企业2018年度安全工作计划.doc
《企业2018年度安全工作计划.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业2018年度安全工作计划.doc(29页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 企业2018年度安全工作计划 对于人们来说,安全需要是重中之重,小编为大家分享的企业2018年度安全工作计划范文,仅供大家阅读与借鉴! 【企业2018年度安全工作计划范文一】 一、安全生产方针、安全目标和安全生产年度目标 1、安全生产方针 以人为本、安全第一、预防为主、综合治理 全员参与、逐级负责、消防结合、降低事故 2、安全生产目标 全员参与、逐级负责,确保安全生产标准化的建立与运行持续发展。 3、安全生产年度目标 坚持我要安全理念,强化我会安全意识,杜绝重伤事故,降低轻伤事故,工伤事故损失工时不超过100小时。 二、安全生产负责人 生产技术部:XXX 工程师:XXX 办公室:XXX 财物部:XXX 运输部:XXX 三、安全工作计划 1、认真贯彻落实安全第一,预防为主,综合治理的基本方针,充分发挥主要负责人是安全生产第一负责人的职能,保证对安全生产工作的投入,进一步强化公司对安全生产工作的领导,增强对安全生产工作消防结合的意识,下大力做好本公司安全生产各项工作,落实生产本公司安全生产主体责任,大力推进安全生产全员参与逐级负责制、坚持每周一安全生产综合检查机制,以摸索经验建立安全生产排查隐患长效机制。 2、月安全工作检查定在每周一,由各部门检查纠正;季度安全工作检查由总经理统一安排部署,生产班组负责人每天对班组安全工作进行检查并做好记录。 3、安全目标分解到部门:生产技术部不超过80小时,运输部不超过10小时,财物部不超过5小时,办公室不超过5小时。 四、为实现20xx年的安全目标,重点要抓好以下几个方面的工作: 1、通过多种形式引导职工立足本职岗位,深刻理解安全第一,预防为主,综合治理的基本方针,不断加大力度,广泛开展争当岗位能手活动,开展无三违、无事故安全标兵等活动,引导职工提升安全生产认识,努力学习,使职工的技术、业务素质在实践中得到锻炼提高,继续要围绕五个一开展五赛活动。 2、五个一即: 每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛。 3、五赛即: 3.1赛思想。要求职工加强政治理论学习,坚定对党、对企业的信念,增强主人翁责任感,不断提高思想政治觉悟。 3.2赛生产。要求职工瞄准先进的生产指标,大力提高劳动生产率。 3.3赛技术。要求职工立足本职岗位,刻苦钻研技术,能熟练掌握本岗位操作技能,具有操作过程中排除故障的能力,熟知应知应会的要求。 3.4赛质量。要求职工牢固树立质量第一的观念,提高优质工程率,降低消耗,严把工程质量关。 3.5赛安全。要求职工严格执行操作规程消灭违章操作,认真搞好设备的维修和保养,及时排除故障,消除不安全因素,熟知安全知识,按章操作,杜绝事故。 4、通过强化安全宣传教育,使管理人员、职工认识到安全是职工的最大利益,职工生命高于一切,意识到安全生产是实现企业发展、职工富裕的基础,安全责任重于泰山,真正把安全工作放到第一位,自觉认真履行安全职责。 5、加强现场管理,狠抓质量标准化工作,严格质量要求。在每天的班前会上对每个职工在上一个班的生产过程中,安全质量及操作上存在的问题,一一提出进行培训,让职工以理论知识指导生产实践。在作业现场,管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正,并按规程规定进行规范指导;班组长从职工的劳动纪律、工序操作、生产任务、安全技能上进行现场考核打分,按安全管理制度进行奖罚,以此调动职工的积极性。全面有效地提升作业人员操作技能,增强安全意识和管理意识,树立我要安全理念,强化我会安全技能,规范操作,主动排除各种安全隐患和问题,学习其他单位先进的安全管理方法和安全生产技术,努力实现本公司安全生产状况的根本好转,杜绝重伤事故,降低轻伤事故。 【企业2018年度安全工作计划范文二】 20xx年年度安全工作计划书为加强安全管理,完成安全管理目标,强化安全意识,实行安全标准化管理。