公司创业计划书范本样本.doc
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1、 创业计划书计划人:目录1. 企业介绍-2 1.1概述-2 1.2业务描述-2 1.3商业目标-2 1.4企业理念-2 1.5企业特色-22. 市场分析-23. 商业模式-3 3.1企业内部运行模式-3 3.2营销模式-3 3.3盈利模式-4 3.4资金支出-4 3.5设计方案起源-44. 商业计划-5 4.1前五年计划-5 4.2五年后计划-55.SWOT分析-66.资金需求-67.财务发展指标-68.结论-61.企业介绍1.1概述企业性质是一家B2C电子商务网站。关键是向市场消费者销售含有自主创意设计小型生活用具,如文具、茶杯、多种生活用具上美化贴纸等等。企业产品分为两大类:一类是空白实物
2、,比如空白笔袋、空白茶杯等;另一类则是含有创意性精美图画。用户能够依据自己喜好搭配空白实物和精美图画。不过,企业业务并不仅仅是向大众销售成品,它特殊性在于,它同时向大众收购含有创意设计,开创“网络在线设计师”理念,征集好创意和设计,同时评选部分网络设计高手为本网站特殊网络设计师,能够享受一定分红。具体介绍将在后文中展开。1.2业务描述企业业务分为以下多个方面:1.由自己企业团体中设计小组设计出来产品,经过指定厂家制作出来以后,在网站上在线销售;2.用户假如期望自己设计图案印在已经有空白实物上,也能够自行上传图片,经过企业审核后,印制成产品,再销售给用户;3.企业除了有自己固定设计团体之外,同时
3、需要向大众收购设计理念(包含对空白实物和精美图案设计理念),具体怎样向大众收购,将在后文中展开。1.3商业目标因为是大学生创业,早期首先考虑在浙江大学内组建经营团体,包含领导小组、网络运行小组、设计小组、销售小组等,创建自己品牌。同时初步创建含有企业特色网站,并起草商业计划书,寻求赞助和投资人,从而得到开启资金。2-3年后网站经营趋于稳定,在杭州范围内已经有一定影响力,有固定几家合作厂商,管理和工作团体人数扩大,流动资金稳定增加,网上用户数量增加,开始准备接较大订单,产品开始印上自己企业标志,不管是自己设计团体设计产品还是由企业网络设计师设计产品全部必需印上企业标志。4-5年后,网站已经含有一
4、定规模,在浙江乃至全国范围内有一定影响力,店面开始实体化,在杭州,上海等江浙沪地域开设数家实体店,同时,开始组建自己企业物流团体,在江浙沪地域已经能够实现自己物流。7年内,将整个企业推向全国,在全国各大城市开设实体店,物流可达全国范围。1.4企业理念打造中国首家集创新设计和搜集创新设计和一体,销售创新产品和收购创新设计并存大型B2C网站。在确保质量基础上,发挥企业设计者和网络设计者才能,做出最时尚、最独特、最高品质生活用具。1.5企业特色 企业期初是由大学生联合创建,含有一定特色,和传统B2C网站不一样,我们网站除了销售自己产品之外,还和用户互动,用户能够参与到企业设计行列中,能够将自己设计产
5、品在我们网站上实现。“网络在线设计师”是我企业创意特色。2.市场分析第一,众所周知,现在老百姓尤其是年轻人想要购置含有创意甚至是创意很独特生活用具比较难,即便有这么产品存在在市场上但也不全,现在做比很好商家有启路文具店、晨光文具店、无印良品等,不过她们全部是仅限于实体店,而且产品数量和创意数量有限。另外,在淘宝网上确实有几家比较有创意店铺,也有部分店铺能够根据料客要求印制部分小型生活用具,不过首先这些店铺产品数量、范围、创意全部比较有限,尤其是质量比较不放心,而且有店家对于用户自己创意只接收大批量订货。现在在中国还没有类似网站,已经有网站有类似于DIY手工制作网站等,不过手工制作类型产品,即使
6、很有创意而且质量很好,不过产品制作过程太长,专业人士太少,不如本企业和工厂对接来节省时间和资源。第二,伴随人民生活水平提升,大家对于生活用具独特征也是越来越讲究,就比如年轻人喜爱挑选部分创意独特生活用具,比如很新奇笔袋、书包,独一无二电脑贴纸,新潮手机外壳,对于其它生活用具比如家里杯子、餐具外观也是要求越来越高,尤其是对于独特征要求越来越高。而市场上想要买到称心产品,比较难,想要将自己设计制作成产品愈加难,而本企业网站就是满足了这方面市场需求。第三,现在大学甚至是中学生有很多美术爱好者,她们平时有很多独特绘画作品,不过很多作品全部被埋没了,没有得到合理利用,本企业本身将在大学范围内寻求美术人才
7、合作经营,同时,在广大市场中寻求设计达人,经过评选筛选,找到一批网络设计师,她们设计产品将生产成为实物,和企业自行设计产品一同销售,由网络设计师设计产品每销售一件,设计师全部能够从中分成,从而吸引更多设计达人加入网站,这么对于很多被埋没优异设计进行了合理利用。所以本企业网站设计理念还是有市场前景。3.商业模式3.1企业内部运行模式-关键能力一个好企业需要一个好领导团体,企业团体分为领导小组、设计小组、网络小组、销售小组、物流小组、人力资源小组、公关小组、后勤小组、广告小组等。等企业规模增大部分以后,小组可变身成为部门,每个部门有足够人数,有部门领导者,全局决议由领导部门和各部门领导人决定,共同
8、维护企业运作。设计部门:负责设计主流生活用具形状设计、外观设计;网络部门:负责建立网站,维护网站,更新网站,网络安全维护;销售部门:负责销售工作,提出合理销售计划、销售方案,并实施;财务部门:负责会计核实审计。物流部门:负责和现有物流企业对接合作,和在企业成立自己物流以后运行工作;人力资源小部门:负责选拔优异人才,和培训工作;公关部门:负责和合作厂家交流,和寻求赞助商;广告部:负责自己企业广告设计和宣传,和合作企业和厂家宣传;法律咨询部:负责亲密关注企业运行当中碰到一切法律问题;后勤部:后勤工作。3.2营销模式企业营销方法当然关键是网络营销,同时在特定节日或时间进行实地传统宣传促销,联合运作。
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