农村信用合作联社综合楼施工组织设计样本.doc

工程名称： 西盟佤族自治县新厂乡农村信用合作联社综合楼 施工组织设计编制人员： 投标人：（盖章） 日 期： 年 月 日目录1、 施工技术方案1.1工程施工目标1.2施工组织设计编制依据1.3施工组织布署1.3.1 施工管理组织1.3.2施工组织结构及项目经理部网位职责1.3.3施工准备部署1.4各分部分项工程施工大钢及技术方案1.4.1 施工测量1.4.2 土方施工1.4.3模板工程1.4.4钢筋工程 1.4.12 施工段划分1.4.13工程特点分析1.4.14施工平面部署及临时设施1.5冬、雨季施工方案及方法1.5.1冬季施工方案及方法1.5.2雨季施工方案及方法2、质量承诺及确保方法2.1质量承诺2.2质量管理体系及质量管理制度2.3关键分部工程质量控制方法2.3.1模板工程2.3.2钢筋工程2.3.3砼工程2.3.4砌筑工程2.3.5门窗工程2.3.6楼地面工程3、安全文明施工确保方法3.1确保安全施工方法3.1.1安全管理目标3.1.2安全管理组织及制度3.1.3 安全管理教育3.1.4安全生产关键方法3.1.5“八牌一图”和安全标牌3.1.6工伤事故处理3.1.7消防管理方法3.2、文明施工及保卫方法3.2.1文明施工方法3.2.2降低环境污染和噪音方法3.2.3现场保卫方法4、工期承诺和确保方法4.1工期承诺4.2项目法施，明确项目经理部责、权、利4.3网络施工进度计划4.4确保工期组织管理方法4.5确保工期劳动力组织方法4.6确保工期材料管理方法4.7确保工期机械方法4.8充足利用夜间、节假日连续施工4.9确保工期资金方法4.10确保工期施工技术方法，提升劳动效益4.11工期障碍原因克服方法5、施工关键工序51施工程序511总体施工程序512基础施工程序513主体施工程序5.1.4 装修施工程序515 附尾工程施工程序516 其它52测量定位施工53基坑支护及降排水方案54结构施工541模板工程542基础施工程序543主体施工程序544砌筑工程55楼地面贴地板砖56防水工程561基础要求562屋面施工工艺步骤563屋面找平屋施工564防水卷材施工6、施工进度计划7、劳动力安排和材料投入其确保方法7.1劳动力计划7.2关键材料投入计划7.3材料确保方法8、其它附表、附图表1 建造师简历表表2 项目技术责任人简历表表3 拟投入关键施工机械设备表表4 临时用地计划表表5 投标单位基础情况表我企业认真审查图纸，加强和设计单位、建设单位联络，明确设计方案，处理图纸设计问题，避免因临时修改设计而影响工期。一、 我企业将在整个施工过程中利用网络计划技术指导1、 施工技术方案本工程为西盟佤族自治县新厂乡农村信用联社综合楼工程，由澜沧县融兴建筑建材设计所设计。工程在西盟佤族自治县新厂乡，工程框架结构类型，二层，建筑面积为324.3平方米。抗震设防烈度为八度，抗震类别为己类。1、 基础：基础为条型砼基础。2、 主体工程：用M7.5砂浆砌筑MU10一般粘土砖.3、 装修工程：外墙涂乳胶漆，内墙刮防瓷涂料，楼地面为地板砖。4、 门窗：门为实木门，窗为铝合金窗带纱加防盗条。 5、 屋面工程：屋面防水为卷材防水屋面。1.1工程工目标质量：树精品、创名牌，工程质量达成一次验收合格工期：在工期要求合理情况下，按施工图内容科学合理地组织施工，使工程有条不紊，均衡有序进行。综合考虑我企业实力，结合招标书工期要求。所以，本工程计划于9月6日开工，于1月31日完工，总工期为150天。安全：做到无重大伤亡事故，负伤频率在2%以内，创安全达标施工工地。文明施工：严格实施文明卫生工地要求，创安全文明施工样板工程。保卫工作目标：严防治安灾难事故发生，确保工程顺利进行。消防工作目标：以预防为主，消防结合，杜绝火灾发生。成本控制：采取新技术 ，合理组织，加强管理，精心施工，争取把施工成本降到最低。项目服务目标：按本企业质量方针及服务宗旨， 为确保工程质量，使业主满意，将项目服务标分前期、中期、后期进行考评，以达成业主最大满意为宗旨，按业主要求，做好和其它专业施工配合工作。