有效控制各类伤亡和其它重大事故,预防或减少一般安全事故,特制定20xx年年度安全工作计划书。 20xx年安全工作重心:以安全标准化建设为工作核心,从硬件和软件上为员工建立一个安全的工作环境。 1、20xx年年度安全目标: 1)重伤、重大及重、特大安全事故(包括各种质量等其它重大以上安全事故)为零。 2)在职员工无重大治安、刑事案件发生。 3)人员轻伤和其它一般安全事故率不超过5起。 4)完成安全标准化评审工作。 2、坚持每月至少召开一次安全委员会会议,分析安全生产情况,及时通报安全生产中出现的问题隐患;增大安全投入,保证全年安全资金投入100%及时落实到位;提高隐患整改率,确保安全隐患95%整改,及时整改率达到100%以上;制定并落实实施20xx年安全生产责任制。 3、应急预案及消防演习:公司总演习定于20xx年上半年进行一次事故应急疏散演习,下半年进行一次消防演习。 4、消防常规项目检查: 1)保安负责每月一次的消防设施检查并记录; 2)各部门每天对本辖区内消防设施进行检查并记录。 5、安全教育: 1)对员工和新进公司员工的三级安全教育,坚持安全教育100%考试合格上岗。建立员工安全教育培训档案。 2)每月有计划的进行老员工安全知识再教育。 3)对外来施工人员培训做到100%到位,施工队必须具备施工资质、提交施工技术措施(安全方案)、完善的施工安全组织并进行必要的安全培训后方可施工。 4)上半年完成对安全培训系统的整理,建立一套完整的安全管理体系和文件,包括法律法规、管理制度、事故案例、培训测试、培训运作、监督、跟踪检查等。力争今年通过安全标准化评审。 6、安全设施建设:按照生产要求和安全生产标准化的要求完善公司安全设施建设,保证各种设施按要求定期及时做好检定工作。 7、安全检查工作:按要求定期做好班组安全检查、专项检查、季节性检查、综合性检查工作,对检查发现的安全隐患及时整改,落实到人,并及时跟踪验证。 8、风险评估工作:成立公司风险评价小组,对公司所有作业活动、环境因素、设备设施等进行风险评价,发现危险源,建立台账,定期整改并跟踪验证整改措施。 9、计划执行原则:由各部门落实,责任到人,切实执行安全自查、隐患自改、责任自负。 对客户无易的交易也必然对销售人员有害,这是最重要的一条商业道德准则,作为房地产销售人员,一个好的工作计划是必不可少的。小编为大家分享的2018年房地产销售计划范文,仅供大家阅读与借鉴! 【2018年房地产销售计划范文一】 2018年度已经过去一半,在这半年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,跨过年中,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把下半年的工作做的更好。下面我对上半年及六月份的工作进行简要的总结: 关于上半年及六月份工作我总结有如下几点,首先是对年度的总结: 第一,总体工作业绩不是很理想,年业绩目标五十万现今只完成了46%(近二十三万),离年度目标还有一定的距离! 第二,整年度自我对工作热诚不够高,重视度不高。 第三,对辖区分行团队的管理力度不够,很多任务与相关制度没有落实到位。 第四,对公司的向心力不够,很多资源没有充分有效利用。 其次下面我六月份的工作进行总结: 1、没有完成自定的业绩目标。 2、完成了辖区联华花园城社区盘源进行了又一次整合细分,租售资源信息清晰。 3、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高,尤其表现在对主推盘的推荐不够积极配合,没有真正做到资源的合理有效利用。 4、对经纪的管理鞭策不到位,让他们对工作产生一定的惰性甚至开小差。 5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态,导致有部分资源流失。 6、关于公司的制度没有明确化,执行不到位。 7、对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训。 8、个人自己具有一定的惰性,没有做好自己本分的工作。 最后由于自己管理不到位不严厉,听到同行陆陆续续签单了,心里满是压抑的感觉,同时也为他们感到开心,因为证明我们这里是有市场的。