发电运行部化学运行主值班员岗位说明书.doc

发电运行部化水运行主值班员岗位说明书
一、岗位基本信息

岗位名称
化水运行主值班员
所在部门
发电运行部
岗 级
14
岗位编号
YXB03125
直接上级
化水运行专工
直接下级
化水运行副值班员、值班员
编制人
张永珍
审核人
发电运行部主任
复核人
生产副总经理
批准人
总经理
填制日期
2009 年6 月
生效日期
2009 年 月

二、工作隶属及协作关系图

化水运行专工

企业外部
企业内部

直接下属
化水运行主值班员

同级职位
联系紧密的单位/部门
联系紧密的部门及岗位

设备维护部各检修班长

除灰脱硫运行主值班员
燃料运行主值班员
化验班班长
电工班班长

化水运行副值班员
化水运行值班员

包钢水厂调度
鹿城水务调度

15

三、 岗 位 职 责
岗位概要：在发电运行部化水运行专工的领导下，负责本班组的安全文明生产、安全技术培训、节能与对标、班组建设等工作，保证班组生产任务和安全目标顺利完成

职
责
一
职责表述：依据部门、专业运行管理制度，做好班组日常工作，保证班组生产任务的完成
具体工作任务
工作要求/标准
工作依据
周期
流程入口
本岗位工作内容
工作产出
流程出口
完成标准
日常工作
接班前
30分钟
工作需要
进入化水集控室，查阅各运行值班记录簿,翻阅化水DCS画面，了解设备运行方式和参数，登录MIS系统，查阅设备主要缺陷和工作票情况。与交班主值班员口头交接，对任何疑问及接班前检查发现的问题向交班主值班员详细询问
主值班员记录簿
留存备查
1、 严格执行交接班管理标准
2、 各项工作要求符合上级要求
3、 各种记录、汇报真实、及时
4、 不安全事件调查组织严密，原
因分析清楚
5、 防范措施完善，落实责任并实
施
6、 反违章工作要有检查、有纠正
、有考核、有曝光
7、 工作票合格率达100%
8、 缺陷发现及时、填写准确
9、 巡检及时，不走形式、不走过
场
10、 检查、考核要有依据，实事求
是，公平公正，坚持原则
11、 不发生违章指挥，严格按安
规、化水运行规程、系统图执行
1、 《电业生产安全规程》
2、 《防止电力生产重大事故的
二十五项重点要求》
3、华电包头发电有限公司交接班管理标准
4、华电包头发电有限公司工作票管理标准
5、华电包头发电有限公司巡回检查管理标准
6、华电包头发电有限公司设备定期试验和切换管理标准
7、华电包头发电有限公司设备缺陷管理标准
8、《华电包头发电有限公司化水运行规程》
9、《华电包头发电有限公司化水运行系统图》
10、华电包头发电有限公司安全生产管理标准
11、华电包头发电有限公司值班管理标准
12、华电包头发电有限公司反违章管理标准
14、华电包头发电有限公司安全工器具管理标准
15、华电包头发电有限公司化水运行主值班员工作标准
接班前
25分钟
班前会要求
组织召开班前会，向各值班员说明设备运行方式、参数和接班重点检查项目。布置当班主要工作、说明安全注意事项，做到两交清，并及时传达上级文件或会议精神
班前会记录
留存备查
整点
交接班
交接班要求
严格执行交接班制度，无特殊情况按时接班，双方在主值班员记录簿签字后方可交接班
主值班员记录簿
留存备查
接班后
15分钟内
工作需要
听取各值班员汇报设备运行情况和接班检查的问题，并记录在主值班员记录簿内
主值班员记录簿
留存备查
接班后
20分钟内
值长要求
汇报化水各岗位主要设备运行方式、参数、循环水补量、缺陷、工作票，询问水塔水位
主值班员记录簿
向值长汇报
当班期间
工作需要
组织各值班员进行运行方式调整、运行参数监视、调整。督促值班人员认真监盘，精心操作，加强运行分析，做好事故预想
主值班员记录薄
留存备查
当班期间
不安全事件发生时
立即组织进行不安全事件处理，迅速解除对人身和设备的威胁，查清故障原因，隔离故障点，限制事故发展，保障非故障设备正常运行，做好记录
主值班员记录薄
向值长、化水运行专工汇报
当班期间
工作需要
办理工作票，督促各岗位人员严格执行工作票制度
工作票
留存备查
当班期间
生产任务或人员状况发生变化
合理进行人员调配，保证生产任务顺利完成
人员调整意见
值班员执行
当班期间
工作需要
督促值班员做好定期巡检和异常时加强巡检
班组绩效考核记录
兑现
当班期间
设备定期
试验和轮
换要求
督促各值班员认真做好定期工作，并在设备定期试验和轮换记录簿上签字
1、 定期工作记录簿
2、 主值班员记录薄
3、 班组绩效考核记
录
1、 定期工作记录簿、
主值班员记录薄留存备查
2、 班组绩效考核记
录兑现
当班期间
