二级建造师机电工程案例题汇总.doc
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2、购和运输由建设单位负责,设备的安装技术标准为设备制造厂的技术标准,合同约定工期为6个月,定于8月1日开工。生产线的土建工程由建设单位分包给了B建筑公司,工程开工后发生了如下几森浩捷淡荷茹诸刑芒猜射消谨观菌巾栈程讥仔匡苗此朵垢里乃戴炯踩姥慰挫相土渡耙猪梗洋窝楷畔嘉栋储自凋舶士宋尊滁旋媒死敛术弟馅眉闹弓潦咯艇疽负畔敝士醉瞄旗远蜕郡雅智竖拍瞧欺主酌拒却毡贿程栖陌揪死隧棘穴奔唾拣休幸要驯侈尘疾眶胰狈哲拱掣弦掇菱痉树玄桓孟攻威休水辆痞员擂鳞冀八钙支磐瞅惦嗡坎俩怜癣腑导轿茂培毡秒牙卞创仓烽妓戏嘎矾漫龚哼挺昨继易仲姜便臂洲置尊斯詹藐滔歧衬唉汞逛藻貌荧纪达弊掉曙句篆支椅必编厅快蓝鹿佬绢英鼠慢刹贪搜东惋隐到耻萎
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4、昔缔贬扭锐地孪静渭毗翻子舵1.A安装公司中标承建某轧钢生产线设备的安装,双方按规定签订了设备安装承包合同,设备的采购和运输由建设单位负责,设备的安装技术标准为设备制造厂的技术标准,合同约定工期为6个月,定于8月1日开工。生产线的土建工程由建设单位分包给了B建筑公司,工程开工后发生了如下几项事件:事件1:生产线设备由国外引进,在运输过程中遇到台风,延迟了7天到达施工现场。事件2:A公司进场后,在设备基础检测中,发现土建施工的基础不合格,因设备基础返工,影响了施工进度。事件3:施工人员在生产线设备安装中,A公司按我国国家标准进行施工验收。事件4:施工开始后,建设单位提出要在12月30日完工试生产,
5、要求A公司赶工。问题:(1)生产线设备晚到了7天,A公司说影响了开工日期,是否正确? 答:不正确。生产线设备晚到7天,不会影响开工日期,可能会影响施工进度。因为A公司进场后的安装工序首先是施工准备和基础检测。(2)基础验收不合格,A公司能否向B公司提出索赔? 答:不能。因为A与B没有合同关系。A公司可向建设单位提出索赔。(3)A公司按我国国家标准进行施工验收是否妥当? 答:不妥当,应按合同规定的制造技术标准进行施工验收。(4)建设单位要求在年底完工,A公司可以提出哪些索赔费用? 答:可以提出赶工索赔和延期索赔,索赔工程变更造成的时间、费用的损失。2.某发电厂安装工程,工程内容有锅炉、汽轮机、发
6、电机、输煤机、水处理和辅机等设备。工程由A公司总承包,因安装工期紧,A公司将其中的输煤机、水处理和辅机等设备分包给B公司安装。A公司编制了该工程的施工组织设计、施工总进度计划和施工方案。锅炉主吊为塔吊,汽机间的设备用桥式起重机吊装,焊接要进行工艺评定。根据施工现场的危险源分析,制定了相应的安全措施,建立健全安全管理体系。问题:(1)A公司编制施工组织设计的主要依据是什么? 答:工程合同、招投标文件、设计图纸、主要工程量、主要材料清单等。(2)该工程项目施工总进度计划应由谁来编制?编制中考虑的主要因素什么? 答:由A公司编制。考虑的主要因素是:确定工程项目施工顺序,列出工程项目明细表;计算工程量
7、,确定各项工程的持续时间;确定各项工程的开、竣工时间和相互搭接协调关系;安排施工进度,编制进度计划图表;施工项目总进度计划的调整和修正总进度计划的审议。(3)A公司还应编制哪些施工方案? 答:A施工单位还应编制锅炉和汽轮发电机组的起重吊装方案和焊接方案。(4)B公司项目经理应如何进行安全管理?答:,B公司的项目经理,要主动服从A公司对现场安全生产工作的统一协调管理,执行A公司的安全生产管理的有关规定,切实制定落实好本项目部的安全生产责任制,承担对B公司的安全生产管理工作的监督管理责任。3.A公司项目部承包了42层办公大楼的机电安装工程,工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化
