超实用的MC物控专员岗位职责.doc
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1、福建新特新金属工业有限公司MC物控专员职位说明书编号:SY002 版本:A 编制日期:2006-12-25一、 名词和概念解释:1、 何谓:PMC、PC和MC;PMC即PLAN AND MATERIAL CONTROL,意即生产计划和物料控制;2、 PMC、PC和MC的关系:PMC-=PC+MC;PC就是做出生产计划,是生产管理的核心和灵魂,而MC物料控制是生产计划顺利完成的必要条件和保障; 二、 岗位基本信息:1、 岗位名称:物控员;2、 所属部门:资材部3、 直属主管:资材部经理(暂缺),暂由总经理代;4、 下辖岗位:各仓库仓管员5、 工作地点:公司生产技术大办公室三、 岗位工作资格:(按
2、照重要程度先后排序)1、 对公司各种物料的分类、规格型号、性能用途等了如指掌;2、 一年以上仓管经验;熟悉仓库管理的基本原理方法和要求;3、 熟练的办公软件(WORD、EXCEL、ACCESS等)操作;4、 会计证;5、 熟悉MPR/ERP软件;6、 IS0、5S等培训经历;7、 大专及以上学历;四、 岗位职业前景:两方面发展前景:1、 公司物控部经理-公司分管采购物料副总;2、 在具有良好的物控工作经验后,公司其它生产、采购和业务管理岗位短时间内均可上手胜任;五、 岗位职责和绩效衡量标准:概述:消除停工待料,缩短公司生产周期;减少库存呆料,提高物料利用率;1、 物料核算:l 根据BOM基本资
3、料对订单需求进行核算,得出物料需求表,然后减少 库存+已订在途未未到货物,得出相关订单的实际采购需求;*核算准确,数量无误,规格型号技术参数等标注清楚;*减库和减在途物料准确无误;l 根据生管人员的生产计划分析出物料到位要求日期;*在物料需求表上清晰地体现物料必须到位的时间,该到位时间必须确保不耽搁生产,不出现任何停工待料;l 将清楚体现如下四个因素:A)物料需球;B)物料库存;C)物料实际需采购数量;D)物料需到位时间; 的核算表交采购部门安排采购;*收到生产任务单和新产品BOM资料二个工作日内得出此物料核算表;2、 物料入库追踪:按照要求到货时间和到货数量进行对到货进行跟踪,提高物料准时交
4、货率和备料到位率;l 起到企业的资材数据中心的作用,核对每日各仓库进料报表,汇总为仓库进料日报表供各部门查询;并随时根据需要提供进一步的材料资讯(库存材料、入库情况)给生管;*每日早上8:30前更新前一日得入库统计表;l 根据采购单追踪物料到位情况,对未能及时到位的物料填写物料到位异常报告;*采购单上要求到位日期的第二天早上9:30之前填写物料到位异常报告;l 缮制各订单物料到位情况看板;*每日早上8:30前更新订单物料到位情况看板;3、 仓库管理:A) 将采购单及时复印给各仓管员并要求做到无采购单不收货,无生产领料单不发货;*采购单必须在当天复印给仓管;*查看每日仓库日报表的时候,都必须核对
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