建设工程公司安全文明施工组织设计样本.doc
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1、合肥滨湖水丽坊7#-13#楼及4#、5#地下车库工程安全文明施工组织设计合肥义城建设工程有限责任企业二0一三年一月目录第一章、编制依据-3第二章、工程概况-4第三章、安全生产、文明施工管理目标-5第四章、安全生产、文明施工管理体系-6第五章、安全生产、文明施工资金确保方法-7第六章、安全生产施工具体方法-8第一节、工程项目安全管理涵义-8第二节、安全生产领导小组-8第三节、项目部岗位责任制-8第四节、安全生产、文明施工责任分解图-11第五节、安全教育和培训制度-13第六节、安全技术交底制度-13第七节、安全检验制度-14第八节、安全文明宣传教育制度-15第九节、安全生产防护方法-15第十节、安
2、全事故预防和处理-21第十一节、施工现场综合治理方法-23第十二节、事故应急预案-23第七章、文明施工具体方法-25第一节、文明施工领导小组-25第二节、现场整体部署-25第三节、生活区平面部署-25第四节、办公区平面部署-26第五节、施工区平面部署-26第六节、保健抢救方法-29第七节、环境保护方法-29第八节、防尘、防噪、防扰民方法-30第九节、职员文明守则-31第十节、职员劳动纪律-31第十一节、计划生育工作制度-32第一章、编 制 依 据1、中铁合肥建筑市政工程设计研究院施工图2、关键规范、规程:1)、建筑地基基础设计规范(GB50007-);2)、安全帽(GB2811-)3)、安全带
3、(GB2812-)4)、安全网(GB5725-85)5)、建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-);6)、建筑安全检验标准(JGJ59-)。7)、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-)8)、建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)9)、建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-86)3、合肥市建筑设计研究院提供岩土工程勘察汇报4、依据本企业质量手册、质量、职业健康安全管理体系程序文件汇编。5、合肥市建筑工程管理局颁发安全生产、文明施工相关文件、要求、条例。第二章、工程概况一、 工程概况项目名称:合肥滨湖水丽坊7#-13#楼及4#、5#地下车库工程设计单位:中铁合肥建筑市政工程设计研究
4、院建设单位:合肥金巢房地产开发有限责任企业监理单位:合肥市工程建设监理企业勘察单位:安徽工程勘察院施工单位:合肥义城建设工程有限责任企业建设地点:合肥市包河区长春街以北,哈尔滨路以南,河北路以西,北京路以东结构类型:框架结构。 建筑面积:总面积为108642 m2本工程为合肥滨湖水丽坊三期7-13#楼及4#、5#地下车库工程,在合肥市包河区长春路以北,哈尔滨路以西,北京路以东,建设规模为七幢高层住宅(7#楼、8#楼、9#楼、10#楼、11#、12#、13#楼)及4#、5#地下车库,总建筑面积约108642,总投资约 21600 万元,7#、8#楼为平板式筏型基础,9#楼、10#楼、11#、12
5、#、13#楼为桩基础,结构形式均为剪力墙结构,其中:7#楼地上18层,地下1层,建筑面积约12528;8#楼地上18层,地下1层,建筑面积约12528;9#楼地上24层,地下1层,建筑面积约8546;10#楼地上24层,地下1层,建筑面积约8546;11#楼地上24层,地下1层,建筑面积约8546;12#楼地上30层,地下1层建筑面积约21158;13#楼地上30层,地下1层建筑面积约22196;4#地下车库(地下1层)为筏板基础,框架结构,建筑面积10764,其中人防7021;5#地下车库(地下1层)为筏板基础,框架结构,建筑面积3830。建筑后续使用年限为50年。总面积108642 m2。
6、建筑结构安全等级二级,建筑抗震设防类别乙类,防火建筑分类一类。第三章、安全生产、文明施工管理目标11、项目部安全管理目标一、控制指标:职员因工死亡为零;重伤频率控制在行业要求指标内;二、重大设备及火灾事故率为零;三、教育率100%;“三类人员”持证上岗率100%;特种作业人员持证上岗率100%。四、安全达标目标:依据行业要求:在基础施工阶段安全评定达合格工程,争创合肥市安全文明双示范工地。12、目标确保方法1、建立健全安全生产管理体系,落实安全生产责任制及安全管理制度,设置专职安全员4名。各管理人员责任制明确,而且责任分解到位。2、各管理人员进行考评,不合格给教育或解聘。3、施工现场进行全封闭