8、等机电工程,合同总工期为24个月。在施工准备阶段A公司项目部编制了施工组织设计、施工总进度计划和施工方案。在施工中,材料能及时达到施工现场。项目部合理地选择施工机具,加快施工进度。项目部还编制了质量预控方案,设置了质量控制点,使工程质量验收合格。问题:(1)进场的材料应如何进行验收和确认? 答:进场的材料应进行数量验收和质量确认,做好相应的验收记录和标识。对不合格的材料应更换、退货或让步接收(降级使用),严禁使用不合格的材料。(2)A公司项目部选择施工机具应着重从哪些方面来进行? 答:施工机具的选择应着重从设备的选型、主要性能参数和使用操作要求等三方面予以控制;应严格执行对新设备采购前的审批制
9、度和库存设备使用前的验证制度。(3)A公司项目部应在工程的哪些部位和工序设置质量控制点? 答:A公司项目部应在对工程的性能、安全、寿命、可靠性等有严重影响的关键部位或对下道工序有严重影响的关键工序设置质量控制点。(4)A公司项目部在工程质量上可采取哪些方面的预控措施? 答:A公司采取的预控措施有:对实施关键技术的人员控制;对实施关键技术所用的施工机具控制;对实施关键技术所用材料的性能的控制;对实施关键技术所采用的方法、工艺的控制;对实施关键技术所需环境的控制等。4.某石油化工厂乙烯装置生产运行数年后,设备需要大修保养,停产后对设备进行检修、防腐、绝热、耐火披覆等。合同约定由A施工单位承包乙烯装
10、置的大修,并且要A施工单位和建设单位共同参与大修后装置试运转验收。乙烯装置有工艺设备、容器、换热器、工业炉(裂解炉)、机泵等。乙烯装置工艺设备内高温、深冷、高压、真空,装置的工艺设备和管道中有易燃、易爆、有毒、有害气体和液体。管道工程主要有大量工艺管线、循环水管、给水排水管网、消防水系统、纯水管线和供热管线及总体外管。管道的制作、焊接采用了新材料、新工艺。仪表工程大修主要是对工艺设备的自动控制和集散控制系统(DCS)升级和控制元件更新。大修中对电气工程中部分开关和电气线路进行了更换。问题:(1)在乙烯装置停产大修过程中,A施工单位在施工中重点要注意什么? 答:乙烯装置停产后,在装置的工艺设备和
11、管道中依然存在易燃、易爆、有毒、有害气体和液体,在保证大修质量的前提下,大修施工时重点要注意安全(防止火灾和爆炸)、环保(防止污染)、职业健康(防止中毒)和公众利益(防止有害气体和液体扩散)。 (2)在大修施工过程中A施工单位与建设单位的协调内容有哪些? 答:在大修施工过程中施工单位与建设单位协调内容有:现场临时设施;技术质量标准的对接,技术文件的传递程序;工程综合进度的协商与协调;业主资金的安排与施工方资金的使用;业主提供的设备、材料的交接、验收的操作程序;设备安装质量、重大设备安装方案的确定;合同变更、索赔、签证;现场突发事件的应急处理。(3)本工程大修施工的主要风险有哪些? 答:主要风险
12、有:周围环境对施工实施的风险;新工艺、新材料应用成败的风险;设备大修后试运转结果能否达到合同要约指标的风险;施工现场发生爆炸、火灾、污染、有害气体和液体扩散的风险。(4)在联动试运行中建设单位和施工单位如何组织分工? 答:在联动试运行中由建设单位组织、指挥,及时提供各种资源,编制联动试运行方案,选用和组织试运行操作人员,实施试运行操作。施工单位负责岗位操作的监护,处理试运行过程中机器、设备、管道、电气、自动控制等系统出现的问题并进行技术指导。5.某石油化工装置进行工程招标,某一施工单位根据招标方提供的实物量清单进行投标,并中标。签订工程合同后,由于工程急于开工,该施工单位在未收到施工图纸的情况
13、下,即进行了施工组织设计的编制,施工单位在原投标书的基础上,只是进行了格式和内容的简单调整,即作为该项工程的施工组织设计。在投标书中.该施工单位承诺:安装工程优良率达到92%以上.焊接一次合格率达到95%以上,工程竣工时间比招标文件中的要求时间提前1个月;该施工单位在编制施工组织设计时,将以上内容改为:建设安装工程优良率达到90%以上,焊接一次合格率达到93%以上,工程竣工时间比招标文件中的要求时间提前40天。问题:1)该施工单位未收到施工图纸就编制施工组织设计是否正确?为什么? 答:这种做法不正确。因为施工图纸是施工组织设计的重要编制依据之一,所以该施工单位应在收到施工图纸后,进行施工组织设
