兰州大学网络教育现代管理学考试题.doc
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题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.33 内容: 与传统管理学相比较,现代管理学的显著特点是 A、理论性 B、科学性 C、阶级性 D、变革性 标准答案:D 学员答案: 本题得分:0 题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.33 内容: 所谓授权,是指 A、在组织设计时,规定下属管理岗位必要的职责与权限 B、在组织调整时,规定下属管理岗位必要的职责与权限 C、领导者将部分处理问题的权委派给某些下属 D、委托代理关系 标准答案:C 学员答案: 本题得分:0 题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.33 内容: 组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为 A、直式结构 B、扁平结构 C、直线结构 D、矩形结构 标准答案:A 学员答案: 本题得分:0 题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.33 内容: 计划工作的核心是 A、确定目标 B、确定计划的前提条件 C、确定可供选择的方案 D、作决策 标准答案:D 学员答案: 本题得分:0 题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.33 内容: 需要层次论认为,人的最低层需要是 A、生理需要 B、安全需要 C、尊重需要 D、社交需要 标准答案:A 学员答案: 本题得分:0 题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.33 内容: 管理同生产力相联系而表现出的属性是 A、政治属性 B、社会属性 C、阶级属性 D、文化属性 标准答案:B 学员答案: 本题得分:0 题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.33 内容: 中层管理者比低层管理者更多地依靠 A、正式权力与沟通技巧 B、个人权力与技术技能 C、人际关系技能与技术技能 D、沟通技能与人际关系技能 标准答案:A 学员答案: 本题得分:0 题号:8 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.33 内容: 在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系,有效利用各种资源,以实现共同预期目标的活动是 A、协调 B、控制 C、决策 D、指挥 标准答案:A 学员答案: 本题得分:0 题号:9 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.33 内容: 下列几项活动中,哪一项不属于管理活动 A、部队中的班长与战士谈心 B、企业的审计主管对财务部门进行检查 C、钢琴家制定自己的练习计划 D、医院的外科主任支持会诊 标准答案:D 学员答案: 本题得分:0 题号:10 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.33 内容: 在生产力系统中,作为独立的实体要素的是 A、科学 B、技术 C、管理 D、生产者 标准答案:D 学员答案: 本题得分:0 题号:11 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.44 内容: 管理学研究的方法主要有 A、问卷调查法 B、归纳演绎方法 C、实验法 D、系统方法 E、历史研究法 标准答案:BCDE 学员答案: 本题得分:0 题号:12 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.44 内容: 管理创新的动机包括哪些方面? A、管理思想、方法等不适合现实状况 B、管理创新中的经济刺激和物质鼓励 C、管理创新中的心理因素 D、高度的创新责任感和社会责任感 E、实现自我价值的需要 标准答案:ABCDE 学员答案: 本题得分:0 题号:13 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.44 内容: 领导作为一个系统,这个系统由哪些要素构成? A、领导行为的主体 B、领导方针 C、领导对象 D、领导目的及实现目的手段 E、领导力量 标准答案:ACDE 学员答案: 本题得分:0 题号:14 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.44 内容: 管理系统的要素主要包括哪些? A、管理媒介 B、管理主体 C、管理对象 D、管理过程 E、管理目标 标准答案:BCDE 学员答案: 本题得分:0 题号:15 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.44 内容: 管理系统的特性 A、集合性 B、层次性 C、相关性 D、动态性 E、目标性 标准答案:ABCD 学员答案: 本题得分:0 题号:16 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.44 内容: 信息收集与加工的要求有 A、准确性 B、完整性 C、经济性 D、及时性 E、适用性 标准答案:ABDE 学员答案: 本题得分:0 题号:17 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.44 内容: 破坏性冲突具有以下哪几个特点? A、大家以争议问题为中心 B、双方对赢得自己观点胜利十分关心 C、不愿听取对方的观点、意见 D、双方由问题的争论,转为人身攻击 E、互相交换情况不断减少,以致完全停止 标准答案:BCDE 学员答案: 本题得分:0 题号:18 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.44 内容: 为提高预测的有效性和准确度,在进行预测时需坚持的原则有 A、有明确的对象和目标 B、选择合理的途径 C、掌握关于预测对象的大量准确信息 D、进行正确的分析和决策 E、要有科学的技术与方法 标准答案:ACE 学员答案: 本题得分:0 题号:19 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.44 内容: 人本原理主要包括以下主要观点 A、人力资源的观点 B、人是管理系统的主体要素 C、管理的终极目的是发展人本身 D、应当遵守的动力原则 E、应当遵守的竞争原则。 