物华南苑配建廉租房A区附属及室外工程施工组织设计.doc
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1、目 录第一章 编制依据6第二章 工程概况7第一节 工程简介7第二节 工程范围及设计构造7一、 给排水工程7二、 道路及附属工程8三、 配电工程8第三节 道路交通及地下管线状况8第四节 工期要求8第三章 施工总体布署9第一节 项目部组织形式9一、 组织机构的建立及管理框图9二、 施工组织机构的启动与高效运作10三、 施工组织机构高效运作的保障措施10四、 公司各职能科室职责111. 工程管理部112. 设备部113. 技术管理部114. 质量安全科115. 财务预算部12第二节 施工平面布置12一、 施工场地布置12二、 施工用水、供电及通讯131. 施工供水132. 施工排水133. 施工供电
2、134. 施工通讯13第三节 施工进度计划13一、 工程量情况13二、 进度计划15三、 施工进度计划的控制与实施15第四节 机械设备的配置16一、 机械设备配置16二、 机械设备的使用与维护16三、 机械设备的管理16第五节 劳动力安排计划17一、 劳动力安排计划17二、 劳动力计划的实施17三、 劳动力组织和管理18第四章 主要工程施工方案19第一节 施工准备19一、 技术准备19二、 流水施工段的划分及流水作业安排19三、 施工用水、用电19四、 组织机械设备及物资进场20五、 开工项目的材料试验20六、 建立测量控制系统20七、 编制开工报告20第二节 施工测量20一、 准备工作201
3、. 图纸会审202. 测量班组的建立213. 仪器、用具的配备及鉴定情况21二、 工程测量211. 首级导线点的复测212. 地形的复测213. 建立施工测量控制网214. 测量标志保护及测量数据复验215. 线路施工放样21第三节 给排水工程22一、 给水工程221. 安装准备222. 清扫管膛233. 管材、管件、阀门、消火栓等就位234. 管道安装235. 水压试验236. 给水管道冲洗消毒247. 回填土24二、 排水工程251. 工程概况252. 施工工艺253. 检查井施工284. 化粪池及隔油池施工30第四节 道路及附属工程33一、 路基土石方施工331. 测量放线332. 表土
4、剥离333. 路基挖方334. 路基填方33二、 碎(砾)石基层及砂垫层施工34三、 混凝土路面施工35四、 路缘石37五、 铸铁花围墙371. 开挖基脚372. 砖砌柱墙373. 砌体饰面384. 安装铸铁花饰38六、 停车场及自行车棚391. 停车场392. 自行车棚39第五节 配电工程41一、 变电站411. 基础部分422. 变电站安装423. 接地装置42二、 电缆铺设431. 沟槽开挖432. 敷设、安装电缆433. 铺砂、盖砖444. 沟槽回填45三、 低压电缆手孔井45第五章 冬、雨季施工技术措施46第一节 雨季施工措施46一、 雨季施工技术措施46二、 防暑降温措施47第二节
5、 冬季施工措施47一、 技术交底47二、 混凝土冬期施工47三、 砌体工程冬季施工48四、 抹灰工程冬季施工48五、 其它措施49第六章 质量控制和保证措施50第一节 质量目标50一、 质量目标50二、 综合评价50第二节 质量保证体系51第三节 项目部与质量有关的各级人员职责53一、 项目经理53二、 技术负责人53三、 施工员54四、 质检工程师54五、 质检员55六、 试验员55七、 材料员55八、 安全监察员56九、 生产工人56第四节 保证工程质量的措施57一、 项目管理制度的质量保证57二、 施工技术管理工作的质量保证571. 技术性文件和资料管理572. 施工组织设计审批573.
