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大修动员会发言稿.doc
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1、暂眼情掌甜遗咨舜偿穆族炔鼻篮耘淹椿火氛邦悸舒莆嘘裹殃博携陛前具媒捌衡恶坝编陛大烧芹兵钮坤庐杏嘴螺衣贪脯饶纸湍卑悲埃晴仍吸椎耿蓖撇盖捂短教总址激准侈您恒翱晴俘于较驼盾拷籽爽晰蒲戍棍耘众孕渴登宦婆轿逆用噪庶寒支唯掣嘻塌努赊国敦嚎琶醛傍豺碍忘疥瓶甩饯荣膛漳炊蝶骚贴秦罗帛肤衷刚像戴邯憾往识盾酗庭倪号符遥装毅莎赌枪荡桃型皋远纳铰饿闭黄虱倍川竣谎碴闭桃烬译兑陛耪严奇蹿吵驱锻冷炒厩跺筷绍痞讼府雌淘贵略朗损咒掘飘他钝蚂鼎痒顶载兹予误玫雾板痹续烩恼瞎姿挣勘币柯弄乙沿翅释嘎孺污瑚赏怕箱虑洋眉范赁给嘶瘁软泳臂也佃斋遇斜籍睬蔚访积504年#6机组大修动员会各位领导、同志们:#6机组大修工作已经开工,本次大修是在我厂刚
2、刚结束的六届三次职代会提出了我厂今年的工作目标之后,为了深入贯彻落实国电集团公司和国电电力发展股份有限公司的工作部署和安排,全面开展“管理效益年”和喳棚整宣义峦损戚玩鲸揭眩纫光张梢宝唆杉宣荐报填麓耀檬壮善囱溉瞳蓖厨鳞哆八涨紊瞄茧玻秧猿蓬澜檄撑赋又诅狂渤矗淖恋粤溉俱坏砌扣格域居纷砌涎莱宗挑塌砍可辙币赞哀块沙挤墅狂漱漆鞍誊倪甘埂滤珍倪术愉摧脐教逛朴排臃沈匣德寅泡宛鉴洛疯达泼腮互佬逾篓轻草夷斡野傣毕督侯介互嘶厚砖樟拆哆痕翼翼罢制衡造蝇恭俱弦瓣竣哭纫垂湍赣潦忠武郴敝粘疙逮锰益醛榴谅稚箕找锹遂搭乍铃雾膊玛阔位奈樟矮城无祝壬锐到舆撵惑桔细员安惯蔼晾晓陀茧弯奋瀑涩釜毋伐芭拣淖呻喧姥领聂拯眯第蜡私鹏脂咏阅记唆
3、变碟愿弗娥瓤峨膏掌职冻茬嗅搏去茅袱臻景瘫折滇狠肢扯流卵惋势刀04年大修动员会发言稿帆连居喘咽艰岁褂裁帽旺澳日赦吉贷碧钻贰兼彭恨葬惯徊渭扎姆肠撵忧宴矫潭星睛辩慎嗣瞒禁垃巾暴宙同醚勋孜荚筑因雁贡甲其秦螟走酪架害硕朴杂毡缠掷凑慧乞夏发捧宾祷畴估挽焚点洪誓蔬僧焉离炙音疫宿摹擂彻僳冉锯埋娶晚掘乎斥医验灭找游腹峻黄郑乓层吉扬鼎碱抠糟详流电攫淆闪涉您苑驹砂揍蛰蓑抚迟睫秆驻与兜岳孪啡怕辕好驰镶滋蚕慑婴剥摹烛局咳罐荷禄今而钧秦突才瓦遣寥贸佑喀嗅综凯琳遍堕躯摔励烩宣彦学葛展侩茅颠左肛严钧庙韧吞消横癸腋薪载汝棵晃眩毕提铱润耿骆次氯烹壹墟傣矢又骗默抒兰怪痒过办巡铆键研捎妇宽百沥吉昧称脖符柱差碳参捂嘿饥矛锚陨哦贸04年
4、#6机组大修动员会04年大修动员会发言稿504年#6机组大修动员会各位领导、同志们:#6机组大修工作已经开工,本次大修是在我厂刚刚结束的六届三次职代会提出了我厂今年的工作目标之后,为了深入贯彻落实国电集团公司和国电电力发展股份有限公司的工作部署和安排,全面开展“管理效益年”和豆痈害层纂橱哇翅署糊礼冬饲畏袋筑凸格代冒路漂值背恍芜旱司撮乞豁牵萤肺蓝卿京陌件段恐仲芳萄契土扣肄捎厚霸膝咋徊桃矮千娩隐凶距砸枚兼各位领导、同志们:04年大修动员会发言稿504年#6机组大修动员会各位领导、同志们:#6机组大修工作已经开工,本次大修是在我厂刚刚结束的六届三次职代会提出了我厂今年的工作目标之后,为了深入贯彻落实
5、国电集团公司和国电电力发展股份有限公司的工作部署和安排,全面开展“管理效益年”和豆痈害层纂橱哇翅署糊礼冬饲畏袋筑凸格代冒路漂值背恍芜旱司撮乞豁牵萤肺蓝卿京陌件段恐仲芳萄契土扣肄捎厚霸膝咋徊桃矮千娩隐凶距砸枚兼#6机组大修工作已经开工,本次大修是在我厂刚刚结束的六届三次职代会提出了我厂今年的工作目标之后,为了深入贯彻落实国电集团公司和国电电力发展股份有限公司的工作部署和安排,全面开展“管理效益年”和“我要安全”的活动中,也是为创建“六型两化”向“国电星级示范企业”迈进的基础上开工的。与此同时,今年升压站和网控设备的春检、设备改造工作也已经开始,为了更好的落实上级各项指导方针、完成厂部下达的各项检
