腾讯的客户关系管理电子教案.doc
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1、精品文档 腾讯的客户关系管理腾讯的简介:腾讯公司于1998年11月在深圳成立,是中国最早也是目前中国市场上最大的互联网即时通信软件开发商。1999年2月,腾讯正式推出第一个即时通信软件-“腾讯QQ”;并于2004年6月16日在香港联交所主板上市(股票代号700)。用互联网的先进技术提升人类的生活品质是腾讯公司的使命。腾讯QQ的发展深刻地影响和改变着数以亿计网民的沟通方式和生活习惯,它为用户提供了一个巨大的便捷沟通平台,在人们生活中实践着各种生活功能、社会服务功能及商务应用功能;并正以前所未有的速度改变着人们的生活方式,创造着更广阔的互联网应用前景。目前,腾讯以“为用户提供一站式在线生活服务”作
2、为自己的战略目标,并基于此完成了业务布局,构建了QQ、QQ.com、QQ游戏以及拍拍网这四大网络平台,形成中国规模最大的网络社区。在满足用户信息传递与知识获取的需求方面,腾讯拥有QQ.com门户、QQ即时通讯工具、QQ邮箱以及SOSO搜索;满足用户群体交流和资源共享方面,腾讯推出的QQ空间已成为中国最大的个人空间,并与我们访问量极大的论坛、聊天室、QQ群相互协同;在满足用户个性展示和娱乐需求方面,腾讯拥有非常成功的虚拟形象产品QQShow、QQ宠物、QQ游戏和QQMusic/Radio/Live (音乐/电台/电视直播)等产品,同时,还为手机用户提供了多种无线增值业务;在满足用户的交易需求方面
3、,c2c电子商务平台拍拍网已经上线,并完成了和整个社区平台的无缝整合。截至2007年6月30日,腾讯即时通讯工具QQ的注册帐户数已经超过6.471亿,活跃帐户数超过2.732亿,QQ个人空间的活跃帐户数超过5700万,QQ游戏的同时在线人数突破317万,QQ.com已经成为了中国浏览量第一的综合门户网站,电子商务平台拍拍网也已经成为了中国第二大的电子商务交易平台。面向未来,坚持自主创新,树立民族品牌是腾讯公司的长远发展规划。目前,腾讯60%以上员工为研发人员。腾讯在即时通信、电子商务、在线支付、搜索引擎、信息安全以及游戏方面等都拥有了相当数量的专利申请。2007年,腾讯投资过亿元在北京、上海和
4、深圳三地设立了中国互联网首家研究院腾讯研究院,进行互联网核心基础技术的自主研发。腾讯的自主创新工作已经进入到企业开发、运营、销售等各个环节当中。腾讯正逐步走上自主创新的民族产业发展之路。 成为最受尊敬的互联网企业是腾讯公司的远景目标。因此,腾讯一直积极参与公益事业、努力承担企业社会责任、推动网络文明。2006年,腾讯成立了中国互联网首家慈善公益基金会腾讯慈善公益基金会,并建立了腾讯公益网。腾讯的客户管理战略管理:1.战略目标的提出:客户需求管理不是过程而是战略。腾讯将以长远的眼光、诚信负责的操守、共同成长的理念,发展公司的事业。与公司相关利益共同体和谐发展,以受到用户、员工、股东、合作伙伴和社
5、会的尊敬为自身的自豪和追求;坚持“用户第一”理念,从创造用户价值、社会价值开始,从而提升企业价值,同时促进社会文明的繁荣;重视员工利益,激发员工潜能,在企业价值最大化的前提下追求员工价值的最大实现;通过成熟有效的营销、管理机制,实现企业健康、持续的利益增长,给予股东丰厚的回报;与所有合作伙伴一起成长,分享成长的价值;不忘关爱社会、回馈社会,以身作则,推动互联网行业的健康发展;互联网不分国界,在全球互联网行业、全球华人社区不断强化腾讯的影响力,保持综合实力在全球前三名。2.战略使命: 通过互联网服务提升人类生活品质。腾讯以高品质的内容、人性化的方式,向用户提供可靠、丰富的互联网产品和服务;腾讯的
6、产品和服务像水和电一样源源不断融入人们的生活,丰富人们的精神世界和物质世界持续关注并积极探索新的用户需求、提供创新的业务来持续提高用户的生活品质;腾讯通过互联网的服务,让人们的生活更便捷和丰富,从而促进社会的和谐进步。3.价值观: 正直,尽责,合作,创新正直:做人德为先,正直是根本;保持公正、正义、诚实、坦诚、守信;尊重自己,尊重别人,尊重客观规律,尊重公司制度,从而自爱自强。尽责:负责是做好工作的第一要求;不断追求专业的工作风格,不断强化职业化的工作素质有强烈的责任意识,有杰出的肩负责任的能力,有勇于承担责任的品格。合作:团队优秀才能真正成就个人的优秀,与环境和谐发展是企业基业长青的基础;积
