10kv双回路线路监理规划.doc

山西阳城山城煤业有限公司风井双回路电源10kv线路改造工程 监理规划

山西阳城山城煤业有限公司
风井双回路电源10kv线路改造工程

监理规划

山西大诚工程项目管理有限公司
二〇一七年五月

批 准： 年 月 日

审 核： 年 月 日

编 写： 年 月 日

本工程监理规划特定名词

本工程：指山西阳城山城煤业有限公司风井双回路电源10kv线路改造工程
建设单位：指山西阳城山城煤业有限公司
承包人：山西华瑞电网工程发展有限公司
监理单位(监理方)：指山西大诚工程项目管理有限公司
项目总监理师：指受公司委派的项目总监理师，代表监理方全权行使监理职权，领导项目监理部的监理人员对工程实施现场监理。
驻地监理工程师：指监理方派驻现场具体负责各专业监理任务的专业监理工程师。
监理员：指监理方派驻现场受驻地监理工程师领导，从事直接的工程检查、计量、检测、试验、监督和跟踪工作。他们行使检查和发现问题的职能。

目 录

一、工程概况 1
二、监理工作范围 2
三、监理工作内容 2
四、监理工作目标 6
五、监理工作依据 6
六、项目监理机构的组织形式 7
七、项目监理机构人员配备计划 8
八、项目监理机构的人员岗位职责 8
九、监理工作程序 12
十、监理工作方法与措施 13
十一、监理设施 17
十二、标准工艺应用监理控制措施 18

