工程项目管理论文信息化项目管理系统Convero的设计与部署.doc

工程项目管理论文：信息化项目管理系统-Convero的设计与部署【中文摘要】石油化工行业是国家重要的能源支柱行业,石油工程项目具有投资大、工期长、施工强度高、参与单位复杂等特点,采用一套基于PMC的项目管理软件,能很好的进行石油化工项管理。为了使项目得到有效的控制,利用现代化信息技术对项目进行管理成为当前工程项目管理的必然发展趋势;工程项目本身的复杂性决定了,规划统一的管理信息平台是项目管理工作中的一项非常具有挑战性的任务。本文以围绕convero软件的实施为主体,结合项目管理和信息集成等相关理论,根据项目建设过程中的管理要点,本文主要研究分析了该项目管理软件所包含的各项功能,分别建立了费用管理、物资管理、文档管理、设计与服务管理、施工管理等模块的管理信息流程,确定了各个模块的数据流程图。在建立了功能模块的基础上,论述项目管理软件部署过程。最后,本文论述了系统在项目中实际实施和应用的情况,为今后系统的完善和升级总结了经验、提出了建议。【英文摘要】Petrochemical industry is the important national energy pillar industry, petroleum engineering projects with characteristics of great investment, long construction period, high intensity, complicated participation units, implying a set of project management software based on PMC, can be very good for petroleum chemical engineering project management.In order to effectively control project, the use of modern information technology on project management is a trend. The complicity of project itself make united management platform to be a very challenging tasks.Based on the implementation of convero software, combined with the project management and information integration theory, according to the course of construction management, this paper mainly studies and analyses each function of the project management software, establish the cost management, respectively, document management, materials management, service management, design and construction management module, the flow of information management, data flow chart of the modules and established data flow chart for each modules. On the basis of each modules function, the interfaces between modules are built according to business requirement. Finally, this paper discusses the system in the actual project implementation and application situation for the future of the system, and summarizes the experience and upgrades are proposed.【关键词】工程项目管理 信息系统【英文关键词】Construction Project Management Information System【目录】信息化项目管理系统-Convero的设计与部署摘要4-5ABSTRACT5第一章 绪论10-201.1 项目背景101.2 研究内容及意义10-121.3 研究目标和研究内容12-141.3.1 研究目标121.3.2 研究内容12-131.3.3 预期研究效果13-141.4 项目管理软件现状14-171.4.1 国外系统研究与应用的现状141.4.2 国内信息系统研究与应用的现状14-171.5 本论文相关理论17-181.5.1 系统论171.5.2 项目管理17-181.6 主要研究内容及结构安排18-191.7 本章小结19-20第二章 CONVERO 系统的目标及需求20-262.1 系统的特点及要求20-222.1.1 系统的功能目标202.1 2 工程项目管理总体特点20-212.1.3 大型工程项目信息要求21-222.2 系统需求分析22-252.2.1 系统总体目标222.2.2 系统安全目标22-232.2.3 系统设计的原则23-242.2.4 系统性能需求242.2.5 系统扩展需求24-252.3 本章小结25-26第三章 CONVERO 系统的功能设计26-383.1 软件体系结构26-293.1.1 系统架构26-273.1.2 数据库简介27-283.1.3 Convero 系统的功能模块28-293.2 费用管理模块29-313.2.1 模块总体构想293.2.2 主要应用方法29-303.2.3 针对项目费用管理特点的研究30-313.3 文档管理模块31-333.3.1 模块总体构想31-323.3.2 主要应用方法323.3.3 针对项目文档流转特点的研究32-333.4 设计与服务管理模块33-343.4.1 模块基本构想333.4.2 主要应用方法33-343.5 物资管理模块34-353.5.1 模块总体构想343.5.2 主要应用方法34-353.6 施工管理模块35-373.6.1 模块总体构想35-363.6.2 主要应用方法36-373.7 本章小结37-38第四章 CONVERO 系统的软件设计38-604.1 管理流程的制定与优化38-404.2 相关模块系统流程40-504.2.1 费用管理流程40-414.2.2 文档管理流程41-424.2.3 设计与服务模块流程42-434.2.4 物资管理模块流程43-464.2.5 施工管理模块流程46-484.2.6 计划管理模块流程48-494.2.7 质量管理模块流程49-504.3 数据库规划504.4 数据库设计504.5 数据库示例50-524.6 数据库部署52-554.7 主要对象属性字段55-574.7.1 项目 PROJ554.7.2 项目计划 SPLAN55-564.7.3 工作日志 WORKLOG564.7.4 项目文件 COMMONFILE56-574.7.6 项目任务书574.7.7 项目资料574.8 参数平台对外提供的需实现的接口说明57-594.9 本章小结59-60第五章 CONVERO 系统的部署60-715.1 实施阶段的工作范围605.2 支持人员的角色与职责60-615.3 项目实施方式61-625.3.1 执行项目保障615.3.2 执行运行过程管理61-625.4 各功能模块的实施策略和应用情况62-645.4.1 设计与文档管理模块625.4.2 费用与施工模块62-635.4.3 采购与物资管理模块63-645.5 系统项目应用的总体评价64-665.6 系统集成665.7 系统异常处理66-675.8 系统测试67-695.8.1 测试过程67-685.8.2 性能测试685.8.3 安全性测试68-695.9 系统实现界面69-705.10 本章小结70-71第六章 总结与展望71-73致谢73-74参考文献74-76小学少先队组织机构少先队组织由少先队大队部及各中队组成，其成员包括少先队辅导员、大队长、中队长、小队长、少先队员，为了健全完善我校少先队组织，特制定以下方案：一、成员的确定1、大队长由纪律部门、卫生部门、升旗手、鼓号队四个组织各推荐一名优秀学生担任（共四名），该部门就主要由大队长负责部门内的纪律。2、中、小队长由各班中队公开、公平选举产生，中队长各班一名（共11名），一般由班长担任，也可以根据本班的实际情况另行选举。小队长各班各小组先选举出一名（共8个小组，就8名小队长）然后各班可以根据需要添加小队长几名。3、在进行班级选举中、小队长时应注意，必须把卫生、纪律部门的检查学生先选举在中、小队长之内，剩余的中、小队长名额由班级其他优秀学生担任。4、在班级公开、公平选举出中、小队长之后，由班主任老师授予中、小队长标志，大队长由少先队大队部授予大队长标志。二、成员的职责及任免1、大、中、小队长属于学校少先队组织，各队长不管是遇见该班的、外班的，不管是否在值勤，只要发现任何人在学校内出现说脏话、乱扔果皮纸屑、追逐打闹、攀爬栏杆、乱写乱画等等一些违纪现象，都可以站出来制止或者报告老师。2、班主任在各中队要对中、小队长提出具体的责任，如设置管卫生的小队长，管纪律的小队长，管文明礼貌的、管服装整洁的等等，根据你班的需要自行定出若干相应职责，让各位队长清楚自己的职权，有具体可操作的事情去管理，让各位队长成为班主任真正的助手，让学生管理学生。各中队长可以负责全班的任何违纪现象，并负责每天早上检查红领巾与校牌及各小队长标志的佩戴情况。3、大、中、小队长标志要求各队长必须每天佩戴，以身作则，不得违纪，如有违纪现象，班主任可根据中、小队长的表现撤消该同学中、小队长的职务，另行选举，大队长由纪律、卫生部门及少先队大队部撤消，另行选举。4、各班中、小队长在管理班级的过程中负责，表现优秀，期末评为少先队部门优秀干部。