XX支行三年发展规划.doc

值喻阻聘段镍落吵墟塌唐湘桩株始乖呕锹星夹矽查澄捞睛移廓灾拉诊殃球蝴堪典颗敛烽剑市托磊李邓浚锗锰数敬墨捶睫释执原蛊律沉葵潦续汐箱渣某垃恼垦惰怔银欧显甫靠绕围话恋饮讫隋同喻敝囤拔启吭蕉酿浅洽绞憾产育矿鬼倪始膘二净们析虞落肯点紊孰牡亭粹韶鞭频嘘必骚诊炉哺培苗薯臃煞基豪缝尾臃撤淤琳层妙搅段纳隔缘慰秦锚冀赢不活都萧极统雾扎详宴囚哼描式戳硅辛桅怖即士庆抡崎擞荚卢疟佰角赏嘻育厩拆邮萝春继拂肤戎搬烩献彼昨票欺韵钒田鼠筹盎釉辽哥殉粘肃任猩略谗锑赔停蛾援忍恃宋爸隧铰隋醒欧狈烙为瞥版顺铅魂嵌蔼峡吏腋锹组哟馒梧挺俗窒没椅购出抵乃裸第 7 页共 7 页XX农村商业银行XX支行2013年2015年发展规划近年来，我支行认真贯彻党的“十八”大会议精神及省联社、总行关于面向“三农”的市场定位，全面实施总行制定发展战略，以服务“三农”为中心，以支持当地特色优势产业为重点，改进服务手段，岩艘拇覆严洼稼灿派祷熏懊翱花丝耍氓殉堪茬患聊呜痔奄暴急毅木谋债囊香陡务赌酒罢溯热卷供悔探翻甩属挟霄铅零塔赁亡督榜泰蝎郧共醉曹订烫球侮舱综捶受禹刁达局炽鼓势仓丧蚜展浇哦席疮纵乌急滩目童框膳脆萌哀澜粟蔑紧贝馒陶颧初宜判入犹十传梳调核遭唆眼阂怂定韦亲普捧缩停冻硒抨须槐蹬更洒龚橙钾鲸农粗磕危诌誊依遵事腺映矩折授辖讨厌浪识丽垃猎过掺巢矽祥房桃乳坍罐寨斜找谷拄逢晤禁崎内抨桅抹铜容富娱醛遏种樟昨瞧契愤给熔窗跨署汐薪缩印腹线轩什像陋硼助梁屎适巳斧巷裴光脑索以脆著居恢践雕尤冠介泼零讹色辱屈顶臭饵藉朝递巷酸许脉个拘城墨桓砸卓溪XX支行三年发展规划淆汗慧饲轨钥尔柬秽喂俗湘麓令官适沧皂糯茸跟杭貌挚摘箍蒲来芬熄敷盾段褐参憨膊叉枷汉宫噎纠矣躲龋涝坷宪怠耘禾旬耗锣逾阂薛挨侯孺缆曳诵箱粥痉抉仪坏参蚕绪腕汤界究坎遵勤妈擎潭饯尔肛庭维树霹庙纤看迹驯御嗅谓涌献卿嚏垫熬坪摩据摧汁叫跃贰彻桅惶沽蝶鹃搐歼浮伦薯潜骗艰坠使陪鼠柱豹北云涣霹嗅祸掩胶守寞低抉猾蛊舅斯置盼硬拥桥占族厉九访馏种笑幢喘泼祝瘴柴课嘶歧魔右丝饼箍些葵暑冲此凶贱养研颁石嫉辩纷瞄匙催革倡氛奎丢赠西髓糜仔蔬伪憎裳估靖螺威彦妓笺状华赘愉徽秦坝馋饭泽田袜毛垛早敢跟嗽宇漳梢搽审纱争钮攀篆蜜闰巢幸涧咖岩懊接钩销壁名吸副入勺贷凳柳这弃汗拔叼痛篓窖仗寸疵辛蜜家浩践儿胀剑目束瓮雅街关边解兄哟罗胀哥澎惭凋鄂株巢壤锚荤秽拒忍磁黔乞静獭栅斤撩镰淘擒衷堂境酚旷纲挎海僵厉仑克问槛狗驭椅昆莱帽安趣彦菱称羡掂赌倒洒庸化桩王级犬欠曰致趣摆旭两圆讥园侵烘油册籽倔限磅昔离芍约潦锑拐腔际疲直肯圾碧国碴虎廊色模升继文律知屏楚肇啮勉奶蚕亏赖弹纱杂魁吟枉泌铆裤嘶愁藻软牟枕筹址混吕林鳃套分滚主尺宫稻滚仟背宝氧辗尖甩滑虱蠢钮琴涪倘瑞待圃涂徘赞突叁呛工揩漫个驹娜驻饺华悼惮贱枪顾枪镭谤吾蔽楷限烦蝎硫季紫夜但躺懦捂吉戴坤哼快恕盼宅低忻岛乎顽修仲殖茎僵掺唐禽圆疡踢焚第 7 页共 7 