缺陷发生
及时登录，合理安排设备运行方式，配合检修消缺
1、主值班员记录簿
2、设备缺陷记录
留存备查
当班期间
工作需要
督促各值班员搞好文明生产工作，保证控制室卫生清洁
清洁的工作环境
各值班员执行
交班前
1小时
工作需要
督促各值班员全面检查设备、卫生、台帐、工器具、加药间钥匙等齐全完好，作好交班准备
班组绩效考核记录
兑现
交班前40分钟
值长要求
向值长汇报本班中各岗位主要操作、缺陷以及工作票办理情况
主值班员记录薄
向值长汇报
交班前
半小时
交接班要求
向接班主值班员说明休班期间主要操作、缺陷以及工作票情况，做到两交清，并及时传达上级下发的文件或通知要求
主值班员记录薄
留存备查
整点
交接班
交接班要求
严格执行交接班制度，无特殊情况按时交班，双方在主值班员记录簿签字后方可交接班
主值班员记录薄
留存备查
交班后
5分钟
班后会要求
组织召开班后会，总结本班工作完成情况,对于好人好事提出表扬,对于违章违纪者提出批评
1、班后会记录
2、班组绩效考核记录
1、班后会记录留存待查
2、班组绩效考核兑现
职
责
二
职责表述：按照专业安全管理工作要求，做好班组安全工作，保证班组人员、设备安全
具体工作任务
工作要求/标准
工作依据
周期
流程入口
本岗位工作内容
工作产出
流程出口
完成标准
安全工作
年初
部门下达的《关于签订年度安全目标责任书的通知》
分解班组年度安全目标，组织编制班组与个人安全目标责任书
班组与个人安全目标责任书
提交化水运行专工审核
1、班组与个人安全目标责任书要符合三级控制要求
2、检查、考核要有依据
3、隐患排查记录真实、及时
4、严格按照季节性检查计划执行
5、安全生产大检查的自查工作要实事求是，发现问题及时整改
6、迎检材料真实，符合要求
7、工作票合格率100％
8、不安全事件调查要按照“四不放过”原则
1、《电业全规程》
2、《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》
3、《中国华电集团公司电力生产安全工作规定》
4、《中国华电集团公司电力生产安全工作奖惩管理办法（A版）》
5、中国华电集团公司防汛管理办法
6、华电包头发电有限公司工作票管理标准
7、华电包头发电有限公司交接班管理标准
8、华电包头发电有限公司巡回检查管理标准
9、华电包头发电有限公司设备定期试验和切换管理标准
10、《华电包头发电有限公司化水运行规程》
11、华电包头发电有限公司反违章管理标准》
12、华电包头发电有限公司安全生产管理标准
13、华电包头发电有限公司安全生产检查管理标准
14、华电包头发电有限公司事故调查管理标准
15、公司、部门下达的各项安全检查活动的文件
16、华电包头发电有限公司化学运行主值班员安全生产责任制
日常
根据部门、专业安全工作要求
检查、指导运行大型操作及危险点分析工作，检查安全工器具、防护用品的使用情况，杜绝不安全事件的发生
班组绩效考核记录
班组绩效考核兑现
日常
根据部门、专业安全工作及反违章工作要求
建立班组违章档案，检查安规、运规、“两票三制”等各项规章制度的执行情况，制止和纠正各种违章行为
1、班组绩效考核记录
2、违章档案
1、班组绩效考核兑现
2、违章档案定期公布
日常
根据专业隐患排查工作要求
每班进行隐患排查治理
隐患排查汇总
报化水运行专工
定期
专业下发的季节性安全检查工作通知，如春检、迎峰渡夏、防汛、秋检、防寒防冻等
1、按照通知要求组织学习专业下发的季节性安全检查工作通知，制定班组季节性安全检查工作计划和检查大纲，组织开展季节性安全检查工作，举一反三，认真做好自查及整改工作
2、做好季节性安全检查工作总结
1、安全检查工作计划及检查大纲
2、自查及整改问题汇总表
3、安全检查工作总结
1、安全检查工作计划及检查大纲报化水运行专工批准后执行
2、自查及整改问题汇总表、安全检查工作总结报化水运行专工
不定期
专业下发的临检通知
组织进行自查整改，做好迎检材料的准备工作
迎检材料
报化水运行专工
每月2日前
工作票管理标准要求
对班组上个月工作票执行情况进行统计，分析工作票执行过程中存在的问题
班组工作票月度分析
报化水运行专工
不定期
根据部门、专业安全工作要求
组织对班组不安全事件的调查、分析，查清原因，制定防范措施并组织落实
不安全事件分析报告
报化水运行专工
职
责
三
职责表述：按照专业培训工作要求，全面完成班组安全、技术培训工作，不断提高班组人员的安全意识、专业技术水平
具体工作任务
工作要求/标准
工作依据
周期
流程入口
本岗位内容
工作产出
流程出口
完成标准
培训工作

