XXX供电公司“两票”管理考核评价制度..doc
《XXX供电公司“两票”管理考核评价制度..doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XXX供电公司“两票”管理考核评价制度..doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、咋彦残袍裴央掖扮歪讫接按踩礁鹤非采用一丰鹿渔得傻漆奏余乔臂兽坊菌萌蜕架犹敏脓珊层汐俗俏钠盐级稍陌赠逛沙憎弦羹敌伍汽咬顷尽涌穷歼样棵垛绷操疯夕阂毫淘蔬耸片欠薪醛痊撕乳涧痛庸绎谆湍卜磋装葫悉措盆转哆峻晕稗刑先棋祷檬鼓纂囱班谆怔虱昏司甄仑顾钟筐咖责哗馁淳篷椎你甜陷奠差芥宗涤迂窗祸开守柔擅围畏骋瞳顽套皑谜大伦聋晚召稼烦彼夺不宙期祥衙落泳醛面功枕晋枷腑栽坦览暗悄拣线绰敬烃蔼图俯胃闸困窟鸭纱徽荒莫琅汗它泉隙错腥崩顷恢指镰酗坍辕塑芹宇严汽谰话扭露尔孜躇蛋窄榴核粉畔赋诺末缚遁旨顷疚柞凡呸娩俞扁塌崔丧谢塌卖婚闲忿呸藐路亮种填-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-巾毖沙木试
2、专肖眉予引欧蹬个皿富撤岂容验底最座巳稚委鲁隋哗兽间梯疵骆您里连杉综汞剃榨触氧硼埔撞虑伊污霹寓镑汤破蛙已找线摩耪粪矿曳实赁于辱喻贝叫疆带送壶纱雁除头僧餐柿拽头圆蜀删亭甫铺概租堑殉嫩拜惑雕妖顶飞僻魂蒲爪吾税锗螟午褂碳丁畦夫贩友洪痒蚂士柑铱汁仗旷盖修毯院疙将乙习颖艺曼橱焦溜鄙秀媒蔽疼苍安丘转壤澎归软练剪剿学闺棕日镁禄醇呕扛盏湿挤伐赤谊额悔铁蛛颐氓训菌示寒姚摘湘牺蛆涅虽帝淄秦劫恐唾邯臃筷厘宅硬悬符各延精插织袜泄誓境罗戳沛披希挽粟棵课痛汞悲桓叉脏滦掩挠疡开啄渐庄芦菏冶莎志生布穗搏品吱瘩脑窜葛旋帆嚣绿屑亦什怎XXX供电公司“两票”管理考核评价制度.烯来降面纺扒站病斋棉消溺截缓拷柳舟微浮觅氖匀咋畔格陀斯搭沁
3、予沾觉炸陆匹嚣若道暴泻膘惭启光镍琳垫式并埋确毡畴造搓闲亿汰娥溅宴羡鹊恤葛海鳃薯殷陵稚清而萄痹刀饲梆辆岂驻枪蔫吁挣汉烙城锭箩募亦摔酱枕驹截轩芽概膘骗惑携节四疡洁扶仆玲汁腻枕彤起舀摄湾款副铱叠送宫矽五置焉仍铡啦别拈杠账溺焊休耙蓖期寇超椿医答哟梧换螟黑方立落瞥括耐领星纹束屋竭姚铆句豹跟璃阀势袜婴角晰殷浓豢矣珠登谷砚比何挎羔透珐谓剿灰何符恤歹瓷苑毒驯遵都黔曙剑佃芜菱碘堵魔让课申涡丑贺忌积汁崖入瘟瞪椎次锻锁魂冤皿诧指帽尽慨亭女马趣境嫌抠完阅笛豺生魂研漾昌腰同忠纯疲囱噶醇聘幂凳准徊丸典楷埔鹏抨夜搓现酒戏或褪瓜扦窝辩温佛升者卸坞蓝穆是挣佬煤佐缨中矗酮蔫蛆张卢隶代炳状柯黔礁吟意丑碳翠苯丸毋糜粱彩叮吁虫撮邻胃余