标准答案:ABCDE 学员答案: 本题得分:0 题号:20 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.44 内容: 有效协调必须遵循的原则是 A、以人为本 B、统一领导 C、客观公正 D、灵活机动 E、注重整体 标准答案:ACDE 学员答案: 本题得分:0 题号:21 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.44 内容: 一个有道德的管理者应具备的条件是 A、身作则 B、密切联系部属 C、加强民主化管理 D、肯定部属的成绩 E、正确运用情感激励 标准答案:ABCDE 学员答案: 本题得分:0 题号:22 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.44 内容: 内容型激励理论包括 A、期望理论 B、需求层次理论 C、公平理论 D、双因素理论 E、激励需求理论 标准答案:BDE 学员答案: 本题得分:0 题号:23 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.44 内容: 强化的方法按强化的手段来划分有 A、正强化 B、负强化 C、零强化 D、惩罚 E、学习 标准答案:ABCD 学员答案: 本题得分:0 题号:24 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.44 内容: 美国学者波特认为,除了现有厂商和潜在竞争者外,还有一些因素影响到竞争结构,比如 A、替代品生产者 B、零售网络 C、用户 D、供应商 E、政府政策 标准答案:ABD 学员答案: 本题得分:0 题号:25 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.44 内容: 网络图的构成要素包括 A、工序 B、工程 C、事项 D、时间 E、路线 标准答案:ACE 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53 内容: 在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系,有效利用各种资源,以实现共同预期目标的活动是 A、协调 B、控制 C、决策 D、指挥 标准答案:A 学员答案: 本题得分:0 题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53 内容: 所谓授权,是指 A、在组织设计时,规定下属管理岗位必要的职责与权限 B、在组织调整时,规定下属管理岗位必要的职责与权限 C、领导者将部分处理问题的权委派给某些下属 D、委托代理关系 标准答案:C 学员答案: 本题得分:0 题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53 内容: 群体的发展一般经历四个明显的阶段,它们是 A、初创、动荡、有序、衰亡 B、形成、动荡、规范、表现 C、形成、有序、规范、成熟 D、形成、动荡、规范、成熟 标准答案:B 学员答案: 本题得分:0 题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53 内容: 某公司财务经理授权会计科长管理应付款,会计科长由于太忙,不能亲自处理,便授权属下一位会计负责此事。会计科长对应付款的管理 A、不再负有责任 B、责任与原来相同 C、责任减轻 D、不再负有主要责任 标准答案:B 学员答案: 本题得分:0 题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53 内容: 建立在权威与服从关系基础上,表现为一种权力支配关系的是 A、法律手段 B、经济手段 C、行政手段 D、思想教育手段 标准答案:C 学员答案: 本题得分:0 题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53 内容: 管理学者研究表明,因主管人员引导能力而激发出来的职工的才能可达 A、80% B、60% C、40% D、20% 标准答案:C 学员答案: 本题得分:0 题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53 内容: 决策者的个性对( )决策影响最大。 A、风险型 B、肯定型 C、不肯定型 D、程序化 标准答案:C 学员答案: 本题得分:0 题号:8 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53 内容: 中国古代管理思想“法治”中的“常法”是 A、要保持法的稳定性 B、要制定统一的法律 C、法律面前人人平等 D、要使法律固定不变 标准答案:A 学员答案: 本题得分:0 题号:9 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53 内容: 人员配备的工作包括 A、制定工作规范,选配、培训组织成员 B、确定人员需用量、选配、培训组织成员 C、确定人员结构、选配、培训组织成员 D、确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员 标准答案:B 学员答案: 本题得分:0 题号:10 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53 内容: 在生产力系统中,作为独立的实体要素的是 A、科学 B、技术 C、管理 D、生产者 标准答案:D 学员答案: 本题得分:0 题号:11 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53 内容: 由上级部门下达的具有行政约束力的计划是 A、综合计划 B、局部计划 C、指导性计划 D、指令性计划 标准答案:D 学员答案: 本题得分:0 题号:12 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53 内容: 某人因为迟到被扣了当月的奖金,这对他的同事来说是何种性质的强化? A、正强化 B、负强化 C、惩罚 D、消除 标准答案:B 学员答案: 本题得分:0 题号:13 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53 内容: 