弱电施工组织方案培训资料样本.doc

北京天竺综合保税区标准化保税监管库 弱电系统工程施工方案

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建设单位：北京综合保税区开发管理中心
监理单位：北京顺金盛建设工程监理
编制单位：北京港源建筑装饰工程

目 录
一、编制说明及编制依据 3
1、编制说明 3
2、编制依据 3
二、工程概况及特点 4
三、施工总体布署 5
四、计划开、完工日期和施工进度及节点工期安排 11
五、材料进场计划 15
六、关键施工方案及方法 15
七、质量确保方法 29
八、安全及文明施工方法 37
九、系统测试和验收 45
1、系统测试、调试、运行 45
2、系统验收 47

一、编制说明及编制依据
1、编制说明
北京天竺综合保税区标准化保税监管库项目弱电系统工程，包含综合布线系统、视频监控系统、出入口控制系统、广播系统、火灾自动报警和消防控制系统管道预留预埋、线路敷设、设备安装、调试等。
本施工方案依据建设单位、设计单位提供施工图，依据土建单位及装饰单位提供施工组织计划，结合施工现场实际情况和本企业本身技术、管理水平、经营情况、机械设备和各类文件相关要求进行编制。
本施工方案经建设方、监理方审批经过后，作为指导工程施工技术文件。如建设方、监理方对进度计划提出置疑或合理修正，我企业将在签署协议后七天内提供修正施工方案。
2、编制依据
本施工组织设计依据以下几项编制：
★ JGJ/T16-92 民用建筑电气设计规范
★ [1999]290 建筑智能化系统工程设计管理暂行要求
★ 计算机软件工程规范国家标准汇编
★ 《住宅建筑设计规范》 GBJ96-86
★ 《建筑设计防火规范》 GBJ16-87
★ 《工业企业通讯设计规范》 GBJ42-81
★ 《智能建筑设计标准》 DBJ08-47-95
★ 《中国公共安全行业标准》
★ 《建筑电气安装工程质量检验评定标准》
★ 《安全防范工程程序和要求》 GA/T75-94
★ 《安全防范系统统用图形符号》 GA/T74-94
★ 《工业企业通信接地设计规范》 GBJ79-85
★ 《电缆线路施工及验收规范》 GB50168-92
★ 《建筑内部装修设计防火规范》 GB50222-95
★ 《建筑安装工程质量检验评定统一标准》 GBJ300-88
★ 《民用闭路监控电视系统工程技术规范》 GB50198-94
★ 《建筑及建筑群综合布线系统工程设计规范》 CECS72-95
★ 《工业企业通信工程设计图形及文字符号标准》 CECS37-91
二、工程概况及特点
1、总述
北京天竺综合保税区标准化保税监管库项目由北京综合保税区开发管理中心投资建设，本工程为门式钢架轻钢结构工程，建筑面积约13490平方米，主建筑净高为14.2米。分两个区，主建筑为中转库房，建筑南、北侧各设有两层附楼为办公区。
2、工程关键内容
● 综合布线系统管道预留预埋、线路敷设、设备安装及调试
● 视频监控系统管道预留预埋、线路敷设、设备安装及调试
● 出入口控制系统管道预留预埋、线路敷设、设备安装及调试
●广播系统管道预留预埋、线路敷设、设备安装及调试
● 验收交付

3、工程施工关键和难点
系统包含施工面范围广，建设单位要求工期紧，建设地点在北京市顺义区天竺进出口加工区院内。结构为门式钢架轻钢结构，库房净高为14.2米，线槽、管线及设备安装施工难度极高，施工工期很紧，所以必需组织高素质施工管理人员、技术工人进场施工，必需集中精力以确保工程质量和工程施工进度，在有限计划工期内安排大量施工人员进场施工；同时必需做好施工现场统一指挥、统筹安排和协调配合工作，施工工期紧迫，同时工程质量要求高。
三、施工总体布署
1、施工布署标准
集中力量保关键、保工期。对该工程项目统筹安排，在人力、物资、机具上给该工程项目标施工以关键确保。各专业管理工作必需帮助、指导该项目施工班子组织好施工工作，搞好各方面协调配合工作。
按交工秩序和次序，组织分段施工，综合安排。组织配合施工、穿插作业，对工程施工关键部位、配合量大面广部位，必需配合装饰施工作业面组织抢工，穿插相关安装项目作业，组织内部各工种平行流水作业作业，以达成装饰、安装、及内部各工种之间互创施工条件目标，确保工程总体进度。