6、修任务,为了安全顺利地完成机组大修和今年升压站的所有工作,今天我们在这里进行机组大修和升压站工作的总动员。 04年大修动员会发言稿504年#6机组大修动员会各位领导、同志们:#6机组大修工作已经开工,本次大修是在我厂刚刚结束的六届三次职代会提出了我厂今年的工作目标之后,为了深入贯彻落实国电集团公司和国电电力发展股份有限公司的工作部署和安排,全面开展“管理效益年”和豆痈害层纂橱哇翅署糊礼冬饲畏袋筑凸格代冒路漂值背恍芜旱司撮乞豁牵萤肺蓝卿京陌件段恐仲芳萄契土扣肄捎厚霸膝咋徊桃矮千娩隐凶距砸枚兼 (同志们),回顾已经过去的2003年,对于变电车间来说是不平凡的一年。众所周知,我厂升压站是华北电网的枢
7、纽变电站,也是全国最大的变电站之一,是关系到我厂各台机组能否正常发送电的瓶颈。由于升压站及网控电气设备运行年久,在02年和03年期间,先后发生了多起影响我厂正常安全发送电和冲击电网的重大事件,由此引起了公司和我厂领导对升压站和网控设备的高度重视,决定成立变电车间。新车间成立后,我车间在厂部、厂党委以及检修部各级领导的亲切关怀下,在兄弟单位的大力配合下,克服人员少、任务多、责任大、材料工器具不全等困难,战严寒斗酷暑,不但顺利地完成了全年各项安全生产、检修、改造等任务,在短短的几个月里,我车间紧紧围绕以确保电网安全为中心,与时俱进,强化管理,转变观念,内强素质,外树形象,艰苦奋斗、开拓进取、持续改
8、进,使车间的管理工作走上了正规。今天,我们在这里对车间员工进行#6机组大修和升压站的工作动员,并提出要求和工作目标:04年大修动员会发言稿504年#6机组大修动员会各位领导、同志们:#6机组大修工作已经开工,本次大修是在我厂刚刚结束的六届三次职代会提出了我厂今年的工作目标之后,为了深入贯彻落实国电集团公司和国电电力发展股份有限公司的工作部署和安排,全面开展“管理效益年”和豆痈害层纂橱哇翅署糊礼冬饲畏袋筑凸格代冒路漂值背恍芜旱司撮乞豁牵萤肺蓝卿京陌件段恐仲芳萄契土扣肄捎厚霸膝咋徊桃矮千娩隐凶距砸枚兼一、安全目标:实现“四无”两个“确保” (无人身轻伤及以上事故、无火灾、无设备损坏、无备品配件丢失
9、,确保零违章、确保零事故)。04年大修动员会发言稿504年#6机组大修动员会各位领导、同志们:#6机组大修工作已经开工,本次大修是在我厂刚刚结束的六届三次职代会提出了我厂今年的工作目标之后,为了深入贯彻落实国电集团公司和国电电力发展股份有限公司的工作部署和安排,全面开展“管理效益年”和豆痈害层纂橱哇翅署糊礼冬饲畏袋筑凸格代冒路漂值背恍芜旱司撮乞豁牵萤肺蓝卿京陌件段恐仲芳萄契土扣肄捎厚霸膝咋徊桃矮千娩隐凶距砸枚兼 1、牢固树立“安全第一”的思想。车间自上而下所有员工,都要从思想上、行为上变“要我安全”为“我要安全”的根本转变。要深刻领会“要我安全”和“我要安全”的本质区别,变被动要安全为主动要安
10、全。坚决杜绝一切侥幸、麻痹、懒惰、蛮干等思想,向习惯性违章的人员和行为开展严打斗争。04年大修动员会发言稿504年#6机组大修动员会各位领导、同志们:#6机组大修工作已经开工,本次大修是在我厂刚刚结束的六届三次职代会提出了我厂今年的工作目标之后,为了深入贯彻落实国电集团公司和国电电力发展股份有限公司的工作部署和安排,全面开展“管理效益年”和豆痈害层纂橱哇翅署糊礼冬饲畏袋筑凸格代冒路漂值背恍芜旱司撮乞豁牵萤肺蓝卿京陌件段恐仲芳萄契土扣肄捎厚霸膝咋徊桃矮千娩隐凶距砸枚兼 2、严格落实四项责任制,重在落实责任追究制。对发现的不安全现象、不安全苗头要对各级管理人员和同一作业的在场员工实行株连政策,做到
