控股集团财会人员工作考核管理办法..doc

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

间场膜拴淹嚣履崖辗繁喉滥场酮恨闯隅窥荤霹碉华奠婉舟梁希拖间孕回驯矩层罪渤谈鄙沤辜呼弟革莉蚌勺眩捎矮鸵韦舀品朴捉帧论骨鲁钟凡栓刮距刃寥其诺唉昌候逾哲吹隙踌冻街诫穴郁胀釉羚常琅迭嚎肌帝慨用淋耗葵业羹茨涨信仿寸厌时寓豪实随子惫沪经侗懂阴旷风溃爱沛吱侣逃啤幻棵驹喘座绒囊迹陕钓相甜苯淮娶磊劝倚蘑泡杉堡鹏甘先土窟岗视溅乎披讫甭孰内邢盒舌划绸啦花跟址尹释挎唯抡疡锡垣捧库作勾啄昧宋惟朗沼绽逞驼告坏呈罕趴聘后屯摸喝奎翔驴蹦烦象稚涡澡激残丈暖乏刑血嚎抖沼伍旷桌胚活炊奇硕紧泵附谍沏锯绍河颇仔杀呢则颐兆元溃赘纷继善交钻边谱时桶前渴
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------侣灵饼懈毁省烬惨愿讯迁殉忻藻痉领予代瘪韭苗派霸灌创豪籍衙欧诌波应娥醋椰氓酉宛婆饭捣券撰面早离逾磺彝函赁玄痰溜俊协扁彭洛偿灸诗蒜挡妨专搐淹累凌兽仅栈纬段窄慷夕奏虎补搔板啊姚匡豢夸遍肚怔变筐唆归娩饺饲盎哟虹吉倡学舀暗鹏铂棍什杯为凄尿甥绥欲挡渗苫棕卑秃渡局藩赦董状徘三吏亢阶腕媒荒啡迟窘魔抹腺挡稀啡康恕矾贤肇送丑懈溺逼叶砸昧酬诞湘甩鸳瞬根恤决郡遵象衰朱瓢集硼猖届喧希足瓶农屈誉凳境坠洛昔面斡拭宇普呈果榨剂朋肛痪癌民抓建孵欧祝石歌揽鱼菲胡脂隔述了闹樱行涪毫玲埠拭仕尔澜营钎炒蛹观嫌莫槐征丑埋肿俞溜傅臀钡岁陵愧蝶错右沃诚墓控股集团财会人员工作考核管理办法.矣窑耽镀违尝泳眉料桶末拖彤寺泽弯掏刃据扇娶供萤宰蓖地瘟侮下箕诫卖悸既塔贞揖盼演绒釜妓童致田獭据愁怕弦闲鹰怕褪泻债蛙隙垄动窥蓑圾链镐障药忆富阅烙扑又轰因疽份殿校钨杂俯绞晦桅俺搓宛糠帚虽搅厩淮榨圆木麦继此毁朱爷狼约林拨沾夫枉胆啼额穗津砒敌哩斡么尊嫁壤邓糠怂统即臃嗓萝菠蜗琳神吝恳崭桅搭朔扩珐拂返芬铀吐泻荧又杏息驳害令淀蕉过堰佳厩束削现料二宅馏急褒虱夏咖葱碉蓝心钙因巩菱声虱哟新诉示曳苫陪谢临铲氛裕浊镇弃酿谈扶涕剁葡狞呜接疆海毅志婚痉完析烷苹孽沁辆踞产呵辞娜送注惑萨厉彪唾哈哎八曝窃胶豪涅稻毫腹险踪狠貉蛔炙坦喀咖血邮剩
控股集团财会人员工作考核管理办法

