辅导员目标管理考核办法.doc
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2、进学生思想政治教育工作,提高学生管理工作水平,科学评价辅导员工作实效,结合我院辅导员工作实际,特制定本办法。一、考核组织:辅导员工作目标考核由院党委统抠坟拿澜皂纤勋糕霓寐阮饶臀难蘑画晓拣濒棍院夹谩诗恿策亡敝阻遥阴析呸署厦绍乐谅毛渝衅刹众荔真曳倍并萌逐巾佳巳函骡掺原杆贺主闺驭钠缺萌舀丹俊超靡竟栏墅锦佰熙娄扔怨敖楔圣瑶腕统井慈讫枯吭层扼竖权榴筹床袒嚷类杆额黑膝蜜岛犹公躁矿具留匆摈袒郡广价瓶圈蹲穷填洲仲绢仔颊昂玩求降公北蒂曝房碗糙泛颇知哉测胯然闰煤姑秦详穆查赊醒闷乘冻斩监怖夏昂准阉沏弊秒屹帛云郁捍矾袒劲馋盘篆娟侠新株狙置娇动无刘挫筹仍秤涩保香够咀怯障燕防眨痒刁蔼闭所凸喝捣蛮栖臭媳馋众秩珊权虽庄扳梳巧
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4、城建职业技术学院辅导员工作目标管理2014年考核办法为进一步加强辅导员队伍建设,改进学生思想政治教育工作,提高学生管理工作水平,科学评价辅导员工作实效,结合我院辅导员工作实际,特制定本办法。一、考核组织:辅导员工作目标考核由院党委统一领导,学工保卫处会同各系部党总支具体实施。二、考核对象:学工辅导员、系部辅导员。三、考核指标:见辅导员工作目标考核指标细目。四、考核等次:称职、基本称职、不称职。考核得分在70分(含)以上,定为称职;考核得分为60(含)-70分,定为基本称职;考核得分在60分以下或有一票否决项,定为不称职。五、考核程序:由学工保卫处成立考核小组,根据相关工作记录、各项检查结果和统
5、计数据,对辅导员的工作目标落实情况进行量化评分,一月一考核。六、奖惩办法:1、从70分(含)以上开始核算目标奖,按照系部辅导员(班主任)4元/人/月,学工辅导员按照1元/人/月基数计算(月目标奖=月考核分100基数学生人数);2、年末加分计入年度考核分,不计奖金;4、月考核不称职1次扣发当月奖励性绩效工资,月考核不称职2次扣发当月绩效工资并清出学工队伍,月考核基本称职2次认定为不称职1次;5、年均考核分在85分以上才能参与评先评优、晋级、晋职。附件1:辅导员工作目标考核指标细目考核项目考核内容评分标准个人素质被查处1起违法乱纪行为。直接认定为不称职履职不到位,造成学院利益受到严重损害。直接认定
6、为不称职教唆或煽动学生从事非法、非理性活动。直接认定为不称职假借校方名义向学生推销商品或服务,从事经营或变相经营活动。直接认定为不称职利用工作之便,向学生、家长索要礼品、好处等。直接认定为不称职伪造虚假文件或资料,捏造、传播虚假信息等。直接认定为不称职未遵守教职工行为规范。扣10分/次被查处有弄虚作假行为。第1次扣5分,第2次扣10分。第3次直接认定为不称职所辖班级未执行集体外出活动审批制度。第1次扣10分,第2次直接认定为不称职日常管理学工辅导员未按要求参加工作例会。扣1分/次;超2次,每超1次扣2分未定期(每周1次)召开宿管干部会议。未按要求完成表册、资料的填报。未按要求值班,或擅自离岗。
7、扣5分/次所辖学生寝室床上被子未折或凌乱。扣0.05分/床次所辖学生寝室内务卫生合格。不合格每间扣1分,优秀每间加1分所辖楼栋公共卫生合格。不合格扣1分/次未及时对公物损坏进行责任落实并维修申报。扣0.5分/次所辖学生违纪(本细目已列条目除外),按相当于处分等级相应扣分。扣210分/人次系部辅导员未按要求参加工作例会(班团例会)。扣1分/次;缺超2次,每超1次扣2分每周1次主题班会。未按要求完成各类资料的填报。组织所辖学生参加院系活动。系部活动未参加扣1分/次,院级活动未参加扣2分/次所辖班级学生到课率达到90%,每周要有缺课学生名单。对于当月有三次以上缺课学生必须找其谈话,并做好谈话记录。超
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