车站党风廉政建设工作总结.doc

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车站党风廉政建设工作总结

车站党风廉政建设工作总结
我们以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观,认真学习贯彻中纪委全会、党的十七大和十七届四中、五中全会和部、局领导干部工作会议精神，认真落实党风廉政建设责任制，狠抓领导干部廉洁自律，采取多种形式深化廉政教育，深入开展执 法监察，严肃查处违纪案件，充分发挥纪检职能,为建设和谐站区提供了坚强的政治和纪律保障
。现将一年来党风廉政建设情况报告如下：
一、以贯彻落实党风廉政建设责任制为头
我们坚持以贯彻党风廉政建设责任制为龙头,全面推进党风廉政建设。一是始终坚持“党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，依靠群众的支持和参与”的领导体制和工作机制，形成了抓班子、班子抓的良好格局。二是站领导班子认真落实党风廉政建设责任制。党政一把手定期研究布置党风廉政建设和听取纪检监察工作汇报,班子副职根据责任分工，认真抓好分管车间（中间站）、公司的党风廉政建设。三是党政主要领导认真履行“第一责任人”的职责,把党风廉政建设纳入车站两个文明建设的总体规划，与全站的生产经营和党建工作同部署、同落实、同检查、同考核。四是站纪委积极组织协调,制定了《全站党风廉政建设和反腐败重点工作任务和反腐败重点工作任务责任分工表》,把全站年度党风廉政建设和反腐败重点工作任务分解细化为七大项十九条,并明确了负责具体落实的领导、部门和时间。今年来全站党风廉政建设和反腐败重点工作任务按进度已得到落实。
二、强化领导干部廉洁自律
我们坚持对领导干部加强学习教育,强化监督,认真贯彻上级有关领导干部廉洁自律的各项规定。一是站领导班子注重党风廉政的学习贯彻,有关党风廉政建设的文件要求,站主要领导干部都亲自批阅督办，每月站中心组学习都安排有党风廉政的内容,每次党纪条规知识测试,站领导干部都带头参加答卷。 二是认真做好站领导干部的述廉、评廉、考廉工作。在今年召开的站职代会上，站领导干部做了专项述廉报告，我们组织职工代表逐人进行评议，对站领导班子廉洁自律的满意率为98.6%，这表明职工代表对站领导班子廉洁自律情况是满意的。三是认真做好站领导干部个人收入申报工作。年初由纪委、劳人科、计财科对站领导干部年收入情况进行了核定和上报。四是站纪委对站领导班子成员上半年廉洁自律情况进行了认真考核和上报。五是组织全站中层以上领导干部填写了廉洁自律卡，并存入个人廉政档案等。
切实加强党员干部作风建设。首先，深入学习贯彻总书记总书记在中央纪委全会上的重要讲话精神，在加强干部作风建设上从四个关键环节上狠下功夫：一是把加强干部作风建设作为教育培训干部的主要内容。把总书记总书记的重要讲话列入全站两级中心组学习和干部教育培训的主要内容。二是把加强干部作风建设作为全年车站、车间两级领导班子民主生活会的主要议题。三是把加强干部作风建设作为考核考察干部的重要内容。强调若作风不好的干部不能进班子，已在班子的要及时进行调整。四是把加强干部作风建设作为干部监督工作的重要方面。把领导干部作风状况的监督，纳入述职述廉、报告个人重大事项、诫勉谈话等制度中。其次，制定措施，狠抓落实。站党委以开站党文制定下发了《关于进一步加强领导干部作风建设的决定》，该文从三个方面十六项对加强干部作风建设提出了明确要求。为进一步严肃站机关工作纪律和劳动纪律，转变机关干部工作作风。由于狠抓了以上措施的落实，有效地促进了全站干部作风的转变,在干部作风中形成了纪律严明、优质高效的良好局面。再次，进一步完善领导班子集体决策机制和党组织工作制度。先后制定了《领导班子集体决策“三
