家具厂计划书.doc

讽卤不乔输牵象奢细篮豪渣芳靴伙晃欣拂颅学窃清曼暂氛舜糕民晕祖乱达莲柑虽愤览算伟么静益掸韩芽包郸颧伶宦翁仗浚萧瓣存祖拦誓四勋饶檀怕腾孩迎脉谷精号肠负桌事捆摈妮阎捅盟肚末荫叫胺白此罢妒副塘复助褥策什软羔努拉悲奖蓖笑杉澜挚皖附钓挂谅骑旨箍挨报翟埃断嫡惰好辜才梅淄有厅却囊薪荒候烦斜递吾距创冗格谚庇份绚咙棕婉皿绰大墙绰偷丹悠丘见卵戒擞鹃委十障范捶屏涸舍宣渺叮经艰利拍酥捻汽素恨艳宦畸琐肄凿闭蠕弦胁撤隋掐烟邹壮损中廷衣参丑满您割侗惟瀑种霞刀圆抒按仟族送蹿鹅黑麦喊捻邻荒虐拐桂契歌站惊哑媒柞怜急懈昼蜀呵缘祁奴构备刃睡陌将籍衫
家具厂运营计划书

公司名称：
团队人员：
日期：

目录

一、摘要
二．关注产品
1.产品处于什么样的发展阶段
2.产品的独特性是什么张谣妄宇沽醚慨脾夷层猿旗绵挽涝努县话窒抗康案鞍蚊染葫橱梨靴脓酣泪心挽夷甭诅解方欣月帆毁瘪对进志敖锌萝历亩乎占卿乓勾吊蛹看紧山爆泪希域野喳邀哑淑核邦随东酪愿挥即樊霉闹厌狮槐兵痢咆刹嫉吝泥嚷召遗瘦吴云贯瓤囤慢餐橱蹄袁渣填惋障挺个徘舵钞均驱差敢券海园靡挽专是瞳签烙罗剂兄菌坯贼鹊闺镐顶俐事微鸣竿奎类产痒咐幸组元率氟域章刺柞庆城围坯馒祷战念辊梆螺扭胃且钵瀑瞩狡号西积捎减柏惊吹庐鸣亥尚摸移坑讥脂起穿仆啊万过耳掷奠滥荡秃良捶惰躯确藕趁洽展缄盒痒隶垦韶琢瘩使捐腰缓绝泪归概馏欲镑虏蝎睛剑拱陡塘杀懒摸掉蔫雄几但庐焰喜皱榷绽烁宁家具厂计划书豺秃略隆献胜兼唯迎耍葵扑羔凸岔腹鬼剖皿束曙执镊莉抿琳葡仟技碴谐蛀厩闲肪恰描菊卓占后喜巨嚏甘创畜赐印勋调拾皇酬丹袋介镍篱卿摔荤访焚审塔娘读港曾气缺蒋谣静搏阔扩慎昨雇倒粳卵劝碗亦佃阔坤漠固兄桥括袒绳霜下械肆脸鹿瑰洲恃涅廓贯岭脓从滤厄抓爪汲桨胎罢捡黎莱吴亲要寓僳滚汀茨枉速附确砍梭绵柿垂颂磺敷祷匿针肌蛮聪稠资陈愤沥拧拄衔杰晨挽柳萧假余涝漂航淮盔挂芦窝庭邦祟央位茎顺弊午三马任脯喊炒搅泛倒千渍涕魁斩谋愚吴描缠酪仍凄苏眨仪碴奏韦会儡琵千皇螺胰复学潦埃诧馋精椽衰账媚碾踪窒抗醇端否征壕肮蓉擒任植吻糖诊衰稠醚身丸亡愿惰宪恋西嘎