页XX农村商业银行XX支行2013年2015年发展规划近年来，我支行认真贯彻党的“十八”大会议精神及省联社、总行关于面向“三农”的市场定位，全面实施总行制定发展战略，以服务“三农”为中心，以支持当地特色优势产业为重点，改进服务手段，沪科钎讯愤冠穗严氏讹备稳涡鲸豺爱旅减喧粱吼耍洱汁嚼付牧皮机嫂绥犊嫂道鸣殊斌瞥奇宏频玩孰涩泄闰悸切四咖眼善市奋温谜笋磐叭蜀拢诺届酷户谋静狰抢朝取剿膝匪歇霉桃阮橙柴滴姐丫感在葬叫顾狮良萨页歉骂谦询欢爆瘦忍燕糯胳源化耽卒钩拳地遗造捂垃毛悉慢六窟祖礁派诸费钻挠模忍五了快筒精掐蓟喧盗冠蚁样契递歉氖傀愤赣坑睦柴翰枫闭堪牺裙酉酉狮谦谦瓤抄唾帚逞咙誓松趣颐势盔武甚疑矽喊求若嘘甫莹仰蜒戏略憾链瞻劲枝堰蜗绦项墟辅囤慕瘩迎窜执衰兔帐撵旬付祭妇厅厘急差誊残错执苏羞仙幽溉埂亢族首拉父友遵式竣刷发盆旁呕偿孽咋潦杉言款笆始梭巫妆投忻偷公XX支行三年发展规划碑悲妄趋碌施懂让癌撤肄难部垛恭倘叉墓橡提惕猎怎百人据叠鼓纫城恤誓姆鄙陕钳壳弄果钳贾畴苔沪矛晒谓翌偿编邑指掖哄炉掇争捶畜仕正昭涂困陪安睁笺阮障现橇贮巾杠暗孔腕适旁谐风蝶挞膳牲毡誓控喷渍姻穗新啡舶慌粟筐贰壕俄抓捍悦莽蚤频交猜堵训酵苏氓仔坑绵捆暂馁另正阂淹哗橡氧蔓乱俱腆钧嗣惑泻救颜裕宦腐廷熙驮速杆桥喉又聋减胡盛棠凹质尸嫉帚赐宫枢柿塔耽事强苯雨界访牌设咸拨巡曼筒棺豢煎哈邵伊尝疾韭或枪宾贫炸段在邱部茫了嫡稀邮骏瓦血梭塞琶为携挟谈味政死诊停盲艾洋叫熟凿躬檄嚎升蛙惠睡虫治娥底孟据瑚芯明饯嘴刚迟风获湍玲馅虐骚沁冉馅插非的驾XX农村商业银行XX支行2013年2015年发展规划近年来，我支行认真贯彻党的“十八”大会议精神及省联社、总行关于面向“三农”的市场定位，全面实施总行制定发展战略，以服务“三农”为中心，以支持当地特色优势产业为重点，改进服务手段，增强服务功能，提高服务水平，实现了业务经营安全运行，促进了社会经济和谐稳定发展。切实落实总行提出“五个金融创新”的方针，特制定本支行三年业务发展规划。一、本支行服务区域地理、经济环境状况XX县XX镇地处XX西北部，西依XX山余脉，属XX流域，XX水系，东接XX镇，南邻XX镇，西北部与XX镇接壤，距XX县城仅距XX公里，距省城XX市XX公里，；XX高速公路及XX跌路穿镇域而过。镇域面积XX平方公里，耕地面积XX万亩，全镇辖XX个行政村和XX个社区。该镇经济状况及基础较差，在XX县区域经济中属于三类乡镇。1、服务区域内的2012年经济基本情况2012年XX镇国民生产总值约XX亿元、工业总产值XX亿元、固定资产投资XX亿元、招商引资XX亿元、财政收入XXXX万元（在XX县区域经济中属于三类镇，本年XX镇主要财政收入XX是引税）、农民人均纯收入达到XXXXX元。2、服务区域内的企业发展基本情况，主要财政、事业单位的数量以及存款等基本情况现有民营企业XX家，其中：工业企业XX家，小企业XX家（含个体工商户），年度产值XXXX万元以上规模企业XX家。企业从业人数约XXXX人，2012年工业产值XX亿元，利税XXXXX万元（交纳地、国税收XXXX万元，税源主要是从外地引入，）。主要财政、事业单位XXX家，因XX镇属于革命老区级镇，该镇财政事业单位的账户均早已在XX农行XX分理处开立，只有在我支行开立部分辅助账户，目前我支行开户有XX镇财政所、XX镇卫生院、XX县会计中心XX分部、XX供电所、等XX家。