一级建造师经济讲义7secret.doc
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1、第七讲12101080 价值工程lZlOl081 掌握价值工程的特点及提高价值的途径一、价值工程的概念( 一 ) 价值工程的概念价值工程是以提高产品 ( 或作业 ) 价值和有效利用资源为目的 , 通过有组织的创造性工 作 , 寻求用最低的寿命周期成本 , 可靠地实现使用者所需功能 , 以获得最佳的综合效益的 一种管理技术。价值工程中“工程” 的含义是指为实现提高价值的目标,所进行的一系列分析研究的活动。价值工程中的 “价值 ”也是一个相对的概念,是指作为某种产品 ( 或作业 ) 所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。它不是对象的使用价值,也不是 对象的交换价值,而是对象的比较价值,是作为评
2、价事物有效程度的一种尺度。可以表示为一个数学公式: VF/CC成本 .即寿命周期成本。是指产品的寿命周期的全部费用,是产品的科研、设计、试验、试制、生产、销售、使用、维修直到报废所花费用的总和。价值工程三个基本要素包括:价值、功能和寿命周期成本二、价值工程的特点( 一 ) 价值工程的目标 , 是以最低的寿命周期成本 , 使产品具备它所必须具备的功能产品的寿命周期成本由生产成本和使用及维护成本组成。(1)产品生产成本:是指发生在生产企业内部的成本,也是用户购买产品的费用 , 包括产品的科研、实验、设计、试 制、生产、销售等费用及税金等(2)产品使用及维护成本:是指用户在使用过程中支付的各种费用的
3、总和,它包括使用过程中的能耗费用、维修费用、人工费用、管理费用等,有时还包括报废拆除所需费用 ( 扣除残值 ) 。在一定范围内 , 产品的生产本和使用费用存在此消彼长的关系。随着产品功能水平提高 , 产品的生产成本增加 , 使用及维护成本降低;反之 , 产品功能水平降低 , 其生产成本降低但是使用及维护成本增加。( 二 ) 价值工程的核心,是对产品进行功能分析分析功能的基础之上,再去研究结构、材质等问题。( 三 ) 价值工程将产品价值、功能和戚本作为一个整体同时来考虑( 四 ) 价值工程强调不断改革和创新( 五 ) 价值工程要求将功能定量化( 六 ) 价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织
4、的管理活动三、提高价值的途径提高价值有以下五种途径:1. 在提高产品功能的同时,又降低产品成本 , 这是提高价值最为理想的途径。2. 在产品成本不变的条件下,通过提高产品的功能 , 提高利用资源的成果或效用。3. 在保持产品功能不变的前提下,通过降低成本达到提高价值的目的。4. 产品功能有较大幅度提高,产品成本有较少提高。5. 在产品功能略有下降、产品成本大幅度降低价值工程活动更侧重在产品的研制与设计阶段,以寻求技术突破,取得最佳的综合效果。lZlOl082 熟悉价值工程的工作步骤一、价值工程的工作程序价值工程的工作程序表工作阶段设计程序工作步骤对应问题基本步骤详细步骤准备阶段制定工作计划确定
5、目标1.工作对象选择1.价值工程的研究对象是什么2.信息资料搜集分析阶段功能评价功能分析3.功能定义2.这是干什么用的4功能整理功能评价5.功能成本分析3.成本是多少6.功能评价4.价值是多少7.确定改进范围创新阶段初步设计制定创新方案8.方案创造5.有无其他方法实现同样功能评价各设方案改进、优化方案9.概略评价6.新方案的成本是多少10.调整完善11.详细评价方案书面化12.提出方案7.新方案能满足功能的要求吗实施阶段检查实施情况并评价活动成果方案实施与成果评价13.方案审批8.偏离目标了吗14.方案实施与检查15.成果评价二、价值工程准备阶段价值工程准备阶段主要是工作对象选择与信息资料搜集