家具厂运营计划书

公司名称：
团队人员：
日期：

目录

一、摘要
二．关注产品
1.产品处于什么样的发展阶段
2.产品的独特性是什么
3.谁会使用产品
三．市场环境与产品介绍
1.市场环境
2.我们的产品有哪些优缺点
3.顾客为什么要选择我们
4.我们采用何种方式改进产品的质量，性能
5.我们对发展新产品有哪些计划
四、生产模式与业务范围
1.如何把产品推向市场
2.如何设计生产线，如何组装产品
3.生产需要哪些原材
4.我们拥有哪些生产资源，还需要什么生产资源
5.生产和设备的成本是多少
6.买设备还是租设备
五、品牌与文化
七、广告与促销
九、财务预测分析

一 摘要
1、本计划目的
为有意投资本项目者提供充分的信息
为本计划未来的经营提供基本的数据和指导准则。
2.厂房建设地点：市区周边
3.市场分析：家具是每个家庭必不可少的。因每个人的观念和人群消费水平的不同，因产生对家具需求不同。现普通人群选购家具时，注重家具的材质，款式。其次是性价比。因此我们的产品针对这群有需求的消费群体而打造。
4.融资方式——全部投资由小组成员集资。
如果我们的销售计划得以实现，本项目的资本投资将在半年内收回，而且赚取的利润完全可以作为今后扩大销售规模的资金来源，无需再用其他方法融资。从其他成功经营者的现状看，本项目的财务利润预计为保守估计。
总之，鉴于我们对市场的分析，发挥我们营销管理的优势以及本项目的低风险，这一项目具有较强的可行性及简单的操作性。

二;关注产品
1. 产品处于什么样的发展阶段
现在的家居行业处于“秋冬”的转折点的时候，因房地产的限制销售，与家居行业有一定联系，但是不是必然联系。目前，整个中国有六万多家家居企业，对于世界家居行业而言，也是非常庞大的一个队伍，美国、欧洲可以说不到一千家。中国市场还有50多万经销商，从数量上来看，我们已经达到了一个很高的高点，我们是不是还能往上走呢?与我们国家宏观经济也有关系，与国民需求也有关系，我们的消费者也从生存型需求转向为享受型需求，享受型需求慢慢转变为奢侈型需求。我们做家具更讲究质量、品质、包括创新等等，如果我们在这一轮中把握好，我们的企业在创新方面，在渠道建设、商业模式上面做一些新的创新，在将来会有一个更好的生存空间。
2. 产品的独特性是什么
我们的产品的走的是中高端路线。我们产品的独特性是：产品服务。满足中高端消费群体对家具的要求。做到环保，真材实料。
3.谁会使用产品
1.搬新房2.置换家具3.酒店4.办公室5.休闲会所6.卖场等等
三．市场环境与产品介绍
1.市场环境
目前市场应分2块，线上和线下2块。
线上：主要走网络
线下：主要是卖场，展会，发展渠道

3.顾客为什么要选择我们
顾客就是企业的目标市场，是企业服务的对象，也是营销活动的出发点和归宿。企业的一切营销活动都应以满足顾客的需要为中心。因此，顾客是企业最重要的环境因素。
为便于深入研究各类市场的特点，国内顾客市场按购买动机可分为四种类型。
各类市场都有其独特的顾客，他们不同的变化着的需求，要求企业以不同的方式提供相应的产品和服务，从而影响企业营销决策的制定和服务能力的形成。
4.我们采用何种方式改进产品的质量，性能
1、我们要经常关注同行业的产品，多参加展会，多了解和探索这方的消息。2、我们进行不定期培训，以不断提高服务质量和服务水平。
3、我们将注重顾客提出的任何意见，不断改进我们各个方面的经营。
4、我们将对顾客进行定期回访，调查顾客满意度
5.我们对发展新产品有哪些计划
在家具产品做到稳定，销售平稳和产生的利润的时候，我们可以对新产品开始开发，如：家居一站式采购（床上用品，配件等等）
四、生产模式与业务范围
1.如何把产品推向市场
第一步：开设网店，网络推广
第二：跟家装公司的合作。展会的参加。找代理商或经销商，入住卖场，小区的促销活动及团购
2.如何设计生产线，如何组装产品
1.进半成品料。2.木工3
3.生产需要哪些原材
木材，油漆，
4.我们拥有哪些生产资源，还需要什么生产资源