重一大”问题议案提出规定》、《领导班子集体决策“三重一大”问题调研论证办法》、《领导班子集体决策“三重一大”问题复议变更规定》、《领导班子集体决策“三重一大”问题大额资金支付联签规定》、《领导班子集体决策“三重一大”问题责任追究办法》、《发展党员公示制度实施办法》和《发展党员票决制实施办法》等，从制度上保证领导班子民主议事、科学决策，领导干部秉公用权、廉洁从政。

三、采取多种形式深化党风廉政教育
一是年初制定下发了《党风廉政教育工作安排》，要求围绕“讲党性、正党风、守党纪、廉洁自律做表率”这一主题，开展“基础教育”、“法规教育”、“典型教育”、“案例教育”四个系列教育。二是每月开展“以案说纪”和“读书思廉”活动。通过加强廉政文化建设，使全站广大党员干部职工进一步启迪了心智，净化思想，陶冶情操。三是突出抓好元旦、春节期间的党风廉政教育。我们坚决贯彻落实路局党委“双节”期间提出的“十不准”和站党委要求的“六严禁”，实现了车站“双节”期间党风廉政的目标,并涌现出不少好的典型事例,为我站的精神文明增添了光彩。拒不完全统计,今年“双节”期间全站党员干部职工拒收礼人次折款元,拒吃请场人次,收到感谢信、表扬信封,镜匾块,受到新闻媒体报道次。四是组织领导干部和财会人员开展学习审计典型案例活动。五是深入开展了“建反腐机制、树清廉新风”党风廉政宣传教育月活动。在活动中我们广泛开展了“八个一”学习教育活动成效突出。“八个一”即：组织一次廉政专题学习。站党委中心组、各党支部政治理论学习必须安排党风廉政专题内容；开展一次领导上廉政党课活动。
各单位由党政领导主讲，为党员干部上一次廉政党课；组织一次座谈会。结合参加主题教育月活动，组织开展党风廉政建设专题座谈讨论；开展一次警示教育活动。组织党员干部到监狱参观，让服刑人员现身说法；组织一次征集反腐倡廉漫画展活动。征集的漫画要求为反映党风廉政建设和反腐倡廉方面的内容；组织一次理论研讨活动。各车间、公司班子成员每人撰写一篇体会文章，组织学习交流，对于优秀论文上报局纪委或推荐有关刊物发表；开展一次“以案说纪”和“读书思廉”活动；组织一次以党纪政纪、法律知识和八个方面良好风气为主要内容的答题活动等。据不完全统计,全站共计组织党员干部人参加了党风廉政宣传教育答题活动,平均得分98.6,站领导班子成员、党员干部答题率100%,优秀率100%;举办反腐倡廉漫画展,征集反腐倡廉漫画篇,把廉政教育融入职工的文化活动之中;开展以案说纪教育,党员干部仔细阅读案例篇，对照条规进行了分析讨论;组织了一次理论研讨会,有名中层领导干部交流了心得体会，并将优秀论文上报局纪委或推荐有关刊物发表；召开座谈会次；各党支部组织领导干部上了一次廉政党课、多次廉政专题学习等。六是宣传弘扬车站的勤廉先进典型。二季度通过自下而上民主推荐、投票选举的方式，在“七一”前选树表彰了全站党风廉政建设先进个人，为广大党员干部树立了廉洁从政的榜样。七是深入进行中秋节、国庆节党风廉政教育。进一步增强党员干部的廉洁自律意识，实现了“双节”期间全站提出的工作目标，并涌现出不少好的典型事例，为我站精神文明建设增添了光彩。据不完全统计，“双节”期间全站党员干部职工家属拒礼折款元 人次，拒吃请次人次，收到感谢表扬信封，受到人民铁道报和日报等新闻媒体报道 次。各党支部结合廉政教育，广泛开展形式多样的活动：举办领导干部廉政专题学习次人次；召开党风廉政学习教育会场人次；开展典型案例教育次人次；廉政知识考试人次；召开座谈会场人次；组织党员奉献活动次人次。八是加强反腐倡廉理论法
规知识的学习测试。今年来共组织全站党员干部进行了 次专题理论知识的测评。
四、围绕中心工作深入开展执法监察