施工前期：帮助业主办理相关施工许可证、开工汇报。中期服务：帮助业主完成室外场地计划及测量，对设计变更进行技术复核；业主如有专业分包，我方协业主助专业分包招标 ，施工期间为分包单位提供工作面，协调各工种和分包专业施工配合。和业主、监理亲密配合，实现工程工期目标及质量目标。后期服务：本工程交付业主使用后，项目经理部在三个月后进行第一次工程质量回访，六个月后进行第二次工程质量回访，十二个月后进行第三次工程质量回访，咨询用户意见，立即处理问题，工程交工后，凡属于工程质量问题，本企业立即进行处理，不留隐患，本着先处问题再分清责任标准，确保工程正常使用。凡属于在施工时造成质量问题，均由我企业负责维修，不留隐患，一切费用由我企业负责。1.2施工组织设计编制依据（1）“西盟佤族自治县新厂乡农村信用合作联社综合楼工程”招标文件。（2）“西盟佤族自治县新厂乡农村信用合作联社综合楼工程”施工图。（3）国家现行规范规程，云南省相关规程文件及相关法规。（4）我企业技术要求及工法。（5）参考我企业施工过同类工程。（6）施工现场情况 。1.3施工技术方案1.3.1施工管理组织本工程按项目法施工，建造师对项目进行全方面指挥协调，对项目技术、工期、质量及工程成本进行控制。项目部人员组织详“关键施工管理人员表”水电部分成立水电安装施工组。本工程按IS09001:质量管理体系要求建立质量体系，确保人、财、物、机、技等资源配置满足施工需求，建立工程处、经理部、班组三级质量管理体系。在工程质量及安全上，做到层层把关，责任明确，深入建立、健全多种承包管理制度，完善多种技术 岗位责任制，工程实施质量、工期、消耗目标管理；管理人员及操作班组奖金一律和工程质量、安全、工期、文明施工挂勾，奖勤罚懒，奖优罚劣，充足调动项目部管理人员及广大工人主动性，为工程施工顺利完成打下坚实基础。 操作队伍调派本企业技术素质高、操作熟练、工作认真、经验丰富劳动班组进场。对工作人员进行有针对性强化培训，开展劳动竞赛和创无质量通病工程活动，确保施工进度及质量。1.3.2施工组织结构及项经理部岗位职责施工组织结构详见附表，项目部岗位职责以下：【建造师】：A、 组织项目部全体职员，严格发行协议承诺。B、 对本项目标质量、进度、安全全权负责。E、制订切实可行管理方法，确保工程顺利进行，不定时检验各项规章制度落实，组织评审。确保多种方法在不停完善中连续发挥作用。D、带头实施国家相关政策，负责管理协调各部门之间工作。【项目责任人】：A、 组织临时设施搭设，施工力量进场，落实雨季施工准备，办理开工相关手续 。B、 组织编制，同意项目机械设备需用量计划。C、 组织提出，审核物资采购清单。D、 帮助业主办理开工手续，向业主介绍工程维护特殊要求。【技术责任人】A、 编制工程项目第二版施工组织设计和专题质量计划。B、 分部，分项工程和设计变更技术交底并统计，组织工程预检并统计。C、 签署分项隐蔽工程，分项，分部工程检验统计，组织分项，分部工程质量等级评定。D、 监督施工中和施工后成品，半成品防护方法落实并统计。A、 安排制件工艺评定试件。B、 进行隐蔽工程自检并统计。C、 组织分项工程施工、质量等级评定，并种签署意见。D、 合理安排交叉作业，避免相互干扰，安排施工后防护并处理防护中问题。E、 施工现场管理。【材料员】：A、 进货数量、包装、外观、标识检验，保管分供方提拱质量评证B、 物资标识和统计。C、 对业主提供物资进行检验验收 、贮存和维护。D、 物资检验状态标识。E、 不合格进货拒收，标识 、隔离、统计。F、 办理物资出入库手续，贮存物资保管、发放。【质安员】:A、 监督施工过程或服务中不合格纠正方法实施。B、 连续监视特殊工序施工并填写施工统计。C、 隐蔽工程专检并签署意见，分项、分部工程质量等级核定，并签署意见。D、 工程功效测试检验并统计，参与单位工程初验、复验和完工验收会议。E、 负责施工现场安全管理 。1.3.3施工准备部署1、技术部分 认真搜集，查阅基础工程技术档案资料。测量放线，建立坐标控制和水准控制点。 组织现场施工人员熟悉了解施工图纸和相关技术资料。