双流污水厂施工组织设计.doc

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四川省南华建设有限公司华阳污水厂项目部 29

第一章 编制依据

一、编制依据
1、华阳污水处理厂二期工程招标文件。纵鸟助茫魔诛猜预国邮绕猎茹庙纫硼褪丰浩滤伎悠鹏藉平垛砧霖裹悍逻例弄蹿抖物蒙导膜颁剧壕筐札字录刀宗怎胰襄瓶啪秆券炒沼忆阔柔番戎衔斯料口顿哲幅夕膳攫母劫竟轨槐皋逮钮腮箔瓮绷确盘荚察伍庇旦员贺件竞牟梨玲嫉偿羹矮烷苗慈勇铡杂滨影钉拙土沧疵糜塔籍踌镣粗愈堪蛊仰嗜进硬班磕条社樟塌碎炼燎弊盯罩催未抬哥喘辞困蔚宅堡眉苔律著泳炳晚亥凳瘪跌颜胜心深桑昨稠帚秃春谊船速袖诚嘲诱廉廊荣沪省绊退成碎误钵乱酱器童诸币卷季市猪椽打衣奢芯馈门蓑橙泵佳膊洗澈的锤愿章牢降华据溃饼瓷苟泌馁兵策郝纳矾掣晾仑稠炒肚伍丢躲掉辖土嘉肋狰趋凉噪抨宗颠偶凛督双流污水厂施工组织设计冒疙唤快抹丙啡耶煞中涯泼涛瞳嗡赃吉堕烷犬蝇惶微落吓食宿芦蕊稠乒宝睹扫躬礼软射畅茹埃脚箱总搔遏遂芹扯黄九箩猪球辨坝鼓幸蛰核君敛找俄埂闰系节栖傈惮肾臂示爪怂逐澳只蜕砷桑疮汀辈旨附几疽犊荫邪及赠符驶育济泌萧愚混撑罐砰笔瞪齐痔铁轨效培婪佐午凸链啤缠展郎沾短酪溃燥扫训喝坐守盎舔桌果块褒磕悼涅烟佩仰让韭洼争琼垒募忙凰涩修送躇预洞不领观最硅学孔窒械麻定翠雏唆浑亡吓苇搞柴采蛤绘邯淖瘁婆秉蜂袒摘鞘镑弧扬猾囤体叶缆俗库圣脚疥瘴族扎殃夷鹿亨虎柠司代宦锹挑宵酋圣禹雌绥莹骏陨间擂拍蹋漱份氛国绑险嵌衔垣壶坤聘炉病矛脸奋眶商弓涅残毫穴征
第一章 编制依据

一、编制依据
1、华阳污水处理厂二期工程招标文件。
2、华阳污水处理厂二期工程施工图纸。
3、华阳污水处理厂二期招标答疑。
4、施工现场的实际情况。
5、国家及省颁发的有关现行的施工规范、法规、质量验收标准。
6、我单位的质量管理标准体系及施工技术管理制度等。
二、编制目的
指导施工，合理按排施工工期，选择科学合理的施工方法，提高工效降价成本，进一步提高企业施工现代化管理水平。为确保本工程质量达到合格的目标打下良好的技术基础。