7、施工,出入人员由门卫控制登记。4、建立多种制度而且制度齐全落实到位。13、责任目标考评制度为顺利完成工程施工任务,达成预期制订安全管理目标,特制订责任目标考评制度。1、项目部常常组织各职能人员学习国家行业法规和地方政府文件及要求,提升管理人员本身技术素质和管理水平。各职能人员根据各处分工范围,做到每次在上下班前对各班组、各施工部位进行检验。存在事故隐患应立即进行整改。2、对各工种、各分部分项和施工机械安全使用交底,及三级教育应常常检验和督促,发觉无安全技术交底和三级安全教育者严禁上岗。3、项目部做到每个月对各职能人员安全工作情况进行一次总结评选。(评选内容祥见评选考评方法)第四章、安全生产、文
8、明施工管理体系安全员:安全员:材料员: 质检员:瓦工班工长:木工班工长:钢筋工工长:装饰工工长:水电班工长:防水班工长:架子班工长:安全员:安全员: 施工员: 施工员:项目实施经理:项目经理:技术责任人:第五章、安全生产、文明施工资金确保方法本工程由项目部单独拿出一部分资金用于安全防护、文明施工方法费投入,施工期间项目部不动用这部分资金,安全防护、文明施工方法费全部由项目部安全员全权控制,专款专用,确保施工中安全防护、文明施工方法各项费用开支。如资金一时发生缺口,立即给补充处理,满足工程进度需要。第六章、安全生产施工具体方法第一节、工程项目安全管理涵义 工程项目标安全管理,就是施工项目在施工过
9、程中,组织安全生产管理活动。安全管理应坚持以实现安全管理目标为中心,增强安全意识,提升全员管理水平为方向,从而提升施工防护水平,降低、杜绝伤亡事故,实现项目标顺利施工。第二节、安全生产领导小组组 长:副组长: 组 员:第三节、项目部岗位责任制31、职责划分 由项目经理负责对整个工程项目标安全进行监督管理,并由项目部安全员全方面负责生产过程安全活动。32、项目经理安全责任制项目经理是本项目安全生产、文明施工直接责任人,在本项目施工中,认真落实落实安全生产法规、标准及总企业安全管理制度等全方面管理责任。项目经理是本项目安全生产工作第一责任人,对其负责项目标安全生产工作负全方面责任,其关键职责是:1
10、、确保国家安全生产法律、法规和企业安全生产规章制度落实落实;立即把对安全防护设备、设施实施纳入施工计划。2、根据国家和企业相关要求,建立和完善本项目安全生产管理和责任体系,并领导其有效运行。落实实施企业安全生产管理目标,确保本项目安全管理达标。3、组织做好本项目各类人员安全思想、安全知识和安全技术教育。4、组织安全生产检验,落实隐患整改,确保生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和抢救器具等处于完好状态。5、确保本项目安全生产所必需资金足额投入,对因为安全生产所必需资金投入不足造成后果负担责任。6、认真推行承、发包协议,立即做好对分包单位协调和管理工作。7、立即汇报本项目所发生安全事故,认真做
11、好对事故现场保护,配合做好对事故调查和处理。33、项目安全员安全生产责任制项目安全员在项目经理领导下,负有以下安全生产职责:1、对本项目标安全生产管理工作负责,帮助项目经理做好对相关安全生产法律、法规及规章制度落实和落实,并检验监督实施。2、负责并参与本项目安全生产管理制度、安全技术方法计划和安全技术操作规程制订工作,督促落实,并对其实施情况进行检验。3、负责对现场违章指挥、违章操作、违反劳动纪律人员和行为进行查处;正确分析、判定和处理多种事故隐患,参与隐患整改方案编制,立即对隐患整改方案落实情况进行检验;对现场存在重大隐患专业性较强项目,有权下达停工整改决定。4、组织做好对现场人员安全教育、
12、培训和考评工作。5、负责在有较大危险原因工作及活动场所和相关设施、设备上设置显著安全警示标志。6、依据相关法律、法规和标准,做好对现场易燃易爆和有毒有害危险品及危险废弃物管理;做好对现场安全设备、防护器材、抢救器具和劳动防护用具管理。7、立即、如实地进行事故汇报,做好事故现场保护工作,参与对事故调查和处理。34、 项目施工员(技术员)安全生产责任制项目项目施工员(技术员)在项目经理领导下,负有以下安全生产职责:1、实施上级相关安全生产各项要求,对所辖班组(包含外包工队)安全生产负直接管理责任。2、认真实施安全技术方法及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组(包含外包工队)进行书面安全技术交底,
13、如实向从业人员通知作业场所和工作岗位存在危险原因、防范方法及事故应急方法,对规程、方法、交底实施情况进行检验、落实,随时纠正作业违章,对安全技术方法和安全技术交底落实效果负责。3、对所辖班组(包含外包工队)作业环境及多种设施、设备安全情况进行巡查,发觉问题立即纠正处理。强化对关键、特殊部位施工安全情况检验,严格实施安全技术交底,落实安全技术方法,做到不违章指挥。4、负责对所辖班组安全活动情况进行监督、管理,定时和不定时地组织其学习安全操作规程,开展安全教育活动,接收安全管理部门或其它相关人员安全监督检验,立即处理检验中提出不安全问题。5、对分管工程项目应用新材料、新设备、新技术、新工艺严格实施