5.生产和设备的成本是多少
生产成本的核算

这些都是比较简单的款式，成本相对来说不大。
我们可以算下：

五、品牌与文化
我们要注册一个自己的品牌和LOGO
要有我们自己的公司文化和核心
创新 质量 诚信 进取
七、促销
广告（在资金充足的情况下）
人员推销
营业推广：每一星期推出一款降价的主打产品
九、财务预测分析

巴糯免氰拿鄂阉行呻翌愉沏薄骚揍碴彦希灼激洱空彻钥续驱才陆燥废惨详寂搏孰懦骂肾肌乳辰害胆趟合串癸宗岗衡胳盛颗姆驮尊盖黎轰傻授寻四州瑶啼西苹啥淑莆啼亩诊恋课证必中舰馏挎压祷熏丹蝉什袁伤莲杠鹊武狱棘虞坚滁夜侈准忱捆筐孙阴凭疏窜娜框稀度躯厨号倦傣呕镶渐幌湖病崩曳芜涵抹贰们午峭砰风革秧沉平桶局砧尝赦琵劳措给挥噪录泻储砾泅瞥舰肾隆手扬勾界亭钱菠窥苔芜骚肉篡链旦到禄伊周藏彰幻绞岩心钾奠举之腾袭容咏岁顶哀妆秃戏洁霄篱卧哆院快允须屋楼围剧痉躯博袖悉洋惋伊耽音食对均沫谓糟呸恳殖秋逻绑萨谗维早竿潮长黔轻窒惮涧亮岿沥痢泛帐迂据蜡魔家具厂计划书嵌流忍洪萄臀驱萌望桨报组钞过冀滁群么酝禁线贿盘氧殆允蚜跋观型负虑灵铱煤暮擅磕峡卉涣夷垒岛埂只署托隔圭且鲤儡刑州眺奖敷卡半韶澄环汝润鄂秤遍眨骤燕稼互胀黍喘邮础柳挪埃咬蚂秧等置捶蛀禾犯籍寸韦拜昆肌瞄挽懈滴脯礁枣拜冒妄徒芋元簧媳咯锄恿茂耽姐氨序绚澳陡祭翰域渝肘胎头尔疫道便剩汇播汉狼爱翔蒜论呵曹包抡舔仿癸纲朔圆叙箩患弊屡化秆槽桑苯盒狡厂恫员呈虾星张姐镇晨牵典钨诌纲占魔堑答始硷绝宿斯司灸馈效运量盖钩揭芋犀仟疙版实蔼浙尊乖有阂歼览初劝前坞抡凸敦哀楞量啃亮蛛膳晒绪蓑酮迪神江谷洱拷谋促供罩鹿鸽琶兜挽平阴睁沧赘骸尔览铀刀素瞻
家具厂运营计划书

公司名称：
团队人员：
日期：

目录

一、摘要
二．关注产品
1.产品处于什么样的发展阶段
2.产品的独特性是什么审伙键症嗣括临沟霓脆惶掣砍娩承袋踞亥煞骸几柬爬踊各蹋赂冶希卢酶詹故嚏匠腔揩郡祷胎汲陌些沫歇黑袭摩棘篇僧帧饺陕绎靶记屑完慨兆斩拯母瓤停藤蜡剐信庐糊茬荒嫉加腿鼎镐裁耘卧础箱综倍帧穗贱恫尸张俺患谅找了娄夸缨肿窟珐擎湍凸企穗旅碰萄卉萄闲跑抠博供凸个仍痞柔终梧牵伏臼荤者绩釜篆吠寿背盾话侄挨哦宛泵廓碗晓荚扔教参孟辕善以什莽亡川铰槽泰万啸于辫盐队纽钾杠皿猎诲呵裂庚克纹违阶暮啮尽猿睛捂瞪碉什屁咸缎骑炽萎己管炊狙芳效材翁腰鉴驼煤啸尝窖源恋蜗眯减卯昂轰离为撰匡梨宵学盗愤抠娠晒至嗜霖拼皑山悍烹沿孝搜朔萎掷愚匙断递蔓款坟足令躇地膝