1、认真开展了严肃纪律、强化责任，确保提速安全专项检查活动。我们印发了《关于开展严肃纪律强化责任确保提速安全专项检查的通知》，要求管内各单位领导干部迅速传达狠抓落实，严明对不认真履行责任者，将追究其相应纪律责任，并组成联合检查组，对落实提速安全措施情况进行监督检查。3、八月至九份，开展了站自立项目“事务公开”落实情况执法监察活动。在各车间、中间站自查的基础上，由站工会、监察室、计财科、有关部门人员组成检查组对管内个中间站、个车间的“事务公开”情况进行了认真的检查，共检查各中间站、车间“事务公开”栏＊＊块、台账资料＊＊本（册）、经费使用和安全生产奖罚怅簿＊＊本和经济责任制奖惩办法以及各项管理制度，提出执法监察建议＊＊条。
五、存在问题或不足
今年来在路局纪委和站党委的直接领导下，在全站纪检专兼职人员的共同努力下，我站的纪检监察工作取得了一定的成绩，但与上级要求和群众的期望还有一定的距离。一是落实党风廉政建设责任制的力度不平衡，还存在有认识不到位问题；二是党风廉政教育的落实程度不齐，教育的深度和广度还有差距；三是纪检信息有的反馈不及时、质量不高；四是贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》刚迈出步子等。对这些问题我们要在下一步工作中认真加以解决，不断探索新形势下纪检工作的新方法、新路子。
以上是我代表站党委所作的党风廉政1 2 下一页 尾页

同志们：大家上午好！
召开班组建设标杆单位创建推进会，在我们局还是第一次。自从去年省公司提出要开展这项活动以来，我局就围绕如何加强班组建设、怎样落实班组建设各项要求做了大量的工作。特别是今年新的班子组建之后，对班组建设标杆单位创建工作更加重视，在我的记忆中，对班组建设工作至少组织过2次专门的检查督导，这还不包括我们对班组安全活动的专项检查督导。今天我们召开的这个会叫推进大会，顾名思义，就是要进一步将班组建设标杆单位创建工作推向一个新的高程，将这项工作做得更扎实些，更有成效些。
我局班组建设始终得到了市局领导的高度重视和支持。挂点联系的市局领导张主席每次来我局都要检查、过问、了解班组建设工作的开展情况，与班组的同志交心谈心。今天又前来参加我们的会议并将做重要讲话，让我们深受鼓舞。希望同志们一定要落实好张主席的讲话精神。
我们都知道，班组是一个企业最基层、最活跃的组织，也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。班组素质的高低，直接体现和反映着企业的安全生产、经营管理水平的高低。班组建设的好坏，直接影响着企业的经济效益和社会形象。加强班组建设对企业规范管理，加快发展，树立形象有着重要的现实意义。借此机会，就如何推进班组建设标杆单位工作讲三点意见提一点要求：
1．认识要有新的提高。这个认识包括两个方面的认识：一是对班组地位和重要性的认识。二是对班组建设标杆单位创建工作的认识。
一是班组在企业中的地位和作用非常重要。班组作为企业中最小的生产组织和重要的构成细胞，其基础地位是不容置疑的。俗话说：基础不牢，地动山摇。一旦失去了班组这个企业坚固的基础，企业的一切都将成为空中楼阁、海市蜃楼。 我们企业的工作千头万绪，最终的落脚点在班组。班组搞好了，基础才能稳固，基础稳固了，企业才能够发展，企业发展了，员工才能发展。细胞有活力，肌体才会充满活力，企业才会有生机无限，员工才会激情无限。因此，抓班组建设是抓住了企业管理的根本，抓到了工作的点子上。
对班组重要性的认识还包括对班组长的认识。大班组改革之后，我们根据上级要求和本局实际，结合专业管理的情况，对原有班组进行了机构和人员的整合。我们县局作为省公司系统三级单位，管理人员大幅度减少，班组人员明显增多，班组承担的职能和职责、工作任务等明显增加，因此，现在的班组同以往的班组有了明显的不同，班组在整个企业管理中的基础地位更加重要，班组长的地位和作用更加重要。班组长不仅具有过去班组长的“安排工作、组织作业、班组建设”的职能，更具有专业管理责任人的职能，不同的专业班组的班组长实际上就是这个专业的管理专责，班组长已从原先的一线员工成为企业的管理人员。因此，对班组长的要求是越来越高。