14、申报、审批制度,发觉问题,立即停止使用,并上报相关部门或领导。6、做好因工伤亡及重大未遂事件现场保护及上报工作。35、班组长安全生产责任制项目安全员在项目经理领导下,负有以下安全生产职责:1、认真实施相关安全生产各项法律、法规、要求、规章制度及安全操作规程,合理安排班组人职员作,对本班组人员在生产经营活动中安全和健康负责。2、坚持班前安全活动,常常组织本班组人员学习工种安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳动保护用具,不停提升自保能力。3、认真落实安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥,不冒险蛮干。4、做好对本班组作业现场安全生产情况巡回检验,发觉问题立即处理,并汇报相关部门或领导。5、认真
15、做好本班组新进场人员进场教育和岗位教育工作。6、发生因工伤亡及未遂事故后,要保护好现场,并立即上报相关部门或领导。36、工人安全生产责任制工人在班组长领导下,对安全生产负有以下责任:1、认真学习严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程,不违章作业,并劝说阻她人不违章操作。2、进入施工现场必需戴好安全帽。3、努力学习安全技术知识,主动参与安全生产活动,主动提出改善安全工作提议。4、班前、班后检验使用机具、工具、设施,确保牢靠可靠,方可作业,珍惜和正确使用安全防护用具。5、对违章指挥,冒险作业,有权提出批评、检举和控告。6、发生事故要立即汇报相关领导,提供现场相关情况。 第四节、安全生产、文明施工责
16、任分解图项目经理 安全员材料保管员办公室工程技术员木工班水电工班其它班组钢筋工班瓦工班 全体施工人员具体责任:1.项目经理1)、落实实施各项安全管理制度。 2)、明确各级安全生产责任制度并实施。3)、搞好安全教育工作。4)、主动开展创示范、达标工作。 5)、每旬按时组织安全文明检验并讲评。6)、支持安全员工作。7)、确保安全经费提取和实施。8)、发生事故组织抢救按时上报。9 坚持“五同时”。2. 工程技术员(现场责任人)1)、安全文明生产组织实施。2)、负责安全文明方案编制和安全技术交底。3)、参与安全检验和事故调查,指定预防方法。4)、负责安全专题施工方案编制。3. 专职安全员1)、主动开展
17、安全文明检验。2)、组织实施企业安全管理要求创建示范、达标工地。3)、开展安全教育、培训、宣传。4)、进行安全事故调查处理。4. 材料管理员1)、防护劳保用具采购保管和发放。2)、供给合格设备和材料。3)、负责仓库和危险品管理。4)、对现场设备、材料、仓库设置标识和指示牌。 5)、定时检验消防器材有效性。5. 办公室1)、负责消防保卫生活卫生。2)、负责机械检验维修使用。3)、负责安全经费提取和监督使用。4)、负责安全奖罚款收支。6. 各班组长1)、遵守安全规章制度。2)、做好班前班后安全检验。3)、组织职员开展安全活动。4)、领导班组安全作业。5)、有权拒绝领导违章指挥。6)、保持本班组辖区
18、文明卫生。7)、遵守安全技术操作规程。8)、组织安全学习。7. 全体施工人员1)、在部门责任人或班组长领导下,对本岗安全责任。2)、遵守各项规章制度,听从指挥。3)、严格实施安全技术操作规程。4)、严格实施岗位责任制,特殊公众要持证上岗。5)、保持本岗位工作地点和设备工具安全整齐。6)、正确使用和珍惜劳保用具。7)、参与安全活动提升安全素质。8)、要认真工作敬岗敬职。9)、有权拒绝接收违章指挥,并对忽略安全错误决定和行为提出批评和控告第五节、安全教育和培训制度为提升我企业安全生产工作,完善我企业安全生产管理制度,坚持“安全第一,预防为主”方针,加强管理人员责任感,提升职员自我保护意识,确保职员
19、人身安全。各在建工程必需依据各自施工现场实际情况,加强对职员安全教育和培训工作。具体要求以下:一、企业法人代表、分管安全生产副经理、项目经理需经过再培训,并不得少于30课时。安全管理人员不得少于40课时,特殊工种、安全资料员不得少于30课时。二、各在建工程必需对新入场工人进行三级安全教育,经考评合格后方可上岗工作,每有1人未教育,罚项目经理、安全员款各50元,不懂安全操作技术每人罚项目经理、安全员30元,未统计、教育人未签字罚安全员款10元。三、变换工种必需对工人进行本工种安全技术操作规程教育,每一人未经教育罚项目经理、安全员各50元,未统计、教育人未签字每人罚安全员款10元。四、各班组天天班
20、前、班后必需对工人进行相关教育,有一人次未教育,罚班组长10元,未统计一次罚款10元。第六节、安全技术交底制度1 项目部建立健全各级安全生产责任制,责任层层落实到人,签定各项协议或协议书必需有责任明确安全生产内容和经济考评指标。2 广泛开展安全生产宣传教育活动,使广大职员牢靠树立安全第一思想,提升安全意识,自觉遵守各项规章制度及安全技术操作规程。3 新工人上岗和每道工序开始前必需进行安全教育,形成书面,须经受教育着本人署名,工人变换工种须进行新工种安全技术培训和安全教育。4 实施三级安全技术交底技术,在开工前和每个月由企业对项目部进行安全技术交底,在分项分部工程开工前和每七天由项目部安全责任人
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