2、管理机构职责划分
依据工程设计，实施及项目管理经验，我方组建组织机构并配置相关人员。工程项目组下设项目经理、项目副经理、技术总监、设计工程师、工程技术人员、质量管理工程师、项目管理人员、安全员等。
工程技术组：配置2名技术工程师，负责本工程施工工作。
质量管理组：配置1名质检工程师和1名材料设备管理员，从质量管理角度给予负责。
项目管理组：配置1名项目管理人员，1名行政助理，1名安全员。
1）施工现场管理网络图
项目技术总监
施工员
质
安
员
资
料
员
预
算
员
现场文明施工综合治理员（兼）
施工
组
施工
组
项目经理
项目副经理
调试班
组

2）质量管理网络图

总经理
全质办
企业工程部质量科
帮助
总师室
项目经理
质量员
各班组
帮助
帮助
企业相关部门
项目施工员
帮助
项目工程师

企业级
项目级

3）安全管理网络图

总经理
全质办
企业工程部质量科
帮助
总师室
项目经理
质量员
各班组
帮助
帮助
其它各部门
项目施工员
帮助
项目工程师

企业级
项目级

4）文明施工管理网络图
项目经理
施工员
文明施工管理
各施工班组长
项目副经理
项目总施工

3、制订目标
1）质量目标：确保优良样板工程；
2）工期目标：确保协议工期内完工；
3）安全生产目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤率控制在3‰以内；
4）文明施工、环境保护目标：文明工地，绿色工程。
4、人力、物力、财力保障
1）在本工程上，我企业将严格按建设单位要求，委派含有大型工程施工经验和施工能力项目经理和多年从事工程管理各类专业人员组成项目经理部，以最大程度地满足工程需要。
2）我们除含有强大总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还含有门类齐全、实力强大专业化企业所形成施工保障能力，同时含有组装和组合社会优良资源经验和能力。
3）我们含有良好资信、资金情况和履约能力，含有丰富工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制经验和水平，在该工程上不折不扣地实施专款专用，多年来，我们所形成项目管理和运作模式广为业主和用户认可。
4）我们本身拥有强大专业施工设备资源，包含门类齐全、性能优异各类机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足工程需要。
5、技术工艺保障
本工程将根据方案编制计划，制订具体、有针对性和可操作性施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准熟悉和掌握，使工程施工有条不紊按期保质地完成。施工方案覆盖面要全方面，内容要具体，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案主动性。
6、工程成本控制目标
我们会一直站在业主角度，树立工程全局观念，经过优异人才、科学管理、优异技术和设备、经济合理施工方案和工艺、科学策划和布署、有效组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到良好控制；同业主、设计院、监理企业和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个步骤衔接紧密，高效顺利地向前推进；依据本企业施工经验，工程具体特点，对系统材料、设备选型，现场施工组织、管理、协调和控制等各个方面，提出行之有效合理化提议和方案，加强过程和过程控制，追求“过程精品”，避免无须要拆改、浪费，尽最大能力降低和节省工程成本和造价，使业主投资发挥最好效益和效果。经过长久工程实践，我们充足认识到只有整个工程成本和造价得到良好控制，才能对整个工程有利、对业主有利、对社会有利。
技术准备:
熟悉图纸内容，检验图纸文件，领会图纸设计意图，编制具体实施性施工方案，协调前后施工次序。作好和装修和土建配合工作。参考图纸，结合现场，检验原预留孔洞位置正确，套管标高无误。对于预留孔洞、套管，在满足图纸设计要求同时，且要优先考虑管道正式敷设时，施工空间，操作距离，以后维护及有没有妨碍美观。