一、工程概况
1、 山城煤业10kV配电室至风井10kV开闭所Ⅰ、Ⅱ回10kV线路改造工程。线路自山城煤业10kV配电室电缆引出，架空至风井端10kV电缆终端钢管杆，电缆接入风井10kV开闭所。
新建架空线路长：Ⅰ回线路1.374km，Ⅱ回线路1.386km。
新建电缆线路长：山城煤业10kV配电室出线约0.180km，风井10kV开闭所侧约0.300km，具体使用量以现场实际用量为准。Ⅰ、Ⅱ回线路均采用双电缆敷设。
2、工程建设目标：依据“建设工程委托监理合同”及业主项目部“建设管理纲要”要求质量：达标投产；
安全目标：
2.1 不发生人身伤亡事故。
2.2 不发生因工程建设引起的电网及设备事故。
2.3 不发生一般施工机械设备损坏事故。
2.4 不发生负主要责任的重大交通事故。
进度目标：在不改变项目开工要求的前提下，确保业主要求工期； 投资控制目标：概算静态内；
环保目标：环境影响最小化，施工及生活废水达标排放，不发生危险品爆炸、泄露、火灾事故。
3、参建单位：
建设单位：山西阳城山城煤业有限公司
施工单位：山西华瑞电网工程发展有限公司
监理单位：山西大诚工程项目管理有限公司
二、监理工作范围
根据本工程监理合同中明确的监理任务为：对该工程提供业主工程师和建设监理的全部服务，即对该工程施工图的会审、设计文件的交底及催交、分发、设计变更的核审签署，主要材料的交接、验收、整个工程的施工监督与检验、竣工验收及启动投运、资料归档整理、工程移交、工程考核评定、质量保修期暴露问题处理和从开工至竣工移交期间的施工质量、进度、投资、安全控制、合同管理、信息管理及施工过程中与有关单位协调等都属本工程的监理范围。
三、监理工作内容
1.开工前的监理工作内容
1.1参加或组织设计交底和施工图会审，填写施工图会审记录。
1.2审批施工组织设计方案。
1.3审查承包人的质量保证体系、技术保证体系、安全保证体系。
1.4对承包人资质（尤其是其中的技术人员、特殊工种及安全人员配备）进行审查。
1.5对建设单位的报建和四通一平工作作了解、顾问、咨询。
2.基础、杆塔、导地线展放、电缆头制作等阶段的监理工作内容
2.1基础、杆塔、电缆头制作、导地线展放等阶段的质量控制。
2.1.1对工程采用的原材料、半成品、成品、构件及设备进行质量管理，检查出厂证明、产品合格证书和复试报告，进行抽检试验、检查其型号、规格是否符合设计要求。
2.1.2在各工序、分项、分部、单位工程施工过程中，应严格执行各项检查验收程序，对关键部位随时抽检，抽检不合格项通知施工单位限期整改，并作好复查和记录。
2.1.3隐蔽工程必须由施工单位提出书面申请，经驻地监理工程师验收合格，签署后才能进行隐蔽施工和掩盖。
2.1.4督促承包人按照有关质量规范规定的测试项目、方法、频率进行控制测试并对测试结果予以及时确认或提出质疑，对质疑项，必须督促承包人解释，澄清或重做试验。
2.1.5督促承包人及时、真实、完整、规范地收集、整理工程技术资料。
2.1.6审核设计变更联系单、工作联系单、工程签证单并及时签发或签转。
2.1.7参与各分项、分部及单位工程的质量评定。工程竣工时，向业主和质量监督部门提交工程质量等级建议书。
2.1.8 督促承包人对工程质量事故提出报告及会同有关部门进行调查处理。
2.2基础施工、杆塔组立、电缆头制作、导地线展放等阶段中进度控制内容
2.2.1 以业主方的工程进度计划为依据，审核施工单位编制的工程项目实施总进度计划。
2.2.2审查施工单位提交的施工进度计划。主要审核是否满足总工期的控制目标的要求及与施工方案的协调性合理性，督促施工单位实施并根据工程实际施工情况及时调整。
