水利局民主评议政风行风工作的自查报告.doc
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1、水利局民主评议政风行风工作的自查报告 市局纠风办:我局自开展民主评议政风行风工作以来,根据省、市纠风办和省水利厅、市水利局的统一安排部署,局党政高度重视,迅速行动,精心策划,狠抓落实,坚持在宣传上突出主题,在落实上狠下功夫,在整改上力求实效,以评风工作促进水利改革与发展,取得了明显成效。现将有关自查情况报告如下:一、以“四个到位”营造浓厚评风氛围,夯实行评工作基础一是层层宣传动员到位。我局于9月29日召开了全系统民主评议政风行风动员大会。由局机关党委书记*同志传达了上级有关文件精神,并对我局的民主评议政风行风工作进行了安排部署。局属各企事业单位迅速行动起来,通过层层召开动员大会、公布举报电话、
2、设立意见箱、明察暗访、问卷调查、接受投诉、召开座谈会、走出去、请进来等多种方式,广泛征求社会各界的意见建议,并运用信息、简报、板报、标语等多种形式广泛加强宣传力度,积极营造起了浓厚的行评氛围。局机关、电力公司、城乡供水公司都分别聘请了政风行风监督评议员,面向社会,实行“开门评风”,主动接受人民群众监督。二是组织领导机构到位。从局机关到各企事业单位都成立了以单位“一把手”为组长的民主评议政风行风工作领导小组,设立了办公室,确立了单位行评工作联系责任人,为全系统行评工作提供了组织保障。三是工作责任明确到位。为确保行评工作不走过场,局机关和局属各单位均制定了民主评议政风行风工作实施方案,将全系统民主
3、评议政风行风工作安排到日、责任明确到人,科学处理与先进性教育活动、水利业务工作的关系,找准结合点,切实做到两促进、两不误、双丰收。四是跟踪督办检查到位。由局行评办牵头,对局属各单位的行评工作实行半月一检查、一月一通报的督办制度,促进了全系统行评工作的顺利展开。二、以“三个提高”强力整改政风行风,强塑部门新形象1、以提高机关服务职能为目标,不断健全完善机关管理制度。为了从机制层面堵塞漏洞,促进机关管理规范化、制度化、科学化,我们认真修订和完善了相关的各项规章制度,先后建立健全了“首问负责制”、“限时办理制”、“出勤考核制度”等17项机关工作制度,通过坚持用制度管人,用制度来规范机关干部言行,进一
4、步加强了机关管理,提高了机关办事效率和服务水平,对此,社会各界反映良好。2、以提高干部队伍整体素质为目标,强力整改机关作风。局党组按照“强班子、建队伍、严纪律、促跨越”的整体思路,从加强教育、严格管理、强化监督入手,密切结合党员干部作风整顿、保持共产党员先进性教育活动,加强针对性强力整改机关作风,有效地治理了过去机关干部队伍政治思想上存在的“不稳”,精神状态上存在的“不振”,工作作风上存在的“不实”,为民服务上存在的“不热”等毛病,使局机关干部职工队伍牢固树立起了“人人是形象、个个是对象、事事有影响”的意识,作风上呈现出了“四少四多”的可喜转变:一是玩耍的人少了,学习的人多了;二是坐在办公室“
5、遥控指挥”的人少了,下基层搞调研的人多了;三是“吃拿卡要”的人少了,“承诺服务”的人多了;四是“我行我素,有禁不止”的人少了,“听从命令,服从指挥”的人多了。局党政领导班子以打造“四好班子”为目标,严格遵守和执行中央关于领导干部廉洁自律的系列规定,深入推行政务公开,面向社会公开了行政许可、审批、收费、处罚依据、程序、责任股室和办理结果,自觉接受群众监督,时刻筑牢思想道德防线。今年以来,局党政领导班子成员共有7人次主动上交礼品礼金,折合人民币万元。全局上下政令畅通,领导与职工之间、职工与职工之间和衷共事,下级服从上级,上级帮助下级,真正形成了“心往一处想,劲往一处使”的良好机关工作氛围。3、以提
6、高水利部门整体形象为目标,全力整改突出问题。针对过去采取发放“征求意见函”的形式向社会各界征求意见,回收率低,而且绝大部分都是“无意见”,不能收集到几条实质性的意见和建议的情况,为了体现我们征求意见的一片真心诚意,在这次民主评议政风行风活动中,我局改变了征求意见的方式,由局党组成员带队,各股室负责人参与,组成“拜访小组”,集中时间,主动到各个下属单位、各个民营企业、各个乡镇上门“拜访”,以轻松聊天的气氛,“掏”出了他们的内心话,共收集到宝贵的意见和建议6条。对于这些问题,局党组召开了专题会议逐一进行了研究,分别制定出了整改措施,规定了整改时限,落实了整改责任单位和责任人。对于能及时改进的问题及
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