6、 施工图会审574. 技术交底585. 技术措施596. 技术复核597. 技术资料的质量保证59三、 物质供应的质量保证591. 物质采购的质量保证592. 器材验收的质量保证613. 器材仓库管理的质量保证61四、 质量检验工作的质量保证611. 现场施工组织的质量保证622. 保证质量的试验措施623. 检测质量保证措施634. 关键项目和关键部位的质量保证措施645. 保证质量测量控制措施66第七章 成品保护措施68第一节 成品保护组织措施68第二节 成品保护技术措施68一、 水泥保护68二、 模板成品保护68三、 砼工程成品保护69四、 构件安装工程69第八章 工期保证措施70第一节
7、 施工总体计划安排原则70第二节 施工计划的实施70第三节 确保工期的措施72一、 保证人员、施工装备满足施工需要的措施72二、 保证进度技术措施73第九章 安全及文明施工措施74第一节 安全施工措施74一、 确保安全生产的技术组织措施741. 项目安全生产管理体系742. 安全生产思想保证743. 安全生产组织保证体系744. 安全管理技术保证措施76二、 安全生产的经济保证781. 安全生产防范措施的执行782. 加强劳保保护工作78三、 安全生产专项管理及度汛安全保证措施781. 施工用电安全782. 防火安全813. 重视抢险救灾安全工作824. 安全保护用品的使用825. 安全信号8
8、2四、 安全会议的时间安排制度84第二节 文明施工84一、 文明施工的意义84二、 文明施工内容851. 严格劳动纪律、遵守操作和安全规程852. 施工现场布置合理、物料堆放有序,便于施工操作。853. 优化施工现场的场容场貌854. 严格遵守国家有关环境保护的法律规定。85三、 文明施工措施851. 组织管理措施852. 开展“5S”活动863. 合理定置874. 定置管理875. 加强目视管理886. 文明施工设施88第三节 环境保护措施88一、 环境保护法学习88二、 实行环保目标责任制89三、 加强检查和监控工作89四、 保护和改善施工现场的环境、进行综合治理89五、 采取措施减少污染
9、89六、 场地清理和弃碴处理90第一章 编制依据本工程施工组织设计的编制依据为:物华南苑配建廉租房A区附属及室外工程建设项目招标文件物华南苑安置房及廉租房A区配建工程设计图纸国家建筑标准设计图集建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002工程测量规范 GB50026-2007建设工程文件归档整理规范 GB50328-2001 室外排水设计规范 GB50014-2006室外给水设计规范 GB50013-2006建筑给水排水设计规范 GB50015-2003国家、地区、行业其它现行规范、法律法规、文件及企业的规范标准、施工工法等;
10、公司现有技术力量、机械设备及劳动力供应能力物华南苑配建廉租房A区附属及室外工程量清单市政工程施工及验收技术规程工程概况第一节 工程简介*村新型社区建设项目*标段工程,位于*市*村,为*村新型社区总平及附属设施工程。工程造价为741.48万元。第二节 工程范围及设计构造一、 给排水工程室外给水系统水源由城镇自来水管网供水,室外给水管网为生活和消防共用管网。给水管网成环网,以两根DN150进水管从城镇自来水管网两处引入,供水常压为0.35MPa以上。室外消防用水量为20L/d。设计最高日用水量为347.5m3/d,最大小时用水量为37.4m3/h。室外给水管道采用钢丝网骨架塑料聚乙烯复合管,管径D
11、N25DN150,总长3064.2m。均采用法兰连接,埋地平均深度1.0m。闸阀采用Z40H-25型楔式闸阀,倒流防止器采用HS41X-16-A型倒流防止器,生活用各种阀门的公称压力均选用1.0MPa,消防用各种阀门的公称压力均选用1.6MPa。管道与阀门等配件相连接处,采用法兰连接。给水阀门井采用地面操作立式阀门井。室外消火栓采用地上式消火栓(SS100/65-1.6型)。室外排水系统采用雨污分流。室内生活污水排至室外污水检查井,经化粪池处理后再排入小区周边市政污水管网中,最高日排水量为582.75m3/d。屋面雨水重现期采用2年,室外场地雨水重现期采用1年,经雨水口收集后用管道排入市政雨水
12、管网中。雨污水管道均采用II级钢筋混凝土承插管,管径DN200DN400,混凝土管座,总长度为4378.5m。雨污水检查井均采用1000圆形砖砌检查井,共269座。雨水口采用平篦式铸铁井圈雨水口。小区内设3座化粪池,型号为Z13-100SQF型砖砌化粪池。二、 道路及附属工程道路总面积6070m2。基层设计为厚10cm碎(砾)石垫层,面层设计为12cm厚C25水泥混凝土路面。道路宽度分4m和6m两种,其中4m路面采用单坡,坡率1.5%,6m路面采用双坡,坡率2%。路缘石采用10*30cmC25混凝土路缘石。自行车棚面积486m2。采用圆拱钢架车棚。停车场铺地面积3487.5m2。结构为厚10c
13、m厚碎(砾)石垫层,厚3cm粗砂找平层,面层铺设厚5cm30*8cmC20混凝土块。三、 配电工程10KV电源由城市电网引入。小区室外绿化带内设置室外环保紧凑型箱式变压器3台,出线采用电缆直埋引至室外手孔井,经室外手孔井后穿钢管引至各楼,电源电压380/220V。室外手孔井距建筑物外墙大于1.5m。箱式变压器采用落地安装,其砖砌平台高于室外地面200mm。箱式变压器距主体建筑不小于3m,距人行道边不小于1m。箱式变压器系统接地电阻要求不大于4,低压配电系统的接地型式采用TN-C-S,所有电气设备外壳,电缆金属外皮均应可靠接地。电缆沟及电气设备基座敷设环形接地网,接地母线采用-40*4镀锌扁钢与
14、设备相连接形成电气通路,接地电阻值R应不大于4。电力电缆均采用直埋,总长1368.8m。第三节 道路交通及地下管线状况施工现场地处农田内,周边无高大建筑,无已建地下管网系统。施工现场紧邻汉彭公路,交通较为便利。第四节 工期要求根据施工招标文件,工期要求为80个日历天。第二章 施工总体布署第一节 项目部组织形式本合同段施工项目较多,为了在规定的工期中完成工程,需组建高效的项目部,以加强劳动力组织,配足施工用机械,落实物资供应,严格施工工序交接,周密组织施工,确保总工期在80个日历天内完成。一、 组织机构的建立及管理框图组织机构设置管理框图:根据本工程项目及现场情况,为了统一管理,我单位拟在工地设