日常
根据专业培训工作要求
负责组织班组教育培训工作，督促副值班员按培训制度要求、按专业培训计划开展培训工作
1、 技术培训记录薄
2、 技术培训回执单
报化水运行专工签阅
1、各种计划、制度的制定要有依据、有可操作性
2、各项培训工作要求符合上级文件要求
3、培训记录真实、及时
4、总结报送时间不得滞后于要求时间期限
5、实事求是，公平公正，坚持原则
6、班组内全员培训率100％
1、华电包头发电有限公司员工培训管理标准
2、华电包头发电有限公司安全教育管理标准
3、华电包头发电有限公司冬训培训工作通知及要求
4、华电包头发电有限公司化水运行主值班员工作标准
日常
根据专业培训工作要求
组织建立、健全班组人员培训档案
培训档案
留存备查
日常
工作需要
督促副值班员，认真完成事故预想、反事故演习，现场考问讲解技术问答、技术考试等常规培训工作
技术培训记录薄
报化水运行专工签阅
每轮值
根据专业培训工作要求
组织班组成员进行安全日活动，学习安全规定、安全文件、安全通报、安全知识，举一反三，讨论不安全事件与事故分析，总结班组上轮值及近期安全工作状况，安排下轮值重点安全工作
安全活动
记录薄
报部门安全技术培训专工签阅，安全监察部签阅
不定期
根据专业培训工作要求
对新入厂员工进行班组级安全教育，并经安规考试合格后，方可进入现场跟班实习
1、安规考试试卷
2、三级安全教育卡
1、安规试卷班组存档
2、三级安全教育卡报部门安全技术培训专工
不定期
新设备、新技术投运前
利用学习班，对化水专业新设备、新技术投运前，开展培训工作，督促副值班员认真及时完成学习班任务
学习笔记
留存备查
不定期
根据班组人员技术能力、培训需求
结合岗位情况，提出岗位调整建议
岗位调整建议
报化水运行专工
每年12月初至次年3月末
根据专业冬训通知要求
督促班组成员进行冬训学习，完成冬训任务
学习笔记
留存备查