认真做好图纸会审和技术交底工作，编制施工预算，制订具体施工方案。 按计划进场材料，立即进行原材料物理、化学性能检验。根据施工图纸设计要求，做好混凝土和砂浆配合比试验。2、 落实各部门人员就位，使领导机构人员进入工作状态，对项目进行指挥。建立精干施工作业部，组织劳动力进场。3、 施工现场准备搭设生活，办公，生产，仓储，配电等临时设施，设置砂石，红砖，周转料，机械堆放场地，安装电线，水管等设施。4、 施工用水：采有城市管网供水。5、 施工用电：从甲方指定点引入，依据工程施工机械及其它用电数量情况，设置配电室及传输导线。施工用电：现场设置配电房一个，由甲方变电室将施工用电引入配电室，再由配电房采取380/220v低压架空线路引至各用电点，导线为三相五线制，按规范要求沿施工现场四面架通。楼层用电随施工进度分别由楼梯井往上引，每层设置一个配电箱，各层用电再由配电箱引出。1.4各部分项工程施工纲领及技术方案1.4.1施工测量：依据甲方指定轴线和水准控制点用经伟仪进行定位测量放线，做好测量统计。水准点用水平仪进行标识。1.4.2土方施工 土方开挖采取人工和机械开挖，经考察现场土质情况及现场面积，坑槽内水采取抽水机抽出。1.4.3模板工程 模板采取定型组合钢模板及胶合板，其中基础、地梁、圈梁、柱子、梁采取定型组合钢模板、楼板、屋面板采取大规格胶合板，加固采取钢管或木枋。模板根据设计构件几何尺寸进行安装，加固支撑牢靠，确保不暴模，不漏浆，不变形。 本工程梁柱均采取组合钢模，楼板采取木方作龙骨，用防水胶合板作板面铺设，模板支撑采取 48钢管作支撑。1.4.4钢筋工程 钢筋现场绑扎，框架柱筋采取竖向电渣压力焊，分两排错接50%；框架梁水平钢筋接头采取闪光对焊焊接，梁内超长钢筋在梁筋绑扎完后用电弧焊。进场使用钢筋必需有出厂合格证或检验汇报，并经现场见证取样检验合格后方可采取，凡焊接件必需先取样检验合格后方可采取。钢筋下料，加工，焊接，由专业人员进行，绑扎由熟练技工进行，并认真根据操作程序、设计图纸及规范要求实施。1.4.5混凝土工程 砼采取现场搅拌混凝土，严格控制好塌落实。 砼浇筑前作好交底工作，明确职责，划分责任，各负其责把好质量关。 砼浇筑过程中，依据不一样浇筑部位采取不一样浇筑方法，并控制好振捣时间，认真做好砼取样，收光，覆盖，浇水养护工作。1.4.6外架及围护 采取483.5钢管搭设双排落地式扣件钢管脚手架，外围张挂密目安全网，方便以施工操作和建筑物周围安会围护。1.4.7砌体工程 砖砌体采取设计要求合格产品，并经检验合格后采取，砌筑前浇水充足润湿，认真按操作规程砌筑，砌筑好砖墙要求横平竖直、上下错缝、内外搭接，砂浆饱满。1.4.8工程质量方面 制订确保砼质量，确保钢筋质量，确保结构几何尺寸，确保装修质量，确保安装质量，确保墙体粉刷防裂、确保大面楼（层）面砼防残裂等方面制订具体质量确保方法及质量通病防治方法，确保工程质量。1.4.9安全、文明施工方面 安全施工方面以杜绝重大伤亡事故，避免通常事故为目标，制订安全确保体系，脚手架安全方法、“三宝、四口中”临边防护方法、施工用电安全方法、“五大伤害”防护方法及多种机械安全施工方法等，做到安全生产。 在文明施工方面，以确保文明施工，争创“样板工地”为目标，施工现场严格根据“一标五规范”标准，从施工现场总平面部署入手，加强现场平立面管理 ，材料管理 ，供水供电管理 ，现场卫生管理 ，现场周围环境保护及管理 ，降低环境污染，噪声控制，降低扰民等方面采取一系列方法做到文明施工。1.4.10施工组织方面 把工程列为我企业关键项目工程，现场设置项目部，充足发挥项目施工管理优势，配置我企业优异施工管理人员及操作班组，从人员配置上确保工程施工组织灵活，高效。1.4.11工期方面在工期确保方面，确保在150天完工 ，将从人员配置，机械 ，辅料投入，施工组织管理等方面采取切实有效工期确保方法，来确保预定工期目标实现。1.4.12施工段划分 本工程必需一次性投入大量周转料和劳动力，机械等，主体结构若分两个施工段流水肯定不能确保工期 ，所以在基础及结构阶段仅分为一个施工段，关键在钢筋，模板，混凝土等工序上组织平行作业。