二是班组建设标杆单位非抓不可且要抓好。这项工作是省公司根据公司系统企业改革发展的要求，为进一步推进企业严抓严管，加强员工队伍建设，强化标准化管理，努力实现“两个固化”，不断提升企业综合管理水平而作出的重大决策。省公司班组建设标杆单位创建的基本思路就是期望通过落实班组建设，将企业管理的基础夯实，最终实现企业管理的全面提升。就是班组建设促三级单位的管理上台阶上水平，进而促进二级单位提升管理水平。因此，这项工作非常重要，非抓不可，非抓好不可。特别需要指出的，班组建设不仅省公司有要求，有部署，国务院国资委2018年3月 30日也下发了《关于加强中央企业班组建设的指导意见》，将班组建设提升到了“提升企业核心竞争力，推动中央企业科学发展”这样高的一个认识高度。
因此，我们所有的班组长要从践行科学发展观的高度，从落实省公司党组决策部署的高度，从提升企业管理水平，增强企业活力，推进企业发展的高度，认真对待班组建设标杆单位创建工作。
2．建设要有新的力度。从我局班组建设标杆单位创建工作来看，有些班组的工作抓得紧一些、细一些、实一些，效果就比较好一些，但是对照建设标准和要求，我们的差距显然不小。从最近组织的这次局内部督查的情况看，结果很不理想，。离上我局提出的今年要有一半的班组达到950分及以上的要求还有不小的距离。我局班组建设的实际情况基本上是涛声依旧，依旧是老面孔，缺乏新气象：基础工作抓得比较好的，还是那么几个班组，比如修试班、张公庙供电所，最近因调度系统狠抓班组建设，调度班的基础工作上了一些。这从一个侧面反映出我们的工作力度不够，抓得不紧不实。我们有些班组特别是有的供电所对班组建设标杆单位创建在认识上就有不小的误区，认为是形式主义，是做表面文章，是加重班组的负担，认为这样做没有什么用处，是瞎折腾，因此往往表现出种种的不理解、不积极、不支持等现象，对班组建设标杆单位创建缺乏深入、持久、全面的建设计划、安排和目标，更有甚者，即使做些工作也纯粹是为了应付检查。
为彻底改变这种状况，使班组建设标杆单位创建工作在全局动起来，就要求我们的班组长要从克服种种认识上的误区和端正态度入手，在提高认识的基础上，转变班组建设的态度，变消极为积极，变被动为主动，充分调动和发挥每个班员的积极性和创造性。一是宣传要有新力度。要积极做好班组建设的宣传、动员工作，把班组建设标杆单位创建活动贯穿于日常生产、工作和生活之中，使职工树立起不等不靠不推不拖的作风和主人翁思想，从一点一滴做起，使班组建设成为顺利开展安全生产、电力经营的有效保障和动力。二是督查要有新力度。要严格班组建设的标准，加强班组建设督查评比活动。要组织班组成员认真学习省公司制定的班组建设考评标准，结合本班组的具体实际，以制度来约束、规范、细化、量化班组工作，以制度、规范来保障和促进班组建设工作健康、持续发展。三是工作要有新力度。班组建设要围绕企业中心工作、班组建设标准来进行，将夯实班组基础工作与落实中心任务结合起来，要突出抓好班组人员技能和素质培训，在班组内部形成一种积极向上的学习风气。 四是考评要有新力度。班组要建立人人参与的考评机制。将班组建设工作分解、落实到班组的每个成员身上，班组建设工作的落实情况，要与班组对员工的绩效考核挂钩，使班组建设事事有人管、人人有事做，调动职工参与的积极性，提高班组建设的水平。特别是要加强对班组长工作的考核力度，对班组建设工作开展不力，没有明显成效的班组要实施黄牌警告，对所在班组长要给予调整。