但是我会坚持不懈的,我相信通过自己的努力,争取使自己的业务管理水平提到一个更高的高度,把自己的所学到的东西运用到工作当中,并利用这些知识教会战友达到我自己的目标。希望带出一支战无不胜,攻无不胜的圣神之军,与战友们齐心协力,共同完成团队年度目标。 下面是我对下半年乃至七月份的工作计划与安排: 首先,严格执行公司的一切规章制度。 第二,开发更多更优质房客资源,提高业绩。 第三,坚持引进新人才,提高团队力量为公司未来发展培养更多精英强将。 第四,严格把控珍惜好任何一个有效客源及盘源,做到无一遗漏错失。 第五,组织三堂以上关于房地产经纪的销售技能与心态的培训课,同时加深提高自我工作水平。 其次,关于七月份的工作重点我们将放在客源及主推盘攻略, 1、自制户外宣传资料外发,重点区域下桥水果市场,1号执行至今已有两位客人闻讯而来,其中已成功签一租了,效果比较明显。 2、自己亲自把关带领团队把握跟紧好每一位有效客源,争取七月来个量的突破。 3、严格重视执行笋盘主推盘推荐制度,积极配合好各分行工作并要求各经纪无条件履行相关工作。 4、维系及开发好现辖区所有在租在售房源,要求大家地毯式清查消化。 5、加强对各经纪的工作技能与心态培训。 6、重视网络开发利用,达到经纪名下日常利用网络四个以上。 2018年新的季度已经来临,新的任务摆在眼前,艰巨而圣神。作为公司分行主管,我深感自己肩负担子有多么重,但是相信我们会把这份压力化作动力,以高昂的斗志,饱满的热情,全心身带领我们的精英团队投入新的工作中去,为实现我们的全年度工作销售任务不懈努力。最后,预祝2018年度的销售任务圆满完成。 【2018年房地产销售计划范文二】 20XX年,在集团公司董事会的正确领导和决策下,全体同仁通过进一步转变观念,认真分析当前的形势,努力克服各种不利因素,齐心协力,扎实工作,基本完成了年初工作目标计划。现将XX分公司一年来的工作总结如下: 一、20XX年主要工作情况: (一)经济指标完成情况: 全年共完成销售任务1630万元(主要为存量商铺,其中回款900万)。XX项目融资2500万元,既满足了分公司发展的需要,也在力所能及的范围内支援了总公司。 (二)XX小区遗留问题的处理 在20XX年分公司着重抓地一件大事就是XX小区项目的分成核算。在集团公司的领导及关注下,分公司全体员工齐心协力的努力下,最终与七纺物业公司就项目分成达成协议,并进行了最终结算。也在经济效益和社会效益上达到了双赢。 20XX年是项目的所有工程质量保修期的最后一年,在春天分公司要求项目部对历年来的一些老问题、难问题进行了统一剖析,提出来彻底解决问题的施工方案。经过请示总公司后,专门拿出专项资金,对屋面防水、安置楼地下室地面下陷、下水道断损等问题进行的彻底返修。经过两个季度实践检验,房屋质量维修问题数量急剧减少,且再未发生重大质量维修事故。 金华联超市明年1月份搬迁,估计3月份可回款100万元。 (三)项目推进方面: 经过壹年的艰苦工作,XX项目拆迁在14月份正式启动,目前开始动迁工作。房产分公司已初步完成项目的前期策划及产品功能定位、规划方案等前期工作。 但对照年初工作计划,XX项目总体推进进展相对缓慢。究其原因,主要有以下方面:一是国家拆迁政策在2018年初进行调整,乌市地方拆迁政策迟迟不能出台,二是9月份亚欧博览会的举行影响了拆迁的具体实施。尽管项目整体推进时间有所滞后,但对项目下步的运作还是利大于弊。首先,项目的产品和功能定位更加准确。2018年的政策调控导致市场不太好,而2018年整个房地产形势必将好转,将更利于项目的建设和销售。其次是通过努力,项目容积率有可能进行调整,由5、0调高为5、2(目前正在审批),将增加建筑面积5000多㎡,潜在经济效益增加可观。 (四)企业管理方面 在今年的工作中,我们对公司自成立以来在行政管理、机构设置、制度建设及运行机制等方面所存在的问题进行认真剖析,经过梳理,针对剖析出的主要问题及时采取措施加以整改。首先根据集团公司的酬薪政策,调整分公司的薪酬分配方案,调整了部分员工的工资。对一些老员工及技术骨干,激发员工的工作热情,也缓解了物价上涨对员工心理的影响。 同时,通过对公司现有的管理制度进行修改、补充和完善,并及时组织全体员工集中学习,以及在工作中进一步加强了管理。通过积极引导,2018年分公司共有五人参加的工程类基础再教育,并积极开始申报技术类中级职称。 