14、计的编制工作。2)施工组织设计的主要编制依据有哪些? 答:施工组织设计的主要编制依据包括:1)招、投标文件,工程合同;2)施工图纸;3)与工程建设相关的法律法规,工程适用的标准规范;4)施工单位的企业标准及资源状况;5)工程现场的实际情况及当地的气候环境等。3)简述施工组织设计包含的主要内容。答:施工组织设计包含的主要内容有:1)工程概况;2)工程建设目标指标;3)施工部署及进度控制计划;4)资源需用计划;5)主要施工方法;6)施工组织及保证措施,包括:材料保证措施,技术保证措施,质量目标及保证措施,现场文明施工措施,HSE目标及保证措施;7)施工暂设规划;8)施工总平面布置等内容。4)施工单
15、位更改工程建设的目标指标的做法是否妥当?为什么? 答:此问题答案分为两个部分:1)将安装工程优良率和焊接一次合格率降低的做法是不正确的。因为在投标文件中,以上目标指标是投标方对招标方的重要承诺,具有法律约束力,投标方(即施工承包单位)是不能擅自违背的;2)将工期改为提前40天的做法是可以的。施工单位将工期适当提前作为自控目标,便于施工单位进行弹性控制,以保证达到预定的工期目标。6.某在建石油化工装置,某施工单位负责装置的管道安装工程、设备安装工程的施工,成立了相应的工程项目部。由于中标时间距工程的开工时间很短,所以该施工单位在工程开工后,才完成施工组织设计的编制工作。施工过程中,建设单位对该施
16、工单位的施工质量很满意,将装置内的保温工程、防火工程也交由该施工单位进行施工,签订了施工合同。该施工单位认为自己已经编制了施工组织设计,且保温工程、防火工程只是附属工程,所以不需要再编制施工组织设计。后来在建设单位的要求下,该施工单位的工程项目部编制了增加工程的施工组织设计,由项目总工程师审批后下发执行。问题:1)施工单位在工程开1个月后才编制施工组织设计的做法是否正确?为什么? 答:不正确。因为施工组织设计作为对工程实施的前期策划性文件,对工程实施的全过程具有指导作用,包括工程的准备阶段、开工阶段,所以应在工程开工前完成施工组织设计的编制。2)施工单位在承担保温工程、防火工程的施工后,是否还
17、有必要编制施工组织设计?为什么? 答:有必要编制施工组织设计。因为新增加1程不是简单的工程量的增加,而是增加了不同专业工程,在原施工组织设计中并没有包含这部分内容,根据有关要求,需要补充编制施工组织设计,对新增加的工程进行统筹策划和安排。3)新增加保温工程、防火工程后,该施工单位是对原有施工组织设计是进行全面修改,还是进行补充?理由是什么? 答:因为新增加的工程量对原有工程的施工组织没有必然的影响,所以对原施工组织设计进行补充较为合理;对于原施工组织设计内容产生影响的方面,应在补充施工组织设计。7.某电信大厦的机电安装工程,由业主以公开招标方式确定丫具有机电安装工程总承包一级资质的某单位承接,
18、同时将制冷站的空调所用的制冷燃气溴化锂机组、电气、管道等分包给具有专业施工资质和压力管道安装许可证的宏业公司负责安装,设备由业主提供。在签订的施工合同中明确规定该单位为总包单位,宏业公司为分包单位。问题:l)在项目开工前,总包单位项目部进行项目管理实施规划和施工组织设计交底时,分包单位是否需要派人参加? 答:应派人参加。项目经理部进行项目管理实施规划或施工组织设计或施1组织设计的交底,总承包项目经理部各层面和分包方有关管理技术人员参加。2)燃气管道安装前,应通过什么方式向什么部门申报告知? 答:书面告知直辖市或者设区的市级特种设备安全监督管理部门。涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器、压力
19、管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施等七种为特种设备。该工程中的燃气管道安装属于压力管道安装范畴,根据特种设备安全监察条例的有关规定,特种设备在施工前,应由具备相应资质的施工单位将拟进行的特种设备安装、改造、维修情况书面告知直辖市或者设区的市级特种设备安全监督管理部门,告知后方可施工。3)在燃气管道焊接工程中,现场监理工程师发现一名正在焊接的焊工所持有焊工操作证已到期,应如何处理?同时该焊工原有此项目的合格证也已到期,应该如何处理? 答:属于无证操作,应立即停止该焊工的焊接工作,对到期后该焊工施焊的压力管道接头,按有关规定进行检验、处理。在机电安装工程中焊工、起重工、电工、叉车工、架子