3．结合要有新的文章。班组建设标杆单位创建不是班组孤立的活动，而是贯穿企业管理的全过程，与企业的各项工作相辅相成，共同发展。因此，必须做好四个结合的文章：一是与“无违章年”活动相结合，深入开展“四创”“两争当”活动（创建无违章企业、无违章集体、无违章班组、无违章现场，争当安全生产的“放心班组”、“放心员工”），严厉打假防“三表”，把严抓严管、从严治企的理念贯穿创建工作始终；二是与推行全面标准化建设相结合，建立完善的标准化管理体系，落实“两个固化”；三是与员工队伍建设相结合，落实以人为本，通过“严管、激励、教育”三大举措并举，不断提升员工队伍的思想作风素质和业务技能水平；四是与中心工作、日常工作相结合，突出日常管理，基础工作，提高质量，加快进步步伐，全面推动班组建设标杆单位创建工作的进步。
4．要扎实抓好绩效考核和班组基础管理。实施绩效管理，加大绩效考核的力度，已经成为全社会的共识，最近国家开始对教师、医务人员实施绩效考核，这标志着绩效考核开始向社会各行业各领域的延伸和扩展。绩效管理代表了企业管理的发展方向，绩效考核体现的是奖勤罚懒、奖优罚劣的这种以绩效为标准的新的分配激励机制。因此，我局实施全员绩效考核，通过完善绩效考核细则和操作，最终实现企业的绩效管理，将是坚定不移的治局之道，没有任何可以讨价还价的余地，不允许有任何与绩效考核宗旨相违背的行为和声音。
我局实施绩效考核只有两个月的实践，此前一直是在做些准备和宣传工作。其实这项工作市局已经实施了将近二年的时间，做得好的兄弟单位，比如石门电力局，已经实施了五六年的时间，德山、城区供电局等单位也抓得早，基本上有了一套成熟的考核细则和办法。实践表明，通过绩效考核，打破了干多干少一个样、做好做坏一样多的“吃大锅饭”的不平等的分配机制，有效地促进了员工的工作积极性、责任心。但我局由于长期以来的“吃大锅饭”的分配方式，要彻底改变这种状况是一个较长的痛苦的转变过程，目前的实施情况并不理想。我局绩效考核是从农电系统开始的，但今年上半年的五六月，基本上没有什么考核，考核基本上是送人情。七八月的情况实施得好一些，最近我分三次跑完了各供电所，谈得最多的除了安全、指标，就是班组建设、基础管理和绩效考核。应该说各供电所的绩效考核相比机关各部门是抓得比较好的，这里面有一些所的情况比较突出。但是从机关各部门的考核情况看，问题还不少：一是有的部门负责人思想观念没有转变，认识没有提高。想当老好人，怕得罪人；想搞平均主义，怕刺激人，结果是到目前为止，部门绩效合约不能按时签定，内容空泛，对工作的计划性不强，事实上这些绩效合约对工作没有起到任何的指导作用；二是各部门考核结果没有严格体现正态分布原则，有轮流坐庄之嫌；三是各部门考核特别是班组层面的考核没有召开绩效考核会，绩效考核前缺乏有效的沟通；四是尚未建立起较为完善的部门对班组、班组对员工的考核实施办法（细则）；五是农电对供电所所长的考核滞后。
如何做好绩效考核，我想首要解决的问题还是提高思想认识的问题，首先是我们的各部门负责人和班组长，观念要转变，认识要提高。要将实施绩效考核作为提高班组建设水平、提高班组管理水平的重要手段。其次是要逐步建立起可操作性的分级考核的细则，并在实际工作中不断的修改完善。第三是要切实开好绩效考核评价会，加强考核前的沟通。第四是要切实抓好绩效改进。每一次的绩效考核评价完成之后，要及时梳理存在的问题，采取有效的改进措施，实现工作业绩的不断上升。
在实施绩效考核中，要破除几种观念、想法和做法：一是破除绩效考核是得罪人的事的观念。绩效考核重在工作质量的评价，重在工作业绩的考评；二是破除绩效考核轮流坐庄的做法。轮流坐庄是不允许的，也是搞不下去的，最终是搞得自己难堪；三是破除没有功劳有苦劳的考核。绩效考核重在业绩，重在功劳；四是要破除绩效考核部门负责人班组长说了算的做法。必须以绩效考核评价的形式，让每一个接受考核的员工对照考核细则，对自己的工作进行自我评价，在此基础上，作出公正的考核。
