年会策划书.doc
《年会策划书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《年会策划书.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
年 会 策 划 书 2012年12月1日 目录 一、公司概况 二、年会目的 三、年会主题 四、年会时间、地点 五、年会参与人员 六、年会流程 七、年会准备及相关注意事项 八、参与人员须知 九、年会经费预算 一.公司概况: 广州雅乐有限责任公司本着“更方便,更平价,更优质”的服务理念取得了快速发展,店内主要是以学生为服务对象,业务涵盖副食品,休闲食品,日用杂品,文具用品,医药用品,新鲜水果,代订蛋糕,电话卡、羊城通充值等多种商品,公司致力于员工价值最大化,让员工与公司公共发展。 二、年会目的: 主要目的是: 1、 让员工感受公司的文化理念与管理理念,总结回顾这一年的各项工作并对业绩进行分析,对下一年的工作做出安排和部署,明确新年度工作方向和目标。 2、 表彰业绩优秀的员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中 3、 塑造企业形象、巩固客户关系。 三、年会主题 融合梦想,用心前行,赢在未来 四、年会时间、地点 时间:2012年1月4日下午15点00分至22点00分 地点:新世纪大酒店 五、年会参与人员 公司领导、客户群、业内领导、公司员工 六、年会流程 本次年会的流程包括以下两部分 (一)年终大会议程安排 17:00—17:15 全体员工及嘉宾提前15分钟到达指定会场进行签到(用多媒体电子签到,把拍照、签名、抽奖融合到一起,把签到拍下来的图片用做抽奖(大屏幕上滚动抽奖)),按指定座位就坐,等待年会开始。 17:15—17:40 主持人开场白,介绍到会领导和嘉宾,邀请嘉宾致辞 17:40—18:10 各部门经理上台做年终述职报告 18:10—18:30 副董事长上台宣读2012年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖,副董事长为优秀员工颁发证书及奖金;优秀员工发表获奖感言;合影留念 18:30—19:00 董事长作总结性发言并宣布晚宴正式开始 (二)晚宴安排 19:00 晚宴正式开始(本次晚宴采用自助餐的方式) 19:00—19:05 主持人主持董事长与员工敬酒 19:05—20:00 用餐时间 20:00—20:20 员工节目表演:短型话剧《雅乐的前景》 20:20—20:40 游戏环节1 20:40—20:45 抽奖环节(抽取三等奖两名) 20:45—21:05 游戏环节2 21:05—21:20 员工与行院艺术团的节目表演(男女合唱):歌曲《开门红》 伴舞 21:20—21:25 抽奖环节(抽取二等奖两名) 21:25—21:40 游戏环节3 21:40—21:45 抽奖环节(抽取一等奖一名) 21: 45—21: 55 全场狂歌热舞 21:55—22:00 合影环节 22:00 年会结束 游戏内容(获胜者有小礼品) 游戏1、007游戏 目的:这个游戏也是考验反应能力。笑声比较多。 要求:(1) 大家站成一圈。 (2) A任意指一个人(B)说“0”,B接着任意指一个人(C)说“0”,C接着任意指一个人(D)说“7”。D则需要表现出被枪打中的神态,最少要大叫“啊”,D旁边的两个人需要举起手来,表示惊吓投降。 (3) D不能举手,需要发声,而旁边2人只能举手,不能发声,否则都是错。 (4) 一次错误产生后,由错误人重新开始。可多次重复。 (5) 一般错误的最多的那个人有“奖”或罚了。 游戏2、九九乘法表 比如,站上一圈人,从其中一个开始说,4 9,下一个赶紧答36,她再接着说6 8,下一个回答48,以此类推... 谁说错了,就输了就受罚:坚持到最后的获得奖品 游戏3、动作接龙 规则:由两人上场比试,由一方先做一个动作,对手跟着做,再加上自己的一个新动作,以次类推!接不上,忘记者出局! 七、年会准备及相关注意事项 (一).年会的通知: 通过在公司内部各公共区域,向全体与会者发布讯息: a. 海报形式 b. 内部文件通知形式 c. 相关部门下达通知 (二) 年会人员安排及职责 会场总负责:总经理 主要工作:总体协调,人员调配 策划、现场协调:行政部门经理 主要工作:年会策划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采集; 人员分工、布场及撤场安排:业务部经理 主要工作:人员的调配,布场、撤场时的相关事宜安排; 活动主持: 公司员工 主要工作:根据活动流程进行活动主持。 员工签到、物品准备:财务部经理 主要工作:负责员工签到、领取抽奖券和小礼品、奖品、荣誉证书、抽奖箱等相关物品的准备和传递 音乐灯光:酒店工作人员 主要工作:负责年会背景音乐、节目音乐的播放与切换 现场照相、录像:聘请专业人员 主要工作:现场活动的拍照与录制 八、参与人员须知 1、公司全体成员无特殊情况必须参加年会,年会进行中有急事需要离开现场的,需要向行政部经理批准同意后方可离开 2、此次年会为公司全体成员的一次聚会,望各成员积极参与到年会的组织及晚会的节目中来 九、年会经费预算 编号 项目 单价(元/个) 数量 金额 备注 01 抽奖奖品 5 500 一、二、三等奖 02 背景 500 1 500 舞台背景,指示牌,门口装饰等 03 证书 8 4 32 04 游戏奖品 10/30 15 200 分等级 05 鲜花 40 4 160 摆放在门口 06 录制视频费用 300 300 07 摄影师 200 1 200 负责现场拍照及录像 08 晚宴 1200 4 4800 09 会场租赁费用 3000 3000 场地有音响,灯光等舞台设备 总费用 9692- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 年会 策划
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文