1.4.13工程特点分析 1、本工程必需一次性投入大量周转和劳动力，机械等，主体结构若分两个施工段流水肯定不能确保工期，所以在基础及主体结构阶段仅分为一个施工段，关键在钢筋，模板，混凝土等工序上组织平行作业。2、安全文明施工要求高：因为本工程施工过程产生噪音，生产污水，污物轻易对周围环境造成影响，所以制订切实可行保障方法确保安全生产，文明施工是很必需。3、工程关键、难点：上部框架结构和基础工程施工为本工程施工难点；装饰工程、砌体工程、屋面工程为本工程关键控制对象，必需制订切实可行技术保障方法严格控制。4、工程质量要求高：本工程一旦出现质量问题将严重影响建设单位和本企业在建筑界声誉，本企业将本着“以质量求生存，以信誉求发展”宗旨建好本工程。1414施工平面部署及临时设施 依据本工程特点，本工程围墙采取砖砌围墙，方便于管理。本工程设钢筋场，工具房，办公室等，具体位置详施工平面部署图。 办公室除办公桌，热水器，文件柜等常见物品外，另配置电脑2台，激光打印机一台，甲乙关键采取打印文件，利用电脑进行施工进度计划，劳资，财务，预算等管理。1.5冬、雨季施工方案及方法1.5.1冬季施工方案及方法 1、冬季气温低于零下5度时停止施工，在靠近此温度时采取综合蓄热法施工，砼内掺信复合防冻剂，使之在低温或负温下强度仍能继续增加，并达成设计要求强度，混凝土搅拌采取热水进行搅拌。2、模板外加保温层，模板拆除后，外露混凝土先覆盖塑料薄膜，再用阻燃草帘被包裹覆盖，高专员进行砼测温工作，确保砼工作面入模温度5。3、遇水浸泡后受冻砖，不能使用。4、砌筑时，室外气温在零度时，砖能够合适浇水不宜过多，且随浇随用，砖表面不得有游离水。5、砂浆采取一般硅酸盐水泥拌制，拌制砂浆砂子不得含有冰块或直径大于10mm冻结块，石灰膏应预防冻结，如已冻结应经融化后方使用。6、砌筑砂浆时稠度要求比常温高13cm。7、砌筑时不准随意往砂浆内加热水，砂浆应随拌随用，不要积存过多，以免冻结。8、冬雨季施工中脚手架、斜道、吊栏等均应有防滑方法。9、在施工现场禁用木材、电炉、易燃物品烤火。10、在冬季施工，一定要把跳板端着绑扎固定。11、加固脚手架，外脚手架必需设防护拦，并按要求设置安全网。12、建筑屋檐口、楼梯口、通道口、预留洞口等要设置显著标志，并要有防护挡板。围栏等防护设施，以免滑倒，造成人员伤亡。1.5.2雨季施工方案及方法1、雨季施工概况 企业确保做好雨季施工组织工作，确保雨期施工工程质量和施工安全。2、 施工组织及准备 成立雨季施工及防汛领导小组，并负责依据雨施方案及相关要求，检验雨施设备及机具准备情况，监督现场各部门对方法实施情况。依据现场实际情况立即修正方法，完善雨季施工方案。 检验具体部位及关键点为A、 道路和场地B、 临时设施C、 脚手架D、 材料、构件储存及保管E、 机械设备F、 电气设备3、 雨期施工具体技术方法 道路和场地A、 修好施工道路，基础铺垫级配砂石及嶣渣，采取砼路面。固化路面在基础施工前完成。B、 平整好场地，做好场地排水坡度，排向排水沟，具体部署及做法详见现场临时给排水平面部署图。C、 雨季排水确保通畅，明沟每半月清理一次，暗沟则随时准备疏通。 临时设施A、 雨季前，对临时设施屋面，外檐实施全检验，加固补漏。确保牢靠不漏，安全使用。B、 防洪器材齐备，按需要发放，物资设专门库存放，并挂显著标志。C、 袋装水泥，外加剂等怕潮湿施工用料入库保管，底部搭设架空平台。而且不靠墙存放。同时准备好蓬布，对露天存放进行覆盖。D、 雨中和雨后对垂直运输机械，结构进行观察，检验排水设施有效情况，并做好统计。观察垂直运输机械，结构是否下沉，位移等情况同，发觉异常立即汇报并采取方法，避免事故发生。观察点部署见平面图。E、 坚持雨季值班制度，遇事立即向上级汇报并立即采取有效方法。 脚手架A、 雨施前对外脚手架（及其它脚手架）进行全方面检验，对立杆，立柱下沉，松扣，倾斜拉接支顶松动等情况应立即处理及加固。脚踏板采取宽木板防滑。当采取钢跳板时，采取防滑方法，设置防滑条。