行政人事外联部岗位说明书201508.doc
《行政人事外联部岗位说明书201508.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《行政人事外联部岗位说明书201508.doc(12页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、行政主管职务说明书岗位名称行政主管岗位编号所在部门行政人事部岗位定员1人直接上级行政人事经理、总经理职系管理直接下级 行政助理、司机所辖人员 2人岗位分析日期本职工作:统筹管理公司行政后勤事务、部门内部管理工作职责与工作任务:职责一职责表述:负责制定并实施行政部工作计划、编制公司年度计划及制度工作任务公司各项管理制度的建设与监督执行;公司文件、会议纪要、报告的起草依据公司计划,编制年度公司行政管理计划并监督执行制定行政部年度、月度工作目标、工作计划组织实施部门内部的目标计划负责公司行政预算的监督、执行职责二职责表述:统筹管理公司后勤服务工作工作任务负责组织公司办公环境与纪律管理负责公司重要会议
2、的组织、管理、安排工作及会议纪要的负责组织公司防火安全与消防工作负责组织管理公司治安保卫工作组织办公用品的采买与发放组织员工生活福利品的购买发放负责公司各种食堂管理负责组织建立公司固定资产的台账、检查盘点和维修维护工作负责组织保证全公司正常的水、电、电话、网络、空调的提供负责公司报刊征订分发工作负责公司资料、合同的归档及保管负责公司印章的保管负责公司有关证照年检的保管负责公司有关证照的年检及换证公司的对外接待工作负责公司商务用车的调度、车辆的年检、车辆保险的购买职责三职责表述:部门内部管理工作工作任务制定、修订行政部的工作程序和工作制度,并监控实施负责公司行政队伍建设,选拔、配备、评价下属人员
3、,组织部门技能培训及会议安排负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行负责控制部门预算,降低部门管理费用职责四职责表述:完成总经理交办的其他任务权力:有对各部门的安全保卫、防火、卫生、保洁、公物保管工作的监督检查权对各部门的安全隐患有限期整改权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权权限内的财务审批权工作协作关系:内部协调关系公司各部门外部协调关系政府有关部门、办公用品供应商、物业公司、消防部门、卫生管理部门、公安部门、交通大队等任职资格:教育水平大学专科以上专业专业不限培训经历
4、行政管理培训经验5年以上工作经验知识具备相应的行政管理知识技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件,具备基本的网络知识,具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它:使用工具设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)工作环境办公室工作时间特征早来晚走,临时性工作较多所需记录文档通知、简报、汇报文件或报告、总结、各种费用的账目、资产台账等备注人力资源主管职务说明书岗位名称人力资源主管岗位编号所在部门行政人事部岗位定员1直接上级行政人事经理;总经理职系管理直接下级无所辖人员无岗位分析日期本职:负责公司人力资源
5、规划和人力资源管理中的各项事宜,保证公司人力资源供给和人力资源高效利用职责与工作任务:职责一职责表述:制定人力资源规划,为重大人事决策提供建议和信息支持工作任务根据公司发展组织制定人力资源规划,全面考虑公司员工人员的梯队建设对公司人事问题提供建议定期组织收集有关人事招聘、培训、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持职责二职责表述:负责公司人力资源战略的执行工作任务根据公司的情况,组织制订公司人事管理制度、绩效考核制度、薪酬制度、人事档案管理制度、职位说明书、培训大纲等规章制度、实施细则和工作程序,并组织实施根据公司的发展,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织架构设计提出改进方案
6、职责三职责表述:全面负责人力资源管理相关的各项事务负责组织实施招聘工作,并参与对应聘人员的面试筛选负责制定公司员工的培训和发展计划,组织安排对员工的培训;企业文化活动的组织实施代表公司与员工签订各种劳动合同,以及处理各种与劳动合同相关的事宜负责公司员工工资的核算负责员工社会保险办理工作负责员工转正述职报告的组织负责建立公司内部的沟通机制,跟踪新员工变化,及时了解员工的思想动态负责跟踪各种公司计划的中间执行情况,及时反馈上级职责四职责表述:负责其他人事事务工作任务监督部门员工进行各类人事档案的归档保管工作负责协调处理员工工伤、重大疾病、死亡等突发性事件职责五职责表述:总经理交办的其他事务权力:对
7、公司编制内部招聘制度的审核权对员工意见的统计汇总权工作协作关系:内部协调关系公司各部门外部协调关系人事局,劳动局,高等院校等任职资格:教育水平大学专科以上专业人力资源管理等相关专业培训经历人力资源管理培训,行政管理培训经验3年以上相关工作经验知识精通人力资源管理知识,掌握行政管理、法律等知识,了解房地产开发领域专业知识,熟练使用办公软件,具备基本的网络知识,具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力技能技巧具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它:使用工具设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、录音录像工作
8、环境办公室所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件备注行政助理说明书岗位名称行政助理岗位编号所在部门行政人事部岗位定员1人直接上级行政主管职系直接下级无所辖人员无岗位分析日期本职工作:协助部门主管全面负责公司行政日常工作。职责与工作任务: 职责一职责表述:负责公司一般会议会务安排和文书工作负责月统计、日监督公司员工的考勤情况,考勤明细资料存档协助会议前的准备工作、负责会议中的服务及会后办公室检查工作组织行政内勤进行一般会议的会议记录,并审查、提交会议纪要负责办公用品的采购发放、管理统计及盘点工作负责一般行政文件的起草职责二职责表述:会议服务 工作任务协助会议前的准备工作;董事会办公
9、室的保洁整理工作负责公司会务服务及纪要整理职责三职责表述:负责来访接待及来电接听工作任务对来访的业务往来单位人员与相关业务部门联系,根据实际情况,或引导(必要时引领)至相应地点或委婉的拒绝,并做好记录非业务往来单位人员,做好咨询与解释工作,并做好记录董事(会)长或总经理的客人接待、引导、记录工作按制度要求铃响两声内接听,语气礼貌温和内部报修电话接听,并做好记录,并及时转达给部门相关人员外部电话接听,认真回答对方问题,不盲目回答问题。可以请对方打至相关部门了解职责四职责表述:协助主管完成行政后勤管理工作 工作任务协助主管制定和完善各种行政制度协助主管协调、控制行政后勤的各项工作安排和实施进度控制
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 行政 人事 外联 岗位 说明书 201508
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。