公司绩效考核管理制度样本.doc

绩效考评措施(检索编码CM011634 页码31)年月日被考评者姓名： 考评者姓名：项 目ABCDE工作态度1.是否主动抓自己工作?2.在工作中间是否一直如一很负责任?3.对企业规章制度能否严格遵守?4.对上级指示、命令，能否正确实施?5.和同事及下级关系是否协调?6.是否总是情绪开朗、工作麻利?7.能否快乐地负担她人不愿意接收工作?8.能否表里如一、认真地做工作?9.能否坚持学习新知识、新事物?10.能否按要求整理、整理工作场所?工作成绩(营业、生产、事务)(1)营业ABCDE1.是否达成既定目标(利润、销售额、用户数量、资金周转率等)?2.对外谈判能否有利地进展?3.是否总是保持代表企业气质?4.是否主动地学习商品知识?5.是否进行商品陈列方面研究?6.是否进行同业其它企业情况研究和本企业怎样改善经营研究?7.有否搜集信息交给总经理?8.是否规规矩矩地填写并上报日报和汇报书等?9.金钱管理是否按要求办理?10.退货处理是否慎重?绩效考评措施(检索编码CM011634 页码32)项 目ABCDE生产1.是否完成既定目标?2.能否很快完成工作?3.机器等设备处理是否正确?4.是否注意安全和卫生?5.是否按要求保管好备品备件?6.是否按要求作业?7.是否妥当地管理、维修机器?8.是否规规矩矩地填写并上报日报和汇报书等?9.能否妥善地保管产品?10.能否节省经营费用是否有成本意识?事务ABCDE1.记账、计算、转账是否快速、正确?2.资料等管理是否符合要求?3.能否负担较多工作量?4.数字、文字书写是否整齐易懂?5.能否按时完成工作?6.是否注意经费有效使用?7.接待客人和处理电话技术怎样?8.对现场(工厂、营业)等能否进行主动服务?9.汇报书书写是否符合要求？10.在会议上能否主动讲话?绩效考评措施(检索编码CM011634 页码31)项 目ABCDE业务处理能力(共同)ABCDE1.能否了解她人意图?2.能否明确地表示自己想法?3.是否含有举一反三能力?4.对自己担当工作，是否含有充足知识?5.能否主动地听她人说话、看书、学习，扩大自己知识面?6.是否含有改善现场工作方法能力?7.是否含有完成工作必需身体条件?8.是否含有把设想付诸实施能力?9.是否含有按计划办事能力?10.能否了解上级想法?为干部用追加项目ABCDE1.是否含有总结概括下属意见能力?2.能否充足了解总经理等上级想法和经营方针?3.能否亲自找下级谈话、倾听意见?4.是否含有为实现自己目标而说服不一样意见人能力?5.是否含有对自己所做工作出现问题进行分析，找出原因能力?6.是否含有把杂务交给下属人员，自己从事最关键工作能力?7.能否经过召开会议和下级人员交流信息?8.能否跳出部门局限从整个企业见解出发，发表自己意见?9.能否向总经理和其它上级充足地发表自己意见和想法。