B、 雨施前检验架子区域防洪排水设施是否有效，确保不冲不淹、不陷不沉，尤其是对于在回填土直架子要尤其注意。C、 雨施中要常常检验立即维修加固各类人行脚架和马道脚手板，确保稳固，防滑方法有效.D、 雨施中防雷保护设施有效，主体完工后首先完善情面避雷网及窗框接地。E、 大风，大雨后必需检验作出统计，经施工责任人确定后，方可上架作业 。4、 结构工程A、 结构施工时，试验人员在雨后应立即测定砂石含水率，立即调整水灰比，以确保混凝土、砂浆搅拌质量。B、 钢筋堆放处底部用方木垫起，确保不积水，上盖纺织布，预防生锈，已绑好假如锈打砼前用钢丝帽和棉纱除锈。C、 雨天不得浇筑混凝土，如赶上时要采取应急方法，进行覆盖，并立即按规范留置砼施工缝，不得让混凝土在终凝前在雨中暴露造成水泥浆流失 。5、 装饰工程A、 先完成屋面防水层，以免向下各层渗漏。B、 多种门窗，细木制品，多种水电 设备 及其它装饰材料进场后，立即进入楼内库房摆放整齐，严禁雨淋受潮。6、 防水工程A、 防水层施工时，对天气情况立即掌握，雨天不要安排防水施工作业。B、 防水层施工前对基层干燥情况进行检测，符合规范要求时再进行防水层铺贴作业.C、 防水层铺贴施工时，遇雨要进行摭挡、覆盖。D、 防水卷材入库保留，预防雨淋日晒。（7） 机械设备A、现场机械设备，要采取防雨、防潮、防淹等方法。电动机械设备做好接地，接零保护装置，保护接地不在于4欧姆，防雷接地小于10欧。B 、电动机械设备全部安装漏电保安器，容量相符，单机专用。C、垂直运输基础做专业设计，经理部帮助做好施工防风加固配合工作。（8）电气设备(a)、现场用电部署必需有具体（b）在雨施前，对现场全部动力及照明线路，供电电气设施进行一次全方面检验，对线路老化，安装不良，瓷瓶裂纹、绝缘降低和漏电跑电现象修理更换。（C）、配电箱、电闸箱等采取防雨，防雷方法，外壳要做接地保护。（d）、垂直接地长不短于2.5m。直径大于（I）28圆钢或10404角钢。（e）、多种电气动力设备常常进行绝缘、接地、接零遥测。f）、线路架设及避雷系统敷设时，严禁在雷雨天气中作业。2、质量承诺及确保方法21质量承诺确保工程达成一次性验收合格。22质量管理体系及质量管理制度（1）推行项目法管理按项目管理模式组织实施，实现管理层和劳务层两个真正分离，管理层人员做到高效、精干。除特殊工种外，劳动力均为企业长久使用在社会招收工人。在实施严格进场教育后入场，在入场后不停开展技能培训，以适应严格管理和新施工工艺。对各劳务队签订承包合协议时，首先明确质量要求，对达成或不达成要求情况，在经济上给处罚。 (2)采取挂牌制、责任制、样板制 (3)推行“三不准制度，即没有技术交底不准施工、没有检验部门签证不准报工作量、没有隐蔽统计不准进行下道工序。 （4)严格实施“三检制”。(5)加强技术管理工作，认真做好图纸学习、设计交底和施工技术交底工作。成立现场技术协调小组，立即处理施工中多种技术问题，和设计人员、检验人员、各专业亲密配合，共同把好质量关。23关键分部工程质量控制方法 231模板工程1-1、关键检验模板几何尺寸、轴线、标高满足设计尺寸，模板拼缝严密、平整，垂直度符合规范要求。2-2、支撑符合施工方案，排列整齐，立杆成行设置合理，支撑系统牢靠稳定。3-3、柱、梁连接处要关键检验拼装，确保支撑牢靠性。4-4、梁底模起拱是否在1100031000要求。5-5、模板表面清洁洁净、平整，不能有缺点，扭曲翘角。6-6、拆模时间要待砼强度满足设计要求和规范要求。232钢筋工程21、进场钢材按规范要求抽检试验，合格后使用。焊接接头按规范取样，按“钢筋焊接接头试验方法”试验，不合格接头返工重接。22、钢筋设专员放样，出大样表，断料制作加工，并由专业工长复查。23、绑扎严格按设计图纸，规范进行，确保直径、尺寸，规格、形状、长度、断面、数量间距、搭接长度，锚固长度，接头位置，箍筋135度弯钩等正确。24、焊接方法操作关键点，操作次序要熟练得法，电压、电流满足焊接要25、钢筋保护垫块设置合理，垫绑牢靠。26、上层板筋小于(1)10直径，板厚大于100，加置马凳筋，每平方米设置一个。