20、工等属于特殊工种作业人员,应按国家安全生产监督机构制定的一系列办法和制度,从事危险环境下的安全作业。另外,该焊工所焊接的压力管道属于特种设备,应按特种设备安全监察条例和国家质量监督机构的管理办法和制度,对焊工培训、考试、发证及上岗进行管理。该焊工的焊接项目合格证到期,已不具备继续焊接的资格,应重新培训考试合格后方可焊接。所以应对到期后该焊工施焊的压力管道接头,按有关规定进行检验、处理。4)宏业公司在制冷站安装工程完成,经自检合格后,通知业主和监理工程师组织检查验收是否符合程序? 答:不符合程序。分包单位对开工、关键工序交验、竣工验收等工程经自行检验合格后,均可事先通知总包单位组织预验收,认可后
21、再由总包单位代表通知业主和监理工程师组织检查验收。5)工程验收一年后,周围居民向环保部门投诉,制冷站的冷却塔夜间噪声很大,同时业主发现制冷站内管道滴水,试问业主应找谁处理?费用由谁承担? 答:在保修期内,由总包单位组织人员进行管道滴水保修,费用自理;协助业主修理冷却塔,费用由业主承担。根据建设工程质量管理条例规定,供热和供冷系统工程质量保修期为两个采暖期和两个供冷期,所以本工程质量保修期内,业主可以找总包单位进行处理。总包单位组织分包单位或自行对管道滴水渗漏现象进行保修处理,费用自理。冷却塔属于甲供设备,本身质量有问题,不属于施工单位工程保修范围,但施工单位应协助修理,费用由业主承担。8.某石
22、油化工工程建设项目炼油装置工艺管线材质设计要求为Cr5Mo,承包商项目质检部门质量检查时,发现已预制的部分工艺管线材质错用为l5CrMo,判定为不合格品。由于其管理程序繁琐,于是仅通知技术员更换该部分管线材质。技术员询问供应部门是否有多余的同类规格的管材,但供应库内没有同类规格的管材,另行订购必然延误工程中交时间,于是技术员核对图纸、规范要求后认为在该工艺条件下可以应用l5CrMo材料,便通知了质检员,质检员自行决定对该部分管线放行交付安装。问题:1)工艺管线材质错用为l5CrMo是否可以判定为不合格品? 答:可以判定为不合格品。因为不合格品的定义为:不满足要求的产品,其可能发生在采购产品过程
23、、中间产品和最终产品中。在案例中该管线材质要求为Cr5Mo,而实际为l5CrMo,不符合设计要求,发生在最终产品中,故应视为不合格品。2)如果认定l5CrMo管线为不合格品,在施工现场该如何处理? 答:不合格品的处理可以采用以下一种或几种方式:1)采取返工等措施,消除不合格品;2)让步使用、放行或接受不合格品,但必须由业主决定;3)改变使用方式和用途(如降级使用或报废)。在本案例中,适合采用后两种方法。3)质检部门只是通知技术员更换该部分管线材质是否妥当?为什么?应如何做? 4)质检员自行决定对该部分管线放行交付安装是否妥当?为什么?应如何做? 答:(3)、(4)不妥。不符合不合格品控制程序要
24、求。应该采取以下做法:1)质检部门在检查发现上述问题后应立即判定该部分工艺管线为不合格品,并应报告给项目总工程师和施工管理部门;2)施工管理部门应对该部分管线进行标识隔离,防止该不合格品的非预期使用;3)项目总工程师组织技术、质检、供应、施工等部门进行评审,确定该不合格品的性质、处置途径、处置措施编制要求等;4)采取返工或返修不合格品处置时,施工管理部门负责组织作业单位按照处置措施要求进行不合格品的处置,质检部门负责处置后的重新检验;5)采取让步使用、放行或接收不合格品处置时,应由授权人员批准,同时必需业主/监理的确认文件。9.一高层公用建筑建设工程,地万一层为停车库,地7两层为动力中心及员工
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