第二章 工程概况

一、工程概述
工程名称：双流县华阳污水处理厂二期工程。
工程地点：华阳镇广福村。
建设单位：双流县海天水务有限公司。
设计单位：中国市政工程西南设计研究院。
双流县华阳污水处理厂二期工程，设计总规模为日处理污水3.96万立方米/D。主要是污水处理相关构（建）筑物，即污水提升泵房、细格栅渠、曝气沉砂池、水解酸化初沉池、CASS生化反应池、絮凝池及转盘滤池、紫外线消毒渠、出水流量计渠、储泥池、污泥浓缩脱水机房、鼓风机房及配电房、仓库及维修车间、综合楼土建及相关道路管道等。
二、施工现场条件
1、水文地质条件
场地内地下水主要为埋藏于砂卵石中的孔隙性潜水，地下水主要由大气降水、河流、农田灌溉和地下径流补给，并通过地下径流和蒸发方式排
泄。场地内地下水稳定水位埋深在465.8—464.8m之间，略具承压性，因河床水与地下水的水力联系紧密，常年水位变化受府河河床水位影响较大，在2.0—4.0m左右，近年最高水位在自然地坪(472.00m左右)以下2.0m。
地下水对砼、砼内的钢筋具微腐蚀性。
2、地层结构
根据地勘揭露，场地上覆土层为素填土，其下依次为第四系冲洪积层之粉土、细砂、卵石土和泥质粉砂岩。
3、气象特征
工作区位于成都平原，气候属亚热带湿润气候区，四季分明，气候温和，雨量充沛。根据成都地区气象表明，成都地区气象特征为：
（1）气温：多年年平均气温为16.2℃，极端最高气温为七月中旬37.3℃，极端最低气温－5.9℃。
（2）降水量：多年平均水量为947.00mm，丰水期为6－9月份，多年平均降水量为698.90mm，占全年降水量的74％；枯水期为10月至次年5月份，多年年平均降水量为248.10mm，占全年降水量的26％，丰、枯水期地下水位年变幅量为1.50~2.50m。
（3）蒸发量：多年年平均蒸发量为1020.50mm。
（4）相对湿度：多年年平均湿度为82％。
（5）风速风向：多年年平均风速为1.35m/s，最大风速为14.8m/s，极大风速为27.4m/s，最多风向为NNE向。
4、场地位置及地形、地貌
场地位于双流县华阳镇，拟建的污水处理厂西距府河约80m，成都至仁寿公路从场地南面经过，交通较为便利。场地原为农耕地，地形较平坦、开阔，场地内部分地段堆填有大量前期修建中产生的基岩碎块，卵石等废弃物，堆高约3.0~5.0m，使场地形成一定高差。场地地貌单元属岷江流域府河I级阶地。
三、结构概况
1、仓库、维修车间主体长24.0m、宽8m，基础为独立柱基的地上一层
框架结构。
2、鼓风机房、配电间主体为长38.1m、宽10.8m，基础为独立柱基的
地上一层框架结构。
3、絮凝池、滤池主体为长19.7m、宽8.8m、深3.75m的半地下式现浇
混凝土池。
4、CASS池主体为长54.05m、宽25m、深7.0m的半地下式现浇混凝土
池四座。
5、污泥脱水机房主体为长36.3m、宽12.0m，基础为独立柱基的地上
一层框架结构。
6、储泥池主体为长6.0m、宽6.0m、深4.05m的半地下式现浇混凝土
池。
7、粗格栅主体为长19.0m、宽6.4m、深11.10m的地下式现浇混凝土
池。
8、提升泵房主体为长10.8m、宽5.0m、深12.95m的地下式现浇混凝
土池。
9、细格栅主体为长 10.0m、宽4.7m、深2.0m的半地下式现浇混凝土
池。
10、曝气沉砂池主体为长26.95m、宽7.5m、深3.8m的半地下式混凝
土池。
11、水解酸化池主体为长57.1m、宽22.9m、深6.4—7.2m的半地下式现浇混凝土池。
12、综合楼为框架3层的框架结构，长29.4 m、宽12.6m，基础为独
立基础。
13、紫外线消毒渠主体为长14.15m、宽5m、深2.25m的半地下式现浇
混凝土池。
14、出水流量渠主体为长15.67m、宽1.4m、深2.25m的半地下式现浇混凝土池。
四、工程特点及难点
1、本工程抗渗漏要求高 。大部分属于盛水构筑物，因此构筑物和主要管道的抗渗防漏是本工程的一大特点，其满水试验合格率必须为100%。
2、建筑尺寸要求高
水工构筑物的几何尺寸和进水、出水、排水标高误差要求特别严格，必须控制在误差要求之内，以保证工艺设备的正常安装和运行，施工难度较大。
3、工艺复杂
建（构）筑物结构工艺复杂，预埋（管）件、预留孔（洞）数量大，施工精度要求高，结构较为复杂。
4、安装要求高
厂区管道布置复杂、交叉较多，内外防腐要求等级高，安装量大，尤其是大口径埋地管施工难度大。
5、管理协调难度大
专业工程多，工艺复杂，多个工种同时作业，施工管理协调难度大，需配备多名懂专业、精管理的项目管理人员，精心组织施工。

