行政办各岗位说明书.doc
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1、文件名总经理岗位说明书电子文件编码XZ-A页码A-1岗位名称:总经理岗位职级:一级直接上级:董事长、管理公司领导直接下级:各部门经理岗位职责及工作内容:负责组织制定度假村管理目标和年度经营计划(1)进行旅游市场分析预测,接受上级单位下达的年度经营指标;(2)组织研究讨论,按经营部门进行经营指标合理分解;(3)组织制定度假村年度经营计划,并按年度、半年、季度、月份进行分解。(4)责成财务部制定度假村年度成本控制计划,并按年、半年、季、月分解到部门;(5)审批各部门年度经营计划和成本控制计划;(6)亲自指挥、督导实施。负责组织建立和完善度假村组织机构(1)选择最佳的组织形式、组织形态、管理幅度和管
2、理层级;(2)选聘部门副经理以上高中级管理人员并不断优化;(3)协调各部门的关系,建立度假村内部合理而有效的运行机制。负责主持制定和完善度假村各项规章制度、服务标准和操作程序(1)根据度假村管理理念和管理思想,确立度假村的企业文化模式,组织制定店纪店规,并不断补充、完善;(2)责成各部门制定各级岗位职责、服务标准和操作程序,适时予以更新、完善;(3)主持成立质量管理小组,定期督导检查,确保制度的执行。负责度假村的市场拓展,并主持制定促销计划(1)确定市场定位和目标市场,拓展客源市场;(2)主持制定年度促销计划,适时提出阶段性工作重点,并亲自督导实施;(3)确定度假村产品价格政策和策略;(4)亲
3、自进行市场调研和促销负责度假村员工队伍建设(1)确定度假村人才培养规划、审批度假村年度培训计划,并监督实施;(2)负责高中级以上管理人员的培养、使用和考绩、评估,任人唯贤,知人善任;(3)担任管理培训的培训教师,亲自授课;(4)关心员工的生活,掌握员工的思想动态,适时亲自处理员工投诉,创造温暖、竞争向上的良好氛围。日常事务性工作(1)主持召开和参加各种例会(每周晨会、经营分析会)(2)定期向上级单位汇报工作;(3)听取部门经理的工作汇报,处理应急事务;(4)阅读各类报表、文件、邮件,审批各类文件、单据;(5)巡视度假村各部位,给予及时督导、指正(6)接待各类来访(7)例行公务出差。组织学习和创
4、新(1)密切注意国内外旅游发展动态和趋势,广泛收集信息;(2)借鉴先进的管理、经营经验,结合本度假村的实际进行试点,推广学习和创新;(3)适时学习国际先进理念,紧跟时代发展的潮流,不断更新度假村的产品,提高服务质量。任职条件: 具有高等院校旅游专业或酒店管理专业大专以上文化。全面掌握酒店经营管理和服务方面的系统知识,对旅游行业及其相关知识有全面的了解,对旅游市场的发展有自己独特的见解,熟悉经营、管理、经济、财税、安全等方面的法律法规和涉外法律知识。 曾经担任五年以上星级酒店高级管理人员。 具有良好的职业道德和敬业精神,对企业有强烈的责任感。善于学习,思想敏锐、具有开创精神和对事业精益求精的执着
5、追求;讲求效率、处事果断,敢于竞争.作风正派,办事公道,不徇私情,具有管理者的个性和人格魅力。 有熟练的英语听、说、写、读能力;有较强的决策计划能力、组级协调能力、社会交往能力及语言文字能力。 年龄30-60岁,身体健康,相貌端正。文件名行政办主任岗位说明书电子文件编码XZ-A页码A-2岗位名称:行政办主任岗位职级:二级直接上级:总经理直接下级:行政办秘书岗位职责及工作内容:负责组织制定并落实行政办年度工作计划(1)按半年、月份、周,详细拟出工作重点和具体工作承办人,以利任务到人,责任到人;(2)日常工作中及时督导,催办,确保计划的落实;(3)定期对前期工作进行总结、检查,随时掌握计划执行情况
6、和随机调整。负责制定和督导执行行政办各项规章制度、规定和办法(1)草拟行政办的规章制度,注意在实际工作中的合理性、可操作性,适时予以调整、补充完善;(2)督导下属员工履行职责,发现违规违纪现象,及时纠正。负责员工队伍建设(1)负责员工的选聘、使用、考核、评估,并按度假村规定予以奖惩;(2)组织拟定年度培训计划,并督导各部门认真实施,建立度假村和各部门培训档案;(3)负责新员工的岗前培训;(4)掌握员工的思想动态,加强人生观教育和店纪店规教育,帮助解决员工的实际问题和困难。负责内外协调、跟办工作(1)协调各部门关系,及时上传下达上级精神,协助总经理监督、检查各项政策、决定和上级指示精神以及各项规
7、章制度的执行情况;(2)保持和处理好与政府机关、公安、工商、卫生等部门的关系,树立度假村良好的形象;负责信访、公务接待工作(1)参与、组织度假村重大活动的筹备、组织和安排;(2)参与重要宾客来店的准备和接待工作;(3)做好来信来访、公务接待,包括向总经理投诉的接待工作;负责调查研究、收集信息的工作收集有关信息资料,并加以分析总结,为总经理经营决策提供依据。建立良好的企业文化,创造度假村内部和谐向上的良好氛围。(1)加强员工橱窗宣传,及时上传下达,反映店风店貌,有效地发挥宣传、交流、沟通、学习的作用。(2)管理好宿舍和宿舍食堂,关心员工生活,落实各项福利待遇,让员工有大家庭的温暖。(3)建立良好
8、的舆论氛围,落实奖惩制度。负责度假村质量管理,确保度假村的星级水平。(1)定期组织度假村质检小组成员对度假村进行服务、卫生、设施设备运行情况及员工礼仪礼貌等方面的检查;(2)打印质检报告,审核签发;(3)督导部门进行整改。负责度假村档案管理和公章、证照的管理(1)建立档案管理和调阅使用制度,确保分类完整有效;定期整理清理档案,便于查询使用,对无价值档案经总经理审定后销毁。(1)严格管理并遵守使用规定,坚持使用原则;(2)及时督导检查,按期进行证照的申办、更换和年检;(3)实行公章、证照专人管理,审核签批使用,注意保管,防止破损和遗失。负责行政办资产管理和成本控制(1)进行行政办成本预算,呈上级
9、审批后实施;(2)对办公设备专人管理、专人操作,并负责维护好;(4)经常了解情况,掌握成本费用控制,及时督导。日常办公室事务工作(1)定期主持行政办例会和会议,上传下达,安排工作;(2)每月安排行政总值班排班及审核签发;(3)审核、签批文件、单据、报表。负责草拟度假村人力资源发展长远规划和年度计划(编制、工资、培训、任用、激励等)。(1)符合度假村长远发展的要求和现实可能;(2)符合人力资源管理的先进观念和思想的要求;负责组织制定各部门年度定岗定编定员工作方案及工资福利计划。(1)充分协商,精打细算,保证各部门工作需要,又最大限度节约人力,保证员工工作负荷;(2)规定合理的人员组织结构,使之尽
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