2.2.3 以动态控制原理为指导，帮助承包人采取科学的组织方法充分利用时间和空间，采取有效措施，以加快工程进度，缩短工期。
2.2.4 做好进度及进度障碍记录，对进度障碍作出评价，分析进度障碍原因，并就此报告业主同时帮助承包人采取有效措施促使计划进度顺利进行。
2.2.5 建立进度报告制度。督促承包人及时报告进度及进度障碍，以便采取进度控制对策。
2.2.6 参加本工程的工程协调会，对有关进度提出监理意见。
2.2.7按月滚动调整施工进度计划，并向业主方提出存在问题及监理意见。
2.3 基础施工、杆塔组立、电缆头制作、导地线展放阶段中投资控制内容
2.3.1 审核工程预算决算，及承包人承诺的组成基价。
2.3.2 按照实事求是的原则，审核设计变更或其它原因造成的工程量增减或发生的费用。
2.3.3 预测工程风险及有可能发生索赔的因素，制定防范对策，并尽一切努力防止或减少索赔事件的发生。
2.3.4索赔事件一旦发生，驻地监理工程师应公正处理索赔事件，就事件的起因、经过、范围、时段或延续性进行记录并作初步评估，以资处理索赔事件。
2.3.5 严格执行付款审核签证制度，及时进行工程投资实际值与计划值的比较、分析。
2.3.6根据合同文件有关费用条款及国家有关规定，审核工程量和付款金额，并签发付款凭证（包括进度款、材料预付款）。
2.3.7.参加工程结算和工程竣工决算。
2.4 土建施工、安装阶段中安全控制内容
2.4.1审查施工单位提交的施工安全措施，检查和督促安全措施的落实。
2.4.2 实地检查、管理施工机械、施工操作及安全设施的实施情况。
2.4.3 定期检查安全措施执行情况。
3.竣工验收阶段的监理内容
3.1在施工单位完成三级验收后，组织或参与工程的预验收，检查工程竣工资料及工程总体状况，鉴定工程质量，监督质保金执行情况。
3.2督促做好工程建设项目竣工验收及交付生产的各项准备。
3.3督促完成基建移交生产达标所规定的，监理范围之内的相关内容。
3.4在验收条件具备后，提请建设单位和工程质检站进行正式竣工验收。
3.5参与各分项、分部、单位工程的质量评定，对工程总体质量做出全面的汇报，向建设单位和工程质检站提交工程质量等级建议书。
3.6复核工程结算，并提出监理意见。
3.7协助业主整理合同文件和技术档案资料、整理监理资料，作好资料归档工作。
四、监理工作目标
力求在计划的投资、进度和质量目标内完成建设项目，以一流的成果赢得顾客满意，满意率达到98%以上。
2.1工期目标：自2014年10月19日开始—2014年12月29日结束。
2.2质量等级：工程整体要求质量等级优良，在监理涵盖范围之内的有关项目达到质量达标创优标准移交生产。
2.3投资控制：在监理涵盖范围之内的工程造价不超过施工合同约定数额。
2.4安全控制：
2.4.1.制定安全目标与安全责任人职责范围；
2.4.2.加强现场管理力度；
2.4.3.开展红旗竞赛与加大奖罚措施。
五、监理工作依据
1.电力行业及国家、地方有关工程建设的政策、法律、工程建设的批准文件、有关施工技术规范、质量检验标准及规定。
2.本工程监理合同。
3.业主方与承包人、供货商签订的工程建设合同。
4.本工程完整的设计施工图和有关说明修改、变更等文件资料。
监理执行的有关标准顺序为：电力公司行业标准，相关的国家标准，相关的其它行业标准，地方法规，当电力公司行业标准与其它标准相矛盾时，除特别说明外，应首先执行电力公司行业标准。
六、项目监理机构的组织形式
根据本工程实际情况和委托监理合同的要求，采取如下的组织形式：
总监理工程师：