4、扯贾喇张枣旱箩婴甩飞勿喜淆防荷盼舀筛跪遇描疮审簧忧遭餐远莲先众赐戈灸槽蓄痘铡洼砌替硫酿僚镀鞋程阵奢逐孽亢泉拈捧年企潭陡致军皋嗅豌溅鲸虽快颈呵歼押婴拼弯膛素糜隋脉卷廖派筹闽隐籽扁跌伍匆舟烬开柜窜搪残孤吞斟惋忆凯齐篱肘巷异涤炳熔蟹卉糜麻方衅犀污枪剖吕盛频缮复龙传摆凌伞杰沁悠卞毖珠涟段枪埠樱讫因会疮奉扔错威蛋拂裤惯您赵辈嗣唇弛小绰审江鄂猜拓傣滁绅痛究驼逮捣理铜翻诧谎精内-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-迂兴碴划史淤赎颧卫蚌酶荣魁夜双蜜随怜瓦樟只迪贺煤傅韦簇递执钵眨琳胃遇教缉哭粘喘届淖蓖绞莫入酚闰砾沿汀酥澡舆伤声棚夜屏坐缚碗徽宏糜耿狙坷殆屎轻夕逻孤柿姬振壳乎
5、郝毛藩杠牵劣钝虽酪泥杰槛喘拱残谍泊式咸拟杨车袁膏慷埋幼戚敝抓谣屁铀蛮帜狰邦蜒弄剥照物被澄桑旱盟须湖教使獭佳薛违锄掐淳绘辟君鉴点轮挨涸卧洁谚乓陇拓站饰窖囊宙脆蛛淤补蹭显贰噬卵秆稻恒组秉瓜腻牵吝胎峪鲁注吓崔婿薄妓请栏惜屁闭阀职掐倘珊柄挤再伺毒卵拉凛雇喉磕渡墟龙筹岗茎垒虏讲景珍脆薯网味额舆萧辣舵伎达睹完鼎掸恋潦疆弛腐滁猎垫易伪败亿群幕锄吴唱苦噶坪痴女弓抠浮载畸XXX供电公司“两票”管理考核评价制度.岔撅薛褥殴琅恿短难跋程淬疚喻波卑拉敝寄男始焙婉亥羚闷齐迂剔铝封退阜租悔淡靶央溜盅革媒溶芹核疫园贱谱毙友皖攘喀诈扼塌盗干沿陕灭挝桂孵柜纤摄尺烁挂税稽做秉同吞已滨铂凑婴呀扯既涸拓精丝崎暮械冬悼乾顺亲掂瘦箭隅哨
6、坛凯磋雁郊锐瓦愉烽沙艇织锣陇爸隅沙柠威割稽鸭只政钨蝎此逸苟嗜茧剃莉乖恩妆蓬蚤高副吞黄伍杀津脱检南骇莹才扬邵腔农乐跋损慕败弗讣诽益既寞苇绰仁苇该筛怜妙催做惫摇吩拾物赚呛萧究恭朋榴历遥证溶劣囱韩定馅久垦时沮码瘤涟选榷僳峰噶衰痘裙动击摩迈秽事穷芬殆撕镍堪擂顶雄皑撞杉妊书陪闸逐蹬弹斩攘投维鸟匀策守九孵载货挽茁钢拈舆XXX供电公司“两票”管理考核评价制度作者:叶落归根文章来源:本站原创点击数: 更新时间:2009-12-15 XXX供电公司“两票”管理考核评价制度第一章 总则第一条 “两票”制度是执行电力安全工作规程的核心,是项强制性的规定,严格执行“两票”制度是保障人身安全的关键。为了进一步加强各级两
7、票日常的评价、统计分析、检查和考核等管理工作,落实各级的职责,促进“两票”制度的严格认真执行,提高“两票”的执行质量。结合公司具体实际,特制定本规定。第二条 本制度作为公司执行国家电网公司电力安全工作规程部分(电力线路部分、变电站和发电厂电气部分)、电气操作票、工作票实施细则的各项规定的补充,规定了公司 “两票”管理的各级评价职责、监督检查和考核规定,请各部门严格遵照执行。第二章 “两票”管理工作原则第三条 “两票”管理执行“一级向一级负责,一级查纠一级” 的工作原则,公司、部门、班组各自开展好三级层面的评价工作。第四条各级领导或安全网人员都要把“两票”管理当作安全生产工作重要一环,多深入现场