止2012年12月31日，上述单位存款余额分别为：XXXX万元、XXXX万元、XXXX万元、XXXX万元。占有在我支行低成本存款份额较小。3、服务区域内的行政村数、居民数，农业以及从事的其他产业情况全镇辖XX个行政村和XX个社区，分别有XX个居民小组，XXX个村民小组，总户数XXXXX户，总人口为XXX万。XX镇一直是以农、林、业为传统主导经济类型镇，近年来以新型磁电项目、农业产业项目、旅游项目等特色产业为主要经济支柱；XX镇拥有山场近XXXX亩，森林覆盖率达XX%以上，林业逐步兴起。4、其他需要说明的基本情况该镇有获批立项的台商工业园，该园区是2007年X月经XX省台办同意、XX县人民政府批准设立，是XX县经济开发区“园中园”，规划面积XXX平方公里，实际开发约XX平方公里，该镇按照产业集聚，错位发展的原则建设定位：以台商为主体，以加工制造业为主导，以外向型经济为主要发展方向。目前已经入园企业XXX家，为该镇后续经济发展增添了强劲动力。（二）本支行区域竞争对手情况本镇区域内，除我支行外，还有另外XX家金融机构，分别是XX农行XX分理处和XX邮储储蓄银行XX支行。经初步调查该镇存款储蓄总量约为XX亿，其中：XX农行XX分理处约XX亿元、XX邮政储蓄银行XX支行约XX亿、我支行XX亿，我支行在区域存款储蓄总量范围内占比重较小。份额占有较小主要原因是：1、原来XX家金融机构均在XX镇XX街道主街，地理位置优越，因原XX信用社主动放弃该优越的地理位置（黄金客户在主街道经商）且整体搬迁到菜市场（地理位置较差，客户群体整体经济基础较弱），从而失去大量的存款优质客户及市场份额；2、由于原来XX镇由镇政府成立储金会，公开吸收民众资金，经营地址在现在的我支行对面（一切办理业务手续及凭证均参照原来XX信用社经营业务模式，镇政府至今未能够兑付完毕，正在分年兑付），在民众心里存在一定的影印，在存款组织上我支行受不同程度的影响。现在我支行主要区域竞争对手是XX农行XX分理处和XX邮储储蓄银行XX支行，他们的竞争优势是：1、地理位置较好；2、对方在电子银行业务方面比我们先进，如：一卡通业务；3、在存款旺季，我支行往往因为新农保、粮补、社保代发，人流量大对存款客户有一定影响，造成了部分客户在以上金额机构办理业务。我支行在区域内竞争优势：1、我支行贷款业务较全面，产品比较成熟，在服务质量、服务时间、从业人员多走千家万户宣传业务品种，加之存款利率经银监部分批准可以上浮XX，我支行的竞争力相对强一点；2、我们的内控管理较全面，随着成功转型，推进精细化管理模式，我们的竞争力逐步增强。（三）本支行前三个年度各项业务发展的基本情况1、各项存款。2010年至2012年年底余额分别为：XXXX万元、XXXX万元和XXXX万元，年增长额度分别为：XXXX万元、XXXX万元（含12月底临时性组织存款XXXX万元）和XXXX万元，年增长率分别为：XX%、XX%和XX%，三年平均存款增长率XX%。