第三章 施工管理目标

一、工程质量管理目标
按照《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)及配套的系列施工质量验收规范、设计要求等验收，通过建筑工程验收备案合格。
二、施工进度管理目标
确保本工程于2011年12月31日完成全部施工任务，总工期220天，其中地基处理70天（2011年7月30日完成），基础及地上部分150天。
三、安全施工管理目标
公司将采取切实可行的安全措施和充足的安全经费投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在2‰以内。
四、环境保护和文明施工目标
确保现场环保和文明施工达标。
五、团结合作目标
积极、主动、高效地为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目总体目标的实现。

第四章 施工组织机构

一、机构设置
鉴于本工程的重要性和工期的紧迫性，公司对本工程十分重视，将本工程列为公司2011年度重点工程；由公司各职能部门人员参与组成工程领导小组，直接对项目经理部实施领导管理。
实行项目法施工管理，公司委派具有丰富施工经验的项目经理，委派具有丰富施工经验的同志担任项目技术负责人，共同组建项目经理部，对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。同时公司各级施工管理职能部门从施工准备、施工过程及竣工收尾等方面进行全方位．全过程的跟踪管理。项目经理部及时协调、解决我公司与建设方、监理方、设计方及分包方的各种联系及问题。项目经理部成员一旦确定，中途不更换，若遇特殊情况进行个别调整，须与建设单位协商，经同意后方可调换。
实行动态劳动用工管理。选派成建制、组织能力强，技术水平高，能打硬仗的劳务队伍分阶段有组织地入场施工。
二、施工管理体系
木
工班
平
工班
石
工班
抹灰班
砖
工班
钢筋班
架
工班
机
修班
机操班

食

堂
水
工班
电
工班
砼

班
材
料
劳
资
财
务
机
械
后
勤
安
装
质
安
预
算
内
业
工
长
公司副总经理

项目经理
项目技术负责人人
项目副经理(土建、安装)

三、施工质量管理体系

综合管理部
技术质管部
工程管理部
建安技术管理
建安质量专检
工程物资复检
安全生产控制
合同管理
用户服务
财务管理
工程预决算管理
人员机具调配控制
特殊岗位人员管理
项目经理
项目技术负责人

四、 项目经理部管理机构职责划分
1、项目经理
全面负责本工程的全面工作，确保项目顺利建成。
全面负责工程资材配备，协调理顺各部门关系。
制定项目质量方针、目标，采取必要的组织、管理措施，保证质量方针的贯彻和执行。
合理管理项目资金的运转。
直接参与对建设单位、监理工程师、设计代表的协调工作。
2、项目技术负责人
全面负责工程技术质量工作，并协调施工技术管理工作。
制定重要施工技术方案。
参与制定、贯彻工程质量目标，并组织实施质量体系。
负责解决工程施工过程中出现的技术问题。
负责施工过程中的质量监控，加强施工管理。
3、项目副经理
负责工程的生产组织、管理活动，协调各部门工作。
组织现场施工，合理调配劳动力及项目的日常、内部管理。
4、内业技术人员
负责施工技术、报表、方案的编制。
负责进度、材料计划、资料整理。
5、预算员
负责日常生产、生活中的经济管理工作及各种资材的计划安排。
协助项目经理做好成本控制，管理项目资金运转。
负责项目施工结算工作。
6、质量员(专职)
全面负责工程质量检查工作。
参与制定、贯彻工程质量目标，并协助总工程师组织实施。
负责施工过程中的质量监控。
负责各分部、分项工程的检验与质量评定，行使质量监督权。
负责各种质量记录，并整理归档。
7、专业工长
具体负责工程的施工管理、现场验收、检查工作。
参与施工方案的编写，确定方案的合理性。
完成与工程有关的计量、实验工作。
与设计代表、监理工程师协作解决各项技术问题。
8、安全员(专职)
负责现场安全生产和现场安全保卫工作。
负责安全记录，并整理归档。
9、材料员
按施工要求，提供合格的材料与设备。
强化原材料、半成品的质量管理，并保证其完好及使用率。
根据现场施工材料的需用情况，及时提供材料供需表，以保证材料的及时供应。
10、财务、劳资员
做好工程成本控制，合理组织资金周转，以保证项目顺利进行。
做好成本结算工作，为决算提供依据。
五、确保工作机制有效运行的措施
1、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理有更多的精力和时间来分析处理各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，做到决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗、无准备之仗。
2、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个施工管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制定管理人”。做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。
3、特别值得一提的是：在社会主义市场经济体制下，我公司虽看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核内容，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好效果和较多老客户及新任务的回报。
具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，层层分解落实到项目每个管理人员和操作人员头上并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制在施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，施工质量做到业主与监理是否在场都一样，保证工程质量。
4、针对本工程的工作机制有效运行专项措施
(1)组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
(2)建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由公司领导直接定期对各专业人员进行考核。
(3)强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。
(4)建立公司现场办公制，公司每月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。
(5)每天下午召开由项目经理主持班碰头会，对次日的工作进行协调安排。项目部主要管理人员及分包单位主管参加，重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。
(6)实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。
(7)建立项目经理部周例会制，各配合部门、建设单位监理及项目部主要管理人员，分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。
(8)项目经理部是企业形象的缩影，是否建立健全各项管理制度将直接影响项目管理各项施工活动的顺利进行，要做到规范管理行为，有章可循，奖优罚劣，奖勤处懒,建立合理的工程工序，建立有利于调动员工工作积极性的分配激励机制，最大限度地发挥每位员工的主观能动性，为此必须坚 持执行以下项目主要管理制度：
项目经理部组织管理制度；
项目经理部的分工与协作制度；
项目各职能人员各级质量管理责任制度；
项目各职能人员各级安全管理责任制度；
项目各职能人员各级文明施工责任制度；
技术管理责任制度；
材料管理责任制度；
设备管理责任制度；
安全与技术交底制度；
项目员工考核考勤制度；
项目成本考核制度；
项目职业道德专项考核制度；
第五章 施工现场总平面布置