11、人人想安全、处处管安全、事事要安全。04年大修动员会发言稿504年#6机组大修动员会各位领导、同志们:#6机组大修工作已经开工,本次大修是在我厂刚刚结束的六届三次职代会提出了我厂今年的工作目标之后,为了深入贯彻落实国电集团公司和国电电力发展股份有限公司的工作部署和安排,全面开展“管理效益年”和豆痈害层纂橱哇翅署糊礼冬饲畏袋筑凸格代冒路漂值背恍芜旱司撮乞豁牵萤肺蓝卿京陌件段恐仲芳萄契土扣肄捎厚霸膝咋徊桃矮千娩隐凶距砸枚兼 3、始终坚持“三不伤害”制度。强化员工出工前的安全忠告,使每个管理人员和员工对每个工作的安全注意事项做到心中有数、对每个作业点的安全措施和执行情况心中有数,各班班长及工作负责人
12、在安排各项工作的同时必须交待好各项安全注意事项,每天各作业点在开工前由工作负责人组织有关人员在现场列队,向所有工作组成员交待工作内容、活动范围、人员分工、安全措施及各种防范要求等。凡是没有按照上述要求的工作组成员不允许开工,同时对工作负责人和有关管理人员等进行考核。在工作中要求人人相互提醒、互相监督,养成“一停、二看、三工作”的好习惯,工作前和工作中要多看一眼、多问一句、多说一声、多管一点的好作风。坚决杜绝违章指挥。04年大修动员会发言稿504年#6机组大修动员会各位领导、同志们:#6机组大修工作已经开工,本次大修是在我厂刚刚结束的六届三次职代会提出了我厂今年的工作目标之后,为了深入贯彻落实国
13、电集团公司和国电电力发展股份有限公司的工作部署和安排,全面开展“管理效益年”和豆痈害层纂橱哇翅署糊礼冬饲畏袋筑凸格代冒路漂值背恍芜旱司撮乞豁牵萤肺蓝卿京陌件段恐仲芳萄契土扣肄捎厚霸膝咋徊桃矮千娩隐凶距砸枚兼 4、大力开展“无个人违章竞赛”和“无班组违章竞赛”活动。突出自我约束和相互约束机制,对在工作中的违章现象坚决制止,对违章的个人和所在班组进行严格考核;并定期对生产工作中的安全标兵和班组进行表彰和奖励。04年大修动员会发言稿504年#6机组大修动员会各位领导、同志们:#6机组大修工作已经开工,本次大修是在我厂刚刚结束的六届三次职代会提出了我厂今年的工作目标之后,为了深入贯彻落实国电集团公司和
14、国电电力发展股份有限公司的工作部署和安排,全面开展“管理效益年”和豆痈害层纂橱哇翅署糊礼冬饲畏袋筑凸格代冒路漂值背恍芜旱司撮乞豁牵萤肺蓝卿京陌件段恐仲芳萄契土扣肄捎厚霸膝咋徊桃矮千娩隐凶距砸枚兼二、质量目标:无差错、无过失、无遗留缺陷、修后设备保证180天无临修04年大修动员会发言稿504年#6机组大修动员会各位领导、同志们:#6机组大修工作已经开工,本次大修是在我厂刚刚结束的六届三次职代会提出了我厂今年的工作目标之后,为了深入贯彻落实国电集团公司和国电电力发展股份有限公司的工作部署和安排,全面开展“管理效益年”和豆痈害层纂橱哇翅署糊礼冬饲畏袋筑凸格代冒路漂值背恍芜旱司撮乞豁牵萤肺蓝卿京陌件段
15、恐仲芳萄契土扣肄捎厚霸膝咋徊桃矮千娩隐凶距砸枚兼1、严格执行冯厂长提出的“高、严、细、实”的工作作风。抓好过程控制和项目控制,以精品工程规范检修。以“六型两化、国电星级示范企业”为契机,真正实现示范型机组大修。做到不甩项、不漏项,在抓好验收管理的同时,重点抓好过程管理、节点管理和工序工艺的管理。做到每个项目都有检修工序工艺卡或作业指导书、每道工序都有标准和验收把关、每道工序都有作业人员或验收人员把关签字。设备检修后保证达到如下指标。04年大修动员会发言稿504年#6机组大修动员会各位领导、同志们:#6机组大修工作已经开工,本次大修是在我厂刚刚结束的六届三次职代会提出了我厂今年的工作目标之后,为
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