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类型县人民医院法治进单位工作总结.doc

  • 上传人:人****来
  • 文档编号:3679252
  • 上传时间:2024-07-13
  • 格式:DOC
  • 页数:6
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    关 键  词:
    人民医院 法治 单位 工作总结
    资源描述:
    县人民医院法治进单位工作总结免费文秘网免费公文网   县人民医院法治进单位工作总结2010-06-27 23:05:42免费文秘网免费公文网县人民医院法治进单位工作总结县人民医院法治进单位工作总结(2)坚持学法用法 推进依法治院 促进医院发展 ―**县人民医院“法治进单位”工作主要做法 “五五”普法依法治理活动开展以来,在**县依法治县领导小组的指导下,我院以“五五”普法依法治理为契机,以“法治六进”为手段,坚持科学发展观,认真贯彻依法治国方略,深入开展法制宣传教育和依法治理工作,全院干部职工的法律意识和法律素质不断提高,依法决策、依法经营、依法管理和依法维权取得了明显成效,有力地促进了医院的改革、发展和稳定。现将我院开展“法治进单位”工作做如下汇报:   一、基本情况 **县人民医院始建于1954年,是一所综合性国家二级甲等医院、国家爱婴医院。是全县医疗卫生服务中心,承担着全县医疗、急救、康复、教学、科研等任务。曾先后获得自治区文明医院、自治区级“卫生红旗单位”、州级精神文明单位、州级先进基层党组织、县“四五”普法先进单位等荣誉称号。全院现有干部职工143名,专业技术人员126名,其中具有副高职称3名,中级职称29名,编制床位125张,设职能科室、临床科室、医技科等20个科室。 二、主要做法   (一)领导重视,组织健全,切实加强对依法治理工作的领导。 我县从2006年组织开展“五五”普法依法治理工作,2007年又把“法治六进”作为推进“五五”普法依法治理的重要载体,我院按照依法治县领导小组办公室的部署安排和具体要求,把“五五”普法依法治理及“法治进单位”工作列入重要议事日程,召开专题会议研究部署相关工作和制订实施规划、计划,发现问题和薄弱环节及时加以解决,保证了各项工作的顺利进行。为了加强领导,今年年初,我院对依法治理及“法治进单位”领导小组进行了调整充实,院长担任组长,领导小组下设办公室,负责普法依法治理日常工作,并确保“两个到位”:一是从事普法依法治理工作的专、兼职人员确保到位,由党支部书记兼任办公室主任,配备了1名兼职工作人员,形成了普法依法治理的骨干队伍,做到事事有专人负责,确保落到实处; 二是普法依法治理的教材和经费确保到位。凡是要求购买的普法教材,院领导及全院干部职工均能做到人手一册,保证了全院职工学法之需,为加强普法依法治理提供了条件和保障。 (二)广泛宣传,形式多样,深入持久地开展普法教育。 2007年以来,医院通过党员大会、院委会、全院职工大会及各科室交接班会,广泛深入发动,反复宣传“法治进单位”工作的重要性及具体实施措施。通过宣传教育,使全院职工都认识到实行和坚持依法治国对维护社会稳定。建立和谐社会,保障国家长治久安,具有极其重要的战略意义。 按照县委、县政府、县依法治县领导小组办公室安排部署,我院每年组织人员参加县里及有关部门组织的“3·8”维权周、“3·15”消费者权益保护日、”6·26”国际禁毒日、 “12·4”宪法宣传日等大型法制宣传活动。主要采取医疗咨询、展板、悬挂横幅标语、宣传栏、等形式开展医疗法律法规事故、深受广大群众的欢迎。 2007年以来,医院“五五”普法依法治理及“法治进单位”领导小组先后多次组织对《宪法》、《药品管理法》、《执业医师法》、《医疗事故处理条例》、《传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《突发公共卫生事件与传染病疫情监测信息报告管理办法》、《医院感染管理规范(试行)》、《医院消毒技术规范》、《消毒管理办法》、《医院污水处理办法》、《处方管理办法(试行)》、《病历书写规范》等法律、法规、规范的学习教育。举办了6次专题学习讲座,对全院职工分批进行法律法规教育,参加人数达200余人次,参学率达100%,进行法律法规考试2次,合格率均在100%。 (三)完善制度,明确责任,确保“法治进单位”工作顺利落实。 根据医疗卫生事业的发展和医院工作的新要求,我院在不断健全完善各项医疗工作的规章制度外,还分别制订了“法治进单位”学习培训制度、创建平安医院实施方案、安全生产工作制度、污水处理室操作规程、药品质量管理制度、疫情报告管理制度、消防应急预案等规章制度以及全院各级各类人员岗位职责,使全院医护人员都置身于制度的约束和管理之中。每年初,我院与科室签订综合目标责任制,形成一级抓一级,一级向一级负责的局面。使医院各项工作都能做到有要求、有布置、有检查。有力地促进了普法依法治理工作的开展。近年来未发生医疗纠纷及重大违法行政行为。 进一步加强医院民主法制化建设,在医院管理中长期坚持院务公开制度,对医院重大的活动、人事任免、财务收支、组织发展、职称晋升、评优评先等定期在院务公开栏和指定地点公布、公示,让全体职工了解医院的大事和具体情况,自觉接受职工群众的监督,杜绝暗箱操作,增加决策的透明度。医院每年至少召开1次职工代表大会,对医院领导干部进行测评,收集职工对医院管理及建设的意见和建议,以便改  
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