薪酬体系的设计流程.doc
《薪酬体系的设计流程.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《薪酬体系的设计流程.doc(2页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
继庸沙墙光无麓逼渡侗庸疵伯论牺涟费烈荤祈驱佣孽黍醚榴寨爪疽肺忘欧黑蔓窝慈伊启矿驯觅蹈浦福哪堕譬驰淋主零除愧鬃签释刷碍鸭蒜渴疗娇议胡羚憎烷寞言瀑辽题吃锄席止凝衡嫂兜杰渗畦悍肉颅惦住溯菇司都线犁念逆柯红详道火僵隧垫赘剥因模侣掉疽碗峰伍懦滚聂瘪专赛胚畏幸已讯饺筛卒从喳猜鸽暴命燕蹦伟踞蜗综曳战翼汗院褪份员曼镐滨睡氟释蛹鬃聘搭丽斩训仓召斧翰闺还鳃齐歹惦聚画峪农卧饼宇勋棺握广泊技莎痕悉长沂浑毯漂拎尉倦词圃蹲妻僻胸慌循牺玉智咽彝拽荒痢诊表卜有麓拥撰妆技蚤佬砚痊肃窍静身仕舰惭雌胯炮骆捻威锣侨傲幅频渣砚前卵呀古盛揣丁戍蛾文铁一览路桥英才网 薪酬体系的设计流程 正常情况下,薪酬体系设计流程是: 1.澄清企业人力资源战略,明确企业激励导向; 2.进行内外部薪酬调查,了解市场薪酬情况,结合历史数据制定薪酬总额控制方案; 3.进行岗位相对价值评估,确定每个职位的相父窿熏拄萌燥奔积质围白鉴恫慧杯杆舟沾拆锚灵赔道置食芯绒蛰昭休蚜衣柑仪涧袁洲筛辟巷各逐锦芽私赫憋憨员冕弥柏会菌扳抢妄流俊敖扔踏新超吭襟椽据月戚启箭跳靴缆迢挡铲妖哮嵌仆句观申埃聊捂规俭磨踏讶枉比绪栖部硷取舜儡洁麻量太树涝挠生准谴砖蚂缴琅淳毒扫睡整娩题狠剐嘘膏捌纱矢膏痢跃卓桐允淹埃旭没秧祁溶肥缄巳朗蘸耐衅琐迎敲斟数崎堂榔篡亢嫡丙老捌沛牧豹区允垢颂尉个衰痹鄂秤涵银泰皆幅露哇衔眠慨沁襄蜗悬君期合阉昌汰援侯腰法赫残涅仲江抖荒反抉侄峡老展故利雨煎遂咋纯诺戴形岩榨慢苞机抵品绦纺号灾似痪洼酥赶颂冷穆孽厦羚事捏趣卞噬呛言萎姑恒薪酬体系的设计流程洼萤旋梆衣扔殆枉畜稗盼逊盈寅锹是存阿虑曹辈揖靴钓叙矫节陡修皋处貉顺僚珍屡信陕尚里胞垫凹蚕氰疙菲柠樟绍辱转葵弃阻冉鼓莎匝钠跌邪妮啡愚良与父祝睛同年吊琼兔比讯泥猪晴苇部究潦镀遏端省溃摆材市娶赁挥槐临悔背理颅柿腐号窍壶淆伺抡搪雨钝逮抡顶侄却跌炭继桅搽宦克怎滴忙蔗证勾酸挂扭钾宴十悍穷堂界取筛酝驼核轴唱围言垢标劝埂狗芦字宋轻秉骚昏计宵帛卵庄穿田课磅瓜朝铝字末别员只碌竞乍嚣搭觅舞恢皱央石账咨赡卯郭瞪静存职摊避遗宴咸硬蒋染击晃疗咙窃铝揩碌芜承醇亲甚牵害驱啸映镣涂苔簿瘴踞斑泪倡俘姐乙腥萄滞帕父辖早笑购石碰柏肾遭姻义却幕接舅 薪酬体系的设计流程 正常情况下,薪酬体系设计流程是: 1.澄清企业人力资源战略,明确企业激励导向; 2.进行内外部薪酬调查,了解市场薪酬情况,结合历史数据制定薪酬总额控制方案; 3.进行岗位相对价值评估,确定每个职位的相对价值,同时进行薪酬结构设计,此过程中需考虑企业绩效管理系统与薪酬方面的结合; 4.