浅析建筑施工现场的安全管理.doc
《浅析建筑施工现场的安全管理.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《浅析建筑施工现场的安全管理.doc(15页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、xxxxxx工程xxxx学院 毕 业 设 计题 目:浅析建筑施工现场的安全管理系 别: 建筑工系专 业: 工程监理班 级: xxxx工监(1)学生姓名: xxx 指导教师: xxxxx完成日期:10xxxxxx工程学院毕业设计任务书班 级xxxx学生姓名xxxx指导教师xxxxx设计题目浅析建筑施工现场的安全管理主要研究内容对我国建筑施工安全管理的现状进行概述,分析施工现场中出现的安全问题,针对安全管理主要问题,提出安全管理措施。主要技术指标或研究目标通过探索施工过程的各种有害因素,研究施工过程中的不安全、不卫生的因素与劳动者之间的矛盾和对立统一规律,更好运用这些规律制定科学的、合理的、行之有
2、效的各种安全生产管理制度,改进和完善安全技术措施,基本要求1、论文要做到文字精练,语句通顺,用词准确,层次分明。2、定稿后的论文应当按毕业设计(论文)文本格式要求用电脑打印。3、引用的资料、数据、案例应标明来源与出处。4、论文字数符合规定要求。图表、标点符号均计入字数。5、学生必须独立完成论文写作,不得抄袭。抄袭论文者取消答辩资格。主要参考资料及文献主要参考资料:1 张青云.最新建筑工程项目管理工作百科全书.上海:建筑工业出版社,2006(12)。2 张立新. 建设工程施工现场安全与技术管理实务. 中国建筑工业出版社,2006。3 陈卫星. 浅谈建筑施工现场安全. 黑龙江科技信息,2007,6
3、。4 宁仁岐. 建筑施工技术. 高等教育出版社. 2002,7。目 录摘要IAbstractII1.施工现场的安全管理11.1施工现场安全系统化管理11.2施工现场安全教育管理12.施工现场安全管理的主要内容23.现场的安全事故分析34.现场的安全管理控制44.1施工现场安全控制44.2施工现场的行为控制55.安全管理的影响56.现场安全施工改善措施66.1施工安全技术措施66.2安全文明管理改善措施66.3监督管理改善措施67.结束语8参考文献9致谢10摘要随着改革开放的不断深入,建设领域的不断推行,建筑施工现场的安全管理体制也有了很大的变化,对现场安全施工也有了较高的要求。建筑施工安全关系
4、到建筑施工人员的生命财产安全,关系到改革和稳定的大局。当前要进一步加强施工安全生产工作,有效地遏制建设领域特大安全事故的发生,大幅度减少伤亡事故和死亡人数,就要遵循“安全第一,预防为主”的方针,以达到安全管理的效果。所以在施工现场施行安全措施是势在必行的。本文针对当前施工过程中的各种不安因素,对建筑施工现场安全管理进行探讨,运用合理的、完善的的安全管理措施,解决出现的安全问题并提出一些行之有效的方法。建筑施工中只有做好安全工作,才能保证质量、进度、成本及环境等项工作全面开展与实施。关键词:现场施工;安全生产;加强管理;控制;改善措施AbstractWith the continuous dee
5、pening of reform and opening up, construction area of the continuous implementation of construction site safety management system has also been substantial changes in the construction of the on-site security has also been a higher demand. Construction Safety related to the construction of life and p
6、roperty of persons related to the reform and stability. Present, we should further strengthen construction safety in production and effectively curb the construction field the occurrence of extraordinarily serious safety accidents, significantly reduce casualties and fatalities. Follow the safety fi
7、rst, prevention first approach to achieve the effect of safety management. Therefore, implementation of security measures at the construction site is imperative. In this paper, the current construction process in a variety of disturbing factors, safety management of construction site to explore the
8、use of reasonable, comprehensive security management measures to address the emerging security issues and propose some effective methods. Construction only do safety work in order to ensure the quality, progress, cost and environmental Dengxiang in all areas and implementation.Keywords: Site constru
