002供应商管控作业程序.doc
《002供应商管控作业程序.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《002供应商管控作业程序.doc(8页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、 用 深圳市金利源净水设备有限公司 Shenzhen Jinliyuan Water Filter Ration Equipment CO.,LTD 供 应 商 管 控 作 业 程 序文件编号: JLY-Q-QM-05 版本/版次: A/0 页 次 1/8 保密等级: B 副本号 拟订部门: 采购部 发行部门: 文控室 拟订日期: 2010年6月15日 修改日期: 文件部 门 总经办 营销中心 制造中心 行政部 工程部 PMC部 采购部 生产部 品质部 财务部评审会 签文件颁发1份1份1份1份1份1份拟 订中 精 纵 横专 家 组总 经 理日 期日 期日 期深圳市金利源净水设备有限公司 ISO
2、9001:2008质量管理体系文件 文件编号JLY-Q-QM-05 版本/版次A / 0发行部门文控室受 控 章 文件名称供 应 商 管 控 作 业 程 序 制订日期2010年6月15日保密等级B页 次2 / 8文 件 修 订 记 录 版次生效日期制 / 修 订 原 因修 订 内 容申 请审 核批 准深圳市金利源净水设备有限公司 ISO9001:2008质量管理体系文件 文件编号JLY-Q-QM-05 版本/版次A / 0发行部门文控室受 控 章 文件名称供 应 商 管 控 作 业 程 序 制订日期2010年6月15日保密等级B页 次3 / 81.0目的对供应商进行开发、评估、考核,以保证供应
3、商长期稳定地提供满足本公司规定(含品质、价格、交期、服务等)要求的各类材料,并促使本公司产品所用的材料品质得到稳定与提升。培养有实力且愿与金利源净水设备公司共同成长的合作伙伴。淘汰没有潜力或商业道德差且对本公司无益的供应商。2.0范围2.1适用于向本公司提供生产物料(原料、生产辅料)及服务的所有的供应商。2.2季度交货批次少于三次之供应商不列入评估。2.3本程序适用于对供应商的选择、复审、评估等各项管理活动。3.0 定义新供应商:是指以前没有与本公司开展业务往来,或半年以上未发生业务往来以及虽有往来但本次采购的物料是与以前采购的物料类别完全不同的供应商。4.0职责4.1采购部:对采购生产用料/
4、原辅材料的供应商进行管理。负责和主导对供应商的选择与评估、评审、考核,并对已确立采购合作业务的供应商的关系作进一步的维护、协调,建立稳定的合作关系。4.2供应商评估小组:4.2.1供应商评估小组由采购部、工程部、品质部组成。4.2.2进行新供应商的调查、评估、选择。4.2.3定期对供应商的实地考察、评估、考核。4.2.4确立或终止同各类供应商的业务合作关系。4.3品质部:4.3.1提供供应商评估期内的各类质量统计数据及分析资料,并参与对供应商的品质管理方面的评估。4.3.2物料外观标准的制定,参与对供应商的制程能力方面的评估。4.4工程部:4.4.1对供应商提供本公司的新物料样板进行确认与物料
5、技术标准的制定;深圳市金利源净水设备有限公司 ISO9001:2008质量管理体系文件 文件编号JLY-Q-QM-05 版本/版次A / 0发行部门文控室受 控 章 文件名称供 应 商 管 控 作 业 程 序 制订日期2010年6月15日保密等级B页 次4 / 84.4.2对供应商的工艺技术管理方面的评估。4.4.3对供应商的设备能力管理方面的评估。5.0作业程序 5.1新供应商的开发:5.1.1对有合作意向的供应商,由采购部组织搜集/调查对方基本情况。调查的主要内容有:营业证照、企业规模、资金状况、设备生产条件、供货能力、企业信誊、品质/技术保障能力等,并将调查结果填写在供应商调查表上。5.
6、1.2采购部根据供应商调查表的相关资料,采购员进行评审,评审其采购的可行性,若评审为合格,再提请采购主管审核,财务经理进行审批,审批合格的厂商可以初步作为合格的供应商。5.1.3若需进行实地评估的供应商,由采购部主导并组织供应商评估小组指派的相关人员对该厂商进行实地考察、评估。参加评估的部门指定人必须独立如实地评估该企业的生产规模、品质、技术现状,现场评估人员须于现场评估后三日内将评估报告交财务经理,财务经理视现状决定是否召开供应商评估讨论会,合格供应商由采购部上报至财务经理审批,审批合格的厂商可以作为初步评估合格的供应商。5.1.4财务经理审批合格的厂商可以作为初步评估合格的供应商,由采购部
7、将已审批有效的合格供应商送至文控中心更新合格供应商名录,更新受控后的合格供应商名录派发至采购部以作为同合格供应商开展购货合作业务,同时派发至工程部、品质部作合格供应商检验。5.1.5采购部必须将录入合格供应商名录中的所有供应商建立深圳市金利源净水设备有限公司供应商基本资料进行管理与备案。5.1.6样品依相关规定试用合格,价格依采购管理作业程序评审确认通过后,可先进行小批量采购。5.2供应商供货情况考核与定期评估:5.2.1合格供应商名录中的供应商或正在交易的所有供应商,须依实际交易情形实行每6深圳市金利源净水设备有限公司 ISO9001:2008质量管理体系文件 文件编号JLY-Q-QM-05
8、 版本/版次A / 0发行部门文控室受 控 章 文件名称供 应 商 管 控 作 业 程 序 制订日期2010年6月15日保密等级B页 次5 / 8个月进行一次评估。5.2.2定期评估按以下方式进行:A. 订单状况、交期、配合及服务情况方面由采购部评估,主要依据来源为供应商交货统计分析表;B. 品质方面的评估主要依据来源为品质部提供的供应商品质评分表5.2.3按品质、交期、服务(配合度),评定等级进行评估考核。其中品质配分:占30分;交期达成率配分:占20分;服务(配合度)配分:占20分;价格水平配分:占30分。5.2.4品质得分:由品质部的供应商品质评分表统计进料批次合格率,以进料批次合格率品
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 002 供应商 作业 程序
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。