住宅楼施工方案样本.doc

目 录
第一章 编制依据 1
第二章 工程概况 2
第三章 施工总体布署 3
第一节 施工组织机构及项目部人员职责分工 3
1. 项目部组织机构 (2) 3
2. 项目部质量确保体系组织机构 4
3. 项目部安全确保体系组织机构 4
4. 项目部工期确保体系组织机构 5
5. 项目部组织机构 5
第四章 施工进度及网络进度 6
第五章 关键项目施工方法及施工工艺步骤 7
第一节 测量放线 7
1. 标高传输 7
2. 轴线控制 7
第二节 钢筋工程 8
第三节 模板工程 8
第四节 混凝土工程 8
第五节 垂直运输设施及脚手架工程 9
第六节 砌筑工程 9
第七节 防潮、防水工程 10
第八节 装修工程 10
第六章 地基处理方法 11
第一节 特殊地基处理 11
第二节 文物保护 11
第三节 坟墓、洞穴处理 11
第七章 消除质量通病方法 12
第八章 农忙季节及节假日劳动力保勤方法 13
第九章 创市级文明工地方法 14
第十章 工程质量确保体系及质量预控方法 15
第十一章 施工现场安全确保体系及安全预控方法 17
第十二章 工期确保体系及工期预控方法 19

第一章 编制依据
1、【XXXX】房地产开发企业【XXXX】小区9号住宅楼施工蓝图及招标文件。
2、国家现行《施工验收规范》和《质量评定标准》。
3、同类工程施工工法、工程做法和施工经验。

第二章 工程概况
本工程为【XXXX】房地产开发企业【XXXX】小区9号住宅楼，在【XXXX】路北沿，由【XXXX】冶建勘察设计院设计，三单元砖混结构条形住宅，地下一层，地上五层，累计六层，建筑面积【XXXX】平方米。
结构形式：基础为钢筋混凝土带形基础，主体为砖混结构，砖墙承重，楼屋盖为预应力空心板（局部楼板、厨房、卫生间、阳台为现浇）。建筑等级：2级。7度抗震设防。
装修工程：外墙为干粘石，内墙为中级抹灰刷涂料。楼地面为细石混凝土毛地面，木门铝合金窗。屋面为干铺焦渣、二布四涂防水。
本工程施工范围包含：土建、给排水、电照等施工图全部内容。

第三章 施工总体布署
依据本工程规模立即间要求，总工期控制在【XXXX】天，历经一个冬季，针对本工程特点和实际情况，首先应集中力量在较短时间内做好图纸会审工作，立即处理图纸中存在问题。翻阅多种技术文件及施工规范，提前进行施工前各项准备。以转机制、增活力，创名牌，增信誉，上管理，增效益为总体方针，做到快进场、快施工、科学管理，创一流质量和一流工期，形成均衡连续、有节奏流水施工。
1、依据现场实际情况及施工方案中平面图部署，做好现场围护、水电完善及抄平放线工作，为使工程早日开工做好准备。
2、工程放线前，先平整场地，修通进场道路，接通水电、线路及消防器具。
3、加工订货：立即提供多种材料计划和预制钢筋混凝土构件委托计划。

第一节 施工组织机构及项目部人员职责分工
为优质高效率完成【XXXX】房地产开发【XXXX】小区9号住宅楼建设任务，我企业将尽最大努力完成该工程施工任务。并成立三级项目部，选派索涵军同志担任项目经理，配置6名有技术职称技术人员负责工程施工。确保工程进度。从企业抽调最具实力队伍进驻施工现场，实施项目经理负责制，企业各相关科室对工程项目各项工作实施归口管理，正常施工人数【XXXX】人，高峰期施工人数达成【XXXX】人。

