车队驾驶员积分考核方案..doc
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7、核标准,每项1分/天,合计10分/天。月初一号每人投入300分,作为在岗驾驶员考核的基础积分(月满分),每天进行积分考核记录,每周进行车辆维护、保洁检查并记录在册,月底汇总公布上墙并上报公司兑现。二、 考核标准(每分=10元)1.道德品质(1分) 6.服务态度(1分)2.安全行车(1分) 7.平均油耗(1分)3.车辆维修(1分) 8.违章行车(1分) 4.车辆保洁(1分) 9.出 勤 率(1分)5.维修节约(1分) 10.服从调度(1分)每月十项考核标准全部达标的得满分300分/月发放金额工资,工作成绩优异的另外加分,相反在每月满分300分的基础按实上扣减分值,扣减下来的分值用于奖励工作成绩优
8、秀的驾驶员,余者以此类推。三、 考核细则(每分=10元)(一) 奖励1、 每月安全行车无任何交通事故和生产事故的驾驶员奖励10分,泵工奖励15分。2、 全年安全行车无任何交通事故和生产事故的驾驶员,泵工奖励20分(年终兑现)。3、 为公司提出具有可行性的合理化建议,并被采纳的,分别给予5-50分不等的奖励。4、 维护公司形象和利益,维护正常的生产经营及工作秩序,敢于树正气,杀歪风的一次奖励5-50分。5、 保护公司财产,防止事故发生或抢救事故有功,使公司和员工利益免受损失的一次奖励50-100分。6、 连续3年无交通事故和生产事故的驾驶员,泵工奖励100-500分。(二) 处罚(1分值=10元
9、)1、迟到一次扣1分(10分钟以内,1120分钟扣2分,2130分钟扣3分,3160分钟扣6分,超过60分钟以上的扣10分)。2、病假、事假、工伤一律按公司相关考核制度执行。3、旷工除按公司相关考勤制度执行外,另扣10分/天。4、损坏公物、工具遗失的按价赔偿,并扣5分/次。有下列行为者一律扣5分1、凡接通知后不参加安全例会的。2、当班驾驶员不填写施工日记,交接班不填写车辆运行交接班记录的。3、不在送货单上如实填写运距、到达时间、卸货时间的。4、水箱加水或清洗车辆后,不关水泵电源开关、水龙头或不将水管归位的。5、不按指定地点停放车辆或乱放水,乱倒混凝土余料的。6、每月安排车辆过磅称重而未按规定过
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