公司新丰化纤项目组电气主管职务说明书样本.doc
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职务说明书 岗位名称 电气主管 岗位编号 0736 所在部门 动力分厂 岗位定员 1人 直接上级 动力分厂厂长 职系 直接下级 技术员、检修(运行)工 工资等级 78点 所辖人员 14人 岗位分析日期 12月11日 本职: 完成动力分厂及企业厂区公用电气及仪表设备维护检修,实现全厂高压系统安全、稳定运行。 职责和工作任务: 职 责 一 职责表述: 全厂高压系统及动力分厂电仪设备日常维护 工作时间百分比:40% 工作 任务 组织工段职员对动力分厂各站房电气仪表设备进行维修保养、故障处理 组织工段职员完成全厂高压供电系统及动力分厂低压配电室运行管理、事故处理 对管辖范围内安全生产事故进行调查,找出事故原因,并提出改善方法 职 责 二 职责表述: 电仪设备管理工作 工作时间百分比:15% 工作 任务 负责和供电部门联络,定时进行高压电气设备预防性试验,电力变压器季节性和临时性切换 编制本工段设备检修及保养计划。 帮助管理管辖范围内固定资产 职 责 三 职责表述: 动力分厂以外协作 工作时间百分比: 10% 工作 任务 组织工段职员对企业各类防雷设施、路灯、电梯等进行维护保养 依据需要,组织工段职员参与企业各分厂电仪设备维修、安装和技术改造工作 职 责 四 职责表述: 电能和电仪材料统计分析工作 工作时间百分比:10% 工作 任务 负责企业电能计量统计分析,为企业抓好节省用电工作提出合理方法和提议 完成本工段运行维护统计、报表搜集和上报 负责电仪备品备件和材料计划、领用、使用和保管,最大程度降低消耗 职 责 五 职责表述:对职员进行培训和考评 工作时间百分比:10% 工作 任务 安全培训、技术培训、本工段操作培训 培训怎样正确使用和维修电气设备,提升电气设备使用性能 组织职员进行意外停电事故演练和分析 职 责 六 职责表述:检验、监督本工段职责工完成工作情况 工作时间百分比:10% 工作 任务 检修工作是否按计划实施、效果是否理想 电仪设备运行管理是否按要求实施,隐患是否发觉和排除 劳动纪律及实施企业各项制度情况 职责 七 职责表述:完成上级交办其它工作 认真落实实施企业安全生产规程,实施生产计划 工作时间百分比:5% 权力: (1)完成关键职责权力:管辖范围内设备技术管理权、发表独立专业意见权 (2)横向权力: 电能消耗计量和统计会签权 (3)纵向权力: 对下级人员有工作分配权、考评权、奖金分配权和任免提议权; 电仪专业物资调配使用权 (4)重大或相类事情知情权:企业效益情况知情权,专业物资价格知情权 (5)接收直接上级尤其授权:供配电系统事故情况下紧急处理权 工作协作关系: 内部协调关系 生产管理部经理经理及各主管、物资供给部主管、设备部主管、物流部主管、办公室维修主管、其它分厂保全主管 外部协调关系 电力供给和管理部门、生产设备及其备件供给商 任职资格: 教育水平 中专以上 专业 工业电气自动化 培训经历 电力系统进网作业培训 经验 从事电气基层管理工作二年以上 知识 电气专业理论基础和丰富实践经验 技能技巧 高压电气运行维护、事故处理和电气传动设备控制系统改造、故障处理 其它: 使用工具设备 通常办公自动化设备及电气试验设备 工作环境 车间一般环境 工作时间特征 正常工作时间,偶然加班 所需统计文档 及传达部门和人员 (1)通知(2)简报及本专业技术规范(3)信函(4)汇报文件或汇报(5)总结 考评关键点 电气设备和运行维护、故障排除和隐患发觉 备注:- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
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- 关 键 词:
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