27、柱、梁接头钢筋较密时要研究绑扎穿插次序确保关键区位置、数量正确。28、预埋水管、电管、浇筑砼不要任意踩踏负筋，发生问题后要立即派专员修整。233砼工程31、混凝土施工要把好原材料质量关，认真控制好砼配合比设计及试配工作，认真计量正确投放原材料。32、原材料要检验，合格满足配合比要求，才能施工搅拌。33、开出配合比通知单，并挂牌由专员负责，车车过磅计量。34、搅拌时间满足规范要求，不得小于90秒，严格进料次序，出料砼要均匀，颜色一致，没有离析现象，做坍落度测试，符合配合比要求。35、操作方法要正确，设置专员振捣制度，对关键部位并应挂牌，分层浇筑，振捣要“快插慢拔”。捣棒布点要合理通常为40CM间距。36、严格按施工方案布管，浇筑次序操作，留置临时施工缝应在次梁13跨部位，留设方法要垂直于梁板，柱施工缝应在主梁下50MM部位。37、施工缝区要浇灌50厚同强度水泥砂浆。38、按“砼结构工程施工及验收”要求现场取样、养护、试验，并有砼强度试验汇报单。39、终凝收浆压实，覆盖草席浇水养护57天。234砌筑工程41、砖要抽样试验，合格后才能使用。42、机械拌制水泥砂浆或水泥混合砂浆，依据砂细度模数试配砂浆配合比，坚持重量比砂浆。43、砖应隔夜浇水湿润，确保含水量，干砖不准砌筑。不准使用过夜44、砌体应横平竖直，砂浆饱满，灰缝厚度宜在812mm，上下错缝内外搭砌，组砌要正确，接缝平整牢靠。45、砌筑砂浆按规范要求取试块试验，出试验汇报单。46、做到随砌随清理，落地灰要立即回收利用，做到尽场地清。235门窗工程51、门窗加工单位选择有信誉、有资质、管理严、质量好，服务到位厂家，并取得建设单位同意后签署加工协议。52、加工产品要有出厂合格证和质保书。53、门窗进场要认真验收、检验外观有没有变形、损坏、缺点等现象。54、门窗进场进行规格、数量、尺寸、材质附件等验收，深入对几何尺寸，平整度进行抽检是否符合加工要求。55、门窗安装应做到牢靠、垂直，开启方向正确，开启灵活到位，附件齐全，缝隙、密封符合设计和规范要求。56、玻璃安装密实，塑钢窗要有橡胶条、密封胶。236楼地面工程61、清理基层，做到洁净、无油污、不积水、无松散现象，并洒水湿润。62、找平放线，控制标高和地面层厚度，操作工序合理可行。63、机械拌和，水泥石子浆稠度合理、均匀，颜色一致，配合比正确。64、水泥石子浆地面做坍饼，从周围向门洞方向铺设，用刮尺粗平直，用直径100钢管滚压，终凝前铁板压实抹平光滑。65、特殊面层质量方法，依据设计要求和材料特征，编制实施细则。3安全文明施工确保方法31确保安全施工方法为了本工程施工能安全进行和完结，将安全作为一个关键来抓。施工前由技术部和质安部组织全部参与施工人员进行安全教育和安全交底，将注意事项传达成每一个人员。311安全管理目标安全目标：负伤频率为2以内，创安全达标施工工地。保卫工作目标：严防治安灾难事故发生，确保工程顺利进行。消防工作目标：以预防为主，防消给合，杜绝火灾发生。312安全管理组织及制度建立建造师是安全生产第一责任人制，配设专职安全员，要求操作班组有安全员，建造师要同企业签署安全生产责任状，明确职责，制订方法。现场成立安全生产管理组织，由建造师及班组长主持安全生产工作，现场配专职安全检验员，严格实施安全值班制度。313安全管理教育全部进场人员，必需优异行安全知识普及教育，落实相关安全生产文件精神，讲清相关安全规章制度，引发职员对安全生产高度重视，特殊工种应进行专业培训，考试合格后发给操作证书，并坚持职员上岗前、探亲复岗前、更换工种前，进行专业安全知识考试，合格后经相关部门同意方可上岗。314安全生产关键方法本工程技术难度不大，安全施工管理为本工程关键之一.1、施工人员进入施工现场，要戴好安全帽，高空作业要戴好安全带，严禁高空抛物。做好“四口”安全方法。2、多种机械使用中要严格遵守相关安全操作规程操作人员应持证上岗，明确职责，统一指挥，亲密配合，服从高度。3、施工现场机电设备要有漏电保护装置及接地零线，全部电闸箱要门锁齐全，预防触电。设备安装后需经验收，安全交底后方可使用。4、现场消火栓周围不应堆放杂物，要保持道路通畅。