7、极主动,重视整体利益,从而创造优秀的团队绩效;放眼长远,胸襟开阔,不断追求优秀的合作境界。创新:创新不仅是一种卓越的工作方法,也是一种卓越的人生信念;在方式、方法、内容上,时时寻求更好的解决方案,精益求精,谋求更好的成果水平;不断激发个人创意,完善创新机制,以全面的技术创新、管理创新、经营模式创新,推动公司的不断成长。4.企业精神: 锐意进取,追求卓越锐意进取:目光向前,不仅去做,而且要执着地去做;坚韧不拔,任何困难和挫折也阻挡不了腾讯一往无前的意志;勇于变革,善于变革,以变革求生存、求发展;培养提高学习能力,善于学习,持续学习。追求卓越:在市场竞争中不断取胜,在反省中超越自我,在学习中超越平
8、庸、不断进步;实现目标后体验成功的快乐,追求过程中体验奋斗的乐趣。5.经营理念: 一切以用户价值为依归,发展安全健康活跃平台一切以用户价值为依归坚持“用户第一”理念,为用户创造价值、维护用户正当利益是经营的第一要务;保持对用户需求的敏感,重视用户的消费体验,服务水平适当超出用户的期望;注重培育用户的满意度和忠诚度,不断提高与用户沟通的服务水平;以用户价值的最大化创造公司价值的最大化 。发展安全健康活跃平台以即时通信和门户网站“一纵一横”为核心,构建最佳业务架构和产品组合,兼顾技术开拓、利润获取、竞争优势,有效支持公司稳健发展;所有公司产品和服务要树立健康社会的理念,肩负培育行业良性发展秩序的责
9、任,引领行业运行规则,最有效地推动社会文明的进步;保持高度的危机意识,准确把握市场机遇、有效降低经营风险;以良好的机制和制度,保持公司的技术活力、竞争活力和成长活力。6.管理理念:关心员工成长、强化执行能力、追求高效和谐、平衡激励约束。关心员工成长:重视员工的兴趣和专长,以良好的工作条件、完善的员工培训计划、职业生涯通道设计促进员工个人职业发展;重视企业文化管理,以健康简单的人际关系、严肃活泼的工作气氛、畅快透明的沟通方式,促进员工满意度的不断提高,使员工保持与企业同步成长的快乐;激发员工潜能,追求个人与公司共同成长。作为个人要有先付出的意识,甘为团队奉献智慧和勤奋,以优秀的团队成就个人的优秀
10、。再好的研究策划,没有好的执行就会成为空谈。强力执行是腾讯在管理上的核心原则之一;良好的执行力,要依靠优秀的机制、规范的制度、精诚的合作、有效的激励、感人的榜样,但最重要的,要依靠每位腾讯人对公司的热爱和对工作的负责精神;谋定而后动才能果决执行,要精于总结,执行才能不断完善。追求高效和谐:由于公司规模扩大,必须形成规范高效的管理机制,保持较高的公司系统运作效率;根据公司发展阶段和业务变化,动态优化企业的管理,形成和谐有序的内部环境;在高效与和谐的环境下,坚持结果导向的管理原则,有效支持公司经营目标的实现。平衡激励约束:根据工作贡献和成果价值,形成差异化的激励机制,有效激发员工的主观能动性和创造
11、性;在大力推动员工了解制度并理解和认同的基础上,强化制度的有效实施,形成无形但有效的内部约束机制;强调激励与约束相结合、保持平衡有度,为实现内部管理提供有力保障。腾讯客户管理的营销策略:1.与中国电信合作,中国电信客户营销服务升级。中国电信已和腾讯签署了战略合作协议,根据这一协议,腾讯向中国电信提供基于企业QQ平台定制化开发的网络客户营销服务系统,并在全国30多个省市的客服中心“落地开花”。这意味着,电信业务咨询、故障申告、业务受理引导,又多了一个渠道和途径。使用方法很简单:登录你再熟悉不过的QQ,点击“查找”,输入帐号800010000,即可添加中国电信为好友,就可以有电信工作人员实时在线接
12、受您的业务咨询、业务申办和故障申告,你还可以查询积分、缴费充值等等。通过QQ享受中国电信及时、细致的咨询、服务和业务申办导引,您不仅可以足不出户,而且可以不发一言。2.网络营销:你是否注意到一个普遍而有趣的现象:人们工作生活中的联系,越来越多是通过即时通信工具。两个人,既使是同在一个办公室,甚至坐在对面,他们也常用QQ等即时通信工具交流。互联网时代,即时通信工具成为最重要的沟通工具之一,而拥有9.9亿(oa上信息里的数字是4.5亿)用户的 QQ,已成为“最流行”的即时通信工具。无论是生活、学习还是工作,人们越来越离不开它。与此同时,即时通信工具快捷、顺畅的沟通能力和从商务细节出发的信息管理、统
13、筹功能,也正在成为网络营销的有效途径。3.网络营销的受众价值网络体育营销直接针对以高知多金的高价值用户为主的用户群。根据年龄,可以把网络体育资讯用户分为两类,一类25岁以上,占总体70%; 一类25岁以下,占总体30%,这两个细分群体存在着显著的差异。典型画像1:男性,25岁以上,高学历,有经济实力,对IT产品感兴趣,有买车的准备。典型画像2:男性,不到25岁,刚开始工作或在校,年轻活跃,参与各种体育活动,对运动装备、IT产品特别感兴趣,热衷于网络游戏。. 网络体育营销受众的消费能力强 网络体育营销受众的高价值还体现在他们的消费能力上。以汽车、服饰、IT与互联网应用这四个重要的体育营销广告主行
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