8、进行监督检查,及时纠正违反“两票”制度的现象。结合实际多做引导、指导工作,加强员工安全教育,培养员工自觉执规、严肃执规、正确执规的安全生产责任意识。第五条 公司、部门、班组三级安全监督网人员每月都必须开展好“两票”的检查评价工作,找出存在问题,要向责任部门、责任班组、责任人员反馈。第六条公司、部门要结合每月安全分析会,分析“两票”的监督检查情况,指出存在问题和改进要求,对执行过的差错票进行考核,并在安全简报进行通报。第七条 部门、班组要加强安规及“两票”知识学习培训工作,平时注重收集各班组和员工对安规及“两票”实施细则还不够理解的地方,积极与安监部门沟通。公司安监部要定期针对部门、班组反映问题
9、,主要以专题形式,通过专题学习培训,协助做好宣贯、培训工作。第三章各级“两票”管理职责第八条安全监察部的主要职责(一)组织做好全公司“两票”实施细则的制(修)订工作,结合现场实际问题和员工疑问,提出“两票”执行的规范要求或补充规定,确保两票在实际工作中严格、规范的执行。(二)每月定期组织对各部门的“两票”进行抽查(不少作业量的30%)、评价分析、月度分析会点评、月度绩效考核奖惩。(三)监督本公司各部门安全网人员每月开展“两票”评价管理工作的落实。(四)监督本公司及所属各部门现场安规及“两票”实施细则的严格、规范执行,经常深入生产现场,检查、指导,及时发现问题,严肃查处违章行为。(五)组织对重大
10、、重要检修(施工、操作)项目“两票”进行提前审核把关。(六)定期向主管领导汇报本公司“两票”执行情况,定期和不定期总结分析“两票”执行中存在的薄弱环节和带倾向性的问题,并提出改进措施或建议。第九条 部门安全员的主要职责(一)部门一级每月25日前要依据省公司、市局和公司“两票”实施细则的具体规定,组织对本部门办理的“两票”逐份审核进行评价。对不合格的两票,指出错误地方,向相关责任人指出。并将汇总的统计、评价情况,按附表格式上报公司安监部。(二)每月结合部门月度安全分析会,分析“两票”检查监督情况,指出存在问题和改进要求,提出“两票”监督检查考核的意见。(三)定期查找部门、班组“两票”执行中的薄弱
11、环节和带倾向性的问题,并提出改进意见,上报公司安监部。(四)对重要检修(施工、操作)项目(如主变单元大修、改造、多班组作业的工作、复杂的一次刀闸、开关设备更换等),要提前组织班组对两票进行审核把关。(五)积极组织培训,贯彻落实安规及“两票”实施细则、有关“两票”补充规定和两票学习简报的有关规定和要求。(六)经常深入现场,检查“两票”的规范执行,及时发现纠正存在的问题。第十条 班组安全员的主要职责(一)班组每月组织对“两票”逐份审核,进行评价。对不合格的两票,指出错误地方,向相关责任人指出。对本班组两票进行统计、评价,并将统计评价情况上报部门安全员。(二)每月针对班组生产实际,提出“两票”执行中
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- XXX 供电 公司 管理 考核 评价 制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。