检测公司管理规章制度.doc
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1、*建设质量检测有限公司全套管理制度汇编试验室管理制度1、试验室是进行试验检测分析、保存试验仪器用具和出具试验资料的重要场所。应保持严肃安静非本试验人员未经许可,不得入内。2、试验室内应保持清洁、整齐,按指定位置安放试验器具。3、正确使用仪器,经常维护,不用时要及时切断电源。4、对所委托试验项目要填写委托单,并按委托内容填写派工单交相关组室进行试验检测。5、为保证试验结论准确,数据真实。试验人员必须排除各种干挠,做到实事求是。6、试验原始记录应做到详细、整洁,并用钢笔填写及签名。7、试验检测报告须经主任签字,加盖公章后方可有效。8、试验委托单、派工单、原始记录和试验报告一并归档保存。9、仪器与设
2、备应明确责任人,注意维护保养。10、为满足用户的要求,既有明确分工,同时又相互配合,使其准确及时。检验工作管理制度1.检验人员必须经过专业技术培训,通过本公司考核持证上岗。2.工作时应不少于2人(持证上岗),整个过程应独立完成。3.检验人员应严格按照各检验项目的国家标准和本公司制定的仪器操作 规程和检验实施细则进行,做好完整记录,不得弄虚作假。4.检测室内的设备、安全、卫生等应由检测室内部专人管理。5.非本公司人员不经允许不得擅自进入检测室。6.当仪器设备处于工作状态时,检验人员不得离开,检验人员离开检测室 时,照明电及门窗等要关好。7.在检测室内不得做与检验工作无关的事。仪器设备管理制度1.
3、购置仪器设备,均由检测室负责人提出书面申请,由技术负责人申核,报经理批准,由供应部统一办理。2.对新购置的仪器设备,由设备管理员验收,安装、调试、检验合格后,建立设备档案、设备检定周期表。3.仪器设备技术档案做到一机一盒。检验设备检定完毕后,设备管理员应进行设备编号,并根据不同的检定情况,加贴国家技术监督局统一制订的(绿、黄、红)三色标志,分别表示仪器设备检定结果为合格、准用、停用三种状态。任何人不得涂改和撕毁有效标志。4.主要仪器设备须建立设备使用记录、借用记录和维修记录。仪器设备管理员负责定期检查并存档。经常检查、清点,确保配件完整、齐全。检验人员必须自觉爱护仪器设备,正确使用仪器。经常保
4、持仪器设备整洁、安全,用后加罩,以防灰尘。样品收发管理制度1.采样人员将样品交收样员,由收样员验收样品。样品的标签上,委托编号是否与样品流转单一致。2.收样员对样品进行登记,填写检验单,并与样品一并交给检测室主管,做好样品收发登记台帐。3.任何人不得将样品移作它用,检验完毕后,妥善处理。4.样品堆放要求排列整齐、有序,各种样品不得混合堆放。5.丢失或损坏样品,均按检验事故处理。人员培训制度1.凡从事检验工作的人员必须定期进行业务培训。2.学习专业学习:在自学的基础上,检测室组织集体学习和讨论,或请专家讲座。学习内容主要是专业基础理论、国家检验规范、标准、检定、调试、测试及检验经验交流等,包括新
5、技术、新方法。非专业学习:学习内容主要是,计量法、标准化法、法定计量单位、数值修约、术语、电脑知识等。由技术负责人、质量负责人会同检测室负责人制定学习的计划,报经理批准,然后按计划组织有关人员学习。外出培训:根据需要在年末填写次年培训的申请,业务室主管编制计划,报经理批准。3.从事检验的人员通过专业培训或自学互助,经公司考核小组考核,取得上岗证后方能从事检验工作。4.凡从事检验的人员,必须通过公司组织的技术考核。其考核内容包括专业操作技能、检验知识、误差理论、本公司制定的质量手册内容等。内部质量审核及质量体系评审制度1.公司建立由质量负责人负责质量手册执行情况的检查,每年进行一次手册执行情况普
6、查,并不定期地进行局部检查。2.所有内部质量审核活动均应由与被检查质量活动无直接责任的人员进行。3.所有内部质量审核活动,都必须如实做好记录,并填好内部质量审核报告,列出存在的主要缺陷,被查部门负责人确认并填明拟采取的纠正措施及其负责人、期限等,质量负责人审批、存档。4.每年由公司经理主持进行一次质量体系管理评审,其评审内容为:(1)目前的质量体系对完成质量方针和质量目标有效性的评定;(2)为确保质量体系持续适用和有效,对今后可能出现的要求进行评定;(3)对内部质量审核、纠正措施、客户的意见等情况进行综合评定;(4)质量室将评审意见汇总并据此提出对质量体系进行改进的建议,包括对质量手册和有关程
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