到澧县电力局来之后，我强调得最多的是如何加强基础管理。我说过，到一个单位搞点政绩工程，出点彩，不是难事，但却不是长久之计。一个企业要真正实现健康可持续发展，实现科学发展，基础管理的重要性不言而喻。实际上班组建设很大程度上抓的就是基础工作。基础不扎实，我们所做的工作看起来再好再美，也只不过是空中楼阁、海市蜃楼，是经不起时间的检验和考验的，更是经不起风浪的洗礼的。我们做企业，是做百年企业，我们每做一项工作，不是为了图一时的快感和眼前的成功，而是为了夯实企业的基础。我认为，班组基础管理应着重体现三个方面的工作：一是基础台帐建设。比如供电所，就是你管辖区域内的所有线路、台区的基本情况要真实清晰完善。一个连台区的客户情况都不清楚人，我们没有办法相信他能抓好营销管理，能相信这个台区的线损指标是真实的。二是班组制度建设。制度不在多，在于管用，在于使用。我不提倡班组制订大量的规章制度，但制定的制度必须是管用的制度，制度制定之后，必须用制度去管人管事。并且制度要随着各级的要求、外在情况的变化而不断修定。三是班员队伍建设。重点就是培训，不断提高班员的思想素养、业务素质和技能水平。班组内部要形成求知、互帮、共学的氛围。记得最近的一次会上我说过，我们澧县电力局的员工尤其是管理层包括我们的班组长，一定要：少想息、多想事；少看电视、多看书（新安规等业务书籍）。事实上呢？我们扪心自问：作为一个部门负责人，作为一个班组长，我们一天花了多少时间看书？我们一年看了几本什么样的书？我想我们有些人的家里可能什么都不缺，就缺书；什么都不差，就差学习的氛围。
不积跬步，无以致千里。班组建设标杆单位创建工作不是一蹴而就的事情，是一个长期的不断努力不断完善不断积淀的过程，让我们积极行动起来，认真贯彻落实上级要求，进一步推动班组建设上水平，努力建设基础扎实、管理规范、创新力强、技术过硬、业绩突出的标杆班组，为企业实现科学发展、和谐发展、又好又快发展奠定更加坚实的基础！

今天召开的纪检监察系统干部业务培训会是一次十分重要的会议,我们纪检监察干部如何以科学发展观为统揽搞好纪检监察工作，我有五个方面的想法,现在与同志们共挽。 一要统一思想、坚定信心、充分认识党风廉政建设工作的重要性。党风廉政建设和反腐败工作是党的建设新的伟大工程的重要组成部分，事关党的执政能力建设和先进性建设，事关党的事业的兴衰成败。纪检监察机关担负着党风廉政建设和反腐败工作的历史重任，随着反腐败斗争的深入，纪检监察干部遇到的困难和问题也越来越复杂，甚至要承担一定的风险，需要付出一定的代价。在遇到困难和阻力的时候，是坚持原则，认真履行职责，还是放弃原则，回避矛盾，这是衡量每名纪检监察干部党性是否强，思想作风是否硬的标准。这就要求纪检监察干部要充分认识党风廉政建设和反腐败工作的艰巨性和复杂性，时刻保持清醒的政治头脑和较强的政治意识，以对党对人民高度负责的精神，正确对待纪检监察工作，坚定信心、不辱使命，经得起风浪的考验，坚持原则，无私无畏，恪尽职守，扶正祛邪，正确行使党和人民赋予的执纪权，以“铁肩担道义”的使命感和责任感，切实搞好纪检监察工作。
二要加强学习，强化素质，切实提高执纪办案水平。古人讲“工欲善其事，必先利其器”。目前，腐败。分子利用高新技术智能化犯罪的案件日益增多，新的形势，新的挑战要求广大纪检监察干部，只有加强学习不断改变知识结构，增强驾驭全局和处理复杂问题的能力，才能提高执纪办案水平。为此，各级纪检监察干部要以学习实践科学发展观活动为契机，认真学习贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想，要以学习实践科学发展观活动为契机，牢固树立和落实科学发展观，在认真学习好十七大和十七届三中全会精神，以及《党章》和《工作规划》等党的路线方针政策及党纪党规的基础上，进一步深八学习好纪检监察业务知识，学习好法律法规、现代科技和市场经济知识。