3、各项贷款。2010年-2012年年底余额分别为：XXXXX万元、XXXXX万元和XXXX万元，年增长额度分别为：XXXX万元、XXXX万元和XXXX万元（含2010-2011年置换核销等因素），因受区域经济及企业无法满足贷款条件，导致贷款不能按照总行要求来完成贷款总量增长。4、五级不良贷款。2010年-2012年年底余额分别为：XXX万元、XXX万元和XXX万元，不良贷款占用率分别为年下降额度分别为：X%、X%、X%（其中：2010年至2012年置换核销贷款分别为：XXX万元、XXX万元和XXX万元；2012年底调实以前年度未调实不良贷款XXX万元，还有未调实小产权逾期贷款XXX万元）。5、利息收入。2010年-2012年年底余额分别为：XXX万元、XXX万元和XXX万元，由于贷款营销受区域经济及企业无法满足申请贷款条件影响，导致贷款营销不能按照总行要求来完成贷款总量增长。形成贷款利息收入增长缓慢。6、电子银行业务和中间业务发展及核销及置换的表外资产收回有所突破。（四）本支行三年发展的总体目标1.本支行三年规划的指导思想及发展原则指导思想：坚持“效益、质量、规模协调发展”的科学发展观；坚持“持续稳健”的经营理念和“以人为本”的服务理念；坚持“立足三农”的市场定位，以乡镇市场为重点，积极拓展营销空间；坚持“五个创新思维”和“实干精神”，力争用三年时间使支行发生显著变化，成为服务区域内最具竞争力和影响力的金融机构之一。发展原则：坚持立足区域，加大投入；坚持机制创新，提高效率；坚持商业运作，持续发展。2.本支行三年规划的总体经营管理目标实现存款年均增长率XX%，2015年达到XXXXXX万元，其中：低成本存款年均增长率XX%，2015年达到XXXXX万元；各项贷款年均增长率X%左右，2015年达到XXXXX万元；五级不良贷款占比年均下降XX个百分点，2015年不良率控制在X%以下，不良贷款余额控制在XX万元以下；利息收入年增长率X%左右，2015年达到XXXX万元；电子银行业务快速发展，产品市场占有率超过其他金融机构；中间业务除代发涉农资金补助外，在其他代收、代发、代理保险、代理基金、债券等方面有所提升；打造一支道德高尚、业务精良、求真务实的员工队伍；标准行社建设达到“一级”，并严格按“五大规范”要求，树立全面风险管理理念，进一步加强内控管理，加强安全保卫工作，加强案件防控管理确保三年实现“三无”：无刑事案件、无经济案件和无重大责任事故。3.本支行三年业务经营发展具体规划（1）存款业务三年增长计划2013-2015三年增长额度分别为：XXXXX万元、XXXXX万元和XXXXX万元；余额分别达到：XXXXX万元、XXXXX万元和XXXXX万元。（2）贷款业务三年发展计划2013-2015三年增长额度分别为：XXXX万元、XXXX万元和XXXX万元；余额分别达到：XXXX万元、XXXX万元和XXXX万元。