石材苯板保温装饰一体化施工.docx

石材苯板保温装饰一体化施工QC成果

课题名称：石材苯板保温装饰一体化施工QC成果
发布单位：中建七局第四建筑有限公司
QC小组名称：西咸新区沣西新城同德·晨曦园小区QC小组
发布人：
编制时间：2015年 11月 20日
目 录

一、前言···········································2
二、工程概况·······································2
三、小组简介·······································3
四、选题理由·······································4
五、现状调查·······································5
六、原因分析、要因确认·····························5
七、制定对策·······································6
八、现场实施·······································7
九、效果检查·······································8
十、总结回顾·······································9

一、前言
石材苯板保温装饰一体化施工即为保温层与饰面层通过载体层强有力的连接在一起，，不做任何装饰的保温装饰系统，其以装饰性强，安全性高，自洁性好，使用寿命长，性价比高，保温隔热性好，安装便捷等特点，广泛应用于民用建筑、公共建筑等。一体板不做任何修饰，饰面均匀、美观，平整度好，整体性强，线条顺畅，观感高端大气，是创精品工程、优质工程的必备条件。
一体板的观感质量达到较高的艺术境界，样式丰富逼真，无须再做其他装饰。民用工程中一般外墙施工采用保温板施工，接着刮腻子、涂刷面漆；而公共建筑采用铝板、幕墙等工序复杂，操作不易，因此采用一体板施工节约了资金，缩短了工期，降低了工程成本。
一体板施工减少了施工工序，将保温、饰面层技术结合在一起，减少了施工工序，间接提高了现场文明施工程度，减少了冬施装修，同时也减少了建筑垃圾的产生。另外，节约了大批人力和设备费用，社会效益显著提高。
以上种种优点充分表明采用一体板施工显得尤为重要，而一体板的施工重点是施工质量的控制。
二、工程概况
本工程由1#、2#、3#住宅楼和地下车库组成。其中1#楼为地下2层地上18层，2#、3#楼为地下1层地上11+1层。主楼结构类型为剪力墙结构。总建筑面积约2.2万㎡，总造价约 4500万。
本工程积极1-3#楼1F外墙部分采用石材苯板保温装饰一体板（简称一体板），2F及以上外墙采用EPS保温板，面层采用真石漆做法。一体板施工与传统保温、饰面施工区别较大，一体板施工处于探索推广阶段。
建设单位：陕西沣西置业有限公司
设计单位：中国华西工程设计建设有限公司
监理单位：陕西百威建设监理有限公司
施工单位：中建七局第四建筑有限公司
开工日期：2014年7月20日
计划竣工日期：2015年6月30日

三、小组简介
小组名称
西咸新区沣西新城同德·晨曦园小区QC小组
注册编号
CSCEC-7b-2015-11
课题名称
石材苯板保温装饰一体化施工ＱＣ成果
活动日期
2015.03-2015.06
成果类型
现场型
平均年龄
31
TQC培训
60小时/人
序号
姓名
职务
性别
年龄
文化程度
组内职务
具体分工
1
曾红祥
项目总工
男
28
本科
助理工程师
QC方案的策划
2
田振峰
项目经理
男
33
大专
工程师
方案制定
3
彭为民
生产经理
男
45
本科
工程师
生产组织
4
康飞
工程部经理
男
33
本科
工程师
组织活动
5
董旭升
质检员
男
28
本科
助理工程师
活动成员
6
曹建斌
技术质量部
男
29
专科
助理工程师
技术指导
7
刘洋
工长
男
27
本科
助理工程师
活动成员
8
董力
技术员
男
26
专科
助理工程师
活动成员
9
王远磊
安环部经理
男
27
本科
助理工程师
安全检查

四、选题理由
工程质量目标：优质工程
安全文明施目标：西咸新区文明工地
同德·晨曦园项目是西咸新城沣西置业有限公司第一个竣工交付的商品房项目，开发商特别关注，我公司借此机会塑造中建品质、树立中建品牌、立足西部市场奠定良好基础。
该工程极力推广建筑业新技术，其中外墙装饰施工技术为一重要板块，与此同时推广新技术之一体板施工技术，将两种新技术的有机结合进行探索、推广，将成为小组研究的重点。
人才培养是企业的未来，借此积累施工经验，培养人才。对项目技术质量管理部门的年轻管理人员的技术素质得到良好的提高。
缩短工期，增加增体形象
最终选定课题为：石材苯板保温装饰一体化施工ＱＣ成果。

五、现状调查
通过做样板，摸底调查施工该施工班组产品合格率平均水平75%以上。 
目前西咸地区一体板施工普遍平整度偏差过大的情况，分析情况主要是有一下主要原因造成：
Ø 技术交底不到位
Ø 外墙控制线误差大
Ø 铺贴用力不均匀
Ø 固定件安装不适当
Ø 基层墙面不平整
Ø 粘接砂浆薄厚不均匀
Ø 自攻丝未能拧紧
Ø 特殊天气施工
Ø 配件及原材料瑕疵
目标：将外墙保温防火装饰一体板平整度误差控制在2mm以内，合格率可上升到95%以上。
六、原因分析、要因确认
小组成员针对一体板施工出现的问题，召开专题会议，制定方案，从“人、机、料”等方面考虑，集思广益，得出影响一体板施工的8个末端因素。 小组成员针对每个末端因素进行判定，确定要因。

