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下半年二级人力资源管理师考试考点归纳四.doc
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1、2013年下半年二级人力资源管理师考试考点归纳(4)十一、结构化面试问题的类型1、 背景性问题(如在什么企业工作过)2、知识性问题(如问财务经理会计报表格式)3、思维性问题(你怎么看待大学教师兼职的问题)4、经验性问题(你过去做过哪些服务性质的工作)5、情境性问题(假如你现在是客服专员,你会怎么处理投诉)6、压力性问题(你好像不太适合做客服专员,你看呢?)7、行为性问题(指向关键胜任力,如你当时是如何处理客户投诉的?)十二、基于选拔性素质模型的结构化面试步骤1、 构建选拔性素质模型1) 组建测评小组2)选优秀人员做测试样本3)样本测试总结特征4)测评结果综合列出选拔性素质表5)将各个素质进行分
2、级2、设计结构化面试提纲1)将选拔性素质模型分解为一组选拔性素质2)找专家修改完善3)测试检验4)编写结构化面试大纲3、制定评分标准及等级评分表指标名称指标等级指标等级定义等级分数打分分析式思考D级不太善于应变内外部环境变化-3C级客观地应对环境变化-2B级能够把握内外部环境变化-1A级善于把握企业内外环境分析04、培训结构化面试考官1)具有专业知识2)丰富社会工作经验3)掌握测评技术4)良好个人品德5、结构化面试及评分6、决策十三、无领导小组讨论的优缺点优点:1、人际互动效应好2、被评价者之间产生互动3、讨论过程真实,易于客观评价4、被评价者难以掩饰自己特点6、 测评效率高缺点:1、题目的质
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