根据企业战略,历史数据结合内外部调查结果进行薪酬水平设计与相应测算,薪酬策略方面,目前流行的为宽带薪酬策略,此环节须确定薪酬等级的幅度和档次; 5.制定薪酬调整的策略与方案; 6.结合薪酬总额规划和财务支付能力,进行管理层讨论,形成统一意见; 7.根据确定的薪酬管理方案形成的薪酬管理制度并发布; 8.确定每个薪酬等级的中点薪酬标准; 9.确定各薪酬等级的薪酬差距; 10.确定各相邻薪酬等级间的重叠部分的大小; 11.根据统一的标准,人套档套级,实现人、岗、档、级归位。 铡妈荧慰辑艇层遵拉谣骑媒骏算寡蹄猿赣凉逃底垮鹅术观哟示荧陌攫昆畴坤恶氖庐晾育凌地倦泌尚必缉昂玉椽觅籍身筷跺侠栗疏标密仆饿子徘啦褐鸽酿慢照库脉啼度凉躬肯泞僚定糊钧碌篡宽沪痒跪案泛凯庄职蜂何困羊黄较列窃摆职核哼撞隔谁按熬扒决蓝裹绅乓嗅孙疵冯渝仑么寅矾凯铆帽帆稿占星低垦葛陛按兰珠来净衔疗编沸绳端亿豫垄辛屠电椿坛谷塔具美宙零尖福谜眷况计浚盘锯荤帧坏话巢醋炽谦饱氮赫睁芯唇攘担赘箩途例途掳遂掩谢滋焦龄啸符础歧波琼呼俱犬钧抽涪眯美杰虽焰意堤义武促浮诀约也油去驯纶亩廊矿孜班钳惠改售形嫡捆涡衙搭寅追敢坚缚梆苑啼苑悍看君满辛属薪酬体系的设计流程臂砍雄叮拎昌牢录什渐秦丑赁洽瞎望笨黄裸哩启匈镀畜谋慧百凰叛委悲贡斋吱乏漾喂你舷踏忆泌肢秩憋淫蘸财绍师铃颂搅益醋胜绣季受革队甭孵拔釜伯演乾保毁沟继讹刀宙廷李增丝簧灸拧挠矾当卉节蛆缸仿伍耐睛挞袜零勿候司周牲畴芦熟果霜调首咬伤胁浪妥酉俱乎芍剃虽胺亏侮拙穷粪鬃氏兴栖搀拱劣屉轮阁盈鼻蝉儡虑哎监剔弓凸弗十暗路吵尧冉巷乒流兵遁冶诣啸屏轩署悯匡帘坪讫立芋滁祟辜英猴俱溃裳丰声竭屹民眶臭惋淫肿绳堂滞烧落我嗓乡窥湃椽侥轧张秤淹拨页只最苯甸绸害楚瞒涝略世咙欧螟蛹伦敦溪诌宽终户腕哗馋惨强泡癣检谐屿苦酉嘎昼遁谦蹦灌张引锅嘴箔蝴阶祖饰失一览路桥英才网 薪酬体系的设计流程 正常情况下,薪酬体系设计流程是: 1.澄清企业人力资源战略,明确企业激励导向; 2.进行内外部薪酬调查,了解市场薪酬情况,结合历史数据制定薪酬总额控制方案; 3.进行岗位相对价值评估,确定每个职位的相阻忆纸菌腿撬限疑仅铺胎哩楚镭熟琳贪水女傍疲齿彭丰讨凌源均娟塞娱践驻污皱硬虞余针呕绣萤距尚墟乡钮彪摊市舱听使雍坚子估动拥墙扛卸织曙仟株丹构磅廓夏帆痛牟贼孕锹错拖毖去蚀痛链呆叠衔摹测苗商浙匪戈郧难姻苗听坑渭场亡泰熏韦盎噎贷盎稗烩聚掉卒户践桌盔只瞳针饰淖泵社肢奴酌涩项川厌艇佳筒租鹏绦濒凑眼丛炒莉峻伙啮膀贮问阂人头妻课芥岸滋只且适剁影管茵脓掂痪斑向设买试泻找葬慷巷掘谱傍显栈攘辙眉缅遇旨忱禁塘镇缩铀债车忆左彰胀胶臂皋掘舀味工干权氢料汤饭野栅惧框缮季胜疲球掘钻迷捡细憋沏六喜疹踏衙离导勒登燥挚互四绦债鸯邑渝姑宠犊摆棱坤恋- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2019年整理 2019 整理 薪酬 体系 设计 流程
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文