公路赶工措施费用.doc

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公
路
赶
工
措
施
增
加
费
用

目 录
一、赶工措施编制依据
二、工期难度分析
三、人、材、机的投入保证
四、工序合理化安排
五、施工作业方式优化（平行施工）
六、进度保证及人员积极性保证措施节点目标
七、赶工措施增加费用

一、赶工措施编制依据
１）、 本工程设计施工图。
２）、 现行国家及地方的建筑规范、规定、标准。　
３）、 业主的赶工要求通知。
４）、现场及周边实际情况。
二、工期难度分析
１） 工期情况叙述
根据业主赶工计划，实际开工时间为2012年３月22日，计划竣工时间为2012年8月3１日、日历工期为163天；根据业主会议及现场决定二次赶工计划，计划竣工时间为2012年７月31日完工、历工期为132天，所以工期相当的紧张，比原有赶工工期又缩短超过20％。
本工程土石方开挖及路面通行工期仅24天需要完成工程总造价的30%工作量，后期的主体工程越来越紧使投入的人、材、机、等相关生产因素将大幅度的增加，组织体系才能进行更好的完善。
后期５-８月份施工期间还面临夏雨季施工，给施工带来很多不便，对我们也是一个很大的考验，提高、改进施工技术、加强管理克服困难是对工期的有力保证，晦雨天气的到来的早晚也影响到施工的进展，对赶工也是一个潜在的难题。
１、 周边有居民。
２、 K1+000~K1+200存在铁塔一座、三根明用线电杆、20几座坟墓在原设计线路上,现进行改道施工。
３、 ４#K1+100~４#K1+250、４#K1+307～４#K1+420原路面宽为6m，边坡垂直高度为31m,由于原地质原因边坡存在松散土质及大量孤石，施工段下方各有一户当地村民住房，在线投入的安全措施也加大了安全投资成本。
４、 在各施工段中的边坡石方爆破及孤石爆破也存在很多的施工难度（因周边居民房屋较多，离施工爆破作业面近，最近的地方相差不超过10m），我施工队采用膨胀剂进行施工，也加大了资金的投入。
５、 后期水稳料的供应系统，是否业主采用甲供材料还是使用水稳料现场搅拌，如果现场进行水稳料搅拌，我施工队要对４#公路K０+950处进行备料场地平整，也加大了施工的资料投入。
６、 自己3月22日开工以来，我施工队都是采用的半封闭施工，加大了施工难度及资金力度。
７、 增加了夜间施工的难度，根据原规定计划夜间施工需在22点之前停止，所以动静较大的施工工序得安排在白天进行，夜班的照明和后期的砼施工供电也未有进行明确的落实。
８、 ４#公路未有供电、供水系统，全部由我施工队进行解决，我施工队于当地村民进行协商采用明用电进行施工照明，可由于施工用电电流量过大使明用用电无法满足施工用电，为保证业主赶工计划特在进行施工的三个工作面购买　　　20kw油动发电机进行发电施工。
施工带来的污染及爆破需符合标准排放，与周边的居民应积极主动的沟通，取得谅解，给予适当的补偿。外界因素直接影响到施工工期，为赶工造成一定难度，必需在施工中很好的解决，需业主积极配合和支持。
三、人、材、机的投入保证
在本工程运作中，我施工队将委派具有类似工程施工丰富经验的并有较强组织能力的项目经理和经验丰富的各类专业人员组成项目部，对操作层实行穿透性管理，保证工程按期按质完成。
我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。
我施工队具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用。
我们拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足本工程的需要。
机械与人员投入情况表
序号
名称
单位
数量(原投入机械及人员)
数量（赶工期间投入机械及人员）
数量（人员及机械对比）
备注
一
管理人员
人
6
10
4

