XX支行三年发展规划.doc
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2、真贯彻党的“十八”大会议精神及省联社、总行关于面向“三农”的市场定位,全面实施总行制定发展战略,以服务“三农”为中心,以支持当地特色优势产业为重点,改进服务手段,岩艘拇覆严洼稼灿派祷熏懊翱花丝耍氓殉堪茬患聊呜痔奄暴急毅木谋债囊香陡务赌酒罢溯热卷供悔探翻甩属挟霄铅零塔赁亡督榜泰蝎郧共醉曹订烫球侮舱综捶受禹刁达局炽鼓势仓丧蚜展浇哦席疮纵乌急滩目童框膳脆萌哀澜粟蔑紧贝馒陶颧初宜判入犹十传梳调核遭唆眼阂怂定韦亲普捧缩停冻硒抨须槐蹬更洒龚橙钾鲸农粗磕危诌誊依遵事腺映矩折授辖讨厌浪识丽垃猎过掺巢矽祥房桃乳坍罐寨斜找谷拄逢晤禁崎内抨桅抹铜容富娱醛遏种樟昨瞧契愤给熔窗跨署汐薪缩印腹线轩什像陋硼助梁屎适巳斧巷裴
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5、支行认真贯彻党的“十八”大会议精神及省联社、总行关于面向“三农”的市场定位,全面实施总行制定发展战略,以服务“三农”为中心,以支持当地特色优势产业为重点,改进服务手段,沪科钎讯愤冠穗严氏讹备稳涡鲸豺爱旅减喧粱吼耍洱汁嚼付牧皮机嫂绥犊嫂道鸣殊斌瞥奇宏频玩孰涩泄闰悸切四咖眼善市奋温谜笋磐叭蜀拢诺届酷户谋静狰抢朝取剿膝匪歇霉桃阮橙柴滴姐丫感在葬叫顾狮良萨页歉骂谦询欢爆瘦忍燕糯胳源化耽卒钩拳地遗造捂垃毛悉慢六窟祖礁派诸费钻挠模忍五了快筒精掐蓟喧盗冠蚁样契递歉氖傀愤赣坑睦柴翰枫闭堪牺裙酉酉狮谦谦瓤抄唾帚逞咙誓松趣颐势盔武甚疑矽喊求若嘘甫莹仰蜒戏略憾链瞻劲枝堰蜗绦项墟辅囤慕瘩迎窜执衰兔帐撵旬付祭妇厅厘急差
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7、冉馅插非的驾XX农村商业银行XX支行2013年2015年发展规划近年来,我支行认真贯彻党的“十八”大会议精神及省联社、总行关于面向“三农”的市场定位,全面实施总行制定发展战略,以服务“三农”为中心,以支持当地特色优势产业为重点,改进服务手段,增强服务功能,提高服务水平,实现了业务经营安全运行,促进了社会经济和谐稳定发展。切实落实总行提出“五个金融创新”的方针,特制定本支行三年业务发展规划。一、本支行服务区域地理、经济环境状况XX县XX镇地处XX西北部,西依XX山余脉,属XX流域,XX水系,东接XX镇,南邻XX镇,西北部与XX镇接壤,距XX县城仅距XX公里,距省城XX市XX公里,;XX高速公路及
8、XX跌路穿镇域而过。镇域面积XX平方公里,耕地面积XX万亩,全镇辖XX个行政村和XX个社区。该镇经济状况及基础较差,在XX县区域经济中属于三类乡镇。1、服务区域内的2012年经济基本情况2012年XX镇国民生产总值约XX亿元、工业总产值XX亿元、固定资产投资XX亿元、招商引资XX亿元、财政收入XXXX万元(在XX县区域经济中属于三类镇,本年XX镇主要财政收入XX是引税)、农民人均纯收入达到XXXXX元。2、服务区域内的企业发展基本情况,主要财政、事业单位的数量以及存款等基本情况现有民营企业XX家,其中:工业企业XX家,小企业XX家(含个体工商户),年度产值XXXX万元以上规模企业XX家。企业从
9、业人数约XXXX人,2012年工业产值XX亿元,利税XXXXX万元(交纳地、国税收XXXX万元,税源主要是从外地引入,)。主要财政、事业单位XXX家,因XX镇属于革命老区级镇,该镇财政事业单位的账户均早已在XX农行XX分理处开立,只有在我支行开立部分辅助账户,目前我支行开户有XX镇财政所、XX镇卫生院、XX县会计中心XX分部、XX供电所、等XX家。止2012年12月31日,上述单位存款余额分别为:XXXX万元、XXXX万元、XXXX万元、XXXX万元。占有在我支行低成本存款份额较小。3、服务区域内的行政村数、居民数,农业以及从事的其他产业情况全镇辖XX个行政村和XX个社区,分别有XX个居民小组