序号
末端因素
判定方法
检查结果
判定人
判定结果
1
操作工人技术水平差
考察劳务队以往工程
合格率85%以上
曾红祥
非要因
2
技术交底不到位，工人操作随意性大
检查技术交底记录
部分工程交底不细致
曹建斌
要因
3
电钻不符合要求，孔深、孔径不符合要求
现场检查电钻情况
使用电钻符合要求，孔深、孔径符合要求
董力
要因
4
砂浆搅拌不均匀
现场检查
砂浆搅拌符合要求
刘洋
要因
5
一体板尺寸不一致，有色差，棱角缺陷
现场检查
进场验收
彭为民
要因
6
固定件设计及自攻丝安装不当
现场检查验收
进场验收
董旭升
要因
7
墙体基底不平整
现场检查验收
墙体平整度符合要求
王远磊
要因
8
测量仪器不准
检查检测报告
检测报告真实有效
康飞
非要因
七、制定对策
通过分析对比，一体板施工重要因素主要为技术质量管理和材料选用方面。
根据具体情况，项目QC小组制定明确的施工方案，人员具体分工如下：

序号
要因
对策
目标
措施
实施人
地点
完成时间
1
技术交底不到位
加强对施工班组培训考核
人员考核合格率100%100%
制定培训计划、课程，对施工人员进行技术交底
曾红祥
项目部
3.10
2
外墙控制线误差大
提高测量放线精准度
H/1000且不大于20且不大于20
采用先进测量仪器，制定测量放案
曹建斌
现场
3.11-3.15
3
基层墙面不平整
基底打磨处理
3mm/2m
现场跟踪及时处理
董旭升

现场

3.20-4.5
4
固定件安装不适当
明确规定位置及数量
固定架数量及位置满足方案要求
改进固定、安装方法
董力
现场
4.15-4.30

5
粘接砂浆薄厚不均匀
粘接砂浆定量定位
粘接面积不小于40%40%
制作专用工具，使砂浆定量化
董力
现场
4.20-5.10
6
自攻丝未能拧紧
逐个排查拧紧
拧紧固定满足方案要求
及时报验，避免遗漏

康飞
现场
4.20-5.31
7
特殊天气施工
提前考虑天气情况
避免特殊天气施工带来施工不变
根据天气情况合理考虑工期
彭为民
天气预报查询
3.10-6.10

8
配件及原材料瑕疵
改进固定件设计及安装
相邻板材安装合理
材料进场验收，符合规定要求方可使用
刘洋
现场
4.20-6.10

八、现场实施
根据QC小组研究、讨论，决定在1-3#楼1F采用一体板施工。

施工前由曾红祥进行方案编制，曹建斌组织工人进行技术交底，确保施工班组熟知操作规程及注意事项。由刘洋、董旭升对进场的一体板、砂浆、固定件进行验收，确保其质量。

施工中
由彭为民负责指挥协调施工班组作业； 由刘洋、董力负责现场施工，严格执行“三检制”，确保每个施工环节合格； 由曹建斌、董旭升负责记录每天施工进度及遇到的技术问题。

九、效果检查
一体板安装完毕后，由项目质检员进行复查，重点对板面平整度、垂直度、拼缝部位、分隔缝以及相邻版面色差进行检查。

施工完成后，一体板颜色均匀、线条顺直、分割均匀，然后对墙面使用2m靠尺进行检测，平整度检
查结果如下：

序号
检查部位
检查数量
平整度偏差（mm）
合格率
1
1#
10
1，2，1，1，1，0，0，2，0，0
100%
2
2#
10
2，1，0，1，1，0，1，0，0，1
100%
3
3#
10
1，2，1，0，1，0，0，1，1，0
100%
通过对一体板施工事前策划，事中控制，事后总结，一体板平整度合格率均超过95%，基本达到100%，完成目标。

十一、总结回顾
通过本次QC活动我们胜利地完成了任务，达到预期目标，提高了外墙一体板质量，为争创陕西省优质工程打下了坚实的基础，赢得了业主及监理单位的好评。

通过采用一体板施工工艺，增进了项目部成员之间的团结、协作精神，使项目部施工人员在技术和管理上的水平都有了很大的提高，为企业的发展积累了宝贵的经验，同时为降低了项目成本，创造了经济效益。
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
2
1
3
4
5
1
3
2
4
5
1
2
3
4
5
质量意识
个人能力
QC知识
自信心
团队精神
活动前
活动后

下步打算
随着城市建设的发展，新技术、新工艺的不断出现，我们将继续运用QC的全面管理理论，解决施工过程中的技术难点和质量通病。
项目部QC小组目前正在对绿色施工、双优化管理等进行总结，我们将不懈努力，把QC活动在项目上持续下去。

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