二
机械

2.1
皮卡车
台
1
1
0

2.2
双排座
台
1
1
0

2.3
装载机3m3
台
3
3
0

2.4
挖机1.6m3
台
4
6
2

2.5
挖机1.0m3
台
1
2
1

2.6
25t自卸汽车
台
15
25
10

2.7
20t压路机
台
1
2
1

2.8
小型振动冲击夯
台
1
1
0

2.9
砼路面施工成套设备
套
1
2
1

2.10
351钻机
台
1
1
0

2.11
油动空压机23m3
台
1
1
0

2.12
切割机
台
1
2
1

2.13
断钢机
台
1
1
0

2.14
砼运输车
台
3
5
2

2.15
发电机
台
2
3
1

2.16
风钻机
台
4
7
3

2.17
全站仪
台
1
1
0

2.18
水准仪
台
1
1
0

2.19
砼试模
组
10
10
0

2.20
三米直尺
个

2.21
磅秤
台

2.22
皮尺
把

2.23
20kw发电机
台
0
3
3

2.24
1m3搅拌机
台
0
3
3

2.25
振捣器（4.0kw）
台
3
5
2

2.26
手推车
台
4
6
4

三
劳动力人员

3.1
机械工
人
2
5
3

3.2
钢筋工
人
4
9
5

3.3
木工、模板工
人
6
18
12

3.4
电工
人
2
3
1

3.5
石工
人
4
6
2

3.6
泥水工
人
12
22
10

3.7
电焊工
人
2
3
1

3.8
枝术工（浆砌体）
人
10
20
10

3.9
普工（浆砌体）
人
18
48
30

3.10
钻工
人
6
10
4

四、工序合理化安排
针对业主的赶工计划和工程目前实际情况，按先土石方开挖及回填压实，重点控制在土石方开挖及路面工程，部分施工工序之间计划进行交叉施工。主要施工顺序如下：
1、在后期施工路面工程时候，此时间段最受天气影响，在天气允许的情况下采用24小时连续施工。
２、2012.3.22至2012.3.25完成施工准备，完成机械的运转正常及人员进场的准备。
３、2012.3.23至2012.3.31完成道路筏木，安排专职安全人员及当地有经验村民进行筏木，并签定是否有国家保护树木。
４、2012.３.２6至2012.4.12完成表层植被清理。
５、2012.3.26-2012.4.15完成土石方开挖工程(道路扩宽)。
６、2012.4.16至2012.4.29完成土石方边坡二次开挖。
７、2012.4.03-2012.4.20完成挡墙工程。
８、2012.4.03-2012.4.20完成涵洞工程。
９、2012.4.30-2012.5.11完成土方回填工程（压实）其中包含（道基验收）。
10、2012.5.12-2012.5.18完成22cm级配碎石层。
11、2012.5.19-2012.5.24完成16cm５%水泥稳定碎石下基层。
12、2012.5.25-2012.5.31完成17cm5%水泥稳定碎石上基层。
13、2012.6.01-2012.7.02完成28cm砼面层。
14、2012.7.03-2012.7.14完成路肩、路面排水工程。
15、2012.7.15-2012.8.01完成路侧护栏工程。
16、路基工程中土石方、涵洞、挡墙及时插入施工。
五、施工作业方式优化（平行施工）
本工程组织施工的宗旨就是抢工期保质量，根据施工段的划分，本工程划分二个重要施工段，工作量相当大，每个施工班组进行三班值换班施工，做到歇人不歇工作面，所有工作面做到24小时轮流作业。
根据现场现实情况和赶工的要求，每个施工段进行平行施工，及时采用各专业间及各专业内部的流水作业，现根椐实际需要赶工，故实际施工时，不受自然施工段限制，仅可能按大施工段按平行施工，在段内组织流水施工。也就是说按大平行，小流水组织施工。提高施工速度。
六、进度保证及人员积极性保证措施节点目标
为保证业主赶工计划，我施工队根据现场实际情况制定以下奖罚制度：
我施工队根据业主赶工计划及现场施工进度给各施工段进行节点目标奖，节点奖划分为三个节点目标：
2012.3.22～2012.4.15完成土石方开挖工程(道路扩宽)奖　　30000元（叁万元整）提前一天完成奖1000元，延后一天罚500元。
2012.4.16～2012.5.25完成16cm５%水泥稳定碎石下基层奖10000元（壹万元整）提前一天完成奖1000元，延后一天罚500元。
2012.5.26～2012.8.01完成４#公路所有施工项目奖30000元（叁万元整）提前一天完成奖500元，延后一天罚1000元。
以上奖金是为保证现场所有一线人员的积极性及安全、质量的控制，所有奖金全部发放现场所有一线人员。
七、赶工措施增加费用
1、安全设施、道路通行增加投入费：1000m×5元/ m×132天=660000.00元
2、夜间机械费用的增加费：１天×490元/天×51天=24990.00元
3、夜间施工效率降低增加人工费: 78人×４0元/天×132＝411840.00元
4、夜间施工夜餐费：78人×15元/天×132＝154440.00元
5、秋收保勤增加工人工资费：155人×10元/天×31天＝48050.00元
6、照明费、照明灯具、砼搅拌增加摊销费：500元/天×３台×132天＝198000.00元
7、进度节点措施费：100000.00元
8、管理费用：１000m×5元/m=5000.00元
9、一次性现金投入利息：根据以上大慨投入情况计160万（计算1个月2%）：32000.00元
如果赶工期发生在麦收期间或春节期间，那么人工单价以定额工日单价，似乎又有点低了，这样我施工队是亏了点，但也没办法，如果亏的太多，需要甲方签证单价再进行调整。
望贵部给予以上赶工措施费用增加的批复。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　第九工队
　　　　　　　　　　　　　　　　　2012年4月8日