工程项目进度款支付管理制度教学内容.doc
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1、学习资料工程项目进度款支付管理制度1目的为了加强工程款支付管理,规范工作流程,确保工程资金安全、有效的使用。2适用范围本管理办法适用于所有项目工程款支付的管理。3工程进度款的支付流程3.1具备申请付款的条件:按合同约定需支付预付款;工程达到合同约定形象进度;工程质量经验收达到合同约定要求;相关工程资料齐全等。3.2工程进度款的确认及支付审批流程:3.2.1施工单位在工程达到合同付款条件后按合同约定期限向监理公司提交工程进度款支付申请(见表1)(含工程形象进度说明、工程质量验收合格证明文件、已完工程内容及相应数量、已完产值的计价书等);若为分包单位,其工程进度款支付申请在提交监理公司前须总包单位
2、签署审核意见。3.2.2现场专业监理工程师对施工单位提交的工程进度款支付申请中内容在2个工作日内进行核实确认,编制工程款支付审批表(见表2)并签署审核意见(主要包括形象进度的确认、是否达到合同约定付款条件、已完工程质量以及已完工程量的确认、应扣款项、相关工程资料是否齐全等)后将所有资料交建设单位;3.2.3建设单位现场工程师对监理部报送的工程款支付审批表及工程进度款支付申请在2个工作日内进行审核确认,编制工程款支付审批表(甲方)(见表3)并签署审核意见(主要包括形象进度的确认、是否达到合同约定付款条件、已完工程量的确认、应扣款及应付进度款的审核确定等)后交建设单位工程部经理;3.2.4建设单位
3、工程部经理应在1个工作日内将进行复核确认并签署复核意见的工程款支付审批表及工程进度款支付申请交建设单位成本控制/预算办;3.2.5建设单位成本控制部门/预算办对工程款支付审批表及工程进度款支付申请在2个工作日内进行复核并签署复核意见(包括已完产值的计价书、应扣款及应付进度款的审核确定)后交建设单位财务部门;3.2.6财务部门在2个工作日内对所有资料(工程款支付审批表、工程阶段验收报告、材料领用统计表、领料单、工程签证单、设计变更单、扣款单)、已支付工程款合计、总支付节点和比例及应扣款项(水电费、税金等)查实确认,明确进度款实际应付金额后提交建设单位房开公司总裁/工程分管副总。3.2.7建设单位
4、房开公司总裁/工程分管副总在2个工作日内签署复核意见后提交财务部门付款。注:工程设计、造价咨询、产权测量、监理等技术服务性合同支付工程款时,由服务单位报送付款申请并按工程款支付审批表流程进行审批支付。4.工程进度款支付要求4.1明确进度款支付审批手续,各部门按流程执行并审查上一程序的执行情况,如未按要求执行或出现如数据错误、虚假、填写内容或应附属附件不完整、重复申报完工工程量等情况应退回上一程序重新执行,否则不予支付。4.2应严格按照合同约定的节点、比例结合施工进度支付工程进度款。项目部经理和财务部门应对每次支付做好台帐,清晰把握每个项目的工程情况,在支付审批环节进行把关,审核累计款及扣款项目
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