上述成绩的取得,是分公司全体同仁共同努力的结果,当让也离不开集团公司的领导和关怀。在客观的总结成绩和经验的同时,我们也清醒地认识到,我们分公司在工作中还存在许多问题和不足,主要是员工素质水平和业务技能参差不齐,团队整体创新意识不够,企业各项规章制度的贯彻执行力度不够。以上问题必须引起高度重视,并在今后的工作中加以改进。 二、20XX年工作计划 20XX年,宏观政策将继续调控房地产市场,政府亦将根据调控的效果适时推出跟进政策,以促进房地产市场健康、稳定的发展。但同时我们也清楚认识到,市场的发展及消费者的目趋理性,已经催生了品质时代的来临,只有以品质作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。面对激烈的市场竞争,能否在新的一年里继续保持强盛的发展势头,实现公司跨越式的发展,工作再上新台阶,将是对我们工作的严竣考验。2018年工作计划如下: (一)指导思想 以经济效益为中心,通过认真研究产品、研究技术进步、研究市场,加大创新力度,使项目品质具有前瞻性和差异性,使公司的经济效益和社会效益得到提升。公司将重点开发XX项目,并且将以精品社区、精品户型为主,并提升项目的整体定位水平,打造一个高品质、现代化的小区 (二)目标计划 计划全年新开工房屋总建筑面积约14万平方米,计划实现销售1亿元。XX项目争取在2018年6月份前完成土地挂牌手续,8月份前基础部分开始施工,15月底裙房部分主体封顶。 (三)工作措施 1、进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据项目及公司发展的需要,及时调整经营班子,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。 2、以市场为导向,强力推进项目运作。 XX项目前期工作大的障碍已在2018年基本扫除,在2018年的工作中,我们必须集中精力,将项目作为公司的形象工程进行打造,全力以赴抓好项目的建设、销售及市场招商工作,并力争运作出一两个亮点出来,使企业品牌及公司形象能得到较大提升。 首先是围绕项目品质的打造进一步加强对产品的研发工作,加大与设计单位的碰撞和沟通力度,并采取各种有效措施加强市场调研究及产品的自身研发,确保项目品质具有较强的市场竞争力;其次是要组织强有力的班子,加强项目施工过程各个环节的建设管理,保证项目高质、高效按计划推进;三是要加强和做好市场调研,制定切实可行的营销推广及市场招商方案,搭建好营销及招商队伍,加强营销及招商人员的业务培训,加大销售及招商工作力度,保证项目销售及招商计划的顺利实现。 3、切实加强企业内部管理,提高企业整体战斗力。 进一步完善企业规章制度,加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。同时,继续强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平。 4、加大资本运作力度,千方百计想办法盘活资产,争取在XX项目增加融资5000万元,以保证项目的顺利推进。 总之,20XX年工作,时间紧,任务重,但我们相信,只要公司全体员工能够统一思想齐心协力,与时俱进、努力拼搏、扎实工作,就一定能圆满完成集团公司下达的全年各项目标工作任务。 新学期即将开始,下面由小编为大家精心收集的2018年四年级班主任工作计划范文,欢迎大家阅读与借鉴! 【2018年四年级班主任工作计划一】 一、指导思想 以学校总体工作计划为指导,以深入开展素质教育和创新教育为目标,围绕学校主题教育活动,提高学生的思想素质和科学文化素质、以爱国主义教育为主线,以学生的行为习惯的养成为主要内容,注意培养和提高学生的基本道德。规范班级日常管理工作,开展丰富而有意义的各种活动,努力探索班级工作的新特色。 二、本班学生现状分析 我班共有学生55人,学生来自周边各个村寨,在个性、学习习惯等方面都存在很大的差异,其中班干部5人,没有品德特殊的学生。 具体情况分析如下: 品德方面,本班学生热爱学校、班集体,团结上进、思想端正、遵守纪律、尊敬师长、热爱劳动。能按照《小学生守则》来规范自己的言行。但由于种种的原因,部分学生身上仍存在着以自我为中心,纪律观念淡薄等现象,可以通过集体教育来转化。