资料准备:
每一分部分项工程开工前，首先检验其将包含哪类工程资料，尤其隐蔽工程资料。在甲方、监理现场检验之前，必需将资料填写好，待检验完成，验收合格后签字，确保工程施工和资料同时。
合格设备材料是工程质量确保先决条件，坚持产品质量第一标准，不合格或质保资料不全产品不得入库和安装使用。对于在协议中未标明厂家或规格型号设备和材料，在确定厂家、规格型号并经业主确定后才订货。设备材料进场后，经业主单位和监理单位检验合格后方可安装使用。
本工程中，为避免安装前损伤和毁坏设备器材，设备器材将在施工后期阶段（即要安装设备前夕）再进场。进场后放置在整齐干燥场所，并派专员看护，以免遗失或损坏。
对于本工程中需要使用线槽线管和线缆等材料，我方将依据协议要求品牌和规格型号进行采购，尤其是各系统线缆材料确保选择正规厂家优质产品，并附有对应质保资料。
全部进场村料均入库，实施分类挂牌管理，选择关键材料进行关键管理，实施定额控制用量，办好出入库手续，方便于村料和设备管理。
具体方法以下：
（1）对于金属线槽和金属线管材料，在施工人员进场时进货，依据预算用量一次到位，分规格类型堆放在仓库里方便于取用，领用时办理出库手续。
（2）对于各类线缆，在线槽和线管完成前一星期内进货，也是依据预算用量一次到位，分规格型号安放，每次领用办理出库手续，使用后剩线严格登记数量造册，并在包装箱上标明，尽可能派上用场，以降低无谓损耗。
（3）对于工程中使用辅助材料，依据计划采购，分门别类安放，依据实际需用情况领用，下班后将剩下材料交还仓库。
（4）仓库管理员天天做好材料出入库手续，定时盘点，每星期做一次仓库材料统计，将报表递交项目经理，配合施工责任人做好材料需用计划。避免因材料不到位引发窝工现象。
人员、机具准备：
全部进场人员进行岗前培训，并进行考评，特种作业须持劳动部门颁发上岗证。人员、机具根据所排计划，保质保量按时到场，现场进度若有提前，人员、机具将依据实际需要随时调整。
材料准备:
施工员依据施工图纸及现场情况，提出材料进场计划，报专业责任人审批，专业责任人对材料型号规格确定后，报项目责任人和物资采购。采购部门取样询价，送甲方、监理认可，然后按材料进场计划分批采购。进场材料，按品质分类保管，码放整齐，并搜集生产许可证、材质检验汇报，合格证等。
四、施工进度及节点工期安排
1、施工进度控制体系
1）进度控制目标
熟知整个系统，掌握全部工作量以后，编排日计划、周计划、月计划、总计划等，对整个施工过程进行控制（周计划、月计划、季度计划在工程实施过程中编排），确保工期完工 。
假如整体工程能提前话，我们将随时调整进度计划，尽可能将工期提前。
2、工程关键阶段任务
1）系统现场勘测，明确系统管线走向；
2）设备订货，多种生产品性能试验、出厂检验等；
3）设备包装、运输、到货检验、检验；
4）管线施工；
5）设备安装调试（包含设备开箱检验、系统线缆敷设、设备安装等）
6）完工测试（包含单机调试、系统调试、联动运行等）；
7）联合调试；
8）试运行；
9）质保期.
3、进度控制体系
a、建立施工项目计划系统，对施工项目实施进度计划控制。首先总体进度进化，要求编制工程总进度计划和各分项工程进度计划、季度、月（ 旬 ）、周作业计划。计划编制对象由大到小，计划内容从粗到细。编制时从总体到局部，逐层进行控制目标了解，以确保计划控制目标落实。实施时，从周作业、月（旬）作业计划开始实施，逐层按目标控制，从而达成对整个项目整体进度目标控制。
b、建立项目进度实施组织系统，确保施工项目进度计划实施。此系统由项目经理及包含劳动力组织、施工设备调度、采购运输、资金能源各职能部门及各专业施工班组共同组成，共同根据计划要求目标去落实，完成各自责任和任务，保障计划完成。
c、建立项目进度检验控制系统。即在从项目经理到各职能部门，各施工班组设有一个专门部门（项目经理部为统计部门）或人员进行检验、汇报，统计整理实际进度资料，并和计划进度进行比较分析。经过比较分析，找出影响施工进度原因和原因，采取立即、有效方法进行补救和调整下一分项进度计划。
d、施工进度计划实施和检验
(1)计划任务以施工任务书方法下达成施工班组，以确保实施。施工任务书有明确计划目标，具体施工任务及技术方法、质量要求、奖惩条款等内容，使施工班组确保按作业计划时间完成要求任务。