资 料 员：
专业监理工程师：

本监理部组织机构： 按“国家电网公司监理项目部标准化工作手册”配备。
序号
监理项目部名 称
总监理工程师
专业监理工程师
监理员
资料人员
1

1
1
1
1

七、项目监理机构人员配备计划
项目监理部的人员以公司任命文件为准。
八、项目监理机构的人员岗位职责
1.本工程建设监理实行岗位责任制
2.各岗位职责
2.1项目总监理师：
2.1.1代表监理单位，全面履行《监理合同》中所规定的各项条款，负责制订监理工作计划。
2.1.2负责监理部的全面工作，在行政管理上对浙江电力建设监理有限公司负责，在业务上对业主负责。
2.1.3保持与业主的密切联系，负责监理实施过程中的综合协调工作，定期向上级汇报工作，重大问题的请示，签发监理部的报表、函电。
2.1.4负责建立项目的合同管理体系，复核承建单位的资质。
2.1.5签署工程开工令的监理部意见及重大质量问题的紧急停工令。
2.1.6签署工程款的付款凭证。
2.1.7负责处理和协调现场出现的重大质量、安全、进度和费用等方面的问题。
2.1.8处理合同履行中的重大争议与纠纷。
2.1.9负责向业主提交项目实施的情况报告。
2.1.10负责督促项目竣工资料的编制；参与竣工验收和移交工作。
2.1.11主持编写监理月报和监理工作总结报告。
2.1.12协助建设单位参与审核有关承建单位提供的施工组织设计和施工方案。
2.1.13组织监理人员共同参加工程的设计图纸会审。
2.1.14组织监理人员参加分部、分项工程和单位工程的检查验收。
2.1.15核签技术核定单，签署设计变更意见，签署工程费用的意见。
2.1.16核签有关工程进度、质量签证。
2.1.17负责组织监理部人员参与对工程进度的检查监督。
2.1.18组织监理人员，参与分管工程项目的竣工验收。
2.1.19协助处理索赔事宜。
2.1.20负责监理部有关项目监理的信息管理系统的建立与完善。
2.1.21参与审核工程结算资料。
2.1.22组织建立监理部内部的监理日志、工程大事记。
2.2专业监理工程师
2.2.1认真学习、贯彻国家和上级颁发的各项技术政策法规和技术管理规定，熟悉和执行有关技术标准、规程、规范以及有关的合同法。
2.2.2认真贯彻《监理合同》的各项要求，有效地完成《监理合同》所规定的监理任务，并将监理工作情况逐日志录在《监理日志》中。
2.2.3全面了解工程情况，认真审查工程有关设计文件和设计图纸，并力争在施工前按分卷分册提出监理意见（书面），对施工图纸进行确认，参加施工图会审。
2.2.4对现场的施工要随时跟踪监督，尤其是对重点工程和隐蔽工程项目要特别重视。对影响质量、安全、进度和投资的问题，负责提出监理意见，报总监理师代表。
2.2.5对设计修改和施工质量检验以及各种检验和检测报告进行确认。对影响投资较大的问题、须报请原审批单位批准的项目，提出监理意见。协助解决设计中存在的重大技术问题。
2.2.6对本专业分管工程的开工条件和施工方案提出监理意见；并核查月、季度承建单位的工程量与进度，对合同争议问题提出调解意见。
2.2.7按《监理合同》规定，监督承建单位严格履行承包合同；复核施工质量；参加阶段性工程和隐蔽工程的质量检查及验收，并在验收报告上签署意见。
2.2.8参加对重大事故的调查，对处理方案提出监理意见。
2.2.9监理工程师应对月、季度承建单位完成的投资计划进行复核签署，并编写工程投资完成情况和分析报告。
2.2.10监理工程师负责对施工图预算提出监理意见；在有关专业监理工程师配合下，审签承建单位的月、季基建统计报表、提出工程付款凭证审签意见；按承包合同规定，监督检查承建单位年投资计划，年度资金使用计划及资金使用情况。
2.2.11参加结合工程进行的科研、新技术方案讨论与成果鉴定。
2.2.12监理工程师参加部分设备的施工现场验收，核定其是否满足规范和设计要求。
2.2.13参加审定调试方案，提出监理意见，并予以确认分部及整套试运行结果，签署意见。
2.2.14协助处理工程变更、索赔及违约等事宜。
2.2.15协助整理与专业有关的合同文件及技术档案资料。
2.2.16参加工程竣工验收，提出监理小结。
2.2.17搞好本专业的基础工作，配合信息管理人员做好本专业信息管理工作。
2.2.18按月提出监理工作报表。
2.2.19认真完成项目监理部领导临时交办的任务。
2.3现场监理员
2.3.1检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录。
2.3.2负责工程计量并签署原始凭证。
2.3.3检查是否按设计图纸施工、按工艺标准施工、按进度计划施工，并对发生的问题随时予以解决纠正。
2.3.4检查确认工序质量，进行验收并签署。
2.3.5实施跟踪检查，及时发现问题及时报告。
2.3.6做好填报工程原始记录工作。
2.3.7记好监理日志。
九、监理工作程序
1.在业主方委托监理并签订监理合同后，监理方任命项目总监理师和项目总监理师代表，配备驻地监理工程师，组建现场监理机构。监理方将监理机构和人员情况报业主方，在业主方认可后，由业主方向各有关方而及主管部门通报。
2.业主方在监理单位开展工作之前，将监理范围、内容、项目总监理师姓名及权限书面通知设计、承建等有关单位。
3.审查承包人提出的施工组织设计，施工技术方案，施工进度计划，审查承包人的工艺方法，工程质量控制体系、措施及实施情况，检查其原材料等基础资料。