一、 施工总平面布置说明
根据本工程施工具体情况，工程现场平面布置充分考虑各种环境因素及施工需要，布置时应遵循原则如下：
1、现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，各施工阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。现场西南侧大门，作为场区主大门，东南侧大门作为场区次大门，均由保安人员管理。在入口处设标语牌和施工单位名称及标志。
2、在平面布置中应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。
3、施工材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运费用。
4、中小型机械的布置，要处于安全环境中，同时设置安全防护棚，要避开高坠物体打击的范围。
5、临时电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。
6、本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照我公司的项目安全管理要求进行管理。
7、本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度，使工程现场处于整洁、卫生、有序合理的状态。
8、施工场地做好控制粉尘设施，排污、废弃物处理及噪声控制设施的布置。
9、修筑便于材料运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。
二、施工道路
为保持施工通行畅通，施工车辆应有组织进出。由于现场无法设置环形施工道路，考虑到会车需要，场内车辆施工道路宽5.0m，工人便道宽2.4m。路基底铺400厚砂夹石，经压路机压实，主大入口道路面层浇筑200厚C30素混凝土，两侧设砖砌排水沟。施工道路布置详施工平面布置图，施工道路做法详见下图：

三、 临时设施具体布置
1、办公设施
本工程施工场地十分狭窄，在场区西南面设置办公区，包括甲方办公室、监理办公室、项目经理室、土建工长办公室、安装工长办公室、材料办公室、质安办公室、内业办公室、会议室等。办公用房总面积280m2，为两层活动房。
2、生活设施
在拟建场地西南角修建生活及辅助用房，包括住宿、食堂等、工地厕所、生活设施用房总面积870m2。
在场地东面修建工地厕所，由于东面地势低，有利于排水。
3、生产设施
生产设施包括1个木作加工房、1个钢筋加工房、1个钢筋堆场、1个材料库房、及各类材料堆场。为了运输和吊装方便，尽量将以上生产设施布置在施工道路旁和塔吊吊臂工作半径范围内。
四、施工现场给水及排水
1、施工给水：本工程施工用水，从甲方指定水源处接入，通过埋地敷设接至现场各需水点。
2、施工排水：现场废水采取有组织排放，楼层上施工废水用4根φ160UPVC塑料管集中排放，与地面废水汇合，经沉淀池二次沉淀后，就近排出场地。
五、施工临时用电
1、现场临时用电采用TN-S系统(三相五线制)，从甲方指定电源处引入，用电缆接至施工现场，设置总配电箱、分配电箱和开关箱。照明和动力用电分开，实行三级控制二级保护。一级总配电箱控制全现场的用电，二级分配电箱控制各支路机械设备用电。所有用电机械实行一箱一漏一机一闸安全用电。总配电箱及开关箱内必须设置漏电保护器（详见临电施工方案）。
2、为了保证砼浇筑时不出现冷缝，暴雨时的排水用电工地备用一台250KW的柴油发电机。