(2)作好施工进度统计，填好施工进度统计表，为施工进度检验分析提供正确信息。
(3)作好施工中调度工作，对影响施工进度多种原因，进行分析，制订方法，协调各方面关系，加强微弱步骤，实现动态控制，确保各班组完成作业计划。
(4)跟踪检验施工实际进度，并按计划控制工作项目进行统计，形成和计划进度含有可比性资料，相同量度和形象进度，和计划进度进行比较，得出实际进度和计划进度差量比（一致，超前，拖后）。
(5)依据比较结果，找出进度偏差原因或原因，采取切实有效方法进行挽救或计划调整。
2、确保工程工期方法
1）弱电工程和土建、装饰工程是同时（交叉）作业，我方施工进度计划安排是在正常情况下编制，假如土建、装饰工程能提前完成，安装工程也能提前完成。
2）确保工期关键方法：
(1)快速会审图纸，熟悉技术资料，处理存在问题。
(2)编制单项施工方案，编制施工总体计划，并以月计划为关键，严格计划管理，使工地作业计划和班组任务相衔接，并得以实现。
(3)明确设备、材料到货期，严把材料质量关，杜绝使用不合格材料引发返工。
(4)作好从项目部到工地生产班组工程任务技术交底工作，搞清施工图纸，技术资料，工艺步骤；交代技术关键部分施工次序，质量方法，从而缩短施工时间。
(5)立即办理多种中间验收资料为顺利完工打好基础。
(6)必需搞好和协作单位配合关系，顾全大局，服从业主及监理决议，齐心协力，争取早日完成任务。
3、和各专业工种协调、配合
该工程覆盖面广，各专业交叉作业面多，工期很担心。所以，施工时各施工单位、各专业工种全部在抢工作面，抢时间，施工交叉施工矛盾不可避免，怎样作好各施工单位、各专业工种之间配合，怎样协调好施工次序，将是决定该工程质量、工期关键原因。
a、和甲方、监理协调、配合
1、认真实施甲方、监理每一个施工要求及要求，立即反馈现场信息，帮助甲方作好统筹和调度。
2、配合甲方做好和政府工程主管部门之间关系及业务往来，以利工程报建、中间验收及完工验收。
3、依据甲方制订总进度，编制自己总进度计划，并细化到月计划、周计划、日计划。
4、配合甲方做好大型设备材料选型和确定工作，确保设备材料按计划按时到场。
5、服从甲方、监理现场管理，对作业计划、施工次序调整主动配合，立即参与多种生产会、协调会、碰头会。
6、在甲方统一安排和指挥下，各弟兄施工单位应相互搞好协作，教育工人保护好自己及对方企业设备、材料、成品、半成品，主动配合土建施工单位搞好施工现场安全生产、文明施工、环境保护、消防、安全保卫等各项工作。
b、和设计协调、配合
1、我企业要努力进行设计协调和会审把关，充足确保设计方出图计划、出图质量和图纸配套性，从而杜绝或避免无须要设计修改，有效确保工程质量和功效实现。在和设计院现场服务过程配合上，我们以主动、主动、高效、友好作为指导思想。
2、在工程上我们会十分尊重设计师意见，真正实现工程设计标准、档次、风格、功效等设计意图，最终达成业关键求工程效果和使用功效。
c、和各施工单位、各专业工种协调
1、依据装饰施工单位制订总进度计划、月（旬）进度计划、周进度计划编制自己多种控制计划，安装工程关键是预埋预留工作，支模时，跟踪土建放线、定位箱、盒、楼板洞，剪力墙洞等，铺钢筋时，立即敷设管线、盒等，且不得随意切割结构钢筋。当现场实际进度和计划不符时，应立即调整，确保整个施工过程全部在受控之中。
2、粗装修工作开始后，要求土建、装饰提供标高线，配合土建、装饰做好墙面、地面预埋预留工作，复查处理错漏项目，为精装修打好基础。精装修开始后，协调、配合工作就要做得更细，地面标高、吊顶标高、墙面厚度、装饰材料、瓷砖排列等，均要掌握得一清二楚，才能确保开关面板、灯、箱、洁具等和装饰协调，才能确保观感。
3、弱电系统专业施工单位进场后，首先帮助其熟悉掌握现场情况，安装正式开始后，出现设计交叉、施工矛盾时，应主动同设计院、施工单位协商处理，确保工程准期进行。
五、材料进场计划
1、依据设计要求，对该工程材料、设备报甲方及监理确定，组织技术人员、施工员做出具体设备材料清单，并作进场计划。经工程师审核，报物资部门，由材料员按时按量采购。进场材料，必需附有出厂证实、产品合格证，并由质检员、企业质安部作监督。材料设备进场堆放合理，挂牌。