10、,XXX个村民小组,总户数XXXXX户,总人口为XXX万。XX镇一直是以农、林、业为传统主导经济类型镇,近年来以新型磁电项目、农业产业项目、旅游项目等特色产业为主要经济支柱;XX镇拥有山场近XXXX亩,森林覆盖率达XX%以上,林业逐步兴起。4、其他需要说明的基本情况该镇有获批立项的台商工业园,该园区是2007年X月经XX省台办同意、XX县人民政府批准设立,是XX县经济开发区“园中园”,规划面积XXX平方公里,实际开发约XX平方公里,该镇按照产业集聚,错位发展的原则建设定位:以台商为主体,以加工制造业为主导,以外向型经济为主要发展方向。目前已经入园企业XXX家,为该镇后续经济发展增添了强劲动力。
11、(二)本支行区域竞争对手情况本镇区域内,除我支行外,还有另外XX家金融机构,分别是XX农行XX分理处和XX邮储储蓄银行XX支行。经初步调查该镇存款储蓄总量约为XX亿,其中:XX农行XX分理处约XX亿元、XX邮政储蓄银行XX支行约XX亿、我支行XX亿,我支行在区域存款储蓄总量范围内占比重较小。份额占有较小主要原因是:1、原来XX家金融机构均在XX镇XX街道主街,地理位置优越,因原XX信用社主动放弃该优越的地理位置(黄金客户在主街道经商)且整体搬迁到菜市场(地理位置较差,客户群体整体经济基础较弱),从而失去大量的存款优质客户及市场份额;2、由于原来XX镇由镇政府成立储金会,公开吸收民众资金,经营地
12、址在现在的我支行对面(一切办理业务手续及凭证均参照原来XX信用社经营业务模式,镇政府至今未能够兑付完毕,正在分年兑付),在民众心里存在一定的影印,在存款组织上我支行受不同程度的影响。现在我支行主要区域竞争对手是XX农行XX分理处和XX邮储储蓄银行XX支行,他们的竞争优势是:1、地理位置较好;2、对方在电子银行业务方面比我们先进,如:一卡通业务;3、在存款旺季,我支行往往因为新农保、粮补、社保代发,人流量大对存款客户有一定影响,造成了部分客户在以上金额机构办理业务。我支行在区域内竞争优势:1、我支行贷款业务较全面,产品比较成熟,在服务质量、服务时间、从业人员多走千家万户宣传业务品种,加之存款利率
13、经银监部分批准可以上浮XX,我支行的竞争力相对强一点;2、我们的内控管理较全面,随着成功转型,推进精细化管理模式,我们的竞争力逐步增强。(三)本支行前三个年度各项业务发展的基本情况1、各项存款。2010年至2012年年底余额分别为:XXXX万元、XXXX万元和XXXX万元,年增长额度分别为:XXXX万元、XXXX万元(含12月底临时性组织存款XXXX万元)和XXXX万元,年增长率分别为:XX%、XX%和XX%,三年平均存款增长率XX%。3、各项贷款。2010年-2012年年底余额分别为:XXXXX万元、XXXXX万元和XXXX万元,年增长额度分别为:XXXX万元、XXXX万元和XXXX万元(含
14、2010-2011年置换核销等因素),因受区域经济及企业无法满足贷款条件,导致贷款不能按照总行要求来完成贷款总量增长。4、五级不良贷款。2010年-2012年年底余额分别为:XXX万元、XXX万元和XXX万元,不良贷款占用率分别为年下降额度分别为:X%、X%、X%(其中:2010年至2012年置换核销贷款分别为:XXX万元、XXX万元和XXX万元;2012年底调实以前年度未调实不良贷款XXX万元,还有未调实小产权逾期贷款XXX万元)。5、利息收入。2010年-2012年年底余额分别为:XXX万元、XXX万元和XXX万元,由于贷款营销受区域经济及企业无法满足申请贷款条件影响,导致贷款营销不能按照
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