2018车队上半年工作总结.doc

汽车班半年工作总结

2018年上半年，汽车班在公司领导高度重视的情况下，狠抓思想教育，强化爱岗敬业精神，自上而下统一思想，坚决贯彻安全第一，服务至上的原则。在日常工作中认真学习各级领导关于车辆安全和服务的要求，深入开展驾驶员交通安全及交通法规常识学习。通过对驾驶员交通安全技术培训和强化学习，不断提高驾驶员车辆驾驶技术及安全常识。
车辆技术培训、安全教育工作一直是汽车班开展车辆管理的重点工作：
一、 以每周五下午为定期交通安全学习日，组织公司所有驾驶员参加交通安全及驾驶常识学习，不断强化安全第一的思想，教育驾驶员要使终把安全放第一位。
二、 每月定期组织驾驶员参加交通安全培训学习班，组织公司全体驾驶员进行专题及交通事故案例讨论分析等形式展开，通过分析各种车辆交通事故原因，纠正驾驶员对日常车辆驾驶中各种不良驾驶行为和习惯进行更正，进一步提高驾驶员对遵守交通法规的重要性，消除麻痹思想，做到安全出行。
三、 针对不同季节天气及路况进行相对应驾驶常识技巧及注意事项进行针对性学习，消除驾驶麻痹思想，做好公司各种用车服务工作，保障公司各项用车任务圆满完成。
2018年6月4日我们开展了以全体驾驶员为教育对象的“小心加仔细，安全行万里”的交通警示教育活动，活动内容主要包括看警示教育片、交规及车辆日常驾驶技巧答题考试以及签名宣誓等几部份，通过对全体驾驶员不断深入的培训及驾驶技能的学习，充分地提高了驾驶员日常驾驶技能及常识，交通事故及违章率相对原来下降了99%以上，为公司财产及乘车人员的安全提供充分的保障。
同时汽车班根据公司实际情况对车辆档案及车辆日常使用中存在的问题、驾驶员的管理问题等进行了深入的自检自查包括：
一、 车辆加油费用，维修费用、停车、过路费用、车辆审验费用、车辆保险费用、驾驶员档案、车辆调派记录等，针对以往工作不足进行了完善，保证了一车一档、证照及各项手续齐全，建档率达到100%。填补了此项工作的空白。
二、 根据公司相关规定制订了详细的车辆派用制度及驾驶员值班、上下班制度，责任落实到相关个人，对车班全体驾驶员实行综合绩效考核制度，当月综合表现优秀者给予奖励。
三、 严格执行单车费用核算制度。在车辆的维修保养费用上，日常生产及公务用车产生的停车费、过桥费，过路费、加油费等，凭派车单上的日期、时间、地点、行驶里程进行一车一档综合统计核算。车辆实行定点维修，维修费用月底进行统一结帐，通过这些制度的执行，公司的车辆调度使用更加规范，车辆费用得到了有效的控制，费用得到了极大的降低。
发现的问题及整改措施
通过以上制度实施，车班虽然取得了一定的成绩，但同时也存在着一些不足，通过检查也发现了一些问题：
1. 交通安全责任落实方面：个别驾驶员交通安全意识不到位，不按规定行车,随意变道等等
2. 驾驶人员及教育培训管理方面：个别驾驶员对培训持消极态度，应付差事。
3.车辆运维及日常管理方面：个别车辆维修不到位，个别驾驶员责任心不强，车辆有故障不及时检查维修、车辆交接责任不明确。个别驾驶员对派车有意见。
4.应急处置与事故调查方面：责任人不明确，及应急处置措施不到位
5.其他方面：1、车辆定点停放不到位，未在指定车位停放；2、值班司机值班期间出车，未按要求填写派车单。
改进措施和建议
针对检查发现的突出问题，提出解决措施建议。
1. 加强驾驶员交通安全警示教育，说明违章驾驶车辆危害，责任到具体个人，强调公司车辆安全制度。
2. 通过看警示教育片及专题讨论说明行车安全的重要性；其次把安全培训管理工作列入工资综合绩效考核之中，定期组织驾驶员进行交通安全法规知识答题考试，提高驾驶员对安全培训学习的积级性。
3. 车辆检查维修具体落实到个人，谁驾驶谁维护的原则。由车辆专责及车班长、技安员，不定期对公司所有车辆各项技术性能进行抽查，凡是检查不合格者计入工资综合绩效考核，并在周五交通安全培训例会上点名通报批评。对派车出车有合理意见或建议可以向车班及时提出，不得无故抵触，凡无故不出车影响公司正常业务，按公司相关规定处理。
4. 进一步细化应急处置与事故调查措施，具体到人，补充不足。
5. 凡回公司车辆须按长安供电公司车辆停放平面图指定位置停放，不得乱停乱放。车班将不定期对车辆停放情况进行抽查，发现一次将按相关规定处理。值班司机值班期间应按要求填写临时派车单，待上班后补填正试派车单。严禁无派车单出车，凡发现一次，将按公司相关规定处理。

汽车班2018下半年工作计划
2018下半年汽车班将继续发扬以坚持安全第一，预防为主的综合治理方针，加强全员、全过程全方位安全管理，将安全落实到考核中去。
加大全体驾驶员的学习培训力度，加强技术讲座，不断提高驾驶员的业务驾驶技术水平，做到对技术精益求精。坚持经常性交通安全教育，重在切合实际，学习道路交通安全管理法，注重落实。
加强车辆管理，努力提高车辆的安全健康水平，降低成本开支，实行车辆维修申请审批制度，执行一车一卡加油制度、登记制度，油料年度节能降耗，实行万公里安全无事故奖励制度。
坚持派车单制度，做到责任落实到人，严格控制公车私用和自用现象。
加强车班的日常管理工作，随时检查，定期参加学习。坚持行之有效的车辆周检查、月检查，以保障公司车辆正常安全行驶。
教育全体驾驶员，开安全车、文明车。确保全局车辆的安全平稳局面，为全面的工作提供安全方便的服务。

汽 车 班
2018. 7 .1