2、全部设备、材料必需含有出厂合格证，材质检验汇报，使用证等；进口设备、材料必需有报关证，产品出产合格证，相关设备部门检验汇报，准用证等相关资料。
3、在材料、设备定货前，由专业工程师将样品及三证提供给监理工程师及甲方主管工程师，进行材料、设备确实定，得到认可后方可定货。
4、材料、设备进场时，由专业工程师、质检工程师会同监理工程师检验合格后方可进入工地，交保管员保管，确保进场材料及设备全部是合格品且尽可能缩短储存时间。
5、材料设备进场后入库，由保管员保管，堆放整齐，合理，多种标牌清楚，并设有通风、防潮方法。
六、关键施工方案及方法
1、施工阶段
依据我企业工程进度计划，安装工作基础上分三个阶段进行。
1）施工准备阶段
施工队伍进入现场之前，我方将召集负责施工指导技术人员认真阅读施工图，熟悉图纸内容和要求，把疑难问题整理出来，把图纸中存在问题等统计下来，在设计交底和图纸会审时集中处理。
图纸会审由装饰总包单位牵头，会同设计院、监理单位及业主方代表等其它单位，我方参与人员为总工程师、项目经理和现场施工技术指导工程师，会审依据工程性质、图纸内容、施工次序等有步骤进行。会审结果形成会议纪要，由参与各方共同签字生效，下发个单位作为施工图补充技术文件实施。
组织项目部进场，熟悉相关施工图纸及对应施工规范，亲密配合其它专业工程施工进度，根据图纸要求完成多种预留、预埋套管及线管。努力争取做到以上各项施工工作随其它专业施工紧密跟进，不能影响其它专业施工进度。作好材料设备竞价、采购计划和供给工作。
2）施工安装阶段
在这阶段。技术人员、机具、设备、材料也跟着陆续进场，各方面方法全部必需满足施工需要，如技术方面图纸、规范、技术和施工细节交底等。依据系统平面管线敷设图，先敷设金属线槽，然后走金属线管，施工严格多种标准和规范进行，做到美观、整齐、稳固，等放完线后再盒上盖板。
在规范化管理基础上采取总体项目并行施工，各系统流水作业，结合场内布线、场外预接线情况，实施模块化生产方法。现场环境、办公等尽可能满足交叉作业施工及流水线作业需要，以尽可能充足利用劳动力资源。
依据图纸要求分系统进行，首先在图纸上标明线缆号码，再编写线缆布放表。施工时依据线缆布放表由人工进行，线缆两头做好号码标识，不一样系统线缆用塑料扎带分开。
2、配管施工
1）镀锌管采取螺纹连接，在对管端套丝时，应注意使其螺纹长度大于管接头长度1/2，螺纹表面光滑无缺损，连接后螺纹外露2—3扣，管接头两端采取专用接地线卡跨接，或圆钢跨接，使其保持良好电气通路。镀锌钢管和盒（箱）连接，用护口及锁紧螺母固定。
2）公称直径为25MM及以上镀锌钢管，敷设弯管时，弯曲半径不得小于管外径10倍，而且必需采取液压弯管器弯制，以预防弯曲处破裂或显著凹瘪；保护管口用扩管器作成喇叭型，管口边缘锉锉光滑，避免电缆穿保护管时损伤电缆外皮；电缆穿管完成后，管口要用防火防水调料作妥善密封处理。
4）线管敷设完成后，对全部外漏管口作临时密封保护，预防杂物进入线管内。在穿线前，钢管管口要倒口、清除毛刺并加塑料护口，预防导线绝缘层损伤。
5）为确保开关、插座面板安装高度和设计高度一致，在安装开关盒、插座盒稳盒时，要安装砼地面标高提升30—50MM（留出地面砖高度）。
6）接线盒或转接盒固定应大于三个螺钉。
7）接线盒（箱）和管子连接应加杯梳。
8）线管分支处应加分线盒，接线盒或转接盒应加盖。
9）保护管安装
（1）多种电缆保护金属电缆管不应有穿孔裂缝，显著凹凸及严重锈蚀情况，管子弯制后不应有裂缝或凹凸现象，通常弯扁程度小于管子外径1/10，管口应作成喇叭口或磨光。
（2）电缆管弯曲半径应符合所穿入电缆半径要求。每根电缆最多不超出3个弯，直角弯不应多于2个，采取钢管作保护管时，应在外表涂防锈油漆。
（3）引至设备管口位置应便于设备连接，并不妨碍设备拆装和进出，并列敷设电缆管管口应排列整齐，利用电缆管做接地线时应先焊好接地线，再敷设电缆，电缆敷设应有大于0.1%排水坡度。
10）室内配管技术要求：
（1）线管配线有明配和暗配两种，明配管要求横平竖直、整齐美观，暗配管要求管路短、通畅、弯头少。
（2）线管选择，按设计图选择管材种类和规格，如无要求时可按线管内所穿线总面积（连外皮），不超出管子内孔截面积70％程度进行选配。
（3）为便于线管穿线和维修，在管路长度超出规范要求，中间应加装接线盒或转接盒，其位置应便于穿线。
