徐州工程施工组织设计样本.doc
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1、八一大沟施工组织设计 第一章 工 程 说 明一、编制依据1、本工程施工招标文件,现场勘查及补充通知等。2、现行国家及部颁相关标准、规范、行业定额及招标文件技术规范。3、我处现定实施ISO9000系列标准质量手册。4、依据我处近几年来所施工过类似工程施工经验及新工艺,新技术利用等。二、工程概况1、八一大沟岸线开挖工程在徐州市云龙湖北,西起煤建路,东至黄茅岗泵站入奎河,东西长820米,河底高程28.00m,两岸边坡为1:3,地面高程31.5-32,标高30.8以下采取砼预制块护坡,厚10cm,下设300g/m2土工布,10cm砂石垫层。2、工程内容本工程总土方量254500m3,其中外运1-2km
2、:9000 m3清基:5000 m3土方回填:65000 m3、运距500-100M:94500 m3预制块护坡:3166 m3、浆砌石护坡、护底拆除:8900 m33、本工程计划4月7日进场,全部工程必需于5月31日前完成。质量要求:优良。4、对外交通本工程地处云龙湖北侧,道路宽广,交通便利,材料及生活用具可经过三环南路、湖东路、湖北路,直接进入现场。三、施工计划安排依据本工程建设项目,实地戡察和工期要求,本工程计划安排一个土方施工队负责土方外运,和就近堆放,一个建筑施工队负责砼预制块施工,一个排水队负责本工程项目施工期间明水、围堰维护、渗水排除。第二章 施工总目标及总体施工方案一、施工总目
3、标:1、工期目标:开工日期:4月7日。完工日期:5月31日。2、质量目标:工程达成“优良”等级,产品质量一次性验收合格并使业主满意度达成100%。3、安全目标:坚持安全第一,预防为主方针,确保本工程不发生任何质量安全事故。4、文明施工:加强工地现场规范化,标准化管理,创建文明施工工地。5、环境保护:认真落实国家和地方环境保护法律、法规和管理措施,做到水土不流失和施工不造成环境污染。二、工程总体施工方案1、施工准备阶段因为本工程时间紧,土方量较大,护砌任务重特点,我处领导在勘察现场同时充足了解该工程地理环境和工程关键性,从编制投标文件开始阶段就着手开始组织施工队伍及设备,和周转资金准备,一旦中标
4、,我处将设备、人员快速进场,确保二天时间内完成该工程施工房屋、机械设备、人员、材料联络等临时工程施工。2、河道土方开挖及外运依据现场勘查情况和土方总调运方案,我处将靠我单位土方施工优势,将推土机、挖掘机、小型自卸翻斗车和58T自卸汽车快速进场,全方面进行施工。由工程科进行土方平衡,土方调度。设备科掌握施工机具安排。为我单位再打一个漂亮施工仗,同时达成业主在质量和工期上双重满意而努力。其计划:4月11日开始5月11日完成土方任务。3、预制砼块护坡该工程预制砼块护坡工程量为1865m3,因为时间紧、任务重。我处考虑到该工程地处市区,预制块生产材料用量较大,经过领导对现场预制和场外预制两种方案对比,
5、最终采取场外预制。待强度达成设计强度75%后,运至现场。其计划4月15日开始预制,5月15日预制完成。5月25日前完成全线铺设。其施工工序:边坡修整土工布铺设格埂浇筑碎石垫层预制块铺设清理场地4、拆除工程拆除将采取液压挖掘机拆除、风镐并辅助人工进行。其计划;4月10日4月13日前完成拆除及其清理工作。三、对本工程承诺1、我处承诺:本工程确保在业主要求时间内完成。质量达成“优良”等级。因为我们工作不力或失误造成工程质量出现问题,或工期滞后,我们愿意负担相关全部责任。2、我处承诺:如我单位中标,我方将在签定中标协议同时签定廉政协议,安全生产协议,资金安全协议,不然可取消我处中标资格。3、不拖欠农民
6、工工资承诺若我方中标,我方将保障农民工权益,不拖欠农民工工资。如违反承诺,我方将支付10-20万元违约金,并同意你方直接从结算款中扣留拖欠金额。4、项目经理及关键技术责任人驻工地时间承诺:若我企业中标,我企业承诺拟派项目经理和总工每个月驻工地时间不少于26天,且完全确保服从工程施工需要;非因不可抗力影响,或发包方主动提出更换,我方承诺在本工程中标后不变更项目经理和技术责任人及关键人员人选,若有因我方原因造成更换,我方自愿接收罚款。罚款数额:项目经理0.1万元/人次,技术责任人0.1万元/人次,关键人员0.1元/人次。如有违反,我企业将按对应协议条款支付违约金。5、工程质量确保承诺(1)确保工程