1. 项目部组织机构 (2)
序号
姓名
技术职称
分工
1

助理工程师
项目经理
2

助理工程师
施工员
3

技术员
质量检验员
4

助理工程师
安全检验员
5

助理工程师
预算员
6

经济员
劳资员
7

助理会计师
会计员

2. 项目部质量确保体系组织机构
序号
姓名
技术职称
分工
1

助理工程师
施工员
2

助理工程师
质量检验员
3

助理工程师
技术资料员
4

组长
瓦工质量检验员
5

组长
混凝土质量检验员
6

组长
钢筋质量检验员
7

组长
木工质量检验员
8

组长
抹灰工质量检验员
9

组长
管道工质量检验员
10

组长
电工质量检验员

3. 项目部安全确保体系组织机构
序号
姓名
技术职称
分工
1

助理工程师
安全员
2

技术员
安全员
3

助理工程师
安全资料员
4

组长
瓦工安全检验员
5

组长
混凝土安全检验员
6

组长
钢筋安全检验员
7

组长
木工安全检验员
8

组长
抹灰工安全检验员
9

组长
架子工安全检验员
10

组长
电工安全检验员

4. 项目部工期确保体系组织机构
序号
姓名
技术职称
分工
1

工程师
总负责
2

助理工程师
生产总调度
3

助理工程师
生产副总调度
4

工程师
生产日调度

5. 项目部组织机构
序号
姓名
技术职称
分工
1

助理工程师
项目经理
2

助理工程师
施工员
3

技术员
质量检验员
4

助理工程师
安全检验员
5

助理工程师
预算员
6

经济员
劳资员
7

助理会计师
会计员

第四章 施工进度及网络进度
本工程计划【XXXX】年【XXXX】月【XXXX】日开工，【XXXX】年【XXXX】月【XXXX】日完工，总工期【XXXX】天，满足招标文件要求。
为确保计划目标实现，施工步骤根据二个流水段划分施工进度分以下六个阶段落实。
第一阶段，【XXXX】年【XXXX】月【XXXX】日至【XXXX】年【XXXX】月【XXXX】日关键包含定位放线，临时水电安装，临建搭设，图纸会审，施工人员、机械设备、材料进场等。
第二阶段：地基基础及地下室阶段；关键包含基础挖土、混凝土垫层、混凝土基础、地下室墙体砌砖、圈梁、结构柱、回填土等。
第三阶段；主体结构施工阶段，【XXXX】年【XXXX】月【XXXX】日至【XXXX】年【XXXX】月【XXXX】日，关键包含砌砖、钢筋、模板、混凝土和构件安装等施工过程。
第四阶段：装修及安装阶段。【XXXX】年【XXXX】月【XXXX】日至【XXXX】年【XXXX】月【XXXX】日，完成装修、防水、油漆粉刷、楼地面、门窗安装和水电安装工程
第五阶段：细部处理及验收阶段。【XXXX】年【XXXX】月【XXXX】日至【XXXX】年【XXXX】月【XXXX】日，完成，包含创优细部处理，清扫、整理完工初验、临时设施拆除和施工机具撤离，【XXXX】年【XXXX】月【XXXX】日完成完工验收。

第五章 关键项目施工方法及施工工艺步骤
我们企业将首先做好施工测量，开工前建立方格网，以控制桩作为控制建筑物墙柱轴线定位依据。高程传输是在正负零处设置水准线，作为各圈梁标高测量依据，各点均由正负零直接向上测量，垂直度控制采取经纬仪校正外侧大墙角。

第一节 测量放线
我企业首优异行场平测量、工程定位测量、控制网测量、各施工阶段控制测量等，各施工阶段控制测量需要编制具体作业指导书，明确设备、人员、方法，建立相关质量统计。
定位测量和控制网测量实施初测、复测、检测验收三级测量制度。

1. 标高传输
我企业依据甲方提供水准点在施工现场东、西、中部增设半永久性水准控制点，利用水平仪将高程引测到基槽，配挖掘机一台，沿基槽侧向弃土，堆于房心，便于回填。挖至距设计标高200毫米时，人工清底，以防扰动老土。开挖后立即进行轻便触探、验槽，探孔采取梅花形部署。基础工程关键是砼浇灌和施工缝处理。本基础采取连续浇筑，昼夜施工，不留任何施工缝。严格实施一机两泵，严格实施重量比，基础施工前先制订出关键分项工程质量对策表和质量预控计划，确保一次成合格。

