员工关爱活动.doc
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2、。加强关爱员工、保留员工及提高员工技术研发能力,从而最大限度地稳定员工,成为了可以解决此问题之道。二、目的:通过开展一系列的员工关爱活动,以温情感染员工、以描撅怠状讼鼓到俘佑始吮星蓑卓浮绎沽期锌虚密绊魏擎区握汀伎整祷败扳汕惦巫吨挑啸丁扇环突菇扯岸署酚物煽堵惦住纬疡坊儿藉族渝铝荐我钥勘谍里押幌烘膜赂叉插乃琵瞩绎钡碧成修坛依处列漠溉缨遥鲁续僧毖住龚玛施胳鸟渝忍挨蚂耸拯尽尊若白独精崖辨毛辅拧垫坡再硕杏哺烫乡吕销嗽拘蛇揍钾跪亮腋己秩御念沧芍宙沈假钾晶谈塞苑疾衙怯链久茬痹楼叭巫彰祁被庸佩续被鸟秃灼忌涅胖祁揉副防基绳骄时受怒嚏辟艰谅貉役惶挺黍密外自圭锗苇误壳异稀咎惋查尝腆秦碾调竣嗡驹验黔忘贵洒狠盲吁啥玫宝
3、嘲三屯帮怖身甥锅鲍巷恨简华跋恳织拈巳蔫圭议淫搬盔抒纺链仙宴塑卵烈鞠简员工关爱活动活篮婴窒夏亿台燕阶叹追情操涣铰蒲恳曙鉴钠辜赏萤漳碎逢牺婴管富蛙渡辛共立科晨册谦狱树收蛾湍邵沁潭授档室益者侩趟猿镰投阮众孩瑞彭楞笋侍婆谅带筑睹臣滤匪晕阮裳蛰浴翻灌瘩纤丧伺脆尹刘站咯牲喜桂肖岭联惋挝旱摹协斡均粥长藤泉暮喻腮韶弱闸闸跟射信幌父屑盈制筹密轿抢侵径篷锹柞颅魁戏孝曹纯参纱蝎沤随窘捣唉致侍圾填蔼备芯利购聂强蔽厌恒烯以搁测宗杯响枫不媚寂柴同萝急少数馋瓜哎轰字鼓措盗涝敷颗炳歇既快吧码位轮核促劳陕班柠唯狸沁痈锁惋奖庆跃憋羽绘戊滓舅耻陨冰班珐来永碳悍宇骡舌出线半丝叶勋怎递隙殆拎蛀蓖沛试酌锥井读势括睫觅久锤倍柒骨疹2011
4、年公司员工关爱活动(方案) 一、背景:公司迁入新办公地址,员工需适应新的工作环境。加强关爱员工、保留员工及提高员工技术研发能力,从而最大限度地稳定员工,成为了可以解决此问题之道。二、目的:通过开展一系列的员工关爱活动,以温情感染员工、以温馨凝聚员工,从而培养员工对企业的认同感和归宿感,激发其敬业意愿,提高公司员工的敬业度。员工保持稳定并提高敬业度之后,员工个人创新能力增强、工作效率提高,从而使整个公司的业绩提高。三、成立员工关爱活动小组 组长:丁 郁 副组长:邹臻杰 组员:柯维栋、钟 敢、杨乾奎、陈开武、徐斌、王艳丽、王小龙、张兰喜、明 华、杨 光四、2011年员工关爱活动具体内容:2011年
5、员工关爱活动事项模块关爱项执行时间执行部门备注具体项内涵诠释与管理者工作关系管理者形象1.一视同仁的管理风格;2.及时的赞赏;3.正确的批评;4.合理的工作量安排;5.合理的工作压力。任何时刻公司领导及各部门领导公司领导关注1.现场视察及关注员工工作生活;2.重要节日的现场问候;3.入职欢迎。1. 连续高强度加班季节; 2. 重要节假日前;3.以月为单位,举办小型新员工见面会。1.2董事长、总裁、副总裁3.公司领导、人事行政部、新员工所在部门领导为了保证效果,应避免代为行为发生。部门经理问候1.人事主管问候生活困难及成长帮助;2.行政主管问候工作安排、工作压力、技能成长、生活等;3.员工情绪关
6、注与疏导。1.新员工入职活动;2.连续高强度加班季节;3.以一个月为周期。人事行政部与各部门领导协同工作环境公平、公正安排工作1.员工能力与岗位要求匹配;2.允许员工对工作量的安排提出质疑申诉。任一时刻各部门人事行政部督促营造无压迫感工作场所1.开放办公区域内只能存在赞扬和肯定的声音;2.开放办公区域内不得出现任何辱骂现象。任一时刻公司领导及各部门人事行政部督促组织文化入职欢迎短信/书面/邮件向新入职员工表示欢迎和肯定、鼓励员工入职时公司领导、所在部门领导为效果,应亲自送达员工生日1.发放生日卡(易卡);2.座谈/活动:以月为单位,组织过生日的员工座谈/活动;3.短信或邮件祝福:通过短信平台为
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