7、质量达成“优良”等级。(2)确保 5月 31 日前完成全部工程。假如因为我们工作不力或失误,造成工程质量出现问题或工期延误,我们愿意负担施工单位应该负担全部责任。6、流动资金证实承诺:我方为本工程实施提供60万元流动资金,确保在本工程款未抵达之前不影响工程施工,确保按期完成。(为本工程实施流动资金见银行现存款证实)第三章 施工总平部署一、部署标准以既满足工程施工需要,又能符合创建文明建设工地为前提,充足利用现有对外交通等自然条件,综合考虑本标段工程规模、施工方案、工期等原因,根据招标文件要求和水利水电工程施工组织设计规范标准,因地制宜、因时制宜、有利施工、方便生活、便于管理,经济合理计划生产、
8、生活区。现场部署必需临时设施,临时工程包含:临时施工道路、管理机构办公室、备料场、仓库、生活及生产设施、机械停放区等。二、生产、生活区部署1、项目经理部及职员宿舍部署本工程项目经理部及职员宿舍部署在业主或监理指定征地范围内,座北朝南,呈“一”字排开,全部房屋均采取活动板房搭建。设置:办公室、会议室、工程科、试验室、食堂、职员宿舍和卫生间、综合仓库、水泥库等。房前为停车场,油罐放置在停车场西南角,食堂放在东北角。2、消防设施部署(1)部署油库、配电室、发电机房每处配置2只二氧化碳灭火器;仓库、职员宿舍、食堂等每幢房屋配手提贮存压式干粉灭火器2只和2m3防火砂堆,生活区设100m3消防水池一处。配
9、置可移动式消防水泵2台及水龙带200m、水枪4只。(2)消防保卫方法施工现场成立消防保卫小组,组员相对固定。建立领导值班制度,定时对工地消防保卫工作情况进行检验。开工后组建一支消防队,每个月组织一次操作技能培训,并现场操作模拟演练。每个月对职员进行一次治安防火教育。现场设有显著防火标志,施工现场必需配置足够灭火设备和器材,消防器材型号和功效满足消防任务需要,消防设备器材随时检验保养,使其一直处于良好待命状态。施工现场使用明火时必需由工长亲自审批,开用火证实,并有用火方法,设看火人员,明火周围不得有易燃易爆物品。易燃易爆、剧毒等危险物品单独存放,专员负责,必需有严格领退料手续。主动和辖区公安部门
10、取得联络,共同协商建立一个现场治安联防管理机构,统一管理工地治安保卫工作。施工现场设置保健医药箱,备有抢救器材,并培训有抢救人员,从而确保意外事故和火灾救护工作,同时,常常开展卫生防疫教育工作。施工现场关键入口处设置警卫室,建立警卫制度和现场保卫统计,并设置报警及监督电话。3、施工用电施工用电采取两种预备方案(1)中标后,首先主动和供电部门联络、协调就近取用。采取架明线到施工现场,现场配置足够照明系统,以满足夜间施工需要。并配置相关配电柜及功率赔偿设施。(2)为了确保工程施工进度和工期要求,现场配置一台75kw发电机组,作为备用电源。4、施工道路场外交通:根据业主要求新修一条临时场外道路,道路
11、采取泥结碎石路面,厚10cm。场内道路:充足利用开挖区内原有泥结碎石道路,在施工过程中派专员进行维护,并进行洒水除尘,将施工作业产生扬尘公害降低到最低程度。5、施工通讯为方便施工,项目部做到中层管理人员和现场施工一线人员全部配置一部手机,同时项目部配置一台传真机、电脑一台,方便和业主、监理立即联络。另外,现场测量人员配置4部对讲机,确保测量工作立即、正确。6、施工用水生产、生活用水,立即和当地供水部门联络。采取PVC软管和供水管网相连,采取挖暗沟形式将水引至施工现场。生活区和拌合站各预备一个储水设施,确保生活、生产用水要求。7、砂石料场及砼拌合系统首先依据施工图纸要求进行实地测量、放样,在确定