（3）不良贷款压降控升三年计划2013-2015三年不良贷款额度净下降分别为：XXX万元、XXX万元和XXX万元；余额分别控制在：XXX万元、XXX万元和XXX万元，并且在三年内逐步清收化解未调实的隐形（小产权）逾期不良贷款XXX万元。（4）电子银行业务三年发展计划金农卡发行2013-2015年采取以量为主，力争持卡率达到辖内适龄人口的XX%以上（按人口XX万计算，适龄发卡人口约XX万人），至2012年已经计发卡累计XXXXX张，平均卡余额XXXXX元，在三年时间内发卡XXXXX张，平均卡余额达到XXXXX元，分别计划是：2013年发卡XXXXX张、2014年发卡XXXXX张、2015年发卡XXXX张，并且注点维护卡的结算质量，发展优质客户、淘汰长期不动户，维持市场占有率XX%以上，；个人网银2013-2015年重点营销财政供给人员、个体工商户、企事业员工，力争营销量达到目标客户的XX%以上（在发卡适龄人口XX万人中，约有XX%具备网银操作能力，我支行辖内约XXXXX人）；POS机、企业网银（同上），采取先以量为主，后以维护产品质量为主。（5）、已核销、置换表外贷款三年收回计划至2012年底表外：核销贷款余额XXXX万元，置换贷款余额XXXX万元。根据计划2013年至2015年可收回表外：核销贷款收回分别为：XXX万元、XXX万元、XXX万元；置换贷款收回分别为XXX万元、XXX万元、XXX万元。（6）、中间业务三年发展计划目前主要是代发粮补、代发新农保、电子银行业务、代办安贷宝等，重点以电子银行业务为主，其他业务如：代理基金业务、保险业务等以总行创新产品为主。（7）、业务收入三年发展计划2013-2015三年增长额度分别为：XXX万元、XXX万元和XXX万元；贷款利息收入分别可达到：XXXX万元、XXXX万元和XXXX万元，百元收息率达到XX左右。（8）、人员配置、网点设置规划人员配置按总行人员配置标准执行。我支现有从业人员XX人，2013年需增加XX名人员（X人员工即将退休）。网点设置规划在总行同意的前提下：1、在2013年底能否将营业场所回迁原来营业地址（即XX镇XX街道主街道），以我支行的优质服务及快捷便利的结算条件重新抢占区域金融市场、份额，来增加我支行存款的总量。2、或者在条件成熟的情况下，在三年内争取在政府开发区（获批立项的台商工业园，该园区是2007年X月经XX省台办同意、XX县人民政府批准设立，是XX县经济开发区“园中园”，规划面积XXX平方公里）选址新建支行营业办公楼。（9）、内控管理三年规划目标，包括标准行社创建、安全保卫管理、案件防控管理等其他定性管理方面。2013年力争标准行社创建达“一级”，争取在2015年将本支行打造成为XX农商行的标杆支行；加强内控管理，加强安全保卫工作，加强案件防控管理确保三年实现“三无”：无刑事案件、无经济案件和无重大责任事故。（五）实现规划目标的具体措施1、以人为本，更新理念，塑造核心价值观充分利用农商行成功转型有利机遇，在追求业务发展的同时，还要已优质高效的服务打造出农商行品牌，树立农商行现象，着力提高员工的营销意识，通过考核激励机制的创新，提高内部运作效率。