分享
分销 收藏 举报 申诉 / 3
播放页_导航下方通栏广告

类型聘任医疗组长方案.docx

  • 上传人:胜****
  • 文档编号:3672288
  • 上传时间:2024-07-13
  • 格式:DOCX
  • 页数:3
  • 大小:11.35KB
  • 下载积分:10 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    聘任 医疗 组长 方案
    资源描述:
    聘任医疗组长方案 简介 医疗组长是指医疗机构中负责协调、管理医疗工作的专业人员。在医疗机构中,组长负责医生和护士之间的沟通与协调,确保医院顺利运营。本文将提供一份聘任医疗组长的方案。 聘任医疗组长的目的 医疗机构需要一个专业的医疗组长来协调管理医生和护士,以确保医院的运营顺畅。通过聘用一位医疗组长,医院可以更好地提高医疗服务水平和医疗质量,满足患者的医疗需求。此外,聘用一位医疗组长还可以帮助医疗机构提高员工的满意度,促进医疗机构的团队合作。 聘任标准 1. 学历:医学相关专业本科及以上学历。 2. 职称:副主任医师及以上职称。 3. 工作经验:三年以上医院管理相关工作经验,有医疗项目管理经验优先。 4. 具有优秀的组织计划能力、协调沟通能力、管理能力、团队合作精神和文化理解力等。 5. 具备较强的判断、决策、组织协调、沟通协调和执行能力,以及责任心和事业心。 工作职责 1. 组织协调医疗、护理等多个科室间的协作与沟通,对医疗、护理、药品等方面的工作进行全面管理和协调。 2. 制定医院的医疗工作计划和医疗服务体系建设规划,并负责协调医院各门诊科室之间的协调工作。 3. 负责医院各科室之间的协调工作和协调医患间关系。 4. 完善并执行内部的管理制度,确保医院的各项规章制度得到完善和贯彻执行。 5. 协调医院内外部的资源,推动医院的副业经济工作。 6. 完善、优化医院工作流程和医疗设备等,保障医院医疗质量和效率的提高。 7. 监督临床诊疗,确保临床操作规范和质量的提高。 8. 完成领导安排的其他工作。 薪酬待遇 医疗组长是医疗机构高端职业,特别是医疗集团等大型机构中专业管理人员的介入对整个团队的运转至关重要。 为此聘任一名医疗组长薪资不应低于该医疗机构医生及专业护士的平均薪酬水平。 建议 在任命医疗组长时,应该优先考虑对组长进行全方位的培训,以便于组长拥有更丰富的管理和沟通协调经验。此外,组长应该注重与当地政府和其他医疗机构的联系,建立良好的合作关系,共同推动医疗改革与进步。 结论 以上为聘任医疗组长的方案。通过聘用一位专业的医疗组长,医院可以更好地提高医疗服务水平和医疗质量,满足患者的医疗需求,并且可以帮助医疗机构提高员工的满意度,促进医疗机构的团队合作。
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:聘任医疗组长方案.docx
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/3672288.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork