公司各部门岗位职责概述样本.doc
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监事会主席岗位职责 1、全方面负责主持监事会工作; 2、组织检验、监督董事、经理等管理人员有没有违反法律、法规、公 司章程及股东大会决议行为; 3、组织检验、监督企业业务、财务情况及组织检验、查阅企业财务 账簿和其它会计资料; 4、组织查对董事会拟提交股东大会会计汇报、营业汇报和利润分 配方案等财务资料; 5、组织对各部门和驻外机构管理进行监督、检验、考评; 6、对企业所发生问题提出质询; 7、组织完成股东大会交办其它关键工作; 8、对所负担工作全方面负责。 总经理岗位职责 1、主持企业全方面工作,对上一级组织负责; 2、负责确定企业发展战略,制订企业发展计划,决议企业重大事务; 3、负责企业咨询业务拓展,确保企业连续健康发展; 4、负责企业财务管理,确定职员酬劳标准,确保收支合理性; 5、负责企业人事管理,岗位设置,聘用副总经理,总工程师及其 她职员; 6、签发以企业名义对外出具各类项目咨询文本及企业对外其它文件; 7、确定咨询业务委托协议最终价格; 8、负责制订企业各项管理制度,并组织实施和监督; 9、负责组织职员政治理论学习,开展思想政治工作; 10、负责和上级行业协会、行政主管部门工作衔接,加强汇报; 11、负责和业务合作单位及同行横向联络和信息交流; 12、完成董事会交办其它工作。 办公室主任岗位职责 1、根据企业办公室职责范围,主持办公室日常行政工作; 2、帮助经理召集全企业职员大会、经理办公会议等,做好统计,负 责督促检验会议决议实施情况; 3、在经理领导下,负责组织起草总企业工作计划、总结决议、汇报、 规章制度等文件,负责编排关键活动日程表; 4、据企业领导指示和相关会议决定,组织草拟和公布通知、通告、 会议纪要及其它文件。负责企业公文、函电、报表初批、拟办 和催办工作; 5、负责做好来信来访接待工作,处理好信息反馈; 6、正确落实实施相关人事、劳动工资等方面政策和要求,做好各 中心(部门)绩效考评和职能监控工作 ; 7、检验、指导各部门职员政治、业务学习;加强内务工作管理, 督促检验办公室工作人员推行岗位职责,给予考评; 8、负责组织全企业安全生产活动和劳动保护工作; 9、负责办理职员各项福利事项、职员住房安排、办理暂住证、社会 保险、职员生活区之管理和安全保卫工作; 10、办理人员任免、调薪、迁调、奖惩、离职、退休等各项事务,负 责劳务纠纷之处理; 11、出入厂管理、警卫、勤务、厂区安全维护、异常事项之处理; 12、认真做好企业领导交办其它工作。 后勤部部长岗位职责 1、负责、处理企业日常后勤事务; 2、负责企业后勤管理制度要求,并监督实施,确保后勤管理制度 顺利进行; 3、负责公用设施使用、维修、养护和管理、清洁卫生; 4、负责生活后勤保障服务管理。负责食堂管理,确保职员饮食安全,负责休闲文化、娱乐设施管理; 5、负责后勤物资管理,编制、上报物资采购计划,负责对后勤物资 采购、领用和消耗监督审核工作; 6、制订本部门工作人员职责。负责指导、管理、监督本部门其它 人员业务工作,做好下属人员绩效考评和奖励处罚工作; 7、完成上级领导交办各项工作。 基建总经理岗位职责 1、负责确定企业工程项目标工作计划; 2、负责施实项目扩初图、施工图设计,并组织相关会审工作; 3、工程预决算编制及审核,组织实施项目招标具体工作; 4、负责土地征用、地质勘察、平面测量、工程坐标定标、土地清 理平整,并组织相关部门做好项目标前期准备工作; 5、负责工程进度、质量、安全监督和现场管理,组织相关阙 进行质量检验和评定,完工验收及交付使用; 6、负责项目进度、质量、安全考评,编制提出项目进度计划,提 出用款计划(草案)等工作; 7、组织召集项目相关会审、评审、验收等各类会议,并协调和计划 部门等部门关系; 8、搜集整理征地、施工图、设计变更、完工图等相关资料,并做好 存档资料等工作; 9、确定工程基建用料计划,并组织验收、查对保管等工作; 10、完成企业临时交办其它工作。 总监理工程师职责 1、确定项目监理机构人员分工和岗位职责; 2、 主持编写项目监理计划审批项目监理实施细则并负责管理项目监理机构日常工作 ; 3 、审查分包单位资质,并提出审查意见; 4 、检验和监督监理人员工作,依据工程项目标进展情况可进行监 理人员调配,对不称职监理人员应调换其工作; 5 、主持监理工作会议,签发项目监理机构文件和指令; 6 、审定承包单位提交开工汇报、施工组织设计、技术方案、进度 计划; 7 、审核签署承包单位申请、支付证书和完工结算; 8 、审查和处理工程变更; 9、 主持或参与工程质量事故调查; 10 、调解建设单位和承包单位协议争议、处理索赔、审批工程延 期; 11 、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段汇报、专题汇报和项 目监理工作总结; 12、 审核签认分部工程和单位工程质量检验评定资料,审查承包 单位完工申请,组织监理人员对待验收工程项目进行质量检 查,参与工程项目标完工验收; 13、 主持整理工程项目标监理资料。 监理工程师职责 1、负责编制本单位工程监理实施细则; 2、负责本专业监理工作具体实施; 3、指导、检验和监督监理员工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出提议; 4、审查承包单位提交包含本单位工程计划、方案、申请、变更、签署意见,并向总监理工程师提出汇报; 5、深入现场巡查或关键旁站,发觉重大质量问题立即向项目总监报 告,在紧急情况下,有权下停工通知单,并调查事故经过,分析 原因,提出处理意见; 6、检验工程施工质量,并给予确定或否认; 7、负责单元工程质量评定,参与分部工程验收及隐蔽工程验收; 8、定时向总监理工程师提交本单位工程监理工作实施情况汇报; 9、依据监理工作实施情况做好监理日志; 10、负责本单位工程监理资料搜集、汇总及整理,参与编写监理月报; 11、核查进场材料、设备、构配件原始凭证、检测汇报等质量证实文件及其质量情况,依据实际情况认为有必需时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时给予签认。 12、负责本单位工程工程计量工作,审核工程计量数据和原始凭证。 会计主管岗位职责 1、熟悉和掌握国家要求各项财务制度和财政法规,严格遵守和实施各项财经政策,坚持标准,秉公办事。 2、在总经理领导下,负责财务部日常工作,组织制订财务部工作计划和相关财务制度确实定工作,参与相关经济协议制订,并检验、监督计划和协议实施情况。 3、立即地做好账务和结算工作,正确进行会计核实,填制和审核会计凭证,登记明细账和总账,对款项收付,财务收发、增减和使用,资产基金增减和经费收支进行核实。计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务结果,具体负责编制企业月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核实工作。 4、负责企业固定资产财务管理,按月正确集体固定资产折旧,定时和不定时地组织清产核资工作。 5、负责企业税金计算、申报和解缴工作,帮助相关部门开展财务审计和年检,依据要求成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证正当性、合理性和真实性,审核费用发生审批手续是否符合企业要求。 6、立即做好会计凭证、账册、报表等会计资料搜集、汇编和归档等会计档案管理工作。主动进行财会资讯分析和评价,向领导提供立即、可靠地财务信息和相关工作提议。 7、负责工资核实和财务软件及计算机系统日常维护工作,保障系统正确运行。 8、组织协调财务和其它部门,尤其是上级业务主管部门关系。 9、负责税务发票申购和营业税申报工作,按期填报审计报表,认真自查,按时报送会计资料。 10、完成企业领导交办其它工作。- 配套讲稿:
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