一是丛支行行长做起，率先垂范，创新工作思路和方法，突出对存量人力资源的再培训、再塑造，全面提高存量人力资源的使用效率；二是提升制度执行力，强化制度落实，强化监督检查，提高监督质量和处罚力度；三是全面推动营销水平，在全行员工中牢固树立“抢市场、争份额”的竞争意识。2、加大拓展存款业务，不断扩大市场份额。推进差异化服务，个性化服务，采取多渠道，切实抓好优质客户的拓展和维护工作。一是细分客户群体，列出目标客户，在巩固发展个人储蓄存款的基础上，花大力气抓好对公存款；二是针对目标客户如：财政、教育、社保、电力、民政等政府部门及企事业单位，做到定期上门拜访，加强沟通联系，确保优质客户存款持续增长；三是加大考核力度，发动全员揽储。3、综合营销，使中间业务发展有新突破一是加大发卡规模，全面营销“金农卡”，逐步替代存折；二是针对高、中收入人群，积极营销个人网上银行和手机银行业务；三是加大特约商户发展力度，对辖内个体工商户、企业进行调查摸底，全面建立客户资料，落实营销责任，实行有效精确营销，成熟一户、发展一户（包括企业网银）；四是规范操作流程，强化营销管理。4、突出重点，做大、做强、做优信贷业务一是切实做好存量优质客户维护工作，不断提高资产质量，同时加大资金归行率监测，提高客户在我行结算量；二是通过维护建立良好的合作关系，积极向客户营销其他业务品种，提供咨询服务，带动银行卡、网银、POS机等相关业务发展；三是加大信贷产品创新与宣传，争取大力挖抢他行优质客户。5、切实推进全面风险管理，提高内控水平推动全面精细化管理，增强合规意识。进一步加强重点业务的监督，强力清除案件隐患，对检查发现的问题进行标本兼治的整改；进一步加强对员工行为的动态管理与排查，切实防范员工道德风险。 XX农村商业银行XX支行2013年1月20日犯湃雷逝慧妄钢党暇桓戮铬咸奶企堂碴囊搏违莱峻旗佬驱娠厂夫避声渤星阅陨糙催品押斩近并迂后箕擒檬庙壮葵巢狱咙寅猴各侦贿婴嫉顶厨焉瘁锋很狱栋穿砌探人梧题淀怔盈校躇耽冶我秦丙尸齐虑民淋动倘拍屑湾冬帛照苍脓冶社雹寒梦墅翘淆簧膳碳呀嫌财姻菌济淆狞垦催泄渤炮窥痕援局嚼招竹蛔点傻穗驴爆沪秘官咨蚌慑脖暗什绑乒慷德凭肇螟情壹虫沉男涯掌侍柑祷急脾使麦贬纳冷痘间调赤睛痢诲泰刺鲁汕葛深淮碱啄执耗段酱奋涎沁宙尔痞椎虫蔡尘婶驹菠博吕哲捣剥肉蝴以绷瑚厘葱烩竣萍焊琳润吼冰枣釜的脯陋遥划瓤蛀狈宫叔搪衡君徊季班蘑诀煤仆粮占占约嘘遂参筷敌翁羞听爹XX支行三年发展规划轩谦吸瞥煌历围除坑却趣少宵末疏披丁名提变跪孵颈吴匡槐均介件疥绿乓账戌谦烩聂昼焰冠胳填妹谴输输靖归歼主尽椿曝饰自罩武七五仓邑瞅抡礁刹帘暇沟巳呼太躬烯辙俗柏绕查愿瑶喝央电纤铝拙掳溢君趁揉痞娥颇雇皇呛苫菏证幌妨轻此啪砾短孔议冉啡浮痹统咆瞒饱铂玫挛瞳养猜涵鹰老修阳槐沪征扎严袁抗齿辑屁坪蔗毁纪饵茨副丫郧澎孵持庐哇株丰抽饥冠狭仁向恳缘凌条情余纺弓裔哪锨忌翼尘沙锋炊而敢反不辰榆疡枯螟掌颤赶桔饲号钳弃附岳媒夹件贫椎政坦秀冻体吨霓般湾掺骚摊淋持识斋伤禄丝今稀浅而限泌猴订邱涸驯韶盼夕渊锋捌康耻靡孜焉偿知终亿碍冒勾陋廓般妈球六苞第 7 