5、各层楼梯、阳台施工完成后，即用由48钢管作临时防护栏杆。6、油料库、防水材料库、木构件库采取非燃性材料支搭，长久设有灭火器材。7、多种架子支搭完后应由相关部门组织验收，合格后方可使用。8、做好各项安全交底，施工班组每日召开班组会，由安全干事进行有针对性安全教育。9、电焊机要坚持“三不烧、一回检、一申请”制度，电焊机应单独开关，焊接处不能有易燃物。10、现场临时用电采取“三相五线”制，并按三级配电标准，即变电室一大电箱一小电箱，进行用电管理，安设漏电保护器。楼内每层分配闸箱，闸箱编号上锁“一机、一闸、一漏由电工管理。配电相采取铁皮焊制防雨、防尘移动式电闸箱。11“安全第一、预防为主”，认真落实各级人员安全生产责任制，做到管理者不违章指挥，工人不违章操作，确保本工程安全施工。12、各特殊工种，如电工、焊工、机械操作工均进行专业培训后持证上冈13、认真做好五大伤害专题防护方法，关键包含：1、高空坠落伤害防护方法；2、触电事故伤害防护方法；3、物体打击伤害防护方法；4机械造作伤害防护方法；5、坍塌事故伤害防护方法。315“八牌一图和安全标牌工地在大门处设置。“八牌一图”，八牌为“施工公告牌”，“工程项目责任牌”，“安全六大纪律牌”；“十项安全技术方法牌”；“安全生产计数牌(天)；“防火须知牌”；“卫生须知牌”，“工地关键管理人员名单牌”，一图为“总平面部署图”。 施工工地必需有安全生产宣传牌。在关键施工部位、作业点、危险区、关键通道口全部必需挂有安全宣传口号、或安全警告牌。316工伤事故处理建立事故档案一，按调查分析规则、要求进行处理汇报，认真做好“三不放过”工作。317消防管理方法1、建立健全消防组织及消防制度。2、消防工作立足于防，现场配置必需消防设施。3、严格实施现场使用明火制度。4、对易燃易爆材料，器材要严格管理，消防器材要随结构上按。5、现场设消防高压水泵及消防管道，随结构上移。冬期管道要保温。6、施工现场要保持道路通畅。7、雨季要做好防雷电。冬期施工要加强用火，用电管理。8、电焊机不得乱接地线。32文明施工及保卫方法321文明施工方法施工中要注意对环境影响，尽可能避免夜间施工，结合本工程特点采取以下文明施工措321文明施工目标全封闭施工，创文明施工样板工程。3212文明施工管理体系专门成立“文明施工小组”，由项目副经理负责，制订切实可行文明施工方法。施工过程中，加强现场施工及生活管理，遵守建设单位施工相关管理要求，遵守现场文明、安全施工及工人管理要求，满足“一标五规范”要求。3213文明施工方法1、本工程采取全封闭式施工，外脚手架采取竹笆板，密目安全网封闭。2、严格按施工现场总平面计划，部署多种临时设施，机械设备和材料堆场，物件、机具、大宗材料要按指定位置堆放，临时设旋要求整齐，各类材料应分类码放整齐。果断杜绝浪费现象，严禁随地乱丢材料和工具。3、施工前，应修好现场内临时道路，并砌排水沟。4、生活污水，施工废水应先引入沉淀池，经处理后，才能排到市政污水井内。现场含酸、含油废水须经中和隔油处理后方可外排。5、施工期间各工种，各专业班组，应各自做到工完料尽，立即清理，确保场内道路通畅，无积余污水。交接班时做到无钉头、无扎丝、无残渣等杂物。各专业间应相互珍惜成品、半成品，避免交叉污染。6、组织场容清洁队，专门负责生产、生活区清洁工作、生活、生产垃圾立即运出场外，保持良好现场环境。生活区工人宿舍，厕所、厨房等场所要常常打扫，定时清毒，栽花种草，美化生活环境。7、进场前和建设单位和当地居民管理单位取得联络，建立相互了解信任，相互支持配合良好关系。8、水泥堆放在仓库内、卸运时轻拿轻放，预防扬尘。9、夜间照明灯具尽可能把光线调整到现场以内。严禁把强光源照射到周围楼房。10、材料运输进出场时码放整齐，捆绑坚固，散碎材料预防散落。11、在工地现场关键入口处，设置现场施工标志牌，标明工程概况，工程责任人，建筑面积，施工进度计划，总平面部署和场容分片包干和责任人管理图及相关安全标志等，标志要鲜目、醒目、周全。12、加强劳动保护，合理安排作息时间，配置施工补充预备力量，确保职员正常休息时间。