学习方面,本班学生热爱学习,有良好的学习习惯。上课大部分专心听讲,发言积极,作业美观大方。个别学生学习习惯不好,上课不能集中注意力听讲,需要进行个别辅导和特别的关注。家长大多是农民。家长能支持老师的工作,但不重视家庭教育,能希望与教师积极配合,共同教育好孩子。班级特点,本班学生爱学习、守纪律。男生活泼、好动,爱表现;女生文静、可爱,不爱张扬。总的来说,班级特点比较稳,但稳中有活。 三、班级工作重点及目标 班级教育工作重点 加强行为规范的养成教育,培养学生良好的行为习惯,继续进行热爱班级的教育、团结同学的教育,搞好心理健康教育。 具体工作: 1、继续抓好学生的常规养成教育,培养良好行为。 2、搞好班级卫生工作管理、学生的日常行为培养,争创卫生 文明示范班。 3、搞好每位学生的自我保护教育,增强安全意识,形成一定的能力。 4、搞好每位学生的心理健康教育,使其身心都能得到健康地发展。 5、使学生爱科学、学科学,主动探索新知。 本班学生奋斗目标 1、形成健康向上的良好班风,增强集体凝聚力。 2、争当学校的优秀班集体。 3、发展个性特长,促进身心健康。 具体工作: (1) 鼓励支持学生积极参加学校、班级的各项活动,力争优异成绩,锻炼能力,培养其集体荣誉感。 (2) 注意育人环境的美化,充分发挥其育人功能。建立各种生动活泼的评比栏. (3) 开展丰富多采的主题班队会,在集体活动中增强班级的凝聚力,形成良好的班风。 四、常规管理措施 1、学习方面,为使学生在学习上形成你追我赶的良好风气,制定以下措施: (1)、建立健全评比制度,班里建立全方位量化评比栏,对每个小组的学习、纪律、卫生情况进行评比,鼓励学生团结合作,培养集体荣誉感。 (2)、建立本班的学习小组,前后位四个同学为一组,选出小组的组长。学习小组中的四位同学要互相帮助,团结协作,共同努力,才能取得好成绩,这一方法培养了同学们的团结协作精神,也是转化后进生的一条有效途径。四人小组的组长不是终身制,而是竞争上岗,如果下一次评比你超过了组长,那就可以取而代之,这也培养了学生的竞争意识。 2、文明行为方面,为进一步规范学生的行为,让学生的日常行为也参与评比,具体做法如下: (1)、学生在到校、课堂上、课间、两操、放学等方面表现好的发奖卡,不好的适当减奖卡,由每组的组长记录。 (2)、定期对学生进行道德行为的教育。 (3)、利用优秀小组的评比,要求小组中的每一位组员都要规范自己的行为,齐心合力才能成为优秀小组。 3、卫生方面,通过两年的锻炼,学生能够打扫卫生,但不够认真仔细,为此我将采取以下措施: (1) 进一步对卫生小组长进行培训,指导他们如何分工,责任到人,增强小组意识,起到模范带头作用。 (2) 卫生委员和每天的环境小卫士分工明确,把教室内外检查整理干净,警告卫生习惯不良的同学,做好记录。有大问题及时向老师汇报。 (3)每天由卫生委员检查个人卫生。 (4) 综合各方面表现,结合卫生委员的记录,每周评选一次卫生标兵。 五、德育工作措施 在德育方面的工作,要处处与学校教育保持一致,搞好班级的育人环境,在班内张贴团结、勤奋、求实、创新的校风标语。培养班干部同学的责任心,号召他们积极帮助后进的同学。班主任本着抓两头,带中间的原则,不忽视中间学生,让他们同样受到老师的关心,有积极上进的动力,从而也成为优秀的学生。班主任要 学高为师,身正是范,时刻做学生的表率,身教重于言教。 六、学生心理健康教育 1、班主任要积极学习心理健康方面的知识,以便做好学生的心理健康教育,正确地给予教育。 2、对少数有心理问题的学生,要多与这些孩子交流或与家长取得联系,实施有计划的教育。 3、上好心理辅导课,培养学生健康的心理品质。 随着社会的进步,学生的心理健康教育问题越来越受到人们的普遍关注。有的孩子因为家庭、社会的原因会出现各种心理问题。作为班主任,对学生加强心理健康教育就显得尤为重要。 【2018年四年级班主任工作计划二】 指导思想 以《国家中长期教育改革和发展规划纲要》精神为指针,以党的xx全会和习近平总书记系列重要讲话精神为指导,以办人民满意学校为主旨,全面贯彻落实市、区教育工作会议精神,进一步加强学校管理,全面践行生命化教育理论,突出师生双主体地位,优化育人环境,丰富办学内涵,以更高的起点构建学校发展新常态,培养师生对待挑战的自信心,促进师生自主全面成长,营建幸福完整的教育生活。 