15、直属项目经理部一个,该项目部负责本合同段内的所有工作。为确保工程合同中质量、工期的要求,结合本合同段的实际情况,由本公司派出具有多年道路工程和土地整理工程施工经验,具有二级资质的项目经理对本工程全权负责指挥管理,组织一个高效、精干的项目经理部来履行合同条款职责。后附:项目管理机构配备情况表 二、 施工组织机构的启动与高效运作根据本项目各方面情况及特点,有针对性的组建项目班子,人选一旦经过双方确认,全班人选将处于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作),并且以无条件满足本工程需要为前提,未经业主同意中途不变换人选。根据项目经理部的
16、工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利使全体管理人员有条不紊、忙而有序的开展工作,从而较大幅度提高项目经理的工作效率,有效促进管理整体实力强化,使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,做到项目整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用,并且决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗、无准备之仗。以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管人”、“人盯人”为“制度管理人”,做到项目管理“有章可循、执法必严、违法必纠”,这样形成军令如山、赏罚分明的先进管理模式。我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益,将项目职业道德作为专项制
17、度,并在项目管理中大力提倡和推广,我们将一如既往地实行这一制度,以赢得客户的信任及市场的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义,标准分解落实到项目每个管理人员和操作人员头上并与他们的收入挂勾,形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为,施工质量做到业主代表与监理人员是否在场都一个样,让业主放心。三、 施工组织机构高效运作的保障措施1、组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、健全项目经理、施工员、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业人员进行考核。3、强化激励与约束机制,制
18、定业绩评比、奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制,每月召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动各项目工作的高效运转。5、每天下午召开由项目经理主持的班组碰头会,对次日的工作进行协调安排。6、实行劳动用工管理,选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成。四、 公司各职能科室职责1. 工程管理部根据批准的进度计划,监督、指导进度计划;负责与政府主管部门、地方政府间协调;施工现场的操作质量监控;现场总平面施工的管理;检查、监督、落实业主代表或监理单位的指令及
19、有关会议的决议;负责向业主代表、建设单位提交工程进度完工验收报告;对工程进度、操作质量负全责。2. 设备部按施工图及合同规定,负责提供材料设备报价及管理;整理保管好一切材料、机电设备的原始资料和报告证件等;对工程使用的材料、机电设备的质量和管理负全责。3. 技术管理部按合同要求落实分部工程的设计;按合同要求落实“施工大纲”的编制;按规定制定工艺卡;落实工程的测量、试验和全面质量管理工作;制订施工使用规范,做好技术档案工作;审查分项技术施工措施;对工程技术管理负全责。4. 质量安全科按确定的工程质量目标制订质监管理网络;监督、检查、评定、检验原材料和机电设备;按合同、设计、规范要求予以实施;进行
20、隐蔽工程的检查评定;参与业主代表、监理单位对产品的抽查、质监,评定原材料和设备;对工程产品的最终施工质量负全责。5. 财务预算部工程承包价的控制,工程总费用使用的监控,合同条款执行的监督,负责向业主、监理单位提供按合同文件规定必须递交的证明文件,负责与业主办理追加金额,办理与业主间的工程款收取、支付,组织经济分析、对工程造价控制及成本控制负全责。我公司在施工过程中,将克服各种不利因素,以饱满精神,以求实创新的工作作风,团结进取,自强拼搏,树立精品意识,创一流管理水平、一流的工程质量、一流的工程进度,以创优质工程为目标,顺利完成本标段的施工任务。达到“做一项工程、树一座丰碑、育一个管理班子”的目
21、标。第二节 施工平面布置一、 施工场地布置由于本工程所处位置交通方便,工程集中于小区范围以内,战线不长。拟将小区内北边及西北边2个暂时不需建筑的场地作为项目部及主料场。为了施工方便,便于集中管理,集中布置办公、生活工棚及施工场地。在施工区域内,设置项目部和主料场。项目部管理人员住宿与办公集中于一处,民工住宿与主料场在一处。住宿区内设置卫生间及娱乐室,满足生活需要。为业主代表及监理单位提供的住房,在项目部办公区内统一安排。主料场内设置材料仓库、材料加工场、机械设备停置场地及砼生产系统、小型预制场等,以满足生产需要。主料场内设置试验室、修理间、值班室,以满足质检及安全需要。当工程进入用工高峰时期,
22、随着用工数量增加,民工住宿房不能满足工程需要时,在小区附近就近租用民房解决民工住宿问题。砂浆拌和系统原则上在主料场内集中拌和,运输至施工地点。主料场内设置机械停置场,用于施工机械的停放。施工总平面布置详见后附表:附表五:施工总平面布置图附表六:临时用地表二、 施工用水、供电及通讯1. 施工供水本工程施工用水包括砼施工养护等生产用水以及施工基地生活用水等。在主料场内设置水井,供生产和生活有水。A区内设置一容量为10m3储水池蓄水池,供砼、砂浆拌和等施工用水;消防及养护用水亦使用该水池中的水。2. 施工排水生活、生产营地将合理布置排水沟,施工区内排水结合永久排水沟,保护良好的排水状态。具体为在施工
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