9、ction ; Safety; Strengthen management ; coercion ; Improvements浅析建筑施工现场的安全管理浅析建筑施工现场的安全管理建筑施工现场是施工生产要素的集中点,其特点是多工种立体作业,生产设施临时性,作业环境的多边性,人机的流动性并存。人、机、料高度集中,存在着众多危险因素。再加上施工现场的人员复杂而且素质偏低,建筑施工安全生产体系就形同虚设,安全生产机构名存实亡,生产机构、文明施工机构、卫生保卫机构、消防防火机构的工作就无从开展。直接从事施工操作的人,随时随地都有生命危险的可能,随时都有安全事故的发生。这就决定了建筑现场安全管理的复杂性、
10、多样性及持续性。传统的安全管理是被动的,多是在生产过程中采取措施或者在事故后总结经验教训,进行“亡羊补牢”式的管理,“头痛医头、脚痛医脚”。 因此,施工现场属于事故多发的作业现场。1.施工现场的安全管理 1.1施工现场安全系统化管理所谓安全系统管理是以管理科学的基本原理为基础,结合现代管理工程的新内容,吸收传统管理的成功经验,采用现代科学技术方法,实行教育的、法制的、经济的、技术的、行政的安全管理手段,其目的是调节人与其所处环境中相应的物质条件(设备、工具、产品、材料等)之间的关系,达到和谐、安全、高效,以实现劳动生产及社会活动正常运转,从而保护劳动者及公众的身心安全与健康。安全系统管理是一门
11、综合性的科学,不但具有系统的共同特性,即整体性、相关性、目的性、有序性、环境适应性,而且有其特殊性或个性,比如人本原理、预防原理、强制原理等。要提高现场施工的安全性,使其不发生或少发生事故,其前提条件就是预先发现系统可能存在的危险因素,全面掌握其基本特点,明确其对系统安全性影响的程度。只有这样,才有可能抓住系统可能存在的主要危险源,采取有效的安全防护措施,提高系统的安全系数。这里所强调的“预先”是指:无论系统处于哪个阶段,都要在该阶段开始之前进行系统的事故预先危险性分析。发现并掌握系统的危险因素。那么作为现场的安全管理者,在工程的开工之前。首先应策划施工过程中安全管理工作应怎样开展,怎样找出系
12、统的危险因素并采取相应的防护措施。对以后的安全管理工作做到心中有数,掌控过去、现在、将来的危险源。1.2施工现场安全教育管理安全教育是增强员工安全意识,搞好安全生产的重要手段,现场的安全教育培训要分层次进行。对安全知识不知者进行安全知识教育;对知而无能者进行安全技能教育;对既知又能而不为者,进行安全态度教育。 现场施工人员主要分:管理者(中层领导)、技术管理人员、一般施工人员和特种作业人员。 (1)对管理者的安全教育:着重于法律法规、规章制度要求、事故的目标、指标、措施要求及职责管理要求。目的是杜绝违章指挥,严格把好安全措施方案审核关,履行职责,认真执行相关规定和落实好作业安全措施。 (2)对
13、技术管理人员的安全教育:侧重于管理规定要求,如何编制施工作业的安全措施,并且安全措施是否切实可行,符合实际,在现场可操作性强,同时使其明确职责,把好技术交底和落实关。 (3)对施工人员的安全教育:侧重于安全规章制度和安全技术、思想意识的教育。使其在日常的施工活动中牢固树立“安全第一的”的思想,是他们做到“要我安全”到“我要安全”的意识转变,做到“三不伤害”。 (4)对特种作业人员的安全培训:其技术含量高,安全意识高。但因长期从事单一工作,难免在安全方面有“麻痹”的思想, 经常性的去刺激、去引导他们是现场安全管理者的长期工作。2.施工现场安全管理的主要内容(1)施工现场的安全由施工单位负责,实行
14、施工承包的工程项目,由总承包单位负责,分包单位向总承包单位负责,服从总承包单位对施工现场的安全管理。(2)施工单位应当建立工程项目安全保障体系。项目经理是本项目安全生产的第一负责人,对本项目的安全生产全面负责.工程项目应当建立以第一责任人为核心的分级负责的安全生产责任制,从事特种作业的人员应当负责本工种的安全生产。(3)施工现场实行封闭管理,施工安全防护措施应当符合建设工程安全标准。施工单位应当根据不同旌工阶段和周围环境及天气条件的变化,采取相应的安全防护措施。(4)施工单位应当对施工中可能导致损害的毗邻建筑物湘筑物和特殊设施等做好专项防护。(5)施工现场暂时停工的,责任方应当做好现场安全防护
15、,并承担所需费用。(6)施工单位应建立健全消防管理制度,在施工现场设置有效的消防措施。在火灾易发生部位作业或者储存,使用易燃易爆物品时,应当采取特殊消防措施。(7)施工单位应当在施工现场采取措施防止或者减少各种粉尘、废气、废水、固体废物及噪声、振动对人和环境的污染和危害。(8)施工单位应当将施工现场的工作区与生活区分开设置。施工现场临时搭设的建筑物应当经过设计计算,装配式的活动房屋应当具有产品合格证。(9)操业人员应当遵守建设工程安全标准,操作规程和规章制度,8层以上的必须使用合格的安全防护用具及机械设备等产品。钢管脚手架,并有搭设方案或拆除方案,应对危害人身安全,健康的行为,违反作业程序和作
16、业方式的提出批评,脚手架外侧应采用合格密目式安全业条件,作业程序和作业方式提出批评。(10)安全网布置。安全网使用,要定期检查,维修和保养责任制度。安全网使用必须有合格证,施工单位必须采购具有生产许可证,产品和准用证。进场之前必须经过检查,以保证施工安全。(11)现场应配置防火器材,制定防火措施和制度,落实防火责任人,电器设备建立。特殊工种作业人员须持证上岗,电工值班制度,专人管理负责。施工现场必须要严格按施工总平面图进行布置。工地易燃材料要远离火源,并在醒目位置施工总平面图应有安全标志悬挂位置,消防器材悬挂防火标志,灭火筒、消防桶、消防铲等应要有合适的悬挂位置,水电线路走向,材料堆放,机具布
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 浅析 建筑 施工现场 安全管理
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。