工作思路 xx实验小学教育集团坚持宏观统一、微观独立的管理原则,进一步探索一校两区和谐共生管理模式,优化人才培养机制,拓展优质教育资源。贯彻《义务教育管理标准》,打造生命化智慧校园,让xx实验小学教育集团成为生命化教育的实践场。进一步完善学校管理制度,促进依法办学、依法执教,构建民主、开放的现代学校管理体系。坚持以人为本,引导和帮助教师享受职业幸福,提升生命价值,进而尊重、关怀、欣赏他人生命,培养一批省市学科带头人。全面实施素质教育,强化校本研修,深化课程建设,推进多维评价改革,让学生体验成长快乐,促进学生个性全面和谐发展,获取实现一生幸福的能力和习惯。确保教学质量在区内遥遥领先,艺体教育走出淮安,省内创先,全国知名。 任务措施 一、坚持依法办学,完善管理机制,达成双为主办学目标(校长室 党支部 工会) 1.完善管理,促进目标达成 继续努力践行师生双为主办学思想,做到在办学方面心中有老师,以教师为主体,人才为本,创设适合教师发展的环境,打造学习研究型教师团队;在教育方面做到心中有学生,以学生为主体,育人为本,提供适合学生成长的教育,塑造高素质学生群体。努力为学生造就高水平教师,为社会培养高素质学生,做到教师主体和学生主体在相互合作、协调互动中得到共同成长,让实小所有成员体验到教育、学习、研究及工作的生命意义,从而提高师生整体素质和学校教育教学质量。 2.依法办学,拓宽对话平台 党的十八届四中全会提出全面推进依法治国的总目标。学校教育承担着法制文化建设的重要任务。本学期学校将认真学习贯彻教育部《全面推进依法治校实施纲要》,努力构建依法办学、自主管理、民主监督、社会参与的现代学校管理模式。进一步健全学校科学决策、民主管理机制。定期开展领导与教师之间,领导与学生之间,教师与学生之间民主、平等的对话、沟通、交流。建立便捷有效的信息沟通渠道,健全完善党政齐抓共管、行政工作到位、工会认真监督、教工积极参与的校务公开领导体制和工作机制,校务公开工作领导小组、工作小组、监督小组各司其职,主动接受师生、相关部门和社会监督,切实保障教职工在教育改革和发展中享有知情权、参与权、决策权和监督权,严格执行三重一大制度。全面提高教师依法执教的意识和能力,严禁歧视、体罚与变相体罚学生现象,一经发现,实行零容忍处理。做好民主评议干部工作,实事求是,有一说一,促进领导班子改进工作作风,提高管理效能。进一步完善教师聘任和管理制度,在教师聘用、职务评聘、继续教育、奖惩考核等方面建立规范的制度和保障。工会切实行使维护、参与、教育和建设的四大职能,本学期将上次教代会通过的有关工作落实到位,以保护广大教职工的参与热情。进一步完善教代会制度和家长委员会制度,充分发挥教代会和全体教职工的作用,畅通教职工和学校行政领导的交流渠道,邀请师生、家长、社区代表参与学校管理,提高教职员工依法执教和依法维护自身权益的能力。计生工作做到账卡相符,有计划进行单独二孩生育工作。 二、促进生命自觉,保证生命在场,推动教师专业成长(校长室党支部工会 教务处教科室) 教师领悟生命本质、体味生命意义、充满生命气息,才能在教育过程中影响和引导学生领悟生命本质、体味生命意义、提升学生的生命价值。 1. 开展读书活动,强化生命意识 继续开展五个一活动:每月读一本名著,每学期读一本教学理论,每个月解剖一个成功的教学案例,每学期写一篇高质量的教学论文,每个月参加一次集中教学培训。鼓励全体教学人员每周写一个教学故事。继续执行每周一小时进馆读书制度,做不少于5000字读书笔记,撰写读书心得体会,实践、反思生命化教育。开展教师博客文化研究,引领教师做教研博客,挖掘教师博客促进专业发展的潜力,开展校园博客推介活动,扩大教师博客对外交流的空间。书友会继续坚持每月一本书,每月一次读书沙龙活动,每次一个新的教育主题研讨活动。各课题组成员围绕课题通过多种渠道进行广泛阅读,聆听专家讲座。引导教师不断实现自我、不断超越自我,让实小教师的教育生命更加灿烂和精彩。 2.深化教育科研,增长生命智慧 以学校龙头课题为引领,充分利用目前与南师大、xx师院等高等学府合作机会,开展科研活动,不断提升实小教师的整体科研素养。本学期重点研究建立学生生命成长绿卡,实行学生发展项目个性达标通关制度,关注每一个学生自主成长,促进全体学生实现个性化成长目标,全面提升素质教育水平。