（4）线管固定:线管在转弯处或直线距离每超出1.5米应加固定夹子。
（5）电缆线管弯曲半径应符合所穿入电缆弯曲半径要求，穿线管弯曲半径，在放线缆时大于线缆外径10倍，在穿放一般导线时大于导线外径6倍。
（6）凡有沙眼，裂缝和较大变形管子严禁使用于配线工程。
（7）线管连接应加套管连接或丝扣连接。
（8）竖直敷设管子，穿入导线截面积大小，在每隔10～20米处，增加一个固定穿线接线盒（转接盒）用绝缘线夹将导线固定在盒内，导线越粗，固定点之间距离越短。
（9）在不进入盒（箱）内垂直管口，穿入导线后，应将管口作密封处理。
3、金属线槽安装
1）进行金属线槽安装，安装前对所经过路径用拉线方法进行测位，依据测位所拉定位线，安装支架、吊架。支吊架间距小于3米，全部支吊架全部有可靠连接。
2）金属线槽直线段每隔30m应留有大于20mm伸缩缝，伸缩缝两端应进行可靠接地连接。
3）施工前标高及位置，在本专业施工图上明确后，还必需和水、气等相关专业施工图严格复核，综合会审后，如和现场实际情况有冲突，则进行酌情调整，预防占用其它专业管线位置。
4）金属线槽配件等连接片安装固定，安装按设计要求，并应满足电缆弯曲半径，过渡自然，全部电缆桥架必需有保护盖板。
5）电缆槽架安装
电缆桥架依据图纸走向、现场建筑物特征等设计弯头和长度。
电缆桥架安装横平竖直
4、管内穿线
当管敷设完成后，即可进行穿线、以上所用材料型号规格必需符合设计要求，具体技术方法以下：
1）穿线前，管口毛刺要处理掉，并配装对应护口，预防损坏导线绝缘。
2）当管线较长或转弯有两个以上时，应清扫管道，而且在穿线时往管内吹入适量滑石粉。
3）导线要留有合适余量，接线盒内无吊顶时通常留长150mm，有吊顶时留长为：室内净空－吊顶高度＋150mm；配电箱内留长为箱周长二分之一，同时需要共用一条回路导线必需在同一管内、不一样回路或不一样电压导线不得穿于同一度超出30米时，导线在过渡盒管口处加以固定。
4）导线穿完后，要对每一回进行绝缘测试，合格后方可进行设备安装。
5）室内导线，其额定电压应大于线路工作电压，导线绝缘应符合线路安装方法和敷设环境条件。导线截面积应能满足供电和机械强度要求。
6）配线时应尽可能避免有接头。穿在管内导线，在任何情况下全部不能有接头。必需时尽可能将接头放在接线盒或接头线柱上。
7）配线在建筑物内安装要尽可能保持水平或垂直，配线应加管保护，塑料管或铁水管按室内配管技术要求选配,天花板顶走线可用金属软管，但需固定稳妥美观。
8）信号线不能和大功率电力线平行，更不能穿在同一管内。如因环境所限，要平行走线，则要相距50CM以上。
9）报警控制箱交流电源线应单独走线，不能和信号线和低压直流电源线穿在同一管内，交流电源线安装应符合电气安装标准。
10）穿管绝缘导线或电缆总截面积不应超出管内截面积40％。敷设于封闭或线槽内绝缘导线或电缆总截面积不应大于线槽净截面50％,金属管子两端口宜有塑料衬套。
11）穿线时注意事项
（1）管内或线槽穿线，在穿线前，应将管内或线槽内积水及杂物清除洁净。穿线时，先检测导线是否有断点，做好线标，管口加放护口。穿线时，要有些人放线，并和拉线人做好配合，拉线时不要用力过猛。
（2）不一样电压等级、不一样电流类别线路，不应穿在同一管内或线槽同一槽孔内。
（3）导线在管内或线槽内，不应有接头或扭结。导线接头，应在接线盒内焊接或用端子连接。
（4）敷设在潮湿场所管路管口和管子连接处，应该作对应处理。
（5）管子入盒时，盒外侧应套锁母，内侧应装护口，在吊顶内敷设时，盒内外侧均应套锁母。
（6）报警系统导线敷设后，应对每路导线用500V兆欧表测量绝缘电阻，其对地绝缘电阻值不应小于20mΩ。
（7）引入控制器电缆或导线，应符合下列要求：
a.配线应整齐，避免交叉，并应固定牢靠；
b.电缆芯线和所配导线端部，均应标明编号，并和图纸一致，字迹清楚不易退色；
c.端子板每个接线端，接线不得超出两根；
d.电缆芯和导线，应留有大于10--20cm余量；
e.导线应绑成束；
f.导线引入线穿线后，在进线管处应封堵。
12）工作接地线应采取铜芯绝缘导线或电缆，不得利用镀锌扁铁或金属软管。由控制中心引至接地体工作接地线，经过墙壁时，应穿入钢管或其它竖固保护管。工作接地线和保护接地线，必需分开，保护接地导体不得利用金属软管。接地装置施工完成后，应立即作隐蔽工程验收。
