一通三防年度季度月度工作计划.doc
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1、2013年“一通三防”工作计划(年、季、月)通风安全部2013年1月1日2013年“一通三防”工作计划2012年,我矿“一通三防”工作在各级领导大力支持和帮助下,认真贯彻落实上级领导及部门安全指示精神,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,牢固树立“瓦斯超限就是事故”的管理理念,紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排,深入开展“一通三防隐患排查”等活动,突出瓦斯管理、防尘、防火等安全重点,推进质量标准化工作水平,加强安全管理体系和制度建设,营造浓厚安全氛围,促进了矿井安全形势的持续稳定发展。为搞好我矿2013年度“一通三防”工作,切实做到矿井安全生产,根据煤矿安全规程,结合我矿实际情况,针
2、对矿井通风系统、防瓦斯、防火、防粉尘工作,特制定2013年度“一通三防”工作计划。下面就2013年“一通三防”工作规划从以下七个方面分别进行阐述:一、通风系统管理方面:1、加强通风系统管理,努力确保通风系统稳定可靠。每月由矿领导组织带领技术人员进行“一通三防”隐患排查,对于检查出来的问题,严格按照“五定原则”进行整改。每天派专人对井下通风系统进行巡视检查,发现问题,立即进行处理,不能立即处理的,要及时上报调度室和相关领导,研究整改方案。2、认真制定并严格执行巷道贯通安全技术措施和调改风计划。巷道即将贯通时,充分考虑各地点风量分配情况,视情况设置通风设施,并按计划调改通风系统,防止局部通风系统调
3、改困难或巷道风速不符合规程规定,从而形成较合理、完善的通风系统,保证巷道安全贯通。对巷道贯通、采掘工作面瓦斯涌出量较大需调改系统风量的地点,指派专人按措施负责调改工作并及时上报,确保通风系统稳定可靠。3、根据矿井所需风量大小,合理调整主扇叶片角度,做到安全、经济、合理。4、进行年度矿井反风演习,以检验和提高矿井抗灾应急能力。5、 抓好采空区的封闭工作,保证生产有序进行。6、 加快二采区80209工作面的掘进工作,待80209工作面形成以后,成为独立的通风的系统。7、 认真组织单位有关人员进行有针对性的治理,严格按照配风计划风量进行配风,消除风速超限和微风巷道,按照有关规定要求对通风系统方面检查
4、出的问题及时进行整改,从而保证我矿杜绝出现通风系统紊乱现象的发生。二、局部通风管理方面:1、强化局部通风管理,防止瓦斯积聚。各掘进工作面的风机切换、瓦斯电闭锁及风电闭锁进行定期检查,并有专人进行负责管理。同时通风科派人每周对各地点进行监督检查,确保掘进工作顺利进行,同时防止局部通风地点的瓦斯积聚。2、努力提高局部通风的风筒质量,要求所有瓦检员必须携带针线,及时修补工作面破损风筒,每旬组织人员进行风筒排查工作,认真处理接头漏风,确保风筒吊挂平直,及时更换延接风筒等工作,消灭无风、微风等作业现象。3、按标准化要求管理维护好局部通风监测、监控设施。在局部通风区域的所有安全监测设备有专人负责管理和日常
5、维护,严格按规定对各类传感器进行调校,同时进行瓦斯电闭锁测试。风机开停传感器能够实时监控风机运转情况。4、强化装载点喷雾和水幕的使用。每条掘进巷道的转载点喷雾和净化水幕都落实到责任人,通风科严把检查关,出现问题停止作业,认真追查,必须有效的降低粉尘。三、瓦斯管理方面:瓦斯管理是我们工作的重中之重,安全监测系统和瓦检员管理是瓦斯管理的重点,安全监控必须稳定、正常运转,瓦斯检查工作要严格按照规定进行。1、强化采煤工作面上隅角瓦斯管理,瓦斯超限坚决停止作业 。2、强化安全监测系统,保证稳定有效。每月对瓦斯电闭锁进行全面调试,真正起到断电闭锁的作用,确保瓦斯超限立即断电。3、抓好人员管理,合理调配分工
6、,对工作面瓦斯涌出量相对较大的,安排业务好、责任心强的瓦检员顶岗进行检查,一旦发现瓦斯超限,立即按照规定进行撤人和汇报等,同时严格执行交接班制度。4、消除瓦斯管理死角。由通风科负责每周定期对采掘工作面及其它地点巷道的风量、通风设施、冒落区域或孔洞等进行系统检查,及时消除瓦斯管理死角。6、严格执行放炮管理制度及“三人连锁”“一炮三检”制度,坚持瓦斯超限就是事故。出现炮后瓦斯超限情况,及时追查相关责任人的责任,有效减少炮后瓦斯超限的现象发生。7、齐抓共管,对瓦检员出现假检、漏检、不负责任的行为进行严厉处罚,认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况,在交接手册签字的同时在规定电话地点坚持每班向调度汇报
7、。四、综合防尘管理方面:2013年我矿要继续推进防尘设施的使用,继续强化防尘设施的管理,努力消除由于生产产生的各种矿尘,净化矿井作业环境。通过完善井下防尘管路、喷雾装置,进一步落实综合防尘、齐抓共管责任制,采掘工作面防尘每班由瓦检员进行汇报。另外,在条件具备的情况下,做好煤层注水工作。消除煤尘管理死角。通风科组织定期对全矿井各下山、各硐室、设备及主要进回风巷的洒水防尘工作进行巡回检查,确保各地点防尘设施完好,保证防尘设施的使用率。出现问题及时反映给有关单位进行处理,起到了监督督促作用,同时消除了煤尘死角。五、通风设施管理方面:1、在通风设施管理上,做到能够建永久设施的,绝不建临时设施,同时规定
8、超过3个月的临时设施必须建永久的。2、及时、合理建设通风设施,确保通风系统的稳定性。定期对全矿井的通风设施进行全面检查,对通风设施不规范、不严实的问题认真进行整改,有效提高矿井有效风量利用率。六、“一通三防”管理制度方面:“一通三防”管理的核心就是管理制度的建立和完善,2013年,我们将根据公司“安全质量标准化”的要求,对“一通三防”各项管理制度和相关记录继续进行补充和完善,并严格按照实际情况进行制定和执行,杜绝制度与工作实际“两张皮”的现象,使制度真正实现约束和管控作用。1、完善各种图纸、报表、记录、台帐、措施和管理制度。2、认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况,加强落实瓦检员交接班制度和
9、瓦斯巡回检查计划,坚持每班向调度室汇报制度,做到实际操作性强,路线清晰和有据可查、有据可依。七、其他工作:(一)做好15101工作面火灾预防工作。(1)加强防灭火管理,消灭外因发火事故隐患。(2)严格管理井下明火工作,杜绝无措施明火作业现象的发生,认真清点引火物品,不留隐患。(3)建立健全井下消防材料库。(4)定期组织人员对井下皮带运输机进行排查,防止摩擦起火现象的发生,坚持定期对回风巷、总回巷进行煤尘检查。(二)加强重大隐患排查与治理,为安全生产创造条件。坚持每月一次的重大隐患排查与治理和每月的“一通三防”隐患排查,采取相应的措施,在每月通风例会上进行安排和落实,由各有关部门、单位按各自的职
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