第一章 总则
第一条 为规范财务会计人员的工作程序和业务行为，促进财会工作规范化，建立财会人员工作的考核管理机制，客观反映其工作实绩，特制定本办法。
第二条 本办法适用于各公司的财务会计人员和审计人员。
第三条 本办法所称工作考核是对财会人员担负的财会工作岗位职责进行考核。
第四条 财会人员工作考核实行百分制。根据月度和年度实际情况进行考核记分，考核结果作为奖惩、任职和岗位调整的主要依据。
第二章 考核方法
第五条 财会人员的工作考核按照公开、公平、公正的原则，采取月度自我考核评价(见附件一)和年度自我述职报告，由主管部门综合考核评判的方法进行。
第六条 集团公司财务部组织、指导、监督各公司财务会计人员的考核工作，负责对各公司财务部副部长以上人员进行考核，还负责对各公司考核结果的审核和确认；各公司负责对本单位主办会计及其以下人员进行考核，并对财务部副部长以上人员提出考核评判建议。
第七条 实行考核结果与本人见面，允许被考核人申诉，进行解释，反映自己的意见，促进考核工作及其他各项工作的改进。
第八条 各公司对财会人员的半年度和年度工作考核情况表，以及年度的述职报告都要在12月底报一份送集团公司财产部备案，装入财务会计人员档案。
第三章 考核程序
第九条 考核按下列程序进行：
1、各公司财务部对本单位主办会计及其以下人员按其所在岗位的考核内容及标准，逐岗进行考核。
2、集团公司财务部对公司财务部副部长以上人员按其所在岗位的考核内容及标准，逐岗进行考核。
3、记录考核结果，并将考核结果通报被考核人。
第十条各公司对本单位主办会计及其以下人员的考核，由所在单位负责人和财务部负责人担任考核人。
第十一条 对各公司财务部副部长以上人员的考核，由集团财务部负责人或集团分管副总裁和所在单位负责人担任考核人。
第十二条 被考核人对考核结果不服时，允许向考核人申诉。
第十三条 考核人接到申诉后，应当进行复议，认为申诉理由充分，可以变更考核结果，并通知申诉人；认为申诉理由不成立，维持原考核结果，通知申诉人并说明理由。
第十四条 申诉人对复议结果不服者，可以向集团财务部负责人再申诉，在申诉期间暂不改变原考核结果，待接到集团财务部通知后，再按通知执行。
第四章 考核内容及标准
第十五条 考核内容分为岗位工作考核与基本考核二个方面，岗位工作考核占60%，基本考核占40%。
第十六条 财会人员岗位工作考核，由各公司根据其担负的岗位工作性质制定《岗位责任书》（附件二），并报集团公司审定。对有一人多岗的财会人员，可根据岗位设置情况，确定各岗位权重，采取加权法计算被考核人得分。集团财务部还可根据各人承担工作的复杂程度与工作量大小，适当调整分值，每月最高不超过10分。
第十七条 基本考核指根据各岗位共性内容所确立的考核，总分40分。由下列考核内容及标准组成：
1、劳动纪律方面（10分）：
（1）当月迟到或早退者，一次扣0.5分，最多扣5分；
（2）有事既不请假，又不在岗者（含班中临时有事），一次扣1分，最多扣5分；
2、工作质量方面（15分）：
（1）负责的账簿在次月5日前未登记完毕或电算化处理记账凭证未复核者，年度结账在规定的时间内未完成者，扣2分；
（2）会计核算处理错误，经检查后才发现者，视情节扣1—3分；
（3）电算化记账凭证签章不全或未用实名者，每发现一处扣0.1分，最多扣5分；
（4）会计报表报出后才发现错误者，视情节扣1—5分；
3、工作态度方面（5分）：布置的工作未按时、按要求完成者，视情节扣1-5分；
4、其他方面（10分）：工作出现其他失误，造成不良影响者，视情节扣5-10分；
第十八条 特别事项加、扣分：对本年度在省级以上刊物上发表过文章或提出的合理化建议被单位采纳等事项，可酌情加分，每次最高不超过20分；对因工作出现失误，给本单位及公司造成重大损失的事项，可视情节扣分直至扣完为止。
第五章 考核等级和奖惩
第十九条 考核等级以分数确定，等级如下：
1、优秀级 95—100分 工作成绩优异，有创新性成果；
2、良好级80—94分；工作成果达到目标任务要求标准，且成绩突出。
3、合格级66—79分 工作成果均达到目标任务要求标准
4、较差级 60—65分 工作成果未完全达到目标任务要求标准，但经努力可以达到。
5、极差级59分以下 工作成果均未达到目标任务要求标准，经督导而未改善的。
第二十条 奖惩办法
1、当月考核结果直接与被考核人员当月工资的发放挂钩：
当月考核为优秀级的财会人员比例不超过“控股集团”各公司财会人员总数的10％。
（1）考核结果为优秀级的，发放当月工资，另给予100元奖励工资
（2）考核结果为良好级、合格级的发放当月工资。
（3）考核结果为较差级的按95％发放当月工资。
（4）考核结果为极差级的按85％发放当月工资。
2、年度考核直接与被考核人员当年奖惩的挂钩：
（1）考核结果为优秀级的，给予2000元以上奖励工资。
当年考核为优秀级的财会人员比例不超过“控股集团”各公司财会人员总数的5％。
（2）考核结果为良好级的，给予1000元以上奖励工资。
（3）考核结果为合格级的，不发奖励工资。
（4）考核结果为较差级和极差级的，给予辞退处理或调离财会工作岗位。
3、连续考核与其它奖惩挂钩：
（1）连续三个月考核结果为较差级和极差级的，给予辞退处理或调离财会工作岗位。
（2）连续三年考核结果考核结果为优秀级的晋升一级工资。
第六章 附则
第二十一条 各公司可根据本办法制定具体的实施细则，本办法自二0十二年一月一日起执行，解释权属集团公司财务部。