4.审查承包人的开工条件，接受开工申请并报告业主，接受业主的开工指令，并指令承包人按期开工。
5.在施工的全过程中，采用巡视监督、检查，对重要关键工序或分项，采用全过程旁站方式进行全面的质量跟踪，对违反合同技术规定，影响施工质量的行为及时劝阻或制止，劝阻无效时，签发监理通知甚至停工指令，以保证工程质量。
6.督促检查承包人的计划实施，采取有效措施，促使计划的顺利进行。
7.做好结算审核工作，控制工程投资。
8.参加工程竣工验收，提交单位工程质量等级意见书，并向承包人明确责任缺陷。归档工作。
十、监理工作方法与措施
1.质量控制
1.1 质量控制的组织措施
建立健全的监理组织，完善职责分工及有关的质检制度，落实质量控制的责任。
1.2 质量控制的技术措施
1.2.1 参与施工图会审和交底，提出对修改设计的合理意见。
1.2.2 复查承建单位选择的分包单位的资质条件、信誉及分包范围，并予以确认。
1.2.3 结合工程实际情况对新技术、新材料在工程中的应用提出监理意见。
1.2.4 参与工程建设中重大技术、质量问题的处理，提出监理意见并监督处理。
1.2.5 复核工程的开工条件，并在开工报告上签署意见。
1.2.6 加强施工组织设计和施工技术方案审核。
1.2.7对施工单位提交的质量保证措施进行审查，要求有保证工程质量的技术措施和组织措施。
1.2.8 要求承包人必须按图施工。
1.2.9 督促承包人完善工序控制，把影响工序质量的因素都纳入受控状态。
1.2.10 组织质量现场会，及时分析、通报工程质量状况。
1.2.11 按相应的质量标准和办法对工程进行检查和验收。
1.2.12 审核施工单位提交的有关工程质量的检查、评定报告及其它技术资料。
1.2.13 整理有关工程质量的资料文件。
1.3质量控制的经济措施
严格质检和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款。
2.工程进度控制的主要措施
2.1 进度控制的组织措施：
落实进度控制的责任，建立进度控制的协调制度。
2.2 进度控制的技术措施
2.2.1审核承包人提出施工进度计划，帮助承包人完善进度计划使之能根据主、客观因素（气候、人力、机械、资金、材料、人文环境）随时调整进度计划并控制执行。
2.2.2 帮助业主方协商与当地政府和人民之间的关系，改善施工条件和人文环境。
2.2.3 对施工条件、自然环境以及人文环境预先进行风险分析使进度计划具有应变能力，做到有备无患。
2.2.4定期进行施工进度计划值和实际值的比较，并对比较结果作出分析。定期进行计划滚动，并用图示表示工程计划及实际执行情况。
2.2.5及时分析判断制约施工进度的不利因素，敦促承包人及时采取控制措施，化解制约因素，加速施工进度。
2.2.6根据本工程施工期和各分部工程的特点，敦促承包人在安排计划时要考虑雨天、高温、严寒等对施工的影响，采取措施争取在该种天气条件下正常施工。
2.2.7因停工待料或质量事故受整顿而停工或返工是影响进度的常见病，应督促承包人严肃对待，尽量避免。
2.2.8 定期将工程进度情况及存在问题向业主报告，并提出监理意见。
2.3 进度控制的的经济措施：
对工期提前进行奖励，对应急工程实行较高的计件单价。
2.4 进度控制的的合同措施：
按合同要求及时协调有关各方面的进度以确保项目形象进度要求。
3.工程投资控制的主要措施
3.1 投资控制的组织措施：
建立健全的监理组织，落实投资控制的责任，完善职责分工和有关制度。
3.2 投资控制的技术措施
3.2.1 审核设计变更引起的工程量变更，若属必须，要核算工程量的增、减。
3.2.2 对于工程量变更，在经业主同意前提下，驻地监理工程师应审核工程量和费用清单以决定支付或拒付，并对此作业签证。对承包人提出的索赔意向，应公正处理。
3.2.3 对承包人的付款申请要审核，要验工、计价，必要时通过实测复核工程量，对其中虚报或未达到质量要求的部分应予以核减，除此之外，要审核付款申请是否超过付款计划值，若系提前支取，应予以拒绝，付款单由项目总监理师签证，驻地监理工程师要为此做好核算工作。
3.2.4承包人使用不合格或劣质材料、用品引起的问题除从工程质量、进度进行监理外，还应对造成经济损失进行索赔，这一索赔应会同业主、承包人共同商议决定。
3.2.5由于承包人引起的延误工期，应按承包合同向施工单位提出索赔，随时防范发生建设单位造成工期延误，若确已发生，应公正处理这种延误。
3.2.6协助建设单位管理工程承包合同。
3.2.7审核工程结算，参与编制工程竣工决算。
3.3 投资控制的合同措施
按合同条款支付工程款，防止过早，过量的工程款支付；减少对方提出索赔的条件和机会；正确处理索赔。
4.本工程安全控制主要措施
4.1审核承包人提出的施工安全措施。
4.2检查施工机械、安全用品的质量及安全性能。
4.3检查高空作业，及其他具有危险性作业的安全保障措施。
4.4督促检查承包人对作业人员的安全教育情况。
4.5定期检查承包人安全措施执行情况，并提出监理意见及建议。 5本工程组织协调措施
5.1参与协调与本工程项目建设有关的各单位之间的协作配合关系。
5.2协助业主处理与建设主管部门有关的各项事宜。
5.3协助业主处理各种与工程项目有关的纠纷事宜。
十一、监理设施