12、开挖线和填筑区后,现场确定砂石料场及砼拌合系统,以方便施工,便于管理,降低噪音为标准。同时考虑总体部署安排。砂石料场和砼拌合台采取推土机清理、整平、压实,并对砼拌合台采取铺碎石做砼垫层进行场地硬化。砂石料场紧靠砼拌合台。8、施工照明依据现场情况,每100m准备一盏路灯,并安装在临时架设电杆上,确保夜间正常施工及过往车辆和人员安全。第四章 施工进度计划及进度确保方法一、施工进度计划安排1、施工准备阶段:4月7日4月10日完成;2、土方开挖、外运就近堆放及土方填筑:4月11日5月11日完成;3、预制块预制:4月12日5月12日完成;4、预制块铺设:5月1日5月25日完成;5、泥结碎石道路:4月11
13、日4月15日完成;6、施工围堰:4月8日4月10日完成;7、场地清理及道路恢复:5月26日5月27日完成;8、资料整理、工程完工验收:5月25日5月31日。二、进度计划确保方法1、外部环境确保方法在本协议工程实施过程中,我单位一切工作从大局出发,尊重建设单位意图,主动支持配合监理和设计工作和意见,以友好、真诚和热情态度同相关各方建立良好合作关系,发明天时、地利、人和环境,争取各方最大支持。(1)和业主、监理单位协调主动提供工程信息,使业主和监理单位能立即全方面掌握工程实施情况,为工程顺利建设和科学决议提供依据。在本工程协议实施过程中,按协议要求立即正确向业主和监理单位报审施工组织设计文件和多种
14、报表,并依据业主和监理要求立即提供其它有价值工程信息。施工中严格实施监理指令,按监理审批施工组织设计和技术方法文件组织施工,在施工条件发生改变需调整施工方案时,立即将施工方案调整原因和内容以书面方法报送监理审批。主动主动配合监理工程师质量检验工作,为质量检验验收提供良好条件,建立工程质量检验验收联络单制度,提前向监理汇报第二天需检验验收工程项目、部位、工程量及检验验收时间等内容,使监理能合理、科学地安排工作,确保检验验收工作立即进行。(2)和设计单位协调认真阅读设计文件,立即和设计单位联络、沟通,掌握设计意图,在施工组织设计文件中正确、全方面落实设计思想。严格按设计文件和设计修改通知要求组织施
15、工,在工程实施过程中,立即向设计单位反馈设计信息和现场情况,确保工程质量。确保工作面充足照明和通风,并有效控制噪音和振动。(3)和地方部门协调高度重视和地方部门良好关系,降低施工干扰。在业主和监理统一领导下,接收地方安全、环境保护、卫生防疫等部门监督检验和指导,尊重地方习俗,争取良好施工环境,促进工程施工顺利高效进行。2、内部组织确保方法(1)成立精简高效项目部,项目部管理层根据“业务好、觉悟高、有丰富施工经验”标准在全单位范围内抽调,施工作业层根据“一专多能、任劳任怨、有丰富类似施工经验”标准抽调。(2)由机械设备科对本工程施工机械设备进行统一调配,组织足够性能优良、施工配套优异施工机械投入
16、到本工程施工中,确保施工强度和施工质量。(3)各施工队紧紧围绕施工进度计划进行工作,在各工序、各步骤施工中由现场生产调度部门负责协调,各管理部门工作归口领导进行协调,杜绝各部门之间发生推委扯皮现象。(4)在施工过程中果断按业主和监理指示调整施工计划,必需时采取赶工方法,一旦工程需要赶工时,项目部协调全部资金、材料、设备和人员,采取主动经济激励和其它激励政策,制订合理可行技术方法,确保赶工计划顺利实现。3、技术管理确保方法项目部建立以总工程师为关键,工程技术部、技术员为主体三级技术管理体系,负责施工计划、方法编制、指导、监督和管理责任。重大技术方案制订,由我单位技术教授进行指导和监督,确保施工技
17、术优异性、实用性和高效性。预防因为技术方案不妥造成停工、返工。工程开工前,立即编制具体施工组织设计和作业指导书,做好技术交底,把好施工过程中各个步骤和关口。4、进度管理确保方法(1)合理安排施工进度计划,在计划编制过程中充足考虑多种影响原因,在工期安排和资源配置上留有充足余地,科学组织施工,尽可能保质提前完成本协议工程关键项目和工作面移交。(2)施工中围绕施工总进度计划分解季度和月度施工进度计划目标,紧紧围绕目标展开工作。坚持召开周计划会和周生产调度会等会议制度,建立进度日报制度,随进度情况立即提出修正计划,达成以日保周,以周保月,确保总工期进度目标实现。(3)建立以工期目标考评目标经济责任制
