中学阶段性月考核评估方案样本.doc
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1、芦溪二中阶段性月考评评定方案为了立即了解老师日常工作情况,掌握老师教学动态,调动广大老师工作主动性和主动性,提升老师工作效率,促进教学正常化、规范化、优质化,特制订并本评定方案。一、月考评金额设定为60元/人(由学校自筹资金60元),全部用于工作量,按110人计算,即60元110人=6600元。1、工作量以课时为单位,事务性工作量折课时计算。任课老师课时津贴:政治、语文、数学、英语、物理、化学、九年级历史、班会每课时计1.3元,其它考试科目计1.1元,考查科目计1元,早读计0.5元。事务性工作量折课时:校长、书记满负荷工作量暂按折课时12课时,副校长、关工委组长、工会主席计10课时,处室主任、
2、团委书记计8课时,处室副主任计6课时,年级组长、处室干事计4课时,报账员、出纳员、采纳员分别计6课时,教研组长计2课时,备课组长计1.5课时,生化、物理试验员计6课时,图书管理员计6课时,医务室、阅览室计4课时,微机室、语音室、多媒体教室(课件制作室)、音乐室、体育器材室等计1课时,体育老师课间带操课(包含眼保健操检验)每个月计2课时,学校鼓号队训练每个月计2课时,打字员计6课时。2、计算措施:月考评金额=周课时1.3元(或1.1元、1元)4元(每个月按四面半计算)。二、出勤(不设奖金,只扣不奖)1、考勤:迟到、早退一次扣2元,有课迟到、早退一次扣5元,旷课一节扣10元,旷工一天扣20元,学习
3、假、丧假不扣,事假一次扣0.5元,事假一天扣2元,每个月事假不得超出3天(每超一天扣8元)。注:不管是公出,还是其它请假(包含丧假),不能计算当日课时工作量,除非自行调好课务,公出、学习请假三天以内课务自行调好上报教务处,不然按旷课处理。2、考课:行政值日,教务处管理学生参与考课,未经教务处同意不得随意调课,课堂教学准备充足,不得随意走出教室。行政值日考课发觉有B、C、D等老师,B等每次扣2元,C等每次扣5元,D等每次扣10元。三、常规(只扣不奖)芦溪二中老师业绩考评若干要求一、目标深入深化学校管理体制改革,调动职员工作主动性,不停增强学校内部活力,促进教育改革,提升办学效益。二、标准1、充足
4、发挥全校教职员奉献精神,把精神激励和物质奖励结合起来,为把学校办成县内外有一定影响示范型学校而努力。2、多劳多得,优质多得,重则多得。3、视学校财力,量入为出,略有结余。4、易于操作。三、相关工作津贴要求1、三率奖励(优异率、及格率、平均)1-5年级 第一名:120元 第二名:100元6年级 第一名:120元 第二名:100元 第三名:60元7年级(1-2班)第一名:120元 第二名:100元 (3-6班)第一名:120元 第二名:100元 第三名:80元 第四名:60元八年级:(1-3班)第一名:120元 第二名:100元 第三名:60元(4-8班)第一名:120元 第二名:110元 第三名
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