13）导线敷设后，应认真对线并加区分标识。还应对每回路导线用500V兆欧表——测量它们对地绝缘电阻值，应大于20MΩ。
5、箱、柜安装
1）明装配电箱，采取膨胀螺栓固定，高度按图纸说明，通常箱底距地1.4m，本工程配电箱为明装，经此次图纸会审后改为采取镀锌钢管明装，镀锌钢管明装时，进入箱应采取丝扣，作好接地保护。
2）全部配电箱外壳全部必需进行可靠接地。
3）配线箱安装过程中，要注意保护设备，不要划伤外壳，不要损坏内部原器件，调试前，用纸或塑料薄膜覆盖，以免建筑污染。
6、电缆敷设
1）敷设方法和要求
（1）电缆敷设是弱电工程关键工序，是联络用电设备纽带，直接影响整个工程进度，所以必需投入足够人力，并做关键安排。
（2）本工程多种光缆工程量大，走向复杂，弯曲多，敷设时采取人工牵引法。
（3）敷设前要检验所要敷设电缆型号、规格是否和设计相同，外观是否有纽绞、压扁，断裂等缺点，并用500V绝缘摇表测量其绝缘情况，合格后方可敷设。其标准为：先标好标志牌，按走向、电缆型号及上小下大、外小内大确定排列位置，并要留出以后工艺设备用电缆位置。
（4）敷设中避免电缆交叉、缠绕或纽绞，敷设到位后，电缆头要立即挂牌，在电缆转弯或进出电缆沟处要贴上写有电缆型号标签。
（5）在线槽上敷设时，要搭设工作台，严禁工人站在桥架上拖拉而损坏。大截面控制电缆要用滑轮帮助敷设，避免电缆皮损伤，并提升工作效率。
（6）电缆进盘内接线，应先根据电缆本身编号，避免电缆连接错误，接完线后，将电缆及露出部分排列整齐，绑扎牢靠，使电缆头及接线端不受机械拉力，并作到一目了然。电缆头切断时，要留有足够长度，方便以后接线。
（7）控制电缆敷设
电缆敷设前先核准电缆型号截面是否和设计相同
电缆敷设前具体勘查放缆现场环境，确定最好放缆方案。
电缆敷设依据控制设备安装位置，正确敷设在桥架内由里到外整齐排列。
对于使用电缆规格相同设备，放缆时先远后近。
每放一个回路，在电缆头、尾上绑挂电缆铭牌，铭牌上编上每回路编号、电缆型号、规格及长度。
（8）电缆头制作时，应严格遵守工艺规程，制作电缆头时，应在气候良好条件下进行，并有防尘和防污方法。制作电缆头前，考虑电缆预留余量。
电缆进入配电箱（柜）内剥去电缆外层保护皮，并加以固定。
采取压接线耳在压接线耳两端朝不一样方向各压接一次，采取专用线耳时,则将线芯处敲紧敲压密。
压接线耳截面和导线截面相同，开口线耳载流量不低于导线载流量。切割电缆要小心，不能损坏芯线和绝缘层，包缠时应注意清洁，预防污物和潮气侵入绝缘层。线耳压接应紧密牢靠，标志清楚。电缆头施工完成，必需用摇表再摇一次绝缘，并作好统计。
2）电缆敷设后封堵
（1）电缆进入箱、柜，用绝缘板封，缝隙打玻璃胶。
（2）建筑穿过楼板、隔墙保护套管，先用石棉填充，管口封严，防火胶泥，最终用玻璃胶封死。
3）电缆测试
（1）电缆敷设完后，逐条检验绝缘，必需大于20兆欧，校对标牌及开关设备编号，全部正确后方可送电。
（2）送电后，要在末端和接箱箱处逐点检验，交流,直流电压是否正常，是否有异常声响等情况出现，无异常情况后，即可送电成功，并作好统计，作为资料归档.。
7、设备安装阶段
在管线全部完成、经测试无误、管线部分经过验收合格后，进行设备安装工序。安装过程中严格根据设计图纸和说明书要求进行，需要其它施工队伍配合步骤，事先提出申请，要求对方提交对应接线图或连接件规格，并在现场给于配合。
8、系统调试、应用软件编制和运行
对于弱电系统应用软件编制，关键在于工程安装和调试时对应用软件提出尤其要求和功效，将依据项目标具体需求对软件编制步骤和方法做出具体说明，这里暂不作介绍。
高度重视调试方面细节问题，立即和各责任方人员联络、协调，立即给处理，为一次验收达标发明条件。
对于本项目工程调试是十分关键步骤，尤其是系统之间复杂联动关系调试更为关键，除了硬件联动外，它关键包含应用软件开发和联调。我方将安排资深软件工程师专门负责调试工作，其实施步骤为：系统软件和硬件在进场前调试，控制设备安装前单体调试，安装完成后各分系统调试，整个系统联调、试运行。
系统调试过程是：首先完成各系统单项调试，系统调试按对应施工验收规范实施。