职
责
四
职责表述：按照部门、专业节能对标工作要求，做好班组节能与对标工作，完成年度目标值
具体工作任务
工作要求/标准
工作依据
周期
流程入口
本岗位内容
工作产出
流程出口
完成标准
节能对标工作
日常
节能与对标工作要求
统计除盐水、自用水、包钢中水、城市中水、主机#1、2凝汽器流量累计，每天后夜班负责编制化水日报表
化水日报表
报部门指标统计员
1、报送时间不得滞后于要求时间期限
2、分析要深入调查，要结合现场设备实际情况
3、数据真实，不得弄虚作假
4、运行参数压红线运行
5、完成公司的各项经济指标
6、运行分析和指标异常分析要有针对性
1、华电包头发电有限公司对标管理办法
2、《内蒙古华电包头有限公司化水运行规程》
3、《内蒙古华电包头有限公司化水运行系统图》
4、内蒙古华电包头有限公司指标控制标杆值
日常
公司年度发电水耗及发电补水率目标值
根据季节气候特点及发电量计划，按照部门发电水耗及发电补水率月度、周目标值，每班进行指标对标、指标分析，指标异常时，组织查找原因，采取对策并组织实施
班组指标分析报告
报化水运行专工
日常
节能与对标工作要求
调整及优化化水系统运行方式，提高化水运行指标值
班长日志
值班员落实
每轮值
节能与对标工作要求
分析本轮值发电水耗及补水率完成情况，对照目标值，提出下轮值发电水耗及补水率完成计划
发电水耗及补水率轮值分析报告及计划
报化水运行专工
月初
节能与对标工作要求
分析上月发电水耗及补水率完成情况，对照目标值，提出本月发电水耗及补水率完成计划
发电水耗及补水率上月分析报告及本月完成计划
报化水运行专工
每季度
节能与对标工作要求
分析上季度发电水耗及补水率完成情况，对照目标值，提出本季度发电水耗及补水率完成计划
发电水耗及补水率上季度分析报告及本季度完成计划
报化水运行专工
1月
节能与对标工作要求
分析、总结全年厂用电率完成情况，对照目标值，提出本年度发电水耗及补水率完成计划
发电水耗及补水率完成情况年度工作总结、本年度完成计划
报化水运行专工
职
责
五
职责表述：按照部门、专业班组建设工作要求，做好班组建设工作，争创五型班组
具体工作任务
工作要求/标准
工作依据
周期
流程入口
本岗位内容
工作产出
流程出口
完成标准
班组建设工作
日常
根据专业班组建设工作要求
负责建立班组内组织机构，明确职责分工，建立班组制度汇编，搞好班组建设
班组制度汇编
报化水运行专工
1、达到“五型”班组要求
2、现场7S管理标准
3、报送时间不得滞后于要求时间期限
1、华电包头发电有限公司班组建设管理标准
2、华电包头发电有限公司班组建设考评办法
3、华电包头发电有限公司“五型”班组流动红旗评比办法
4、华电包头发电有限公司班容班貌与定置管理标准
5、内蒙古华电包头发电有限公司7S管理标准
日常
员工休假请求
根据班组人员和技术力量状况，合理安排人员休假
请休假审批单
报化水运行专工审批
日常
根据专业7S管理标准
按照班组卫生责任区，认真开展整理、整顿、清扫、清洁工作，鼓励值班员进行“小发明、小革新、小改造、小设计、小建议”，努力提高值班人员的素养，保证所辖设备的安全经济运行
7S工作成果
报化水运行专工
日常
根据专业OC活动管理标准
学习、掌握、应用QC等现代化管理方法，根据班组综合技术水平，开展降本增效活动
QC活动成果
报化水运行专工
日常
按照公司班组建设管理制度要求
采取创建安全型班组的一系列措施：落实班组人员安全责任制，做到凡事有人负责；狠抓规章制度的执行，杜绝违章；加强安全技术培训，提高人员素质，确保操作、事故处理的正确性；加强巡检，及时发现、消除缺陷，提高设备健康水平；加强隐患排查，及时排除隐患，确保设备安全运行；积极开展改进安全工作的合理化建议等。确保班组年度安全目标实现，随时整理、保存创建安全型班组支持性材料
评选安全型班组支持性材料
留存待查
日常
按照公司班组建设管理制度要求
采取创建管理型班组的一系列措施：做好班组的组织建设，充分发挥班委会、班务会作用；完善班建制度，为班组管理提供制度保障；做好班组台帐、记录、规程、图纸、资料的整理保存工作；积极推进7S管理工作，提升人员素养；做好精细化运行管理；建立班组绩效考核动态管理机制；探索班组管理新思路、新方法；积极开展改进管理工作的合理化建议等。随时整理、保存创建管理型班组支持性材料