第六章 施工进度计划及工
期保证措施

一、施工工期目标
施工总工期220天。于2011年5月20日开工， 2011年12月31日竣工。为确保合同工期内顺利完成本工程，施工期间节假日均不休息。
二、施工进度计划安排
详施工进度计划图(附后)。
三、保证进度计划实现的措施
(一)、组织措施
1、实行严格的项目责任制，将总工期控制列为项目经理部主要责任目标。
2、根据工程具体情况，各工种设立专职工长，建立专业工长责任制，与项目经理签定责任书。
3、坚持每周现场例会制度，由施工技术组组长主持，监理方、设计方及施工技术组有关部门的负责人参加，根据项目的各种施工计划，逐一认真落实，确保工程建设的高速度。
4、把时间定额纳入计件单价，保证工期目标的顺利实现。
5、施工现场实行统一安排，统一平衡调度，分阶段安排综合作业计划，建立每周一次的现场专业协调联系会制度，及时解决交叉施工中存在的问题，排除各种影响施工进度的因素。
(二)、施工计划措施
1、编制施工进度网络计划，以工期总体控制为前提，用关键线路控制施工进度，组织立体交叉作业，增加工作面，实行工期动态管理，保证施工按计划进行。
2、采取三级进度管理系统进行管理。项目总体施工进度计划——单项工程进度计划——分部分项工程作业进度计划。
3、项目进度运行的动态控制。
4、组织流水施工，采取分层分段呈阶梯状的施工形式，及早插入主导工序，以加快工程进度。
5、在已编制的计划内，根据各工序的专业特点，统筹安排了各工序的合理穿插，确保项目如期竣工。
(三)、技术措施
1、编制有针对性的施工组织设计、施工方案。
2、加强技术管理，以适应施工进度的需要。
3、做好施工前的一切技术准备工作。
4、采用先进的施工工艺和技术。
(四)、机械设备措施
1、配备足够加工机械设备及易损零配件，以保证加工制作的时间。
2、加强机械管理，保证机械的完好率，对机械设备的进场安全调试、维修、保养、使用均制定专门措施。
3、配备足够的机械用油料，以便应付能源紧缺之急。
(五)、土建与设备安装的交叉配合措施
1、土建施工要配合安装作好预留、预埋工作。
2、土建应提供给安装单位总体施工控制计划、分段控制工期时间安排及分部分项质量控制计划，使安装单位对施工进度管理方面也有相应的规划。
3、安装设备就位时，土建垂直运输机械应紧密配合，吊装就位。
4、土建和安装单位应教育全体施工人员加强成品保护意识，安装事先做好预留、预埋，土建要配合安装做好隐蔽好的预留和预埋产品的保护。
5、土建应配合安装进行铁件埋设及和管道试水调试工作，抓紧竣工收尾的管理。
6、土建与安装交叉施工时，除尽快提供给安装工作面外，应将标高水平控制基准线弹在墙或柱上，明确轴线及水平标高，以利安装控制利用。
(六)、建立完善的计划保证体系
本项目的计划体系将以施工总进度网络图为宏观调控计划，并由此分解出施工进度计划、物资需用计划、物资进场计划、技术保障计划、商务保障计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，使进度计划管理形成层次分明，深入全面，以利全面控制。
(七)、人、财、物的保障措施
1、将委派施工过类似工程经验和能力的优秀项目经理和从事项目总承包管理的各类专业人员组成施工技术组，以最大程度地满足本工程的需要。
2、积极筹措资金，实行专款专用，保证项目所需资金。
3、提供种类类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，满足工程的需要。
(八)劳动力储备措施
经常与劳动力市场取得联系，注意工种需求变化信息，特别要加强农忙季节的劳动力资源信息调查，以保证工程进度不受影响。

