开发副总经理岗位职责模板样本.doc
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n 目前文档修改密码:8362839 n 目前文档修改密码:8362839 n 更多资料请访问.(.....) 开发副总经理岗位说明书 岗位名称 开发副总经理 岗位编号 所在部门 岗位定员 1人 直接上级 总经理 薪酬范围 直接下级 房产部经理、工程部经理 岗位分析日期 12月 岗位目标: 依据企业发展战略,制订并实施开发营建计划,为实现企业发展战略提供保障,为单店正常运行发明前提 职责和工作任务: 职 责 一 职责表述: 帮助总经理确定、修改企业中、长久发展战略,确保企业发展方向符合董事会目标和要求 帮助总经理依据企业宗旨、目标和发展方向审核企业发展战略草案和备选方案 参与研讨企业战略问题 帮助总经理分析企业战略实施情况,评价企业战略前瞻性和可行性 职 责 二 职责表述: 负责依据企业发展战略和经营计划审批并落实单店开发计划、装修计划和预算,确保企业未来单店正常开业 工作 任务 依据对相关数据资料统计分析和企业发展战略,组织制订商圈计划,并报总经理审核 依据企业商圈计划和经营计划审批年度和月度单店开发计划 依据企业经营计划和单店开发计划审批年度和月度单店装修计划 审核房产部和工程部部门预算 审批工程部编制单个装修工程预算 审阅房产部和工程部工作总结 职 责 三 职责表述: 负责审核单店投资可行性和效益评定,帮助总经理确定投资意向 工作 任务 依据市场调查组织建立单店投资可行性统计分析模型 依据统计模型分析结果,审核单店投资可行性分析汇报,并提出修改意见 参与投资意向讨论,帮助总经理确定投资意向 职 责 四 职责表述: 负责组织审核并落实装修设计方案,满足企业单店经营需求 工作 任务 组织企业相关人员审核单店装修设计方案,并提出修改意见 组织落实单店装修设计方案,并立即了解工程进度和近况 参与工程质量验收工作 职 责 五 职责表述: 负责内部组织管理工作,确保各部门业务有效运转 工作 任务 组织制订和完善房产部和工程部内部各项制度,并监督检验实施情况 负责下属人员队伍建设,提出对下属人员调配、培训、考评意见 负责协调所属部门和其它部门间关系,处理争议 负责指导下属职员制订阶段工作计划,并督促实施 职责六 职责表述:完成总经理交付其它任务 权力: 对企业商圈计划和选址标准有审核权 对企业装修设计方案有审核权 对施工单位选择有决定权 对企业单店投资有审核权 在权限范围内,有代表企业对外联络权力 对部门工作决定权和监督权 对下级在工作中争议有裁决权 有对部门内相关费用开支审批权 有对直接下级岗位调配提议权、任命提名权和奖惩提议权 对所属下级管理水平、业务水平和业绩有考评评价权 工作协作关系: 内部协调关系 企业各部门 外部协调关系 任职资格: 教育水平 大学本科及以上学历 专业 房地产管理、工程管理等专业 培训经历 企业内部规章制度培训、岗位知识培训、企业管理培训、投资管理培训、房地产知识培训、企业文化培训、连锁经营培训、建筑知识培训、装修设计知识培训、项目管理知识培训、法律知识培训等 经验 5年以上相关业务岗位工作经验,3年以上管理岗位经验 知识 精通工程设计和房地产开发知识,熟悉投资管理和建筑学知识,掌握项目管理和商务谈判相关知识,含有法律知识 能力和素质 含有很强领导能力、判定和决议能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划和实施能力 其它: 工作地点 总部 工作时间特征 正常工作时间,需要加班 备注- 配套讲稿:
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