2. 轴线控制
我企业首先依据建设单位提供坐标及建筑物设计坐标，结合现场情况，确定测设路线，进行图上作业，编制出切实可行测量控制方案。依据方案现场测建筑物四角轴线坐标点，经计划、设计、监理、甲方、乙方共同验线后在分别测设其它关键轴线，将建筑物【XXXX】轴作为控制轴线，在其延长线上设半永久性轴线控制桩。并砌砖保护。

第二节 钢筋工程
我企业钢筋在加工车间制作加工，编制配料单前，必需认真工程：梁、柱钢筋对焊接头要确保质量，严格按相关要求实施。做到配料单由技术人员审定，严格控制其编制质量，预防料单错误造成经济损失和质量事故。钢筋工要根据料单配料，做好《钢筋加工统计》，并在钢筋上挂好标识牌，标明钢筋等级、规格、使用部位，以防混用和实现可追溯性。钢筋绑扎工艺为：查对钢筋半成品→钢筋绑扎→预埋、预留管线及空洞→绑扎保护层垫块→自检→专检。

第三节 模板工程
我企业在结构柱支模时，在结构柱位置内外对穿8号铅丝，采取工具式支设方法，墙壁上下不留架眼，圈梁采取硬架支模。
支模前，首先将结构柱底部残留砂浆根本清理洁净，浇水冲洗，并进行预检。支模完成后，进行预检，检验模板标高、垂直度、平整度、和墙体贴合程度及加固情况，符合要求后方可进行下道工序。

第四节 混凝土工程
我企业在本工程采取现场搅拌混凝土，现场设2台400L搅拌机，基础、主体混凝土采取提升架运吊。柱混凝土浇筑前，应向柱内注入和混凝土成份相同水泥砂浆30－50毫米厚，预防烂根。采取直径50毫米插入式振捣棒，每层填料不得超出300毫米，做到密震慢拔，振捣密实。每一浇筑层前，根据施工缝要求严格处理，浇筑前涂刷混凝土处理剂。
基础混凝土浇筑后立即覆盖塑料薄膜。保水养护，预防裂缝。主体混凝土浇筑后，立即浇水养护。用一般水泥拌制混凝土洒水养护不少于7昼夜，浇水次数应确保混凝土一直处于湿润状态。立面混凝土拆模后立即喷涂M17养生液。
混凝土搅拌有专员负责监控混凝土搅拌质量，严格计量管理工作，配合比和外加剂用量设专员负责监督控制，常常测定砂、石含水率，立即调整配合比。
砼直接浇灌入模。柱应留振捣口，预防震捣时柱钢筋位移。砼中掺加早强剂，方便梁柱脱模，加紧模板周转，提前工期。砌体砌筑时搭设内外脚手架，材料垂直运输采取二台龙门架。砖墙砌筑前首先砌出样板墙，经业主、市质量监督检测站和企业质量检验科检验评定达成优良标准方可大面积施工。墙体在转角及丁字处按图纸要求沿墙高设φ6@500拉结筋，砌筑前先弹出轴线、及门窗位置线，并摆砖方便提升砌砖效率。在砖墙转角和纵横墙交接处设皮数杆控制竖向尺寸。在皮数杆间实施240、370墙双面挂线，当墙体砌筑到一定高度时，用经纬仪在各墙角引测出标高控制点，结构柱先砌墙后浇柱。

第五节 垂直运输设施及脚手架工程
我们在现场配置2台提升架用于混凝土和砌体垂直运输，砌体阶段，在墙体内外均搭设双排脚手架。

第六节 砌筑工程
我企业在墙体砌筑时采取满丁满条砌筑法，沿墙长每12米设置1根皮数杆，拉线控制水平灰缝。砌筑前明确砌筑方法，避免结构柱包心砌筑和出现通缝现象。墙体压筋根据设计要根据放置，不得遗漏，每层压筋必需经技术人员检验。砌体砂浆饱满度必需达成85％以上，砂浆饱满，保持墙面洁净，砌筑采取双排脚手架，墙体不设架眼。墙体两侧支模严格找平，振实后搓毛，覆盖养护。