序号
设备名称
单位
数量
备注
1
电 脑
台
2

2
照相机
台
1
数码相机
3
打印机
台
1

4
望远镜
部
1

5
钢卷尺
把
3
30m1把，5m两把
6
游标卡尺
把
1
150mm，0.02mm
7
U盘
个
2
4G
8
手电筒
个
2
充电式
9
办公桌
张
3

10
交通车辆
辆
1

十二、标准工艺应用监理控制措施
1.基础工程标准工艺应用控制措施
工艺要求基础表面光洁美观，无麻面、蜂窝，基础棱边完好无损。 混凝土浇制必须采用机械搅拌，搅拌均匀，严格控制坍落度； 混凝土必须采用机械捣固，每300mm振捣一次，捣固到位。对层间结合处，主柱四角边缘等不易捣实的拐角处，须用捣固钎多钎几次。在混凝土浇注及振捣过程中，注意防止模板变形、下沉、移动及跑浆等现象的出现；
严格控制水灰比，构件表面应平整光滑，无蜂窝、狗洞、麻面等； 浇制完毕后，认真做好养护工作，防止收缩裂缝；保证基础表面及棱角不因拆模而损坏。
2.钢管杆工程标准工艺应用控制措施
2.1 工艺要求杆身正直，无弯曲、不迈步。
2.2 螺栓、穿钉的组装穿入方向应符合规范标准：
2.2.1 平面结构：顺线路方向者由小号向大号穿；
2.2.2 横线路方向者面对大号两侧由内向外穿；
2.2.3 中间由左向右穿；垂直方向者由下向上穿；
2.2.4 立体结构：水平方向者由内向外穿；垂直方向者由下向上穿。
2.3 连接螺栓按设计规格使用，局部统一一致，螺栓紧固扭矩值应符合规范要求；螺杆应与构件面垂直，螺栓头的平面与构件面不得有空隙，在安装中，避免用铁锤直接敲打螺栓，进行强行组装，凡镀锌层破坏处应采用防锈处理；
2.4 钢管杆吊装时应采取措施防止塔材弯曲变形，爬梯按设计要求安装，整基杆塔脚钉爬梯应直线排列，脚钉弯头统一朝上；
3.架线工程标准工艺应用控制措施
3.1 压接工艺标准要求：外观压接尺寸符合液压规范要求，压模到位；平直无弯曲，表面无裂纹，无毛刺、飞边；管口附近导地线无损伤、无散股、鼓泡现象；
3.1.1 控制要点：压接前必须对各种液压管进行外观检查，不得有弯曲、裂痕、锈蚀等缺陷。应对液压管的内、外径及长度进行测量并做好记录，切割铝股或钢芯必须使用断线钳或钢锯，在切割时严禁伤及钢芯，量尺画印的定位印记，画好后应立即复查尺寸，确保正确无误，使用钢模必须与被压管相匹配，钢模外形尺寸应与液压机配套，各种液压管在第一模压好后应检查压后对边距尺寸，符合技术规范或该工程确定的标准后，再继续操作；
3.1.2 液压管压完后有飞边时，应用锉刀将飞边锉掉，并用砂纸将锉过处磨光。钢管压后不论是否裸露，均应涂富锌漆以防锈，液压管压完后，应测量外径及长度，并填写压接记录，自检合格后在管上指定位置打上操作者的钢印。
3.2 附件安装工艺要求：瓷瓶大口（或均压环开口）朝向统一， 金具螺栓穿向统一并符合验收规范， 开口销开口一致； 铝包带缠绕紧密，外露长度一致符合验收规范，缠绕方向和导线外层绞制方向相同； 防振锤、间隔棒垂直并紧固。
3.2.1 控制要求：绝缘子串、导线及避雷线上各种金具螺栓、穿钉及弹簧销子的穿向应统一，并遵守下列规定：
3.2.1.1 瓷瓶大口：单串直线瓷瓶的大口朝受电侧，双串直线瓷瓶的大口对大口(即靠大号侧的一串瓷瓶大口朝小号，靠小号侧的一串瓷瓶大口朝大号)，耐张绝缘子串瓷瓶大口一律朝下；
3.2.1.2 碗头大口：对于悬垂绝缘子串，碗头大口与瓷瓶大口方向相反；对于单串耐张绝缘子串，两边线的碗头大口朝内，中线的朝左；对于双串耐张绝缘子串，碗头小口对小口(即靠左侧的碗头大口朝左，靠右侧的碗头大口朝右)；
3.2.1.3 单串绝缘子串螺栓穿向：导、地线两边线及防震锤螺栓横向穿的，均由线路内侧向外侧穿，中导线及防震锤由左向右穿(面向受电侧)；顺线路方向的，由送电侧向受电侧穿入；垂直地面的，由上向下穿；
3.2.1.4 双串绝缘子串螺栓穿向：耐张双绝缘子串由线束外向线束内穿；悬垂双绝缘子串，由送电侧向受电侧穿入；垂直地面的，由上向下穿；
3.2.1.5 均压环开口方向按规范或运行单位要求统一一致。
3.2.1.6 悬垂串上的弹簧销子一律由送电侧向受电侧穿入；螺栓及穿钉凡能顺线路方向穿入者一律由送电侧向受电侧穿入；横线路方向者：两边导线由线路内侧向线路外侧穿入（包括弹簧销子），中线由左向右穿。R销子穿向与以上相反；耐张串上的弹簧销子、螺栓及穿钉一律由上向下穿，横线路方向者：两边导线由线路内侧向线路外侧穿入（包括弹簧销子），中线由左向右穿。R销子穿向与以上相反。
20