其他所有立项课题,定期做好课题开题、理论学习、过程研究、资料收集工作。课题组成员围绕各自课题认真做好理论学习笔记,学期末完成一篇不少于3000字的经验总结,同时争取获奖或发表。除省、市级课题外,做到教师人人有校级课题。根据学校总课题及自身学科实际,确立视角小、内容实、周期短、结题快的小课题。随时记写实验随笔和业务笔记,采撷教改生活浪花,捕捉教学智慧火花,不断升华教育实践,积累鲜活的个性化实验素材。每人每学期需展示至少一节校级或组内实验研究课。 3.搭建成长平台,演绎生命精彩 在教师专业发展方面,学校将进行更多推动,采用多种形式让教师每时每刻都充满挑战教育生活的热情。 ①开展学科活动 语文学科提倡植根儿童阅读 迈向精细化生命教育的语文教学。邀请区小学语文教研员不定期来校进行语文学科的诊断与指导。让每一位语文教师清醒意识每一阶段自己的努力方向、达成目标,及时检测工作成效。10月份,语文组举办感受经典魅力语文学科活动周活动。继续开展必成杯课堂教学大比武活动。通过以赛促教,活动促研的形式,提高语文教师专业素养。 数学学科在学期初派骨干教师到区教研室进行学习培训,深入理解教材教学思想。组织教师观摩优课视频。开展教师教学基本功、基本能力的训练比赛。40周岁以下老师每人录制一节践行生命化教育理念的课,提升教师的学科教学能力。 英语学科每月组织两次教育教学理论学习。组织教师观摩和研讨优秀课堂实录和案例。鼓励教师练好教学基本功,如粉笔字、简笔画、英语朗读等。开展英语朗读和课件制作竞赛,提高教师范读和现代教育技水平。 技能科开展生命成长课程研讨会,解放教师课程观。继续举行一师一优课,一课一名师课堂教学评比活动。正常开展组内说、上、评系列活动,一校两区开展二节以上观摩课。组织教师大练基本功,每学科每学期开展不低于3次的教师间基本功竞赛。开展组内优秀教学设计及优课评比活动,选拔优秀教师参加区组织的同课异构及送教下乡活动,结合9.18、11.9、12.13等特殊日期协助德育处开展防空、防毒气、抗震减灾专题教育及疏散演练。 信息中心将教师信息技术应用能力培训作为工作重心,积极参加中央电教馆课堂教学评优活动,组织教师撰写论文参加淮安市电信杯智慧校园创建之教师信息技术应用评比活动。 ②乐享专家互动 继续优化与南师大、xx师院的合作形式,定期邀请专家参与生命化课堂研讨会,邀请省内知名特级教师,小学教育专家来校献课、讲学。在直面专家,与专家对话中提高教师分析和解决问题的能力。学校继续选派优秀教师外出参加业务培训,到发达地区聆听新课堂,使老师们能够在教学之余拓宽视野,加强反思,不断提高科研的能力。 ③深化名师工程 大力推行名师带教制度。发挥名师工作室引领和培养青年教师的作用。开学初调查研究、集思广益,生成研究主题召开教研组会议,群策群力,共同提炼出有研究价值的问题,形成校本教研的研究主题。各教研组在名师工作室的带领下确立研究焦点问题,做到小而实。 ④开展青蓝工程 继续做好青蓝工程工作,充分发挥本校优秀教师的引领作用,帮助让每一位新教师找到自己的师傅,结成帮扶对子,使新教师更快适应学校工作,成全每一位年轻教师的生命成长需求。 ⑤组织校本培训 落实新课标,制定实小质量标准,完善实小考核方案。每月开展校内课堂教学研究,每周开展组内研讨,做到有研究主题,有方法引领,有思想碰撞,及时完成各项资料。采取讲座、上课、观看视频等不同汇报形式,拓展学习归来话教育深度。积极支持教师顺利完成教育硕士学业进修。开学初各学科组织新课标学习初测。期中各学科对每位教学人员落实新课标评价。 总之,学校尽可能给予教师发展的充分机会和条件,尽量让教师充分释放和感受生命活力与精彩,确保教师的生命在场,使教师能够意识到专业发展是自身的心灵需求,是自己生命自主发展的需要,是主动发展而非被动发展。 4.关注身心健康,感受生命润泽 生命化教育强调追求教师生命的幸福完整,过有尊严有品位的幸福生活。学校将进一步关爱教师身心健康,引导教师注重自己的精神生命,注重言行举止文明优雅,注重文化内涵修养。开展丰富多彩、健康向上的各种活动,如身心健康工程,坚持开放教职工健身房,帮助教师牢固树立健康理念,养成自觉锻炼身体的良好习惯,推动阳光体育运动的开展。开展庆元旦等活动。