18、,层层分解计划,落实到各施工工序和各工序工作人员,严格生产目标奖罚制度。5、质量管理确保方法落实质量“三检制”,编制质量因果对策方法,及早进行施工前工艺性试验,确保各工序无返工事情发生,确保施工顺利进行。6、施工资源管理确保方法在整个工程施工过程中,坚持编制中、长久人力、设备、材料、资金供给计划,提前落实,确保施工顺利进行。关键设备、配件要有足够备用,以满足修理期间施工正常进行。7、项目资金管理及确保方法在工程建设中,对工程资金严格根据要求专款专用,确保工程资金用于本工程施工,若发包人资金临时出现困难,我方将本着对工程负责态度,凭着我方信贷能力和流动资金确保工程施工中正常进行。8、施工安全确保
19、方法建立“横向到边、纵向到底”安全网络体系,加强施工期安全检测,超前预报地质情况,立即提出有针对性安全防范方法,确保施工顺利进行。9、工期迟后具体方法一旦出现工期滞后,我单位将加大人员、资金、机械设备投入,在确保质量、安全前提下,采取以下方法,将滞后工期赶上:(1)调整完善组织机构依据施工进度立即调整并完善组织机构,制订完善规章制度,责任明确、责任到人,紧紧围绕工程施工开展工作,做好本职员作。(2)强化工作计划性、配足施工资源在工程施工实施时,首长要编制具体、周密生产计划,依据业主总工期要求和结合本工程施工特点,制订阶段性施工目标,围绕着目标,层层分解、落实、检验,以确保阶段性目标和总计划目标
20、实现。(3)加强施工管理加强职员思想教育,是全体职员摆正质量、安全和进度关系,树立“质量就是进度,安全就是效益”思想,在确保质量、安全前提下,加紧施工进度。加强技术管理,强化施工程序控制,以确保控制好施工过程,确保施工按进度计划实施,避免无须要浪工、返工。加强现场工作施工管理,加强施工现场调度,制订本工程管理规章制度,以制度管人,提升劳动生产率。加强设备管理,确保设备完好率,进行机械例生保养和定时保养。(4)提升机械化程度在工程施工安排中,提升机械化程度,确保机械完好率,以提升工作效率,降低消耗,加紧施工进度。(5)依据工程进度要求,立即调整人员、增加机械设备数量,实施三班制连续作业抢晴天、战
21、雨天、巧安排,千方百计确保准期完工。第五章 土方工程(一)土方开挖及外运总施工工艺步骤浆砌石拆除围堰填筑施工降排水测量放样清淤(回填土区域)浆砌石拆除土方开挖及外运、回填土就近堆放围堰拆除一、测量放样本工程以河道开挖同时以景观造型为主,不一样于通常河道,大部分开挖线全部曲折多变,要求自然流畅,所以给施工测量放样提出更高要求。为确保施工质量,我单位将采取以下方案进行施工放样。1)组建专职测量控制队伍,配置优异测量工具和仪器,为确保施工放样精度和进度,我单位将使用苏州一光RTS632全站仪进行施工平面控制点测量放样,采取光学水准仪进行高程控制。2)进场后,即由总工程师负责,组织工程科、质检科、各班
22、组技术责任人,对监理工程师提供三角网点,引线点和水准点等基础数据进行复测验算,核实无误后接至工地现场,埋设控制桩,控制桩设置要坚固耐久,标志显著,满足测放精度,并报监理工程师认可后,作为施工控制依据。平面控制依据控制点坐标,建立施工现场控制坐标网点,绘制坐标网点图,复测无误后定位桩进行固定保护,并定时进行复测,若发觉定位桩有位移迹象时,立即进行复测,校正。并沿主体工程纵向中心线部署一条控制轴线及对应三角网点,以控制整个工程平面位置。高程控制在主体工程四面合适位置,建立施工用高程控制点,并从监理工程师提供水准点引测高程,高程控制点设在轻易进入和通视地点,并定时进行复测校验。完工测量工程全部完工后
23、进行完工测量,包含平面部署和高程控制点等,并整理汇编制完工资料中。人员、仪器配置依据工程需要,项目经理部成立测放组,由总工负责,配置测量工程师1人,技术员4人,测工2人,成立测量专业队,并依据需要,随时可分解为2个测量专业小组,专门负责本标段内测放工作。测量仪器设备,全站仪1台、J2光学经纬仪1台, DS1水准仪2台和必需尺牌,花杆、卷尺等工具。二、围堰填筑1、依据现场勘查,本工程在施工期间分别在河道两头各填筑一个围堰,围堰标准边坡1:2,顶宽1.0,顶高32.5,底部用土,上部用草袋装土。围堰采取挤淤进占法填筑。水下围堰填筑采取挖掘机挖开挖区内含水量较小土从老河北岸逐步向对岸填筑到水面以上。
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