家具厂计划书.doc
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4、使用产品三市场环境与产品介绍1.市场环境2.我们的产品有哪些优缺点3.顾客为什么要选择我们4.我们采用何种方式改进产品的质量,性能5.我们对发展新产品有哪些计划四、生产模式与业务范围1.如何把产品推向市场2.如何设计生产线,如何组装产品3.生产需要哪些原材4.我们拥有哪些生产资源,还需要什么生产资源5.生产和设备的成本是多少6.买设备还是租设备五、品牌与文化七、广告与促销九、财务预测分析一 摘要1、本计划目的为有意投资本项目者提供充分的信息为本计划未来的经营提供基本的数据和指导准则。2.厂房建设地点:市区周边3.市场分析:家具是每个家庭必不可少的。因每个人的观念和人群消费水平的不同,因产生对家
5、具需求不同。现普通人群选购家具时,注重家具的材质,款式。其次是性价比。因此我们的产品针对这群有需求的消费群体而打造。4.融资方式全部投资由小组成员集资。如果我们的销售计划得以实现,本项目的资本投资将在半年内收回,而且赚取的利润完全可以作为今后扩大销售规模的资金来源,无需再用其他方法融资。从其他成功经营者的现状看,本项目的财务利润预计为保守估计。总之,鉴于我们对市场的分析,发挥我们营销管理的优势以及本项目的低风险,这一项目具有较强的可行性及简单的操作性。二;关注产品1. 产品处于什么样的发展阶段现在的家居行业处于“秋冬”的转折点的时候,因房地产的限制销售,与家居行业有一定联系,但是不是必然联系。
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