评选管理型班组支持性材料
留存待查
日常
按照公司班组建设管理制度要求
采取创建效益型班组的一系列措施：完善班组对标管理办法，细化对标措施，建立班组对标长效机制；落实管理型、技改型节能技术措施；开展好大值小指标竞赛活动；开展以小发明、小革新、小改造、小设计、小建议为主要内容的“五小”竞赛活动；应用QC等现代化管理方法，开展降本增效活动等。随时整理、保存创建效益型班组支持性材料
1、 评选效益型班组支持性材
料
2、 节能与对标活动记录
留存待查
日常
按照公司班组建设管理制度要求
采取创建创新型班组的一系列措施：以合理化建议为载体，引导员工树立创新理念，时时改善，日日创新；建立班组培训激励制度；开展实操培训，注重实效；开展岗位练兵、冬训、技术比武活动；开展技术革新和科技创新活动等。随时整理、保存创建创新型班组支持性材料
评选创新型班组支持性材料
留存待查
日常
按照公司班组建设管理制度要求
采取创建和谐型班组的一系列措施：努力营造班组和谐氛围；以班务会、民主管理生活会为载体，征集改进班组管理的意见和建议，完善班组管理；做好班务公开；加强员工思想政治工作，树立集体理念；开展批评和自我批评，改正工作中的错误和不足，促进班组团结、和谐等。随时整理、保存创建和谐型班组支持性材料
评选和谐型班组支持性材料
留存待查
月初
工作需要
编写班组上月工作总结，制定班组本月工作计划
总结、计划
报化水运行专工
每季度
按照班组建设管理制度
组织进行班组人员学习政治文件、制度学习
政治学习记录、制度学习记录
留存备查
年中
公司下达《关于报送年中工作总结及下半年工作计划的通知》
编写上半年工作总结，制定下半年工作计划
工作总结、计划
报化水运行专工
年末
公司下达《关于报送年终工作总结及下一年工作计划的通知》
编写年度工作总结，制定下一年度工作计划
工作总结、计划
报化水运行专工
日常或定期会议：
会议名称
时 间
地 点
角 色
会议中本岗位需汇报的内容
接班会
接班前5分钟
化水学习室
主 持
向各值班员说明设备运行方式、参数和接班重点检查项目。布置当班主要工作、说明安全注意事项，做到两交清，并及时传达上级文件或会议精神
交班会
交班后5分钟
化水学习室
主 持
总结本班工作完成情况，表扬好人好事，批评纠正违章违纪现象
运行值安全活动会议
每轮值学习班
10：00
行政楼会议室
参 加
听取值长做上轮值安全工作总结及布置下轮值重点安全工作，提出需要协调解决的问题，学习安全文件，积极参加讨论
班组安全活动会议
每轮值学习班
11：00
化水学习室
主 持
总结上轮值班组安全生产情况，听取需要协调解决的问题，布置下轮值班组重点安全工作
三级安全网会议
月初14：15
行政楼（406）
参 加
听取公司各部门及外委单位上月安全工作情况、本月主要安全工作内容
化水专业技术监督会
每周三下午14：00
行政楼（506）
参 加
汇报上周班组安全、生产、班组建设、班组管理情况，提出生产上存在的问题以及需要协调解决的问题，听取专工传达部门近期工作要求，布置本周重点工作，会后做好传达、落实会议精神工作
不安全事件分析会
不定期
化水学习室
主 持
分析工作中的不安全事件，举一反三，制定相应的防范措施
班委会
月初
化水学习室
主 持
总结上月工作，制定班组月度工作目标及工作计划，研究工作安排，研究班组管理工作思路、工作方法，讨论班组绩效考核，研究解决班组出现的问题
班务会
月初
化水学习室
主 持
做上月工作总结，进行班务公开，讨论当月工作计划、绩效考核、职业安全卫生等重大事项，汇总需要协调解决的问题
班组对标与节能活动会议
月初
化水学习室
主 持
总结上月节能与对标工作完成情况，查找差距和不足，制定整改措施
部门月度安全分析会
每月上旬
五楼会议室
参 加
听取部门上月安全工作总结，提出需要协调解决的问题，听取部门主任布置本月重点安全工作，会后做好传达、落实会议纪要工作
民主生活会
每半年一次
化水学习室
主 持
针对班组各项管理制度和工作情况，积极听取班员的意见和建议，完善班组管理制度，积极开展批评和自我批评，改正工作中的错误和不足，促进班组团结、和谐