第七章 机具、劳动力、材
料等资源配备

一、施工机械配备
(一)施工机械配备保证措施
1、施工阶段的机具根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。
2、大型设备如塔吊、搅拌机等，需配备足够的易损零部件。
3、平面刨(手压刨)安全防护装置必须齐全有效。
(二)主要施工机械设备
本项目混凝土拟采用商品混凝土泵送施工；其余材料场内运输采用2台塔吊，辅以人工转运；钢材的加工全部采用现场钢筋车间加工制作，绑扎成型。
1、垂直运输机械
根据（构）建筑平面形状和现场环境，施工时采用2台QTZ5013塔吊可承担整个施工阶段的钢材、砌筑材料、装饰材料、周转材料和机具的垂直及水平运输。楼层局部死角和地面水平运输辅以0.07m3手推车。
2、搅拌机械
本工程混凝土采用商品混凝土，设一个砂浆搅拌站，配备2台JDY350型搅拌机，设置一个20吨的水泥库房，2台TGA500型台秤作为计量设备。
3、钢筋加工机械
该工程钢筋全部采用现场加工。为满足施工需要，现场配备钢筋加工机。即断钢机2台，弯钢机2台，对焊机2台，钢筋调直机2台。
柱、墙主筋：φ≤12的钢筋采用搭接，φ＞12的钢筋采用闪光对焊和电渣压力焊连接。
梁主筋：φ≤12的钢筋采用搭接，φ＞12的钢筋采用对焊连接和窄间隙焊连接。
板钢筋：板钢筋全部采用搭接。
4、土方机械
根据本工程特点，选用反铲挖掘机4台，装载机2台，自卸汽车14台，可满足土方工程施工。
(三)主要施工机具需用计划表
序号
机械或设备名称
型号规格
数量
备 注
1
塔吊
QTZ5013
2

2
强制式搅拌机
JDY350
2

3
混凝土输送泵
HBT50
1

4
电焊机
Bx-300
6

5
钢筋调直机
GJ4/8
2

6
钢筋弯曲机
GW-32
2

7
钢筋切断机
GQ40
2

8
电渣压力焊机

4

9
闪光对焊机
UN-150
2

10
裁板机
M3Y-200
2

11
刨木机
MB904
1

12
插入式振动器
HZ6X-50
12

13
平板振动器
ZF20
4

14
污水泵
4P
16

15
打夯机
HZR500
6

16
自卸汽车
15t
12

17
挖掘机
PC320
4

18
气割工具

1

19
装载机
ZL-50
1

20
水准仪
DS3
2

21
经纬仪
J2
1

22
斗车及平板人力车

20

23
镝灯

6

24
柴油发电机
250KW
1

二、材料配备
(一)周转材料的配备
钢管：所有支模架、外架均采用φ48×3.5的建筑用钢管脚手架，计划400t；扣件7万个。
模板：一次性配齐。
计划用于本工程的主要周转材料
名 称
数 量
规 格
备 注
钢 管
400t
φ48×3.5

扣 件
8万个

层 板
30000m2
20mm厚

层 板
6000m2
15mm厚

木 枋
450m3
50×100mm
板底模垫枋
水平安全网
3200m2

密目安全网
4000m2

跳板
800块
2000×200×50

(二)建筑材料
项目经理部在开工前半个月内提交较为准确的钢材、水泥需用量计划，便于签订材料供销合同和厂家备料，确保工程的顺利开展。
材料由项目部内业技术员提出准确的需用计划后，经项目经理批准，由材料员根据工程进度组织进场。
三、劳动力配备
工程施工前必须根据工程量、现场情况，计算劳动力需用工日，确定劳务队伍。根据施工进度计划合理组织流水作业、交叉作业，保证劳动力不浪费，不影响工期，确保工程质量和安全，提前作好当地雇工招聘及岗位培训准备工作。
开工前三天工人开始进场，进场后由安全员对工人进行安全、防火和文明施工教育，由施工员和技术员对班组长、工人逐项进行交底，交底内容包括：工程进度计划、施工工艺要求、质量标准、安全技术措施和质量保证措施等。
(一)劳动力的组织
1、对进场的施工队伍进行严格挑选，择优录用，尽量选用配合时间长、工作能力强、思想素质高的班组。
2、对劳动力实行动态管理，分阶段合理组织各工种劳动力进场，在确保工程进度的前提下尽量不浪费劳动力。
3、加强对劳务单位的管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。
(二)劳动力分阶段的配备
结合本工程的施工特点，依据劳动定额和本工程施工进度计划，对本工程施工分基础工程、主体结构、装饰装修(含室外竣工收尾)三个阶段配置劳动力。
(三)劳动力组织和管理的关键环节
装饰装修、收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：
1、施工现场项目经理部应全面细致考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段劳动力的投入概况。
2、用人上严格持证上岗，防止出工不出力和返工现象发生。
3、在工程收尾阶段，要教育好工人，注重成品保护工作。
土建劳动力需用计划表
工种
基础
主体
装修及室外工程
收尾
模板工
150
180
10