积极实施送温暖工程,及时探望生病住院或有困难的职工,为教职工发放生日蛋糕券,做好中秋节慰问品发放,坚持春节走访慰问,做好城镇特困家庭的帮扶工作,维护女教职工特殊权益等,不断提高教师生活幸福指数,激起教师对生命的热爱。 三、构建生命课堂,扩展生命全域,实现课堂变革(校长室 教务处) 继续秉承教学尚美,滋养天性;课堂本真,奠基生命;自能学习,润泽童心;发展个性,至善臻和的教学思想。开展生命化教育理念下,突出双为主的教学质量提升大讨论。通过疑惑梳理,沙龙研讨、实小论坛方式引领全体教学人员形成合一,发扬勤静和缓工作作风。 1.实现变教为学的常规课堂,唤醒生命潜能 严格执行国家课程计划,拓展生命全域教学内容,开齐开足上好三级课程。对教师教学六认真考核重过程管理,突出规范和规矩,兴趣和坚持,树立课课清,堂堂结,页页明,周周练思想,完善121课堂时间管理模式。严格考核各学科集体备课、二次备课、三次备课、磨课、听课、评课、作业、辅导等情况,要求能呈现教师作为协助者,为学生创设良好的、有利于自主建构的学习情境,践行教研室提出的互助探究的教学模式。对违规现象及时通报,及时整改,二次检查,对低效课堂进行跟踪剖析,提出整改措施。执行因公请假两日之内的还课制度。对照课标和学校质量标准勤于反思,反思教学案、周练、调研试卷的命制是否达标创新,反思各项练习批改与订正是否常态严谨,反思月教学质量总结是否适时有效。开展晒清单活动。各学科根据教学考核方案公开评比学案、周练月十佳。每月开好教学工作会议。 2. 实现变传授为体验的有效课堂,丰富生命过程 改变传统教学极端重视概念、规则、原理,而忽视学生体悟、感受、想象力的积弊,关注学生个体在教学中的生命体验,促使他们理性与感性的和谐发展,使课堂成为师生生命成长的乐园。 一是加强集体备课研究。为切实提高校本研修专业化品质,促进学科建设,本学期细化教研组活动,做到三个保证:时间保证,场地保证,问题保证。落实三项措施:每周一研,每月一展,每年互动。用好三个引领:骨干引领,组长引领,教干引领。把握三个维度:教研信度,教研效度,教研深度。抓实三个评价:态度评价,参与评价,价值评价。 二是加强课堂教学研究。夸美纽斯在《大教学论》中说:找到一种方法,使教师因此可以少教,但学生可以多学,使学校因此可以少些喧嚣、厌恶和无益的劳苦,独具闲暇、快乐和坚实的脚步。我们现在正在进行的生命化课堂教学研究的目的就是要实现这么一个理想的教育图景。本学期努力做到六减少六增加,一是减少师时增加生时;二是减少师讲增加生说;三是减少生听增加师听;四是减少容量增加质量;五是减少单边增加多边;六是减少猜想增加体验。为此将完善课堂评价机制,把课堂六减少六增加落到实处,同时通过推门看常态课堂、实景课堂和研究课堂增强课堂六减少六增加的达成度,实现理想的生命化课堂。 三是研发校本化作业。为减轻学生课业负担,做到减负提质,将继续推进前置性校本化作业研究。由教师围绕教学目标的达成,根据学校及班级学生的实际,各个学科结合学科和教学模式的特点,建立题库,创造分层式作业,使之更具有针对性、实用性和选择性。各学科主任提前一周将家庭作业无记名交叉审核,按周检查落实分层作业布置、批阅、反馈情况,实现轻负担,高质量的要求,杜绝作业布置的随意性和盲目性。 四是加强命卷研究。每月开展质量调研并及时反思总结。各学科针对考核标准,找到考核弱项,有针对单项考核,随机考核。成立语文、数学、英语三大学科命题中心,教务处给定命卷模式,充分梳理教材的重难点和知识点的分布和比例,设计高质量的期末试卷,做到题量适中,题型多样,层次清晰,正确无误。 3.实现变单一为多彩,开阔生命视野 ①抓实课程特色开发 强化学科特色建设,让尚美语文、神奇数学和七彩英语名副其实。语文学科继续做好经典诵读、美文欣赏和尚美作文等研究,提高语文课外阅读课的质量,对课外阅读细化要求,采取学校推荐,班级自选,学生自主的办法,分为必读书目,选读书目和自选书目,开展读书大王评比活动,激发学生阅读的兴趣,使学生真正让阅读成为习惯。数学学科通过数学课外实践活动,让学生感悟数学神奇,体验数学有用,欣赏数学之美,激发学生学- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 2018 年度 安全 工作计划
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文