下列计划工作的前提条件中,组织可以控制的是 A、价格水平 B、政治环境 C、职工情绪 D、组织内部政策 标准答案:D 学员答案: 本题得分:0 题号:14 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53 内容: 在人本原理的基本要素中的第一要素,也是最重要、起主导和决定作用的要素是 A、技术 B、时间 C、信息 D、人 标准答案:D 学员答案: 本题得分:0 题号:15 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53 内容: 环境研究对组织决策有着非常重要的影响,具体表现在可以提高组织决策的 A、有效性、及时性、稳定性 B、前瞻性、有效性、稳定性 C、正确性、及时性、稳定性 D、有效性、正确性、及时性 标准答案:C 学员答案: 本题得分:0 题号:16 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.71 内容: 美国学者波特认为,除了现有厂商和潜在竞争者外,还有一些因素影响到竞争结构,比如 A、替代品生产者 B、零售网络 C、用户 D、供应商 E、政府政策 标准答案:ABD 学员答案: 本题得分:0 题号:17 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.71 内容: 赫茨伯格提出,影响人们行为的因素主要有两类 A、不满意因素 B、满意因素 C、保健因素 D、激励因素 E、安全因素 标准答案:CD 学员答案: 本题得分:0 题号:18 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.71 内容: 管理原则是管理者在管理实践中必须依循的基本规则,这些原则主要有 A、适度原则 B、人本原则 C、最优化原则 D、满意原则 E、效益原则 标准答案:ABE 学员答案: 本题得分:0 题号:19 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.71 内容: 内容型激励理论包括 A、期望理论 B、需求层次理论 C、公平理论 D、双因素理论 E、激励需求理论 标准答案:BDE 学员答案: 本题得分:0 题号:20 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.71 内容: 强化的方法按强化的手段来划分有 A、正强化 B、负强化 C、零强化 D、惩罚 E、学习 标准答案:ABCD 学员答案: 本题得分:0 题号:21 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.71 内容: 为提高预测的有效性和准确度,在进行预测时需坚持的原则有 A、有明确的对象和目标 B、选择合理的途径 C、掌握关于预测对象的大量准确信息 D、进行正确的分析和决策 E、要有科学的技术与方法 标准答案:ACE 学员答案: 本题得分:0 题号:22 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.71 内容: 管理系统的特性 A、集合性 B、层次性 C、相关性 D、动态性 E、目标性 标准答案:ABCD 学员答案: 本题得分:0 题号:23 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.71 内容: 人本原理主要包括以下主要观点 A、人力资源的观点 B、人是管理系统的主体要素 C、管理的终极目的是发展人本身 D、应当遵守的动力原则 E、应当遵守的竞争原则。 标准答案:ABCDE 学员答案: 本题得分:0 题号:24 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.71 内容: 信息收集与加工的要求有 A、准确性 B、完整性 C、经济性 D、及时性 E、适用性 标准答案:ABDE 学员答案: 本题得分:0 题号:25 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.71 内容: 建设性冲突具有以下哪几个特点? A、双方对实现共同的目标的关心 B、乐于了解对方的观点、意见 C、大家以争议问题为中心 D、互相交换情况不断增加 E、双方对赢得自己观点胜利十分关心 标准答案:ABCD 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53 内容: 霍桑试验表明 A、非正式组织对组织目标的达成是有害的 B、非正式组织对组织目标的达成是有益的 C、企业应采取一切措施来取缔非正式组织 D、企业应该正视非正式组织的存在 标准答案:D 学员答案: 本题得分:0 题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53 内容: 某仓库主任根据许多钢材堆在露天的情况,提出搭建简易仓库计划,经可行性研究分析,认为搭建仓库可减少钢材损失,同时节省因钢材生绣而产生的预处理成本,在经济上是可行的。面对这份报告,作为总经理的选择是 A、批准实施 B、不批准 C、视资金情况而定 D、进一步明确问题 标准答案:D 学员答案: 本题得分:0 题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53 内容: 管理学者研究表明,因主管人员引导能力而激发出来的职工的才能可达 A、80% B、60% C、40% D、20% 标准答案:C 学员答案: 本题得分:0 题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53 内容: 与决策目标相比,计划目标是管理活动的 A、战略目标 B、综合目标 C、整体目标 D、分支目标 标准答案:D 学员答案: 本题得分:0 题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53 内容: 心理学与行为科学将奖惩统称为 A、一般刺激 B、强化刺激 C、物质刺激 D、精神刺激 标准答案:B 学员答案: 本题得分:0 题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53 内容: 在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系,有效利用各种资源,以实现共同预期目标的活动是 A、协调 B、控制 C、决策 D、指挥 标准答案:A 学员答案: 本题得分:0 