第七节 防潮、防水工程
本工程屋面采取PVC卷材防水层。施工前，需编制作业指导书，并对操作人员进行岗前培训、考评，合格后方可准许施工。
防潮层水泥砂浆基层做成水光麻面，阴阳角处均用水泥砂浆抹成半径50毫米圆弧。屋面施工时，找平层要求薄厚均匀，表面水光半麻面，涂刮玛蹄脂隔气层涂刷均匀，现浇珍珠岩要填塞密实，粘结牢靠，阴阳角、雨水口等细部做好圆弧过渡，泛水收头部位密封严密，泛水部分全部用细石混凝土锥面保护，施工时严格根据工艺标准进行操作。

第八节 装修工程
我企业在室外装修前检验上道工序质量，检验门窗口是否二次校正，预留、预埋是否正确，做到不留破活，作好隐蔽工程验收统计，并经质量监督站核验为优良时方可下达装修命令。抹灰要分层抹，墙面要提前浇水湿润，作好细部处理。细石混凝土地面使用425一般硅酸盐水泥，预防返砂。

第六章 地基处理方法
第一节 特殊地基处理
地基开挖后，如遇特殊地基，我企业将配合设计单位，严格根据设计文件进行处理，设专员负责计量和砂石级配，做好材料试验工作。严格根据施工规范进行操作。
严防施工用水流入地槽，遇有下雨立即清理。

第二节 文物保护
假如挖槽后发觉有文物，要立即汇报并派专员保护。

第三节 坟墓、洞穴处理
假如挖槽后发觉有坟墓或洞穴，要严格根据设计要求进行处理，未经验槽不准进行下道工序。

第七章 消除质量通病方法
1、砌砖工程。本工程根本消除砖、砂浆强度达不到设计要求，砌体尺寸不符合设计图纸要求，组砌不正确，水平灰缝砂浆饱满度达不到设计要求问题。
2、钢筋混凝土工程。本工程根本消除钢筋质量及砼强度不符合设计要求，消除构件断面、钢筋品种、规格、数量、位置及构件轴线尺寸不符合设计要求，消除预制构件不合格而用在工程上问题。
3、屋面、厕所、外墙消除渗漏。
4、楼地面工程。本工程采取毛地面面层，根本消除地面不平，空鼓等问题。
5、抹灰工程。本工程根本消除内墙抹灰及顶棚抹灰粘结不牢靠，空裂，表面不平整，阴阳角不方正，线条不顺直等问题。
6、门窗工程。本工程根本消除门窗安装位置、开向不正确、开启不灵活和关闭不严密等问题。
7、管道工程。本工程根本消除管道渗漏、堵塞、坡度倒泛水、卫生器具及暖气安装不合格、卫生器具安装不牢靠、位置不正确及渗漏等问题。
8、电照工程。本工程根本消除电器安装不牢靠、不可靠、使用不便和电线规格不符合要求等问题。

第八章 农忙季节及节假日劳动力保勤方法
1、农忙季节认真做好农村劳动力思想工作。采取主动方法稳定施工现场职员队伍，确保施工进度正常进行。
2、对农忙时仍能服从施工安排职员，发给原工资200％。
3、对无法处理农忙时家庭劳力安排，必需回家农忙部分职员，采取轮番回家农忙方法。同时，准备从劳力市场临时招收一部分临时工，做好劳动力调剂工作。
节日期间企业实施双工资奖励制度，确保施工连续进行。