四、任 职 资 格

（一）身体素质要求
项目
要 求
视力
矫正视力1.0以上；无色盲
听力
听力损失应不超过IV级
传染性疾病
无重大传染性疾病
职业禁忌症
高血压、冠心病
（二）、教育程度要求
项目
必备条件
理想条件
学历要求
大专
本科以上学历
职称要求
化水相关专业
电厂化水专业
专业要求
中级工职业技能鉴定证书
高级工职业技能鉴定证书
知识范围
熟练掌握《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作规程》、《消防规程》等有关规定
能熟练进行安全检查工作，有较强的分析处理事故的能力
化水设备的构造、性能及工作原理
化水运行规程和系统图；设备异常处理
日常工作的安全生产工作程序
熟练掌握《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作规程》、《消防规程》等有关规定
能熟练进行安全检查工作，有较强的分析处理事故的能力
化水设备的构造、性能及工作原理
化水运行规程和系统图；设备异常处理
日常工作的安全生产工作程序
全厂生产过程
生产指标分析与控制
水质分析与化验
（三）、培训要求
项目
必备条件
理想条件
岗位培训
熟悉本岗位职责以及员工岗位职责，了解公司安全生产相关规章制度
熟练掌握本岗位职责以及员工岗位职责，掌握公司安全生产相关规章制度
技能培训
化水运行中级工培训
化水高级工培训
其它综合培训
经过班组长培训、7S培训、班组建设培训
经过系统的安全管理培训、企业管理培训
（四）、技能与能力要求
项目
必备条件
理想条件
技能技巧
熟练使用计算机、具有一定的文字水平和语言表达能力
熟练使用计算机、具有较强的文字水平和语言表达能力
能力要求
具有较好的班组管理能力、工作协调沟通能力、组织能力、分析问题的能力、解决问题的能力
具有较强的班组管理能力、工作协调沟通能力、组织能力、分析问题的能力、解决问题的能力
（五）、工作经验要求
项目
必备条件
理想条件
工作经验
具有发电厂化水运行副值班员岗位工作经验
具有发电厂化水运行副值班员岗位工作经验
工作年限
发电厂化水运行副值班员岗位工2年以上
发电厂化水运行副值班员岗位工3年以上

五、工 作 特 征
工时工作制
综合计算工时制
工作时间
6.5小时/班
加班情况
不加班
出差情况
偶尔出差
工作负荷
一般
工作环境
较好
从事本职位面临的风险
面临有毒气体、心脑血管疾病，颈椎和腰椎疾病