清洁化生产制度.doc

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清洁化生产管理制度

老ABS装置化二班把推行清洁生产、消除污染、保护环境工作与实际生产结合起来，制定了清洁生产的规划，提出了清洁生产的目标和步骤，进行了宣传教育培训，建立了清洁生产中心，指导清洁生产工作，开展综合利用工作，变废为宝，进行技术改造，强科研工作，推进技术进步，强化环境管理，积极开展对外交流与合作，为了清洁生产在化二班得到有效开展，特制定本制度。
一、按照一定程序，对生产和服务过程进行调查和诊断，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出减少有毒有害物料的使用、产生，降低能耗、物耗以及废物产生的方案，进而选定技术经济及环境可行的清洁生产方案的过程。
二、根据本班组实际情况，组织开展清洁生产活动，打造清洁化装置。
三、班长要因地制宜、有序开展、注重实效。
四、通过对资源的综合利用、短缺资源的代用、二次资源的利用，以及节能、节水和省料，合理利用自然资源，减缓资源的耗竭。
五、通过减少废料和污染物的生存和排放，促进工业产品的生产、消费过程与环境相容，降低整个工业活动对人类和环境的风险。
六、定期对自己所承包设备进行打扫。
七、定期对自己所承包设备进行加油。
八、杜绝装置乱摆乱放，注意装置内所有储罐的夜面变化。实行专人负责的管理办法，具体划见本班设备承包表；
九、尽量减少生产过程中的各种危险性因素，如高温、高压、低温、低压、易燃、易爆、强噪声、强振动等。
十、采用可靠和简单的生产操作和控制方法；对物料进行内部循环利用；完善生产管理，不断提高科学管理水平。
十一、利用各种宣传工具,如报刊、杂志、石化网、等宣传清洁生产的内容、经验,提高职工对清洁生产的认识。
十二、班长定期负责组织卫生检查，结果作为年终评比的条件之一。
十三、牢固树立“清洁发展”的理念，以促进班组与环境协调、实现班组清洁生产为目标，严格履行环境保护目标责任，防止环境污染和生态破坏。
十四、加强污染源的管理，持续开展清洁生产，从源头上杜绝污染；强化环境污染的预防和控制，搞好自控、互控、联控，实现全过程文明、清洁生产。
十五、努力把化工五班建设成岗位清洁、设备清洁、环境清洁的“绿色班站”。
十六、清洁卫生的标准和要求：
清洁卫生要经常化、制度化。每天打扫地面和桌面；整理文件柜，更衣柜、饮水机、微波炉、现场卫生；消防器材、机泵管线等；使得现场卫生和休息室卫生清洁、明亮、整齐、美观，地面无纸屑、果皮、痰迹和油渍；桌椅、仪器设备无灰尘；门窗明亮；天花板无蛛网；物件摆设整齐；标识醒目规范。

化二班全体人员：

老ABS装置化二班
2011年1月

清洁化生产管理制度

老ABS装置化二班
2011年1月
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