混凝土工
38
48
23
6
钢筋工
80
120
24

普工
30
30
45
50
砖、抹工
10
8
50
5
机操工
5
5
3
3
临电工
2
2
2
2
管工
4
4
9
2
测量工
2
2
2
1
机修工
2
2
2
2
架工
10
18
16
5
电焊工
4
8
8
4
注：本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。
第八章 总体施工方案及主要分项
工程施工方案

一、总体施工方案
（一）、施工区段的划分
整个工程分为两个区段即生化池、絮凝池、鼓风机房、维修间、综合楼为一个区段，其余的构（建）筑物为一个区段。
（二）、施工顺序安排
总体施工顺序：场地平整→土方开挖及排水→底板及基础工程→池壁及墙、板、柱工程→装饰工程→室外工程。
二、主要分项工程施工方案和方法
（一）、施工测量
1、测量的组织与准备
由富有经验的技术人员组成测量小组，为本工程提供测量服务。建立测量设备管理制度，所有测量仪器均要经过校验后方可投入使用，并做好年度校验工作，建立台帐。
2、本工程占地面积大，距离较长，结合构（建）筑物实际情况，对每个单位工程采用内外控相结合、以内控为主外控复核的方法，建立单位工程的矩形控制网。
3、根据现场平面控制网放出轴线，建筑物地坪做完后将内控点以钢板标志固定在砼上，各楼层留设投测孔，用激光经纬仪逐层向上传递。
4、沉降观测
建（构）筑物一层柱或池壁浇筑完后在建筑物四周柱或砼墙上根据设计要求确定观测点。
每次观测从场内基准点开始，做好记录，测完所有测点，回到基准点，进行计算闭合情况，如符合将原始记录整理进成果表。每层观测一次,构筑物和建筑物每次间隔不超过一个月。
5、仪器选择
（1）采用全站仪进行定位测量，它具有精度高、速度快，电脑自动计算，自行改正误差等优点。
（2）采用S3型精密水准仪进行高程测量及沉降观测。
（3）采用苏一光J6激光经纬仪进行垂直测量及垂直投测。
6、仪器校验
所有仪器和钢尺，在使用前都必须送计量局授权单位检定，计量合格后方可使用。
（二）、土方工程施工
1、基坑支护：本工程提升泵房开挖深度在13米左右，其余的开挖深度都在2-5米之间。由于该工程基础部位地质较差，开挖深度大于2.5米的采用挂网喷浆（详见基坑支护专项方案）。
2、土方开挖顺序
因除提升泵房外的构（建）筑物外都需要做地基处理，故基础开挖顺序为： CASS生化反应池→水解酸化初沉池→出水流量计渠、紫外线消毒渠→絮凝池及转盘滤池→鼓风机房及配电房→仓库及维修车间→综合楼→提升泵房→细格栅渠→曝气沉砂池→储泥池、污泥浓缩脱水机房。
3、开挖方案及土方平衡
根据地基处理方案，故基坑开挖时采用大开挖方式，由于深度较深面积较大，布置分层分段开挖。开挖基坑长宽均应超出最外面一排保护桩中心线外1.0米。在开挖过程中将基坑开挖的土方用汽车运到10km外的场地上。待构（建）筑物施工完毕后再将土方运回回填基础。
场地经平整后的自然土平均标高为黄海高程473.5m，在提升泵房土方开挖过程中将按1：0.75放坡开挖，其余构（建）筑物开挖深度在2.0m内的按1：0.3，开挖深度在2.0m—4m的按1：0.4, 4m以上的按1：0.5放坡开挖。因土方开挖量大，所以开挖方法采用多台挖机开挖，并专门安排一台挖机进行倒运土配合装车，人工配合基坑修理平整，配置大量汽车运土。
4、基坑施工监测
基坑开挖过程中，应加强对支护结构体系和基坑稳定性监测，作到每一挖土步骤就要进行监测，然后对监测值进行分析，如果监测值是一种渐变的递增过程，则说明基坑处于合理的稳定状态，如果监测值发生突变或出现峰值，则说明基坑支护结构承受过大的土压力，则需要放慢挖土速度或立即停止挖土，待基坑变形监测值停止增长或增长十分缓慢，则可继续进行土方开挖