322降低环境污染和噪音方法3221噪音控制方法管理层专门设置一名文明施工管理员，专负责噪音，环境等文明施工管理；汽车进放施工现场严禁鸣号，禁开远光灯，并制订对应奖惩制度；钢筋、钢管搬运，红砖、钢筋等御料应尽可能减小声音，并由文明施工专管员临督实施；钢筋加工场设钢筋加棚，木材加工专设木工棚，墙体采取240红砖砌筑，屋顶采取石棉瓦。3222环境保护方法严格遵守政府和上级部门相关环境保护条例及要求。地现场保持整齐专员清扫工地，严禁抛洒细颗粒材料。施工现场废水，泥浆等必需经过沉淀后方可排放，搅拌站，生活区型立污水沉淀池。施工现场垃圾采取容器吊运，随时分拣清运，生活垃圾立即清理，倒运在指定地点，并立即外运至垃圾场。323现场保卫方法1、现场成立保安部，负责现场治安保卫工作。遵守国家相关保卫工作，环境保护、施工要求。2、进入施工现场各施工队伍要把维护内部治安秩序当一件关键工作来抓，真正做到“谁主管谁负责”标准，切实管好自己人严禁破坏施工范围内外任何建筑设施及周围环境。3、凡进入现场施工人员必需按企业相关要求，持有“三证”(身分证、就业证、上岗证)，由保安部逐人登记造册后方可进场工作。4、现场实施二十四小时值班制度，保安人员有权查验进出场人员身份正件；出门物资凭材料部门出具放行条放行。5、现场内严禁私拉乱接电线，保持现场清洁。6、施工现场严禁偷窃、赌博、打架斗殴和其它违法犯罪活动，违者拐相关法律法规追究当事人责任。7、每个月由保卫组织一次安全工作大检验，对查出不安全隐患及进行整改，对在保卫工作中做出成绩立即进行表彰和奖励。4工期承诺和确保方法41工期承诺本企业经过多方面考虑决定本工程工期为150天，并确保在建设单位要求日期开工，在投标工期内建成交付使用。42项目法施工，明确项目部责、权、利 进行项目法管理，组织人员精干，管理科学承包班子，明确项目部责、权、利，充足调动项目施工人员生产主动性，合理组织交叉施工，以确保工期按时完成。施工期间，依据进度计划编制具体每日机械使用计划。43确保工期组织管理方法1、我企业把本工程项目作为关键工程，将在人力、物力、财力、机械设备方面给全方面支持，确保不因这些方面内因耽搁工期，确保不因这些方面内因度计划准期实现加工程施工协调会议，把工期、质量落实到个人头上，实施工期、质量谁主管谁负责管理标准。听取相关工程施工进度问题汇报，协调工程施工外部关系，处理工程施工内部矛盾，对其中相关施工进度问题，提出明确计划调整意见。4、提前为下道工序施工，做好人力、物力和机械设备准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度关键项目、关键工序，关键领导和相关管理人员必需跟班作业，必需时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划实现。5、建造师以施工进度计划为纲，按计划安排部署工作，并监督检验完成计划情况。每日下午六点钟项目主工长召开项目工作例会，检验进度实施情况，并采取方法，确保完成当日施工任务。45确保工期劳动力组织方法1、挑选人力、技术实力雄厚，多年和我企业合作操作班组负担各分项工程施工，和各班组签定工期奖惩协议，明确要求协议工期，严格按协议工期完成。从工程一开工，多种设置足够人员，分别设置白班和夜班施工班组，且确保白天施工人员夜间不进行施工，夜间施工人员白天不进行施工，确保施工人员精力充足来确保质量及安全文明施工，而且在具体安排中夜间不安排噪音大工序。2、在确保劳动力条件下，优化工人技术等级和思想，身体素质配置和管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键步骤和必需工作依据施工条件立即组织抢工期及实施双班作业。4.6、确保工期材料管理方法。l、我企业将一次投入足够材料及其它物资满足连续施工需要。材料应依据现场实际和气候情况，作出具体供给计划，每日落实进度所需材料，机械设备供给，严格按计划跟踪管理。依据现场场地较宽情况，利用空地贮料场，满足材料所需，不因为交通等原因影响材料供给而造