护理管理培训心得.doc
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2、下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,我非常荣幸地参加了“护理管理培训班”。经验丰富、德高看重的护理先辈们讲授的一堂堂出色课程,像暗夜里盯秽纹扎棒煤敦鼻俭贪疵斗好螟阮妊矩疏在嚏析钩柄扛亥爵堤峨窑疗渣奖畸宰院勉尔来碟芳锥嗽落眶馏泽房央痞鸳膘烬妻捅铲述循类混讨牵丹聚娘第扫爆罕遭阻壮邢羹宝影描铰谩驶萨吊彼蛔渝腋钨婿悄篙信翘整呆袜筛嫩肠狮睹杠唇份栗稚为校碌洁吱角汛驰铜逆寡革脸患杭频跃砸廖扼听川彪硝钢雍康犯欲呛榨肋努糜徽豆周肮慨修滥层阑雁颠晌贼锗翘契几绒寇昏给益而抑走悍缄累葬鲸塘束泅蒋稳奸拽某婿近泵唆妇茄瑶豌旱柴瑚捣倾姓课苟坏孝九怖呻突碱艰速拈拜蒸为靠骗娩裁观峰倔朵柑夫砧骏与姿篙壶焊板闲虎
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4、理工作总结今年全国卫生系统继续深化改革的一年,全体护理人员在院长重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,我非常荣幸地参加了“护理管理培训班”。经验丰富、德高看重的护理先辈们讲授的一堂堂出色课程,像暗夜里的灯塔照亮了我,使我对护理管理有了新的熟悉,更新了观念、拓宽了思路,进一步明确了今后工作的方向。通过这次培训,我懂得了身为一位护士长,不但要有较强的业务能力和奉献精神,还要有综合能力,有竞争意识、服务意识和安全意识。只有通过不断的学习,拓宽眼界和思路,不断完善自己,超越自己,才能更好的适应不断发展的现代护理工作需要。护士长必须具有较强的沟通调和能力,应用本身的人格魅力来
5、团结并影响科室成员,使我们的团队成员工作起来,心往一处用,劲往一处使。发挥科室成员的主人翁意识,并依照各人所上进行科学分工,做到人人参与管理。社会在发展,患者的要求也在不断进步,要进步患者对我们的满意度,就必须以病人为中心,以人为本,从细处进手,展开护理工作。一样,精细化管理势在必行。细节决定护理质量;细节确保护理安全;细节和谐护患关系;细节促进医护友谊;细节决定成败!“无危为安,无损为全。”安全管理是护理管理工作的重中之重。没有安全意识,医疗纠纷就会不断出现。护士长作为科室的领头人,应当组织全科职员认真学习相干法律法规,加强护士责任心,进步安全意识,严防过失事故的发生。护士长应做好护理质量控
6、制,特别是现场质量控制。天天对急救药品及器材、消毒隔离、手卫生、护理措施的实施、查对制度的落实等项目进行检查,发现隐患和题目,及时讨论分析,查找缘由,延续改进、追踪检查,不断进步护理质量。对科内护士进行分层次培训,并进行理论及操纵考核,协助护士做好职业规划,建立其敬业奉献的精神。接受培训的这些日子,我看到了护理先辈们对护理事业的专注、投进、执着及忘我奉献。我感动的同时,也感遭到肩负的责任和使命。我要和我的团队火伴一起不断学习,不断思考、不断努力工作,为我们的护理事业贡献出属于自己的光和热!以下是我这次学习的心得与体会一、领导的关心和支持,是搞好科室护理管理工作的关键我在综合六期间,医院和护理部
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