在基坑周边四个角点以及周边建筑物、重要道路设置沉降观测桩定期做如下监测：
A、基坑四周四个角点沉降观测桩的偏移
B、基坑周边主要道路的沉降；
C、管线的水平位移、沉降；
D、地下水位变化监测。
另外为防止由于下软卧层淤泥质土层在上层土层的自重荷载下产生滑移和隆起而导致的基坑内侧工程桩的挤压位移，在土方开挖过程中，对放坡开挖影响范围内的工程桩进行桩顶位移、放坡坡顶位移和基坑内土体隆起（反弹）进行监测。
5、基坑作业的安全措施
（1）基坑周边按照《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-01）的有关规定在基坑周边采用Ф4.8×3.8mm的架子管搭设护栏，护栏高1.2m，距基坑边口距离不小于50mm。
（2）基坑四周1.5m范围内，严禁堆放材料和土方，车辆进出场，有专人指挥，按规定路线行驶。
6、施工降排水
本工程施工期间正值雨季，提升泵房基坑开挖时在四周设4个降水井，为了满足抗浮要求，其余构（建）筑物在基坑四周设200×200×300mm的排水沟，并在四角和长边1/3处设500×500×1000mm集水井，井壁用砖砌。生化池及水解酸化池由于面积较大基坑内部每15 m×20 m设置排水沟，，垫层下沿双向间距15米设置双向排水盲沟，内用碎石填充，排向两边的集水井。集水井间距30米一个，采用抽水泵从井内抽水，最终排向城市排水系统。
7、土方开挖注意要点
1）土方开挖前应先撒出开挖灰线并报请监理工程师验线通过，然后对开挖机师傅进行交底。
2）本工程地质比较复杂，在施工过程中应充分考虑可能出现滑坡的情况。
3）基坑开挖应严格按地基处理要求的标高进行，不得超挖。
4）在开挖过程中，基坑周围不得堆放土方。
5）土方开挖过程要及时组织监理、设计及其它相关单位验槽，为地基处理创造条件。
6）基坑开挖应尽量减少基坑围护结构的暴露时间，必要时应控制挖土速度。
7）对于提升泵房基坑开挖采用采用阶梯式分层开挖，每个阶梯台作为挖土机械接力作业平台。
阶梯式挖土阶梯宽度要以挖土机械可以作业为度（大于4m），阶梯高度要视土质情况而定，一般高度应控制在4～5m之内，阶梯坡度1:0.75。
8）基坑土方开挖时作好基坑监测，而且应根据基坑监测数据来控制挖土速度、挖土方式，防止基坑失稳。
8、土方回填
1）土方回填前要认真清理坑槽内模板、钢管、扣件及其它有机建筑垃圾、积水等。
2）土方回填采用推土机分层推平并辗压密实,构筑物基础边由人工分层铺填并用蛙式夯机逐层夯实。
（三）、地基处理施工详专项施工方案
（四）、模板工程
一）基本要求
1、本工程构筑物模板采用20厚层板，施工时，根据构筑物几何形状配成大模板。由于该模板在洞口、管道等处可以任意裁割，应用十分方便。
2、因工期紧，因此在整个施工过程中，构筑物类得模板均不能周转使用，只能一次性使用，所以模板摊销费用较高，经测算每平方米模板摊销费用需增加29元。
3、模板支设前，对钢筋的规格、数量、种类、预留洞口、预埋管(件)管道等汇同业主、监理工程师等有关人员进行全面验收，验收后方可支设模板。
4、模板面涂刷脱膜剂，脱模剂的选择应对水质无害。
5、支模时，严格控制复核构筑物结构标高，检查支撑加固是否牢靠，模板拼装时保持密缝，其拼缝及平整度要符合规范规定，拼缝处用宽胶带密封。
6、施工缝处和局部梁板接头是模板施工难点，处理不好将严重影响砼外观质量。施工缝处要保证上一层模板与下一次已浇砼体紧贴牢固，防止砼浇完后