关于加强和规范党员活动阵地建设的工作计划.doc
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1、-范文最新推荐- 关于加强和规范党员活动阵地建设的工作计划 关于加强和规范党员活动阵地建设的工作计划为切实加强党的基层组织建设,为基层组织发挥领导核心作用提供重要物质载体,根据中共*市盘龙区委实施“云岭先锋”工程领导小组办公室关于加强和规范党员活动阵地建设的通知的精神,按照我局*年“云岭先锋”保持共产党员先进性教育目标考核责任书具体要求,结合工作实际,就加强和规范全局党员活动阵地建设和有关事项通知如下:一、指导思想以“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届四中全会精神为指导,从加强党的建设,巩固党的执政基础的高度出发,把党员活动阵地建成政治学习的中心,思想教育的阵地,传授知识的课堂,议事参政的
2、场所,宣传“云岭先锋”工程的窗口。通过建设规范化和标准化的党员活动阵地,开展多种形式的活动,不断增强基层党组织的凝聚力和战斗力,提高基层党员素质。二、建立范围、工作目标和时间建立范围:各党支部均要按照“10有”标准和要求规范党员活动阵地。工作目标:各党支部通过自建、共建、联建等方式,年内达到100建立“10有”党员活动阵地。建立时间:*年*月*日前按具体规定基本落实完成。三、主要内容按照“10有”标准建设党员活动阵地:一是有15平方米以上的党员活动固定场所;二是有一定的活动设施,包括一定数量的桌、椅、橱等;三是有一套电教设备,并充分发挥局域网的作用;四是有开展活动的计划;五是有活动记录及手册;
3、六是有一定数量的学习资料;七是有党旗、誓词、党员权利义务和党费收缴情况等规范上墙;八是有公示宣传栏(可结合自身情况确定公示、宣传内容);九是有切实可行的管理制度;十是有明确的管理人员。四、工作要求1、统一思想、提高认识。加强党员活动阵地建设是加强党的基层组织活动取得实效的保证。有了阵地,才有活动;有了活动,党组织才有活力;有了活力,党组织才有战斗力。各党支部要坚决克服党员活动阵地建设是无效益投入的错误观念,牢固树立“不抓阵地建设是失职,抓不好阵地建设是不称职”的观念,充分认识此项工作的重要性和必要性,结合先进性教育活动的开展,全面加强党员活动阵地建设。2、因地制宜,统筹安排。联合党支部采取共建
4、、联建的形式建设党员活动阵地。在每年的工作计划中,必须明确巩固、完善党员活动阵地的目标、任务,稳步推进此项工作。3、保证经费,规范建设。各党支部要认真做好党员活动阵地的建设规划,对资金投入、场地安排等统筹考虑,可以建立起“三级三方资金保障体系”,即本局、各分局(各科室)、各党支部三级投入;本局“以奖代补”支持一点;各分局、各科室安排一点,党组织自筹一点,党员捐赠一点;挂钩联系单位赞助一点、社会各方筹措一点。解决党员活动阵地建设的资金问题,严格按照“10有”标准,建设党员活动阵地。4、使用高效,“一室多用”。要提高党员活动阵地的综合利用率,注重增强阵地的教育、培训和综合服务功能。一是要增强群众的
5、功能。阵地不仅要向党员干部开放,还要向群众开放,组织群众收看电教片、阅读学习资料等;二是要增强培训功能。发挥党员电化教育和局域网培训职能,组织各种学习培训,尤其是要加大业务技能、政策理论、法律法规的培训。三是增强议事功能。以党员阵地为依托,认真开展“三会一课”等党建活动,实施好民主议事制度、政务公开制度等。五、考核评比开展党员活动阵地建设评比表彰活动。机关党委将对所属党组织党员阵地的建设情况、发挥作用情况进行检查,党员活动阵地建设情况将纳入“云岭先锋”保持共产党员先进性教育目标考核责任内容,每季度定期或不定期督促检查考核一次,半年集中考核,年终统一考核,根据检查考核结果,评出先进集体、先进个人
6、进行表彰。对建设规范、作用发挥较好的党支部,同时向区委组织部申报,区委组织部年终评比后,将对建设规范、发挥作用突出的支部给予表彰奖励。 公司关于进一步改组股份合作制的实施方案为了贯彻执行中共*委、市政府颁发的*发20xx25号文关于进一步加快国有集体企业改革和发展的规定的文件精神,促进企业产权多元化,使企业通过实行“两个置换”,根据我公司的具体实际情况,公司董事会经过多次反复研究决定,在现有体制运作的基础上,进一步加快企业改革步伐,乘企业搬迁之机会,实行企业内部员工持股,组成企业全员持股,经营者持大股的产权多元化企业,具体实施方案如下:一、公司的基本情况*有限公司前身是*市磷肥厂,建于一九xx
7、年,于一九九八年从*市磷肥厂转制为股份合作制企业,即现在的*有限公司。公司长期从事化工生产,产品有工业硫酸、磷肥、涂料,年生产能力分别达到3万吨、6万吨、500吨,年产值约20xx万元。公司生产厂区占地.万平方米,有四个主要生产车间,多个附属部门,机构健全。全公司现有固定员工248人(统计至20xx年2月1日止),注册资金150万元,其中员工持股53,集体持股47。经多年的扩大发展,企业现有净资产618万元。20xx年完成产品销售收入1631万元,实现利税59万元。*有限公司是乐昌企业转制试点单位,由于经验不足,未完成企业产权和职工身份“两个置换”工作,所以在很多方面存在缺陷,如股权分散,产权
8、不清,法人治理结构不完善,产生了新的大锅饭思想,与现代企业制度还存在比较大的差距,制约了企业的进一步发展。为彻底实现“两个置换”,为了企业的发展,公司的全体员工期待着改革,期待着企业进一步清晰产权,期待企业能以现代企业制度的全新面貌出现。二、改革的指导思想和目的(一)改革的指导思想1、坚持以“三个有利于”为标准,以中共*市委、市政府颁发的乐发20xx25号文关于进一步加快国有集体企业改革和发展的规定的文件和公司法为依据,积极探索产权多元化和市场经济相结合的有效途径和实现形式,解放和发展生产力,提高经济效益。2、坚持以企业产权制度为改革的主线,着眼于制度创新,实现产权多元化,充分调动广大员工的积
9、极性。3、坚持以人为本、以法治理、科技兴企,确保企业资产保值和增值。4、积极协调好各方面的利益,正确处理好改革、发展与稳定的关系。5、公司实行企业内部员工持股,组成企业全员持股、经营者持大股的产权多元化企业,民主管理,共享利益,共担风险。(二)改革的目的:通过实现企业的“两个置换”,建立适应市场经济发展要求的“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度,使新公司形成自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。三、公司资产评估情况*会计师事务所有限公司对我公司建立以来至20xx年8月31日止的资产进行了评估。具体资产评估情况如下:1、评估固定资产:333.47万元
10、,其中建筑物248.51万元,设备84.96万元2、评估总资产:1606.82万元3、评估总负债:988.75万元,资产负债率59.914、评估净资产:618.07万元(含土地使用权533万元)四、改革形式员工扩大股金份额,与外商合资重新组建新公司,新公司名称暂定为*有限公司。根据上级部门的规定和要求,结合实际需要,原公司人员实行全员解除劳动关系,按*府20xx77号文实行一次性经济补偿,分流人员的安置可实行双向选择,愿意到新公司上班的人员,可继续留任新公司,不愿意留任的领取了一切经济补偿和原现金股之后可自由选择就业。五、安置各类人员及有关费用1、解除劳动关系员工的经济补偿分两次计,第一次是截
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