系统试运行时限见工期进度表，这段时间关键考评系统运行可靠性，并依据系统设计文件要求，确定系统在功效方面完备性。经过由值班人员填写“系统试运行日志录表”方法来统计系统在试运行期间工作情况。
对于试运行期间出现多种细节问题高度重视、立即和相关人员联络，将问题立即、尽早处理，为一次验收达标发明条件。
9、关键设备施工法
系统设备安装关键是两个部分，其一是前端设备安装，其二是控制室内主机设备安装。这里关键对前端设备、监控中心和监视器等设备安装进行叙述，其它设备安装则大同小异。
摄像机及镜头安装：
闭路监控设备是比较精密光学电子设备，必需在装饰和装修工程结束后、各专业设备安装基础完成、在安全且整齐环境中方可安装摄像机。其安装关键点以下：
（1）安装前每个摄像机均加电进行检测和调整，处于正常工作状态摄像机方可安装。
（2）从摄像机引出电缆留有1米余量，以不影响摄像机转动。不得利用电缆插头和电源插头来承载电缆重量。
（3）摄像机宜安装在监视目标周围不易受到外界损伤地方，安装位置不影响周围现场人员工作和正常活动。
（4）摄像机镜头避免强光直射，避免逆光安装，摄像机方向及照明条件需要依据现场条件综合考虑。
（5）解码器宜安装在距离摄像机不远现场，不影响建筑物美观，若需安装在吊顶内，吊顶有足够承重能力，并在临近处留有检修孔，方便维修。
（6）云台安装时按摄像监视范围来决定云台旋转方位，其旋转死角处于支、吊架和引线电缆一侧，确保支吊架安装牢靠可靠，并考虑电动云台转动惯性，在其旋转时不至于发生抖动现象。
监视器安装：
监视器安装符合下列要求：
（1）监视器安装在固定机柜和柜上，或装在控制台操作柜上，装在柜内时同时采取通风散热方法。
（2）监视器安装位置确保屏幕不受外来光直射，当有不可避免光时，加遮光罩遮挡。
（3）监视器外部可调整部分暴露在便于操作位置，另加保护盖。
（4）确保配电箱安装牢靠，其垂直度偏差小于3mm；暗装时配电箱面板四面围缘紧贴墙面，落地柜（屏）垂直度偏差小于1.5mm；配电箱底边距地面高度宜为1.6m，或依据设计要求进行安排。配电箱内交直流或不一样电压等级电源含有显著标志，照明配电箱内分别设置零线和保护地线（PE线）汇流铜排，零线保护线在汇流铜排上连接，不绞接，并有线路编号；动力、照明配电箱上标明用电回路和名称。
弱电设备安装：
机柜安装符合设计要求，竖直平稳，垂直偏差不超出1%；机柜底座和地面固定；多个机柜并排在一起，面板在同一平面上并和基准线平行，前后偏差小于3mm，两个机柜中间缝隙小于3mm。对于相互之间有一定间隙而排成一列设备，其面板前后偏差小于5mm。
控制台安装安放竖直，台面水平，台内接插件和设备接触可靠，安装牢靠，内部接线符合设计要求，无扭曲脱落现象。
在监控室内，电缆敷设符合下列要求：
（1）采取地槽或墙槽时，电缆从机柜、控制台底部引入，将电缆顺着所盘方向理直，按电缆排列次序放入槽内，拐弯处符合电缆曲率半径要求。
（2）电缆离开机柜和控制台时，在距转弯点10mm处成捆空绑，依据电缆数量隔100～200mm空绑一次。
（3）采取架空桥架时，桥架每隔一距离留出线口。电缆由出线口从机柜上方引入，在引入机柜时成捆绑扎。
（4）采取电缆走道时，电缆从机柜上方引入，并在每个梯铁上进行绑扎。
（5）采取活动地板时，电缆在地板下可灵活布放，并顺直无扭绞；在引入机柜和控制台处成捆绑扎。
多种插头做法：
RJ45头做法：RJ45头用于数据（电脑）链路连接。RJ45水晶头有8把刀，相对应数据线8芯线，按T568B标准是正面看从左到右依次为1橙白，2橙，3绿白，4蓝，5蓝白，6绿，7棕白，8棕。
□ 将UTP线缆套管自端头剥去20mm。
□ 定位数据线8芯按1&2、3&6、4&5、7&8次序整理好，为预防插头弯曲时对套管内线对之间造成损伤，线缆应并排排列至套管内最少8mm,形成一平整部分，平整部分以后交叉部分呈椭圆型。
□ 为绝缘导线解扭，使其按正确次序平行排列，导线6跨过导线4和5，在套管里不应有未扭绞导线。
□ 导线经修整后（导线端面应平整，避免毛刺影响性能）距套管长度14mm,从线头开始，最少10±1mm之内导线之间布应有交叉，导线6应在距套管4mm之内跨过导线4和5。
□ 将导线插入水晶头，导线在水晶头前端应插到最前端，套管内平坦部分应从水晶头后端延伸直至初始张力消除，套管伸出水晶头后端最少6mm。
□ 压好水晶头，