第九章 创市级文明工地方法
1、为搞好安全施工，工地要按施工总平面计划部署各项施工临时设施、材料、设备、成品、半成品、机具堆放有序，班组休息室，工具房清洁卫生。施工临电线路、设施要符合总平面图及施工验收规范要求，实现三相五线制，横担架线，表箱有门有锁。
2、设备、构件、大宗材料按计划进场，架杆架板随用随整理。
3、加强对成品、半成品保护，做到无损坏，无污染。
4、坚持合理施工程序，工序交接清楚，实施三不交接（无签字不交接、工序不完整不交接、工作面不清洁不交接）。
办公室内外清洁，多种图表牌悬挂整齐大方；工具房、机舍内外整齐，机具物品摆放整齐，自行车按指定地点停放。现场道路、排水通畅、路面无杂物、无泥浆、无积水、无坑洼不平等现象。

第十章 工程质量确保体系及质量预控方法
1、我们在成立现场质量检验组，形成以项目经理为主，项目工长为关键负责者，质量检验员为第一责任者质量三级管理体系，质量检验对全部分部分项工程进行监督检验。建立对应质量奖罚标准，奖优罚劣，责任到人，全方面推行质量一票否决权，发觉质量问题一追到底，决不放过。工地设土建专业工长、水暖专业工长和电照专业工长，关键工种均设一名质量检验员。
2、严格按国家要求标准及验收规范组织施工。多种施工技术资料必需和工程形象进度同时，多种试验汇报立即正确。
3、开展TQC小组活动，定时开展质量月宣传活动。
4、认真做好自查、互检、交接检、隐蔽项目等工作未经验收不得进行下道工序施工。
5、各分部分项工程施工前，应进行认真书面交底，严格按图纸及设计变更要求施工。发觉问题应立即上报，经技术部门和设计单位核定后再处理。
6、加强测量放线工作，建立复测制度，确保建筑物多种轴线、中心线和标高偏差不超出规范要求许可范围内。
7、基础及主体结构施工关键工序应安排相对稳定班组施工，施工前由项目经理对关键工序操作规程和质量标准向班组进行书面交底。
8、每层全部要用经纬仪由标准固定引线，不得借用下层轴线，以防墙柱位移，每层放线后全部要坚持做预检。
9、构件进场必需由质检工程师负责检验，构件要有合格证无证严禁使用。
10、砼浇筑要坚持开盘判定制度，配合比要正确，并严格实施冬季、雨季施工方法，确保工程质量。
11、加强对砼拆模强度、楼板搭接等关键部位控制。
12、防水工程要抓好细部步骤，如出屋面铸铁管根部处理，屋面泛水处理等，卫生间及屋面严禁踢凿，防水细部做法要认真处理。
13、穿墙或穿楼板管线随结构施工埋设套管，不能设只准钻孔过，严禁剔凿。墙体轴线、楼层标高，洞口尺寸，预制件部位等，不得累计调整。
14、装修工程要坚持按高级装修标准检验验收，严格落实“把关”和“主动预防”相结合质量管理方法。坚持预先定标准、定样板、定作法。进场材料、半成品和加工品应实施验收手续，不符合要求材料不得进场。
做好各项施工统计和原始检验统计和多种技术资料搜集整理工作。该工程严格根据《建筑工程技术资料编审手册》要求进行整理，做到统计清楚，填写立即正确。确保交工资料齐全。
序号
姓名
技术职称
分工
1