6、 , 目的是明确价值工程的研究对象是什么。( 一 ) 对象选择1. 从设计方面看 , 对产品结构复杂、性能和技术指标差、体积和重量大的2. 从施工生产方面看 , 对量大面广、工序繁琐、工艺复杂、原材料和能源消耗高、质量难于保证的3. 从销售方面看 , 选择用户意见多、退货索赔多和竞争力差的4. 从成本方面看 , 选择成本高或成本比重大的价值工程对象选择常用的方法有因素分析法、 ABC 分析法、强制确定法、百分比分析法、价值指数法。( 二 ) 信息资料收集价值工程所需的信息资料, 一般应收集以下几方面的信息资料 :1. 用户方面 2. 市场销售方面 3. 技术方面 4. 经济方面 5. 本企业的
7、基本资料6. 环境保护方面 7. 外协方面 8. 政府和社会有关部门的法规、条例等方面三、价值工程分析阶段价值工程分析阶段主要工作是:功能定义、功能整理与功能评价。( 一 ) 功能定义1. 功能分类(1) 按功能的重要程度分类 , 产品的功能一般可分为基本功能和辅助功能 (2) 按功能的性质分类 , 功能可划分为使用功能和美学功能它们都是通过基本功能和辅助功能来实现的。(3)按用户的需求分类,功能可分为必要功能和不必要功能 使用功能、美学功能、基本功能、辅助功能等均为必要功能。价值工程的功能,一般是指必要功能。不必要的功能包括三类 : 一是多余功能 , 二是重复功能 , 三是过剩功能。(4)
8、按功能的量化标准分类 , 产品的功能可分为过剩功能与不足功能不足功能和过剩功能要作为价值工程的对象 , 通过设计进行改进和完善。(5) 按总体与局部分类 , 产品的功能可划分为总体功能和局部功能2. 功能定义功能定义就是根据收集到的情报和资料,透过对象产品或部件的物理特征 ( 或现象 ),找出其效用或功用的本质东西,并逐项加以区分和规定,以简洁的语言描述出来。( 二 ) 功能整理功能整理是用系统的观点将已经定义了的功能加以系统化,找出各局部功能相互之间 的逻辑关系, 并用图表形式表达出来。其任务就是建立功能系统图( 三) 功能评价功能评价:即评定功能的价值。1. 功能评价的程序评价对象确定现实
9、成本 C确定功能评价值 F计算功能价值 V计算成本改善期望值C2. 功能现实成本的计算功能现实成本的计算与一般传统的成本核算的相同点和不同点:两者相同点:它们在成本费用的构成项目上是完全相同的两者的不同之处:在于功能现实成本的计算是以对象的功能为单位 , 而传统的成本核算是以产品或零部件为单位。3. 成本指数的计算 成本指数是指评价对象的现实戚本在全部成本中所占的比率4. 功能评价值 F (目标成本 )的计算:目标成本是指可靠地实现用户要求功能的最低成本。可以理解为是企业有把握 , 或者说应该达到的实现用户要求功能的最低成本。从企业目标的角度来看 , 功能评价值可以看成是企业预期的、理想的成本
10、目标值。常用功能重要性系数评价法计算。5. 计算功能价值V, 分析成本功能的合理匹配程度功能价值 V 的计算方法可分为两大类,即功能成本法与功能指数法。Vi =1, 表示功能评价值等于功能现实成本。这表明评价对象的价值为最佳 , 一般无需改进。Vil,即功能现实成本低于功能评价值。应具体分析,可能功能与成本分配已较理想,或者有不必要的功能,或者应该提高成本 C6. 确定价值工程对象的改进范围(1)F/C 值低的功能(2)C= (C-F) 值大的功能(3)复杂的功能(4)问题多的功能四、创新阶段( 一 ) 方案创造方案创造方法,如头脑风暴法、歌顿法 ( 模糊目标法 )、专家意见法 ( 德尔菲法
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