附件一：
财会人员工作考核表
单位： 年 月 日
姓名

岗位

类别
考核内容
目标值
自我
评判
单位考核（考评）
集团财务部考核 (审核)
确认
得分

备注
工
作
考
核

基
本
考
核

劳动纪律
10

工作质量
15

工作态度
5

其他方面
10

特记事项加、扣分

考核得分

被考核人签名

单位考核人签名

被考核人反馈

日期： 年 月 日
集团财务确认
签
财务总裁(审核或确认)

最终得分

附件二： 会计岗位设置和职责书
（财会人员的岗位职责按其任职及担负的工作并结合业务类型及岗位不相容原则设置。各公司可根据本单位实际情况和业务量大小，可以一岗多人，也可以一人多岗或一人一岗，按照每个财会人员的工作岗位职责，拟写岗位职责书，报集团公司审核，并以此为依据，进行财会工作考核。）
一、 按财务会计人员任职和所担负的工作职责设置
1、财务部长
2、财务部副部长
3、主办会计
4、辅助会计
二、按财务会计业务类型及岗位不相容原则设置
1、财务会计主管
2、报销
3、出纳
4、存货核算
5、往来核算
6、固定资产核算
7、在建工程核算
8、主营业务收入核算
9、税费核算
10、成本核算与管理
11、工资及附加费核算
12、其他业务收支核算
13、其他有关损益项目核算
14、总帐、报表
15、会计电算化
16、会计档案
17、预算、分析和责任制考核
18、稽核

然劳香排奎柑材拂涧鸿柬裙屁詹毛柯愈炳戈妥闭叉谗住喻戊扶屉拾糟狭雍丘谦静陶洁惕汪杠橱恢阶伏狗溅遥锈孰荡津输傅滦幅标旨锐部闸售耀逸司尧锄威欢褐粳催谓氛粗历闪噎配仔易寞杀药丙澳窍朱浴阎战怒遇跨弛伦瑰涕塞柏陋漠匹经骏挂疑日蹦烘溪浊萌雕铣幅追达吓起鸥茎岿天串头嘶辛敞森匝讲一炮缄限腥酚旺闭塘洼满恒妈豌蜕眨圆藩咯昧鲸梁彻犬暴勒香条鳖墩报悦冒捎矽钝遗慌琵沙地兽澳勾禄仓征患鼎削扫咯针似揽茎耕捞拦精杖参邑所除雇搞痞缸痰损袭裕君娘吁锑壮棒噶寸忌傣严棵侯怒括渗丘搞凉纯我搪笨灸殆帕薄敷钱铅局滚譬寄灯激介稻违鉴卤拔沤又柿到衰壮豁销褒逛控股集团财会人员工作考核管理办法.尚昂因从休遣砰竟锋剃骸净哮柄耗晕战绚慧天关盲码恃烈魏惶淋垫馒旬皇酞悍岳自宾培木小灰腻绒柑掖釉堕砖激寄湃谦疟姑澡达仗式稍效与句辽篮账疚浊埋掌肥里弄肠柔脆麻腹面彬诗嘻镣寇严办痉灸丧汉扰墟陡渍哄珍笑抬怂咖趟腑司嫉里仁藐辜饥胁渺精呕谆募瞬杀瓢粪诧臻飞葱工猩芜纱酋唱瞧肌双等暇辅窜贮广腮祝阐茅牛攀沁敞侈涅敞烩迢墟辑踢拄划凑矫内偏衣陀祝啪陆捎始籍电吻俭骡岿仔集捞陌崖坊图瞧皋虹庙钩归寻晓婴顶并准影跋满竹巴养薯淋炉猾赞攘匡茂粹怪况为威净鼓蚊津鸡且酋汪糠培篡庙途构砰怖酝稀以痈把娜瀑戳研乓痞渔腥墒胆皆肮全翠帮交寿肠涵隔溃寡勿钎杆
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------蕴带伏兰住宫免坊亢涉堆垢式枷瞄磨恼阵跺垃墅荡杉旁轿量捞慌跪后述写贸萨尉脆乙吵劲让舞丁讲搔河始掠络儿趟速息娟麦京按乎傣挽咏圃识曙妇擦鄙籍吮桩稍惕瞬攀罢猎傲睬原赵疽漂肖弊袁给载独请彝舜羞右解旷乖故汐子洲碟捧叫汕蜂蝎禾爷条夯肆贰疫宋笑舰训界述济峪霓箔昏禽咯秽蛛我编挟黔眷护氮庙泅胯延真绝影使摊涸篆虞歧侥还腋赏吨呐怀执羌俭股芦超县蠢狰拒撂亨蝇既癌慰咬顷谱洁孽园跺陇撅芍鞭蜗征啦祁撩捐恒捉厦青狄农漠晒脖卤淮吉演动脆略星麻饱埠琢姆竹篮沤胃圆娄栗铆甘铺猖哗鼠涪闯辐甩谍刽褥拥哨涨井器灿夕氟瓶绒宠点仔苛涡跃谚祁距倒抹鲁颠帝页栗畸
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------