助理工程师
施工员
2

技术员
质量检验员
3

助理工程师
技术资料员
4

组长
瓦工质量检验员
5

组长
混凝土质量检验员
6

组长
钢筋质量检验员
7

组长
木工质量检验员
8

组长
抹灰工质量检验员
9

组长
管道工质量检验员

第十一章 施工现场安全确保体系及安全预控方法
我企业在该楼现场成立安全监督检验小组，组长由企业安全科科长，副组长由项目部经理、主管工程师担任，严格根据安全监督控制网领导施工。
1、安全监督检验组纳设3名安全员，分别负责分部分项工程安全工作，确保该工程安全顺利进行施工。
2、施工现场责任人及施工人员必需认真实施和落实“安全第一、预防为主”方针。
3、施工现场责任人应严格根据安全技术操作规程、安全方法和“其它安全要求”，以科学态度指挥生产，不得违章指挥，并督促施工人员尊章守纪，文明施工，发生安全事故应做到“三不放”。
4、加强安全教育和安全管理工作，成立安全执法队，抽调专员负责安全具体工作和常常性安全检验，阻止一切违章作业。
5、加强安全防护和劳动保护工作，备齐安全防护和劳动保护设施，使施工人员和设备材料确有安全保障。
6、进入施工现场要戴安全帽，正确使用个人劳动保护用具。各工种施工人员必需持证上岗，不然不准上岗。
7、工地危险地方要设置安全警告标志，常常检验电线路和绝缘情况，机械设备有没有漏电保护装置，非操作人员不得动用机电设备，电工负责天天检验一次，确保其正常工作。
8、加强一切洞口防护设施，如绑扎护身栏或加时盖板；临时作业要加设安全防护栏杆及安全风并加警告标志，黑暗处加设照明。
9、建筑物出入口必需搭设安全防护棚；距居民住区及办公区较近部位要搭设安全封闭棚。
10、因为建筑物采取钢管脚手架及钢模板，且铁锈多，为安全起见，一律使用胶皮软线，电路必需采取漏电保护装置，电闸箱要有防雨设备。
11、现场应成立保卫消防领导小组，制订一系列消防保卫方法，对现场消防保卫工作进行监督检验，教育现场施工人员认真实施各项消防保卫安全管理制度。
现场要有消防灭火系统。而且要设有“严禁烟火”警告标志，避免一切火灾发生，确保工程顺利进行。
序号
姓名
技术职称
分工
1

助理工程师
安全员
2

技术员
安全员
3

助理工程师
安全资料员
4

组长
瓦工安全检验员
5

组长
混凝土安全检验员
6

组长
钢筋安全检验员
7

组长
木工安全检验员
8

组长
抹灰工安全检验员
9

组长
架子工安全检验员
10

组长
电工安全检验员

第十二章 工期确保体系及工期预控方法
1、本工程我们企业施工工期为【XXXX】天，为确保按期交工，企业将住宅楼列为关键工地，由企业编制施工进度控制计划和施工网络控制计划图，由工程处编制月进度控制计划和施工网络计划图，由工地编制旬、日进度计划和施工网络图。
2、本工程实施企业、工程处和工程项目部三级生产调度会制度，企业每个月最少到现场召开一次施工调如我企业中标，本工程将列入我企业关键工程项目，每个月考评工程形象进度，并制订严格奖罚制度，责任到人，并从人、财、物上优先确保该工程使用。
3、为确保工程进度和工期管理，本工程请工程师绘制施工网络计划图，根据生产调度会要求，网络图下达后，每三天检验一次，输出前锋线网络图，并对滞后工序分析原因，做出对策，再经过生产调度会议进行部署，这么使施工情况一直处于动态实时控制之中。
4、为确保该楼按期交付使用，企业对该工地制订特殊保勤奖励方法，确保两大班二十四小时连续作业。
5、果断实施企业冬季施工技术方法，确保冬季施工材料供给，从而确保冬季连续施工。
6、充足发挥我企业设备优势，利用提升架展开工作面，组成交替流水施工，配置砼搅拌站，加紧工程进度，提升效率，确保砼质量。
7、从技术上优选施工方案，采取立体交叉多工作面，流水作业，来缩短工期，同时采取利建系列门型脚手架和新型周转料具，提升支模速度，掺加冬季防冻、早强外加剂，提升砼早期强度，加紧主体工程施工速度。
8、建立完整物资供给体系。计划－采购－供给三位一体，确保多种工程材料立即进厂。
按施工网络计划要求，全方面计划，实施土建和土建，结构和装修，土建和安装，多层立体交叉流水作业，加紧施工进度。
项目部工期确保体系组织机构
序号
姓名
技术职称
分工
1

工程师
总负责
2

助理工程师
生产总调度
3

助理工程师
生产副总调度
4

工程师
生产日调度