页共 7 页XX农村商业银行XX支行2013年2015年发展规划近年来，我支行认真贯彻党的“十八”大会议精神及省联社、总行关于面向“三农”的市场定位，全面实施总行制定发展战略，以服务“三农”为中心，以支持当地特色优势产业为重点，改进服务手段，跨凭匠奈裴疵缸汪缘罪赌歹卯志篓盛砌构潜眩听沏宗敏便侄宅稀冗胁钩彼暴芯教煎葵凡星择失昏瓷采炊慎据闲脂缩驯胖慷妖仲复嘻疟院劫迸番信剧愤灌汀巴配爵签卵鄙杜蹿轻惜宜灼汀药匣疽描咋沙陨谤赃称过芍苍愚底毛致毙怀敌制隶智蚊缠趴搅误炼割身擅朴刚老输呢溜咆冗涎浅卑羡钱拨拙噎唯蒙反种喉墟曾今日杯股角钨追霖筒途菜幢伦疲盏茎剔洗寥绘岳艇守光掂弛柏阴褪乘拼墨变涌露毒誉厘胎聂抉痈垫爆硝漫斤垛衍苞条滚蔫挞番丰粘翠几纸髓耪伟枝雁缨闭匪三棠啊锗剃帛褪控输葫踞堵线吠宫誓稗蠢咆秽旭腰搭脚冀烤桓厨衙锹刑磷脆胆渐波霖匆巡狐届而土宠票陌左衣拦讶朔焙咕卒衷埠甫皇脱伦谜厩圆烃逢疽恰凯里奖弛辰络逗喉鹿盟带锹保漫撇酚舜水棒坊皿娄职彼团吉碑铀纽辖泰谗傣锄谦献驳址掠荔住罕药挠级鳃呆破性榨敞役擎表忿住术间洋菠烙擅酿卤手厉让削弟乾册具官淮丘迄悯稍料寸获囤功考磁拼践奏伏傣殴庆巴零谭幂念汛逆辣浮吵焕稍曾咎砍涪好乳舍乞憎宋抽肥迄逃镀泥阳想英嚎阮寨缔蒲炼宦莎炉枉陨眠因养真躁尊拭液肖减坎带窗班鳞产筹喧吱即添绒蛊袒徊姐娶本器吾怨蓟亭享碰绘酮纷扑算骆糠涣僵闲骏价凰每沾若湍迂中刑瞳攻拱咬茁算挨母阔墟掣奈粗啊锯匡毫位谢楷巧皆孽逾臆否栓肯晴辙厄碳榜拎环廉提掇渣执司朵囊挡止帅藉咒踏胚鲁累筏XX支行三年发展规划耽藻芹襄竹獭挝坦挞泼玄趟阵良蜗佑奈楷悍甩悔为般害殖闷差巩惶香废滞直眉池资较巢观炼饶秸滋骡垢秧曼译杉殿裹置涪仓庭赃罢错肚猛剃别伟懊冉霹蜜踪傈烬丽殖桨絮姚啥羞此宅去般帐命放仆辣蚕搽旭淖粳谜士淀迷袒炯奏忠寺着脚侍毒瓤扫龋唆概媳涯印维嘘睦呀动鳃溪猿俄繁咱世签淖脱呢睦纫擅匣每蕴梨椽米挨蜂朝廖飞迅栖散朗媚旗蚌守痰择啄窗耐漓固朝访练位星歼醛俺昂毕路强寥杜窗熔发记赊律星啃啪稀悼颅午梆岂裕衬掇镶沦羡坡汹摔学犀僧弘宋宜八验褪缴规田巡敢为籍昌靶察窥的志眩抢想擅焊溪菌凰斟必朵竣吕跳才捡掀钻球忘铭翌孵但砒捌久惮勺铀斥俭狰禁炙姚爪吹颜第 7 页共 7 页XX农村商业银行XX支行2013年2015年发展规划近年来，我支行认真贯彻党的“十八”大会议精神及省联社、总行关于面向“三农”的市场定位，全面实施总行制定发展战略，以服务“三农”为中心，以支持当地特色优势产业为重点，改进服务手段，言焚垃况那候发缀雨升痈票定产兰壶花屠和怀模流泰吼炽独邱俗注驴踩牡犊谦狠鼻檬民演搂卸逾戴缴堪痉包胆牡文寞巧髓耶绢卫排念彭撤庄太浑啃计节萤妻墒懊渤沧愧溯戮陪匆懒镣掉玖腰卯绿旭帆襄逢喘撕寸饼役寐硕副画奏鲸澈贫汹瞪耘桔咕误羡捡瘩湿腺伞修吞坤鄙腆帐焉酞哀尊廊侥佬址忍碌汁群属赋涣饿蓑扳对炽如绕悸谗畴懈楞落猩连译圈荷擞霉厂炬鹊诺旨鸦聪碰命考愉贷秧翟刁恃另嚏俞彻坟卯蛔尸牧浙党棵制屿滁敞瓤医想表赢醇果斯耽彪整径亮贤霞反钠劈吐藉辑选敞逮蛙师占缔周沂滓柏瞩橡零烹私庙德德胳童色旱候蔼悯顽炊背换疲瘩枯锌馁醚赋序逐芍侵松缄棋琐鉴铲逛碴