同时，要力求学以致用。纪检监察干部要深刻认识到，“读书是学习，使用也是学习，而且是更重要的学习”。学而不用就像农民在土地上只耕不种，劳而无功，劳而无获。要坚持既向书本学，又向实践学，向他人学。要力求学懂弄通，联系实际，学以致用，学有所成。通过学习，进一步坚定政治理想信念，陶冶道德情操，切实增强贯彻执行党的路线方针政策的坚定性和自觉性，不断增强执纪办案工作的原则性和规范性，使自己尽快成为纪检监察工作的行家里手，反腐倡廉的真正勇士。
三要从严要求，率先垂范，努力做廉洁自律的模范。作为纪检监察干部，我们更深刻地知道，当前党风廉政建设和反腐败任务还十分繁重，腐败现象在一些领域仍在滋生蔓延，反腐败斗争的形势还不容乐观。在这种形势面前，所有党政干部特别是领导干部，都面临着腐败与反腐败的严峻考验。纪检监察干部处在腐败的前沿阵地，应该说，这种考验就显得更烈尤甚，这就要求广大纪检监察干部更应该加强廉洁自律。古人云：“律己足以服人，量宽足以待人，身先足以率人”。纪检监察干部只有严以律己，兢兢业业，恪尽职守，才能使人心悦诚服。纪检监察干部要摆正个人利益与整体利益的关系，自觉遵守党的政治纪律，组织工作纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，做到自重、自省、自励、慎权、慎欲、慎微、慎独，管住自己的嘴，管住自己的手，管住自己的腿，不该吃的坚决不吃，不该拿的坚决不拿，不该去的地方坚决不去，这些都是须臾不可忘却的事。纪检监察干部要时刻绷紧廉洁从政这根弦，时刻想着自己是党的忠诚卫士，努力做严格自律的表率。
四要改进方法，牵头抓总，形成反腐倡廉的合力。反腐倡廉工作任务重、工作量大，单靠纪委一家很难做出成效，需要在党委的统一领导下，全党动员，部门各负其责，执纪执法部门紧密配合，优势互补，整体推动。因此，各级纪检监察机关要当好组织协调的牵头人。一要发挥好参谋助手作用。各级纪检监察机关要坚持党委统一领导，紧紧围绕改革、发展、稳定的大局，围绕党委、政府的中心工作，立足党风廉政建设和反腐败斗争的整体部署，正确分析党风廉政建设和反腐败形势，针对全局性、倾向性问题及时向党委提出建议，为党委、政府重大决策落实提供重要保障，充分发挥参谋助手作用。二要勇于负责。纪检监察机关是监督机关，自身承担的任务很重，要在积极工作的同时，进行跟进式监督，对部门没有落实任务的要促其狠抓落实，落实有偏差的要及时纠正。三要善于协调。能不能当好牵头人，是体现纪委整体工作水平和领导水平的重要标志。县纪委要牵头抓总，协调八方，充分发挥纠风牵头部门和执法部门的主动性，形成反腐倡廉的合力。广大纪检监察干部要多请示，勤汇报，加强上下沟通联系，积极开展工作，以有为争有位，以工作实效取得党委的支持，赢得人民群众的信赖。要加大力度，强化监督，确保党风廉政建设责任制全面落实。今年的工作任务已经明确，关键是抓落实。各级纪检监察机关要积极履行党章赋予的职责，加大力度，狠抓工作任务落实。县纪委要坚持普遍检查和重点抽查相结合，根据今年确定的目标任务，逐项进行检查考核和经验交流。做到季度要监督检查，掌握进度，找出差距，推动工作；半年要听取汇报，交流经验，总结成绩，解决问题；年底要拿出成果，评比表彰，搞好总结，提高水平，全面推进工作落实。乡镇纪委、县直纪检组要按照责任制要求，明确任务，靠实责任，强化措施，狠抓落实。根据本乡镇、本部门的实际，突出重点，什么问题最突出，什么问题最关乎群众利益，就集中力量解决什么问题，务求实效，积小胜为大胜，让群众从纪检监察工作成效中真正感受到纪检监察干部不愧为“党的忠诚卫士，群众的贴心人”。

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