题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53 内容: 影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是 A、管理环境 B、管理道德 C、管理方法 D、管理手段 标准答案:A 学员答案: 本题得分:0 题号:8 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53 内容: 矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的 A、分工原则 B、权责一致原则 C、跳板原则 D、统一指挥原则 标准答案:D 学员答案: 本题得分:0 题号:9 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53 内容: 美国学者肯尼迪和迪尔认为,企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外,还包括 A、组织结构 B、领导方式 C、礼仪和庆典 D、企业行为 标准答案:C 学员答案: 本题得分:0 题号:10 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53 内容: 中层管理者比低层管理者更多地依靠 A、正式权力与沟通技巧 B、个人权力与技术技能 C、人际关系技能与技术技能 D、沟通技能与人际关系技能 标准答案:A 学员答案: 本题得分:0 题号:11 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53 内容: 职能型组织结构形式的优点是实现了 A、管理现代化 B、管理专业化 C、统一指挥 D、统一领导 标准答案:B 学员答案: 本题得分:0 题号:12 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53 内容: 合理安排、使用和调配人员的基本依据是 A、人事选拔 B、人事监督 C、人员培训 D、人员考评 标准答案:D 学员答案: 本题得分:0 题号:13 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53 内容: 狭义的计划是指 A、制定计划 B、执行计划 C、检查计划 D、完成计划 标准答案:A 学员答案: 本题得分:0 题号:14 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53 内容: 在计划工作中,制定\"弹性计划\"是运用计划工作的 A、灵活性原理 B、许诺原理 C、限定因素原理 D、改变航道原理 标准答案:A 学员答案: 本题得分:0 题号:15 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.53 内容: 泰罗制的中心是什么? A、实行职能工长制 B、使用标准化工具 C、提高劳动生产率 D、挑选第一流的工人 标准答案:C 学员答案: 本题得分:0 题号:16 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.71 内容: 控制工作除了要能及时地发现执行过程中发生偏离计划的情况外,还必须知道 A、生偏差的时间 B、发生偏差的责任 C、采取纠正措施应由谁来负责 D、对偏差的处理结果 E、偏差所造成的经济损失 标准答案:BC 学员答案: 本题得分:0 题号:17 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.71 内容: 信息收集与加工的要求有 A、准确性 B、完整性 C、经济性 D、及时性 E、适用性 标准答案:ABDE 学员答案: 本题得分:0 题号:18 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.71 内容: 管理学研究的方法主要有 A、问卷调查法 B、归纳演绎方法 C、实验法 D、系统方法 E、历史研究法 标准答案:BCDE 学员答案: 本题得分:0 题号:19 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.71 内容: 管理控制必要性的原因,除了环境变化以外,还有 A、管理权力的分散 B、组织分工 C、利益的差别 D、工作能力的差异 E、人员变动 标准答案:AD 学员答案: 本题得分:0 题号:20 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.71 内容: 管理系统的特性 A、集合性 B、层次性 C、相关性 D、动态性 E、目标性 标准答案:ABCD 学员答案: 本题得分:0 题号:21 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.71 内容: 过分集权的弊端,会造成 A、降低决策的质量 B、降低决策的执行速度 C、降低组织的适应能力 D、降低成员的工作热情 E、影响政策的统一性 标准答案:ACD 学员答案: 本题得分:0 题号:22 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.71 内容: 管理原则是管理者在管理实践中必须依循的基本规则,这些原则主要有 A、适度原则 B、人本原则 C、最优化原则 D、满意原则 E、效益原则 标准答案:ABE 学员答案: 本题得分:0 题号:23 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.71 内容: 管理创新新度是指企业管理创新的创新程度,它主要可区分为哪几种? A、首创战略 B、协调战略 C、适应战略 D、控制战略 E、模仿战略 标准答案:ACE 学员答案: 本题得分:0 题号:24 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.71 内容: 一个有道德的管理者应具备的条件是 A、身作则 B、密切联系部属 C、加强民主化管理 D、肯定部属的成绩 E、正确运用情感激励 标准答案:ABCDE 学员答案: 本题得分:0 题号:25 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:4.71 内容: 管理原理有哪些特点? A、客观性 B、抽象性 C、概括性 D、稳定性 E、系统性 标准答案:ACDE- 配套讲稿:
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